合肥职业技术学院

合肥职业技术学院
青
协
发
展
规
划
概
述

概述人：12届汽车系青协分会成员（赵祥）

日期：2013年2月20号
总纲

中国青年志愿协会是中国共产主义青年团的一个优良分支

秉承“团结、友爱、互助、进步”的精神与理念建立强大的组
织。并且在广大高校广泛成立，为了将其更好的发扬光大，
新一代的青年志愿者身兼重责。每个热血青年都应贡献所有
的力量。
然而要使一个组织变得庞大和富有影响力，那就必须走
向联合，走向统一，必须有一个总号令者，指挥全局，当今
大学时代，虽每高校都有青协组织，但在全省，全国却如同
散沙一般，没有一个有力的组织机构进行组织。使得将大好
的资源白白的浪费，所以青协发展的当前任务就是‘联合’不
仅仅是全市，全省，更是全国，全世界。成立青年志愿者联
盟，简称“青盟”只有在一个强大的有力的组织的带领下青协
的未来才会发展的更好。
“少年强，则中国强。少年胜于欧洲，则国盛于欧洲”若
我中国少年尽为青年志愿者，则中国爱心无疆青年是一个祖
国的未来，特别是大学生具有高素质。从娃娃抓不如直接从
大学生抓，来的更为直接了当，青协当前目标是将所有大学
生发展成为志愿者分三步走计划。
青协——青盟——让青协成为一种文化
总目标：让青协成为一种文化
总主题：创造爱、提供爱、传递爱
合肥职业技术学院青协三步走计划：
第一步：壮大合肥职业技术学院青协，联合巢湖学院青
协组成“巢湖青盟”
备注：一至两届领导团体内完成
第二步：联合合肥高校在，在其他高校，组成安徽省高
校青盟。
备注：十届或更高届之内完成
第三步：联全国，组成青盟，以合肥为中心设立专门机
构
实施方案：（由于目标过于庞大须合众人之力，仅一人
之想未免天方夜谈，所以仅提出第一步实施方案）
强团四个方法：
一、以奖励扩大队伍，壮大团体
二、以提升职位，强化领导团体
三、以多交流融合团体
四、创新办事模式，创新团体
1：以奖励扩大队伍，壮大团体
一个集体的发展离不开强大的后备力量，这个强大的后备就是人
力、物力、财力，青协本身就是一个物力的提供组织，现在缺的就是
人力，有人则有财，所以当务之急就是扩大青协规模，对于整个大学
可分为三种人：第一种，有爱心的，想锻炼的加入，第二种就是看看
是否对自身有益而加入，第三就是不于青协有关系的另外一些人，对
于第一部分很难再有挖掘，所以把目标投向第二等人群，以益的扩大
队伍，但这利必须自己努力争取，不会加入就有，由此一来不仅壮大
了队伍，而且还锻炼了加入者的办事能力，通常在青协，得到的远比
奉献的少，我们可以在这个期间对这些第二部分人群加以思想的进
化，使他们认识到奉献的必要性。
我们可以用一下几个方面扩大加入协会的概率：（供参考）
加入青协可享有一下优惠
1：具有在评定奖学金时与竞争对手情况相同的的情况下，青协人
员享有优先评定
2：具有优先上台表演的权利
3：具有优先参与，优秀学员优秀干部的评比活动
4：青协人员多的班级可以优先参与优先班级评比
5：获得额外加学分政策
6：优先参与干部评选活动
7：另外办法共产主义青年团的荣誉证书
以上方法仅供参考，只是个人意见，请领导商议
2:
以提升职位，强化领导团体

