提升建筑工程经济效益的对策分析

建筑工程管理中的问题及对策分析摘要：根据目前我国房地产发展情况来看，我国建筑行业处于飞速发展阶段，建筑管理方式及管理方法方面是层出不穷，虽然建筑行业各种新方式方法大量涌现，但是容易受到各方面因素制约，致使建筑工程管理中仍存许多问题极待解决，鉴于此，本文笔者根据建筑工程管理的现状来对我国建筑工程管理控制措施进行阐述。

关键词：建筑工程；项目管理；工程管理；对策分析；一、目前我国建筑工程管理中存在的问题1、从建筑工程管理体制方面来看仍不够健全近几年来，我国建筑业表现出易常火爆的状态，虽然外表看似火爆，但是内部的管理问题也是层出不穷的。

其在我国的各地建筑企业工程管理中影响最为突出的问题就是管理体制的不健全，建筑企业的管理体制不健全是导致在施工中各类问题频发主要因素之一。

因此，笔者认为要对工程管理体制进行完善就必需对一些管理部门及专业管理人员进行合理的配置，只有对管理部门及人员进行合理的优化配置才能保证实际工作开展的需求。

然而就目前建筑企业管理体制来看，受到市场经济条件的影响，许多企业会对内部的管理部门进行消减，从而达到节省开支带来的经济效益，建筑企业虽然从减少人员开支方面带来一些经济效益，但是造成了管理部门及管理人员的缺失，使一名管理人员管理多方事务，一名管理人员分太多项目要管理，根本管理不过来。

最终因为工程管理体制不健全导致一系列工程问题的发生。

2、从项目管理方面来看管理意识较为薄弱就目前我国国情来看，我国各行各业正处于快速发展时期，其发展和复兴之路主要是建立房地产业的大量开发上。

在上一届政府执政的十年中，建筑行业是我国经济支柱性产业已经成为不争的事实。

随着建筑行业处于快速发展时期，建筑行业的工程项目管理本应该在建筑行业内有着广阔的发展前景。

但是，随着建筑行业的业主管理意识较为淡薄导致项目管理的优势总是发挥不出来。

业主是建筑工程项目的决策者，业主的项目管理是管理的核心，一个建筑项目如果业主不重视项目管理，项目管理的优势根本就不会发挥任何用处。

工程预算管理中存在的问题及对策分析摘要：工程预算管理简单来说就是对工程建设当中用到的人力、材料和机械设备等成本进行科学的测算，工程预算的目的是提高工程建设的质量和经济效益。

但是在实际建设过程中，很多项目花费的资金要比预算费用高出不少，主要原因就是因为预算编制不够合理，没有充分考虑到项目的实际情况和对成本的管控不是很严格。

因此要对工程预算管理更加重视，尽可能地实现最小的成本获得更大的经济效益，在发展中遇到的问题要深入分析原因，提出有效地解决策略。

关键词：工程预算管理；问题；对策随着建筑工程项目的增多，国家对建筑工程管理各种要求，目前的管理工作也在逐渐加强和提升。

但是在建筑工程预算管理的实践中，还存在着诸多的问题，只有及时发现并解决工程预算管理中存在的问题，不断完善工程预算管理的方法和体系，才能够提高建筑企业和建筑工程的预算管理水平。

1工程预算管理中存在的问题1.1工程预算编制不够合理为了有效地管理项目的成本预算，必须从整体的角度进行考虑和分析。

换句话说，有必要对整个施工过程进行全面调查，并仔细检查所有施工细节。

在某种程度上，工程项目的预算是一项重要任务，与企业的经济利益密切相关，并在某种程度上影响企业的未来发展。

但是，企业总体成本预算任务中最容易被忽略的部分是为成本预算管理任务做准备。

在编制具体的成本预算时，通常没有对图纸进行深入的审查，也没有对施工现场进行深入的研究。

在这种情况下，准备好的预算计划通常很难与实际施工情况相匹配。

由于企业保证的预算计划是不合理、不科学的，因此不可能科学有效地控制和管理实际的施工过程，也无法保证项目的效率和质量。

超出了最初的预算，企业利益已大大受到损害。

1.2预算人员专业水平不足预算人员专业水平不足体现在：一是对预算人员的要求高，一个工程项目的实施，需要预算管理人员具备协调各方关系的能力，这就需要预算管理人员有很强的沟通能力，还有预算管理人员要具有潜在的观察能力，能及时处理潜在的技术问题，全面审视工程建设的基本情况。

建筑工程预算存在的问题及对策分析摘要：随着我国经济的发展，建筑行业迅速发展，因此实施全过程有效的成本控制显得尤为重要，从经济、技术、合同、组织与信息等方面降低成本，从而提高社会效益和投资效益。

本文首先对影响工程预算科学水平的关键影响因素进行了详细的分析，其次对建筑工程预算中存在的问题进行了一一剖析，并提出了一些科学、合理地加强建筑工程预算的对策，最后对全文进行了概括性的总结。

关键词：工程预算；管理；问题；对策引言：作为控制建筑工程项目投资的重要手段，工程预算在企业经营管理水及工程项目招投标过程中起到极其重要地作用。

建筑工程预算根据设计阶段划分的不同可以分为初步设计概算和施工图纸预算，简称建设预算。

一、影响工程预算科学水平的关键影响因素1.1预算的科学水平受项目阶段性特征项目预算产生在实施阶段之前，建设项目包括规划、决策、操作不同时期，这就决定了预算的局限性。

首先是原材料支出发挥的作用，市场供求能够明显影响建筑材料价格。

对材料价格进行估测往，一般是根据制定预算过程中所搜集相关数据开展估测。

其次是国家政策性调价。

项目阶段性受到项目时间性的直接影响，不可以超越性地进行下一步的工作，项目各个时期都要逐步进行。

政府任何时期均能够开展政策性调价，尤其从市场经济条件下更是如此，其中包括人工费、机械费等，很多工程要采取动态人工费。

然后是预算通常无法将现场签证包含在内。

现场签证影响因素存在非常明显的差异，主要涵盖自然灾害、基坑排水、文物、土方坍塌、地下障碍等。

1.2设计修改与变更对工程预算的影响在项目规划过程中建筑材料、规划方法、规划技术标准、地质勘察数据、规划指标等方面同样能够产生关键的影响。

为了同建设标准保持一致，规划在现实条件出现调整之后应进行调整，同时预算也是滞后的，无法及时变更结果。

1.3预算工程量计算误差工程量计算在项目预算过程中地位非常关键。

不过假如从操作环节内产生突发情况，地质条件不清，筹划出现问题，地质勘探出现错误均能够给工程量计算造成非常恶劣的影响。

建筑工程预结算管理中存在的问题及对策分析引言：造价管控是建筑企业极为关心和重视的一大问题，自企业发展层面看，企业想要持续、健康发展必然离不开充裕稳定现金流的支持。

在工程建设项目当中，工程预结算是资金收支管理的一大重要基础工作。

预结算管理能力很大程度上直接影响着企业资金稳定性。

所以具体工作当中，相关工作人员要全面了解建筑工程预结算状况，自根本源头处发力，不断改良和完善，纠正各项问题，推动建筑工程预结算管理工作科学、健康发展。

1.建筑工程预结算管理的内容在建筑工程预结算管理过程中，管理者需要通过施工量计算、建设成本预算以及竣工结算工作来完善预结算管理工作，确保预结算管理能够充分契合建筑工程施工管理需求，从而推动建筑企业的长远发展，为我国经济建设的顺利落实提供支持。

1.1 计算施工量建筑工程中，工程量核算是一项重要的工作内容，因为工程施工量决定了工程资金的投入多寡以及资金在项目施工中具体应用程度，所以在建筑工程预结算管理工作中，首先要做的是确定具体的施工量，要完成施工量统计是极为繁琐复杂的，所以需要多加耐心、谨慎。