每个人心里都有被认可的，被鼓励的，被重视的心态，一旦
被重视，其办事的能力水平，态度，等任何方面得到的很大
的提升，与众多的人有着绝对的才华与能力，只因没被重视
而流失，为了弥补这一缺陷，我们可以采取以提升职位来解
决这个问题，可以在新进的大一新生中挑选办事能力强的担
任副部长一职，给予众多的机会锻炼他，另外每个认得到的
机会是平等的，所以同时建立严格的罢职，和担任负责人规
格，通过各种途径从各院选出精英到院部工作，但是并不是
一旦担任就是永久的，责任人的风险更大，随时有下台的机
会，只要有新人能够胜任，另外在建立一个，多层次，多样
化多方面的负责人体系，争取每个人都可能当过负责人，从
每次担任的职位，和每次活动的成果来决定提升职位，这样
不仅可以提高他们的办事能力而且也可以使青协变得更强
大。想法必有弱点，可能会出现，拉帮结派，竞争过于强烈，
有些人可能永远都没有展示的机会，所以必定制定严格的规
章制度。让青协更好的发展！
以下就是职位提升的过程多以优者晋级
以系为例：部负责人——副部长——副会长助理
——系会长助理——院级副部长——院级副会长助理——
院级会长助理
（备注：任何大一新生必须服从各系，院的会长、副会长、
部长，和大二的青协会员。大一新生有权召开大一级的副部
长回忆，各负责人具有隶属关系）
3：
以多交流融合团体

一个部门要想协作恰当，办事效率提高，办事速度快准
狠，就必然存在一个问题那就是了解各部门人的办事方法习
性，手段效率。这样避免了盲目的浪费时间，且若任何部门
部门的人不认识，办事效率必然下降，没有一个绝对的联系
方式方法，就会对活动的进行产生巨大影响。同时没有一个
良好的关系网，整个组织办起大事来就如同散沙，为以后的
联盟发展和壮大产生了巨大的阻力，所以为了避免这一现
象，我提出总院青协策划各系青协分会联谊活动，以小部门
为单位，争取每个青协会员都认识，都有联系号码，这个不
仅让更多的大学生有了接触交接朋友的机会，同时也给青协
产生了巨大的动力，为以后的青协联盟打下良好的基础。
4：
创新办事模式，创新团体

一个集体的发展离不开的就是继承与创新，对于青协继
承并不是问题，我们一直向着有爱的方向前进，我们有自己
的梦想，那就是这个世界可以更美好，所以青协的发展就在
于对于本组织的创新，我们不仅要否定以前的僵硬旧的模
式，更要加入一些新的活力，需要的是正能量，我们对于青
协的优良予以继承并发扬，并且以活水来唤醒整个青协的强
大的力量，本次创新在于二个途径：一：在旧的优良模式中
加入现代的能量，二：另外开辟新的贡献模式。
一：在旧的优良模式中加入现代的能量
改良传统的大学生以支出劳力为奉献的模式，但我们依
然以劳力支出为主项，以脑力支出为辅项，我们在以后的时
间里逐渐以脑力代替劳力。例如我们可以开展写作比赛，将
优秀的素材投稿给出版社获得稿费，借此捐助给贫困的人
群，还有许多的方法等着我们去想象，等我们去开发挖掘，
但必须和众人之力。
二：另外开辟新的贡献模式
开辟一个新的模式是为青协注入一些活力，我们必须切
合实际，与老的模式相结合，开辟另外的模式，新的模式是
以借助外来机会而展开的，就算不是青协人员也可以为青协
做一点贡献，我们可以收集学校的能人高手的书画，手工织
品，小品剧本，舞蹈剧本等一系列的展品，做一个爱心拍卖，
将善款进行捐助，以小规模彰显大爱。我们还可以在青协内
部招募能手参加当地或当省的有奖比赛，进行捐助，还有许
多的活动我们可以挖掘，就算这个不行我们还有别的，我们
需要发挥只记得特色，大学生就是想法不断的。
我深深地爱着青协，我可以为他做的更好，这个时代是
我们的，以上就是我的对青协发展的概述，请领导审阅。
谢谢！
此致
敬礼
2013年2月20号