1.2 预算建设成本建筑工程工作中，需要对工程所需的各种物化劳动展开核算和研究，以此为依据判断企业当前的资源状况是否足够支撑施工工程。

因此要把建筑工程预算定额、设计图纸、配套运用等有关要求当作参考，来对建筑工程所需全部费用展开预先核算，并形成经济技术文件，也就是我们所讲的建筑工程预算统筹方案。

1.3 进行竣工结算建筑工程的后期阶段，竣工结算也是预结算工作的重要组成内容，它是指依据承包合同、施工完的工程量，为业主单位办理的一些工程价清算的文件。

通常来说，建筑工程施工周期是很长的，这也预示着要耗费大量资金、人力等资源，这一形势下可实行灵活的竣工结算方法，比如全部竣工验收后竣工结算法、年度结算法等。

竣工后第一次结算、依照月度结算、分阶段结算等是当前应用最广的结算方法。

建筑工程项目当中，工程结算也是一大衡量指标。

建筑工程造价的影响因素及对策分析摘要：随着城市化进程的不断发展，我国的建筑工程规模在不断扩大。

对于建筑企业来说，成本控制是关乎其发展的一个重要因素。

然而就当下来看，由于受到施工手段、施工方法、管理水平等多方面因素的影响，严重影响到了建筑工程施工成本管理工作的发展。

如何有效地控制建筑工程的施工成本，成为了施工人员需要首先解决的重点问题。

本篇文章主要分析了建筑工程施工阶段造价的影响因素，具体探讨了相关人员应采取怎样的措施，在展开建筑工程施工的过程中，有效提高项目造价，以获取更大的利润。

关键词：建筑工程；造价；成本管理；因素；对策当前，建筑市场竞争十分激烈，建筑企业利润空间缩小，造价工作得到了更多的重视。

虽然工程造价受设计方案的影响较大，投标策略、合同中有关价款调整的条款也制约了施工阶段的造价管理工作，但通过招投标形成合同的是交易价，施工阶段建筑企业主要控制的是成本价，两者是不同的。

有效降低建筑成本，提高经济效益是建筑企业良性发展的必要条件。

做好施工阶段造价管理工作、增强成本管理的质量和效率，及时发现施工过程中可能存在的一系列问题，可以为后续竣工验收和结算审核工作奠定坚实的基础。

一、工程造价的基本概念工程造价，广义上是指一个工程的建设价款，狭义上是指为完成一个工程的建设，预计或实际需要发生的所有成本的总和。

工程造价是建筑企业在施工过程中需要重点关注的对象。

因此，做好工程造价控制非常重要。

造价控制问题出现在工程建设的每个阶段，每个阶段造价控制工作的好坏也影响着建设工程的质量。

因此，建设企业要根据建设项目设计方案，严格控制各环节的成本支出。

二、施工阶段工程造价的影响因素分析1.合同价款调整约定的影响涉及到工程量如何计算，工程变更怎样计价，法律法规变化如何调价，物价变化的风险分担范围及调整办法，窝工赶工索赔事项如何处理、经济签证如何计算等方方面面，是施工过程进度造价和结算造价的指导性约定，对工程造价的影响较大。

浅析建筑工程预算中存在的现实问题及对策【摘要】工程预算是建筑工程中的一个重要环节，它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据，也是衡量设计方案是否经济、合理的重要依据之一。

工程预算的科学与否是衡量工程设计方案是否经济合理、投资目标是否正确的重要依据，其涉及的综合内容切实反映了建筑工程项目中所包含的一切人力、物力、开销与能耗，同时也涵盖了大量丰富的建筑工程项目基础数据，在建筑工程的各项管理工作中工程预算占据重要地位，它是以有形的预算来指导工程建设的量化管理，并最终使工程管理物化为企业核心价值的重要过程。

因此做好工程的预算工作极为重要。

【关键词】建筑工程；预算对策分析引言：建筑工程预算在工程项目实施中起着至关重要的作用，然而，现阶段建筑工程预算中存在着定额不健全、预算编制粗糙、人为因素影响预算编制以及工程预算重编制、轻管理等问题.针对存在的这些问题提出有效的解决对策，从而推进工程项目施工中预算管理的可行性与科学性，保证项目施工的整体质量，实现施工单位效益最大化。

1、建筑工程预算中存在的现实问题1.1缺乏完善的工程预算定额体系。

笔者在设计广西机电学院三个住宅楼的建设工程时，经多方查阅相关资料及工程实例后发现，预算定额体系的不完善导致在编制过程中常常出现借用定额的现象。

不同类型的工程、不同的施工环境、参差不齐的施工水平却运用同一定额标准，这充分的说明建立一套包罗万象、来源于实际的完整预算定额体系势在必行。

另外，随着市场竞争的日趋激烈，异地承揽或跨行业承揽建筑工程项目的情况越来越多，而各地区建设各异的预算定额管理、预算编制规定又不利于跨区域建筑工程项目的顺利进行。

1.2缺乏有效的政策激励使预算管理人员的工作热情有待提高。

通常来讲，预算管理工作由各建设单位自行组织的部门、成立的机构专门人员来负责完成，进行审核预算、宏观监督与调控。

而据笔者了解，我国除了一些大型建设单位配备了相关专业人才进行预算管理工作外，多数中小企业却极度缺乏工作胜任能力强、成绩突出的管理人才，常常准备进入工程建设阶段才开始组建人员、熟悉业务，而随着工程竣工的完成，此项工作业务则立即终止，而刚刚积攒了一定经验的工作人员又会将预算工作搁置。

简论建筑工程中经济的问题与对策进入21世纪以来,在社会经济稳健发展的背景下,我国建筑工程事业发展迅速。

但是,从建筑工程经济角度来看,仍旧存在一些较为明显的问题,比如：经济管理体制不够完善、对经济管理的重视程度不高等。

因此,为了提高建筑工程的经济管理,本文对建筑工程中经济问题与对策进行探究具备一定意义。

一、建筑工程经济问题分析建筑工程存在的经济问题,将影响建筑工程的良性发展。

因此,有必要对建筑工程经济问题进行分析。

总结起来,建筑工程经济问题主要包括：1.经济管理体制有待完善在建筑工程中,其工程定额是由不同的部门所颁发的,这样不同的部门便会有不同的要求出现,同时基于执行环节同样会出现诸多的问题。

然而,对于定额部门来说,通常没有解决问题的能力,加之经济管理体制显得不够完善,这样便会使部门与部门之间工作的协调性受到影响。

因此,有必要完善建筑工程经济管理体制。

2.缺乏对经济管理的重视在建筑工程经济管理中,建筑工程管理领导者扮演了非常重要的角色,但是却存在对经济管理不够重视的情况。

当对经济管理工作不够重视的情况下,基于施工过程中,便容易出现施工经费不足或超支等问题。

与此同时,在未能采取有效经济管理方案的情况下,也容易引发一些经济管理风险,进而使建筑工程的整体管理水平呈现滞后的情况。

3.招标与施工设计存在差异招标与施工设计存在差异主要表现为：在招标方面,其工程量清单和实际施工图纸之前存在差异。

造成这一差异的主要因为是,由于业主对工程的进度较为重视,为了是施工进度加快,建筑设计阶段便进行工程招标,然而这样容易出现施工图纸不完善的情况,同时施工企业的价目清单还存在与施工图纸要求不相符的情况,当这些问题未能得到有效解决时,便会引发经济方面的纠纷。

二、建筑工程经济管理强化对策探究在上述分析中,不难发现建筑工程经济问题较多,而经济管理与工程质量成本之间存在非常密切的关系。

要想使建筑工程质量成本得到有效保障,便需要加强经济管理方面的工作。

建筑施工企业成本管理存在问题及对策1. 引言1.1 背景介绍建筑施工企业是一个重要的行业，为城市的发展和建设做出了积极贡献。

随着行业的竞争日益激烈，施工企业在成本管理方面面临着一些挑战和问题。

本文将从成本管理的角度出发，探讨建筑施工企业在成本管理上存在的问题，并提出相应的解决方案。

建筑施工企业在成本管理上存在的主要问题是成本控制不力，导致项目成本超支。

由于项目涉及到大量的人力、物力和财力投入，如果成本控制不到位，就很容易造成项目成本超支，给企业带来不小的经济损失。

建筑施工企业在资源配置方面存在着不合理的现象，导致资源浪费和效率低下。

有些企业可能存在着过度投入某些资源，而忽视其他资源的合理配置，造成资源的浪费和效率的下降。

建筑施工企业在成本管理方面还存在着一些问题需要解决。

在接下来的我们将分析这些问题的原因，并提出相应的解决方案，以期帮助建筑施工企业更好地管理成本，提高效益。

1.2 问题意识建筑施工企业在成本管理方面存在着诸多问题，这些问题严重影响了企业的盈利能力和竞争力。

成本管理不够精细，往往存在成本超支、成本控制不力等情况。

资源的不合理配置也导致了成本的浪费和效率的降低。

施工效率低下、财务监管不到位等问题也给成本管理带来了诸多难题。

这些问题的存在，不仅影响了企业的经营状况，还损害了企业的声誉和竞争力。

建筑施工企业迫切需要进行深入的成本管理改革，以提高企业的盈利能力和竞争力。

只有通过有效的措施和方法，解决成本管理中存在的问题，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

【问题意识】正是引发企业进行成本管理改革的重要动力，只有深刻认识到问题的严重性和紧迫性，建筑施工企业才能在未来的发展中取得更大的成功。

2. 正文2.1 施工企业成本管理存在的主要问题施工企业成本管理存在的主要问题包括：成本控制不力、成本核算不准确、成本预算缺乏科学性、成本监管不到位等。

成本控制不力是施工企业成本管理存在的一个主要问题。

关于基建工程管理存在的问题及对策分析1. 引言1.1 背景介绍基础设施建设是国家经济发展的重要支撑，对于城市化进程和人民生活水平提升起着至关重要的作用。

在基建工程管理中，存在着诸多问题和挑战。

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，基础设施建设也面临着越来越多的挑战和压力。

加强基建工程管理，提高管理水平和效率，已经成为亟待解决的问题。

在基建工程管理中，存在的问题主要包括缺乏有效的项目管理机制、沟通不畅导致信息不对称、项目进度控制不力、资金管理不到位等方面。

这些问题严重影响了基建工程的质量和进度，甚至可能导致工程延期、超支等情况的发生。

我们迫切需要对这些问题进行深入分析，并提出相应的对策措施，以推动基建工程管理水平的提升和提高基建工程的质量和效率。

1.2 问题提出在基建工程管理领域，存在着诸多问题需要解决。

随着社会经济的不断发展和城市化进程的加快，基础设施建设已成为推动经济增长和改善民生的关键领域。

由于种种原因，基建工程管理中依然存在着一些突出的问题，需要引起我们的重视和思考。

基建工程管理中缺乏有效的项目管理机制。

在项目实施过程中，由于缺乏科学、规范的管理机制，导致项目管理流程不畅，项目进度难以控制，甚至出现项目延期、超支等问题。

沟通不畅也是基建工程管理中的一大障碍。

项目参与方之间信息传递不畅导致信息不对称，容易出现误解和冲突，影响项目的顺利推进。

基建工程管理中的项目进度控制不力也是一个亟待解决的问题。

由于项目计划制定不够科学、项目进度监控不到位，导致项目进度无法有效控制，错综复杂的施工周期进一步拉长，增加了项目交付的风险。

资金管理不到位也是基建工程管理的一个短板。

资金缺口、资金挪用等问题频频出现，给项目的实施带来了诸多隐患。

基建工程管理中存在诸多问题，亟待我们加强研究与探讨，找出有效的对策和解决方案。

在接下来的我们将对这些问题进行深入分析，并提出相应的对策和建议，共同推动基建工程管理的发展与进步。

建筑项目经济效益的分析一、建筑项目简述所谓建筑项目是指按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或者使用价值的建设工程。

一般以一个企业（或联合企业）、事业单位或独立工程作为一个建设项目。

建筑领域作为促进我国经济水平提高的重要组成部分之一，合理的、有效的、完整的、规范的开展建筑项目，才能够实现经济效益最大化。

可以说，建筑项目是整个建筑领域的重点，充分发挥建筑项目的特点是促进建筑领域发展的关键。

建筑领域中开展的建筑项目所表现出的特点是：1.具有清晰明了的建设目标建筑领域中所开展的任意一个建筑项目都能够具有明确的成果性目标和约束性目标。

充分的说明建筑项目所想要达到的成果以及未达到这个成果需要对项目做出的约束和制约，包括时间方面、质量方面、安全方面、造价方面等等。

2.具有特定的对象具有特定的对象这是建筑项目最基本的特点之一。

只有在明确具体的特定对象的情况下，才能够就此对象展开详细的、全面的规划，为构造最佳的建筑项目而努力。

3.生命周期性任何一个建筑项目都具备其固定的生命周期，从建筑项目的提出到建筑物伫立在大地上，建筑项目的生命周期截止。

4.有特殊的组织和法律条件项目的参与单位之间以合同作为纽带相互联系，并以合同为基准进行工作、职责、权利的分配和划分，从而为完成建筑项目而共同努力。

二、提高建筑项目经济效益的策略我国建筑领域在发展的道路上前进到当下已经积累了很多经验和获得很多成果，但是相对外国建筑领域来说，我国建筑项目依旧存在很多的不足，其中以通过建筑项目所开发的建筑物寿命短而制约综合经济效益为主。

这一情况长期存在于我国建筑领域中，不仅影响建筑领域的发展，也无法实现有效促进我国经济效益提升的目的。

为此，应当开展有效的应对策略来优化和完善我国建筑项目，从而实现经济效益的提升。

1.提高建筑标准，完善建筑功能建筑物的使用价值体现在两方面，其一是满足人们对舒适、实用、美观、安全等方面的需求。

探讨影响建筑施工企业经济利润的因素及对策在现代经济建设的众多行业中，建筑施工行业因其较低的入行门槛和相对较低科技含量，决定了其本身就是一个微利行业。

然而，随着我国经济发展速度的不断加快，建筑施工行业内的市场竞争越来越激烈，建筑企业数量和企业规模几何状倍增，市场鱼龙混杂，建筑施工行业内的市场竞争也到了前所未有的程度，甚至进入白热化。

一、影响建筑施工企业经济效益的原因分析1.建筑施工企业所处的经营环境恶劣（1）行业层面的宏观管理缺失目前，宏观上，鱼龙混杂的建筑施工企业，在缺乏规范管理的建筑大市场中无序竞争，对于建筑施工企业准入门槛过低，部分企業无专业人才、无相应基本装备，仅靠一点社会资源或原始资本，草草运作后便进入行业内。

近年来，数百万标底的小项目，几十家甚至数百家施工企业参与竞争的局面屡见不鲜。

这必然导致相互残杀性的竞争出现。

（2）工程招投标中的不规范近年来，随着招投标项目的激增，招标规则不断严苛，有的甚至走向另一个极端。

除去量身定做的规则以外，不少规则都是在一个想方设法捆绑施工企业的漩涡中愈演愈烈，这在给项目本身埋下隐患的同时，留给施工企业可以应对的空间也越来越小。

（3）行业监管机制的不完善部分项目资金未落实或者是有意延付，迫使施工企业垫资支付；近年来靠欺行霸市、强买强卖、关系网施压等手段“攻入”施工项目的现象比比皆是；当前的工程招投标的相关规定也十分苛刻，一些建设单位要求施工企业缩减工程建设的周期，致使建筑施工企业不得加大对人力物力的投入来满足建设单位的投标条件，大大增加了施工企业的成本；另外，建设单位拖欠工程款的现象非常严重，很多施工企业在受到一半左右的工程款后，剩余的款项经常被拖欠半年甚至更长时间，使很多建筑施工企业的资金周转面临着很大的困难。

这些背离市场竞争规则的诸多因素，都直接挤压了建筑施工企业的利润空间。

2.建筑施工企业的管控不到位（1）建筑施工企业在工程项目上的成本管理意识薄弱部分企业因内部体制或机理原因，在项目上成本意识并未深入人心，项目经理和施工管理人员把成本管控寄托于预算、财务等经营管理人员，而经营部门又将此寄托于施工、材料及质量等环节等，成本意识淡薄，成本控制没有落到实处。

施工项目经济效益的提高措施与途径摘要：随着工程项目建设市场竞争形势的日益激烈，工程项目经济效益已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题，受到各施工企业的普遍关注。

本文从项目成本管理在工程项目中的一些特点及影响工程项目部效益的关键因素----成本做出一些分析，并关注在此基础上，针对性地提出深化工程项目管理，提高项目成本管理意识、配备好项目班子，采取技术措施控制项目成本、加强材料、机械设备的管理和控制，加强工程项目成本分析与考核工作等措施来加强工程项目成本管理,以提高经济效益。

关键词：经济效益工程项目提高措施Abstract: With the increasingly fierce competition in engineering project market, the economic benefits of project has become a subject with challenging significance for construction enterprises, attracting widespread concern by construction enterprises. This article will make an analysis on the project cost management from characteristics and the key factor--cost that influence the benefits of the project. And on that basis, the article points out that to improve the economic benefits, project management should be deepened, the awareness of cost management be enhanced, and project management team be arranged, by controlling project cost with technical measures, strengthenning management and control of material and machinery and equipment, improving the cost analysis and assessment to improve project cost management.Key words: economic benefits; engineering project; measures for improvement 作为企业在市场经营过程中所必须面对的重要问题，项目管理对于企业的经营和发展具有重要的现实意义。

解析建筑工程管理中存在的不足及解决办法摘要：现如今，我国是21世纪快速发展的新时期，由于建筑物是与人民的日常生活是密切相关的，建设质量对人民的生命和财产安全有着直接的关系。

通过改进建设项目的质量，改进相关的系统和政策，应该考虑到材料、人性化因素、机械设备的质量、环境安全以及其他方面。

领导和决策人员要注意相关项目的质量，安全，会计系统，环境安全，确保完成项目的质量和数量。

加强工程中的管理，是有效保证质量的关键方法。

加强建设项目管理可以更好地保障项目质量，保障建设安全，增加经济利润，为企业建设的顺利开发做出贡献。

因此，加强对建设经营的研究，是为了保障建设产业有秩序的发展，管理者必须学习的问题。

关键词：建筑工程管理；现状分析；控制措施引言近些年来，人民对居住环境需求的提升给建筑行业带来了许多压力和挑战，因此，为提升建筑企业自身的社会效益，需要在工程项目建设中，切实强化施工管理工作的开展。

我国建筑在自身不断发展的过程中，虽然带来了大量的经济财富和就业机会，但是相关的管理机制仍待进一步改革，需要通过科学的手段进行管理，国内也缺乏成熟的建筑工程管理体系，所以相关工作应切实加大对其的完善力度，本研究主要是基于建筑工程管理的需要，从现状分析存在的问题，以便于更好地在建筑工程管理中提高警惕，使得整个管理水平得到提升，在保证质量、安全和环保的前提下获得效益，彰显企业的社会责任感，为企业生存与发展提供不竭的生机与动力。

1影响建筑工程管理的因素1.1人员因素在建筑工程管理中，由于管理工作的开展和实施都不能缺少人员的参与，因而在工程建设中出现的问题，很大部分都是因为管理人员所导致的。

例如，有一些管理人员由于没有先进的管理思想、管理意识，导致整个管理工作开展与现实理念不相符。

有的相关管理人员的素质和水平不足，限制了建筑工程中管理事业的发展;也有相关工作人员对于自身职责不明确、不负责、重视度不够高等因素，这都是由于管理人员自身原因而造成的管理工作不到位的现象。

建筑工程造价的影响因素及对策分析摘要：随着改革开放的逐步深入，我国经济得到了迅速发展，高层建筑数量逐年增多，建筑工程规模不断扩大。

建筑工程施工涉及的工艺较为复杂、工序较多、材料种类繁多，因此，加强建筑工程造价的管理和控制显得尤为重要。

基于此，本文分析了当前建筑工程造价的影响因素及对策，以期帮助建筑企业有效控制成本，提高工程造价管理效率，从而为建筑企业的稳定发展提供重要支撑。

关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；对策分析1.建筑工程造价概述工程造价可在建筑工程项目建设中对所建项目的各个环节形成动态化监督，保障建筑工程用最小的成本完成建设任务。

由此可见，建筑工程造价是建筑工程管理中一个非常重要的环节，且其主要目的就是对建筑工程的各项活动进行造价控制，大到项目整体的预算，小到原材料的采购，都需实施有效的控制，这样才能对建筑项目建设中出现的价格波动进行及时有效的调控，帮助建筑企业有效控制成本投入[1]。

2.建筑工程造价的影响因素2.1设计方面的影响因素在建筑施工中需要借助图纸进行施工，图纸不仅是最重要的施工资料，而且为开展工程建设工作提供了重要的参考和依据。

图纸设计因素对建筑工程造价产生了重要影响，从施工原则上看：建筑工程需要根据图纸设计进行施工，各种造价预算也都是按照图纸设计计算的。

因此，图纸设计一旦确定，不能随意更改，但在必要情况下可做出相应的设计变更，而从当前的建筑施工工程情况来分析，图纸设计会根据施工实际情况做出或多或少的设计变更。

例如，建筑工程的业主方对施工要求提出了意见，导致工程施工过程不得不进行调整和变化。

图纸在设计前也会受到人为影响，例如，一些施工人员没有充分了解建筑工程的内部结构，使得图纸设计与实际施工情况不符，只能在后期施工时进行施工方案的修改和调整。

而一旦做出设计变更和修改，将会增加施工人员的工作量，从而大大增加建筑工程造价[2]。

2.2项目招投标环节产生的影响建筑工程项目建设的规模越大，其投入的资金也就越多。

建筑项目经济性问题与对策摘要：随着社会的不断进步，建筑项目得到空前发展，但同时建筑企业之间的竞争也异常激烈。

建筑企业要想赢得更多市场竞争机会，就需要强化建筑项目经济性控制工作。

本文通过分析当前建筑项目经济性存在的问题，进而提出改进建筑项目经济性全过程控制的具体对策，以期对项目经济性控制提供一些借鉴和参考。

关键词：建筑项目；经济性；控制一、当前建筑项目经济性全过程控制存在的问题1、投资决策阶段的问题。

投资决策阶段是整个建筑项目经济性管理的起始，主要内容包括工程项目建议书和可行性研究，这一阶段与设计、招标投标阶段被称为施工实施开始前项目的前期工作阶段。

常见问题主要体现为：长期以来，项目建筑项目经济性管理普遍忽视前期工作阶段造价管理，而把主要精力集中在施工阶段。

造成前期工程咨询单位不能够独立、公正、科学的进行投资估算2、筹备阶段的问题。

项目筹备阶段包括项目设计和项目招投标两个环节，主要是人力成本的资金投入。

设计方案是否合理直接影响建筑项目的执行和决策：（1）设计的施工流程不明确、施工步骤不详细，工作人员在实际施工过程中没有相应的参考数据，很容易造成原材料的浪费，增加施工成本；（2）设计的项目定位不准确、施工标准不合理、投资额度不合适，就有可能造成施工变更，从而使建筑项目经济性也发生变化，给成本控制工作增加难度；（3）设计人员审核工程图纸不细致，收集的数据信息不充分，同样会影响建筑项目经济性，分析结果与工程实际情况差别就会很大。

招投标过程中，与建筑项目经济性也存在直接关系，例如一些建筑企业为了夺得招标项目，恶意降低工程预算，建筑项目经济性处于非合理的范围，导致后续施工资金周转不灵，随时面临停工的可能，影响工程建设的效率。

3、招标投标阶段的问题。

管理控制强度和效果直接作用于工程项目产品价格的形成，影响其价格的走势，对构建和完善建筑产品市场价格机制具有至关重要的价值。

其阶段建筑项目经济性管理常见的问题具体表现为部分业主为了赶工期，选择在发包条件不成熟时进行招投标行为，与此同时，评标方法的不完善导致恶性竞争频繁出现，不仅扰乱了正常市场价格，还会对后续施工操作带来质量隐患4、施工阶段的问题。

建筑机械化施工的经济效益与社会效益分析摘要：建筑机械化施工可以极大地提高施工效率和降低成本，同时减少安全事故，保护环境，对于促进城市化进程具有重要的经济效益和社会效益。

本文通过收集相关数据，并结合实际案例对建筑机械化施工的经济效益与社会效益进行了分析。

结果表明，在施工期间采用机械化施工能够显著提升施工质量、节省人力资源并节约时间、降低施工成本。

在社会效应方面，采用机械化施工还能够有效减少噪音污染、空气污染和其他污染。

关键词：建筑机械化施工；经济效益；社会效益；成本控制；安全生产一、建筑机械化施工的优势及应用1.1 建筑机械化施工的主要优势建筑机械化施工是指使用各种机械设备和技术手段来代替部分或全部人工作业的施工方式。

相对于传统施工方式，它具有一系列明显的优势：1.提高生产率：建筑机械化施工可以大幅度提高施工效率，减少人力资源投入，更快地完成施工任务。

例如，吊装机器人可以在不到半小时内完成高空玻璃安装、大型钢构件拼装等任务。

2.减少人员伤亡：传统建筑施工过程中会涉及较多的危险因素，如危险高处作业、重物吊装等，容易导致人员受伤甚至死亡事故。

而通过应用建筑机械化施工技术，可以极大地减少这些风险。

3.降低碳排放和噪声污染：建筑机械化施工可以减少大量砂石水泥的运输，从而减少碳排放；同时，机械作业相比人工作业还能够使得现场施工环境的噪音污染更小。

4.提高质量保障：在建筑机械化施工中，能够精确计算和控制每一环节的时间、人力资源、构件尺寸等参数，最大程度上保证施工质量。

5.提高竞争力：通过应用先进的建筑机械技术，可以使企业在同行业中处于更有优势的竞争地位，从而获得更多商机和收益。

1.2 建筑机械化施工的主要应用建筑机械化施工已经在现代建筑领域得到广泛应用，其主要应用包括：1.土方开挖：传统的人工土方开挖需要大量的人力和时间，并且受到天气等因素的限制。

而通过使用挖掘机、铲车等机械设备来完成土方开挖作业，可以大幅度提高效率，降低劳动强度。