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安全生产方针目标及指标管理控制措施一、安全生产方针1.员工安全第一：确保员工的人身安全和健康是企业的首要任务，员工的生命比任何利益都要重要。
2.预防为主：通过制定科学合理的安全生产规章制度和工作流程，采取措施预防事故的发生，避免不可避免的安全风险。
3.保障设备可靠：确保设备运行正常和设备维护保养到位，减少设备故障和事故的发生。
4.全员参与：安全生产不仅仅是管理层的责任，每个员工都应当积极参与，共同营造安全文化。
二、安全生产目标安全生产目标是企业在安全生产管理方面制定的具体目标和任务，它是安全生产方针的具体化和量化表现。
一个合理的安全生产目标应该具备以下几个方面的内容：1.事故率降低：通过加强安全生产管理，降低事故的发生率，提高员工的安全意识和安全素质。
2.事故损失减少：及时应对事故，减少事故对企业以及员工的损失，确保员工的人身安全和财产安全。
3.工作条件改善：改善员工的工作环境和工作条件，提高员工的工作舒适度和工作效率。
4.制定可量化的指标：根据企业的具体情况，制定能够量化的安全生产指标，监控和评估安全生产工作的实施效果。
安全生产指标管理控制措施是通过制定一系列安全生产指标，并采取相应的措施，监控和控制安全生产工作的实施情况。
以下是几个常用的安全生产指标管理控制措施：1.安全检查制度：制定安全检查制度，定期组织对各个生产环节进行安全检查，及时发现和纠正安全隐患。
2.事故报告制度：建立事故报告制度，要求事故发生后立即进行报告，对事故原因进行深入调查分析，并采取措施防止事故再次发生。
3.安全培训制度：组织安全培训，提高员工的安全意识和安全知识。
培训内容涵盖安全操作规程、应急处理措施等。
4.安全考核制度：建立安全考核制度，根据员工的安全从业水平和安全工作的实施情况，进行安全考核，并根据考核结果奖励或惩罚。
5.设备保养制度：建立设备保养制度，要求定期维护设备，确保设备的安全运行，防止因设备故障引起的事故。
安全生产目标考核表安全生产目标考核表考核周期：每季度单位：xxx公司考核内容及指标：1. 安全生产管理- 安全生产责任制落实情况：责任人、职责、权限是否明确，责任追究是否到位。
- 安全生产制度建设及执行情况：各项安全制度是否完善，是否得到有效执行。
- 安全教育培训情况：员工安全教育培训是否进行，是否满足要求。
- 安全隐患排查治理情况：安全隐患排查步骤是否到位，是否及时整改。
2. 安全设备与设施- 安全设备完好率：各类安全设备出现故障的数量，维修及时率。
- 安全设施合格率：安全出口、防火门、扑火器等设施完好情况。
- 安全设施使用规范情况：员工是否正确使用安全设施。
3. 安全生产事故- 生产事故发生率：生产过程中发生事故的次数及事故程度。
- 事故隐患整改情况：事故隐患上报及时率，整改措施是否有效。
- 应急演练情况：应急演练的次数及公开时间，员工参与度。
4. 安全生产宣传- 安全生产宣传活动开展情况：宣传活动的种类、频率、参与度。
- 安全投诉处理情况：安全投诉的受理与处理流程，满意度。
考核方法：1. 考核材料的收集：由安全负责人及安全管理人员提供相关文件资料、记录册、事故报告等。
2. 现场检查：到各岗位、车间进行实地考察，观察安全设施、工作环境等。
3. 面谈调查：与安全负责人、员工代表进行面谈，了解安全情况、意见和建议。
考核评级：根据考核内容及指标，对每项指标进行评分，满分为100分。
评分标准如下：- 90-100分：优秀- 80-89分：良好- 70-79分：合格- 60-69分：基本合格- 60分以下：不合格考核结果及处理：根据考核评级，对不同级别的单位采取不同的处理措施：- 优秀单位：奖励表彰，激励安全生产工作持续改进。
- 良好单位：肯定成绩，提出改进意见，督促问题整改。
- 合格单位：鼓励单位继续保持和提高安全生产水平。
- 基本合格单位：要求单位加大努力，督促问题整改。
- 不合格单位：责令单位立即整改，限期整改，补救措施。
安全生产指标考核办法安全生产是企业生产经营活动中至关重要的一环，对企业、员工以及社会的安全稳定起着决定性的作用。
为了实现安全生产的目标，提升企业的安全生产水平，需要建立一套科学合理的安全生产指标考核办法，以评估企业的安全生产状况和改进的方向。
以下是一种可能的安全生产指标考核办法，供参考。
一、安全生产指标分类1.整体管理指标：（1）安全政策的落地情况和宣传力度；（2）安全责任体系的建立和落实情况；（3）安全培训的参与度和效果；（4）安全管理制度的完善度和执行情况；（5）安全管理体系的认证和持续改进情况。
2.员工行为指标：（1）安全规章制度的知晓和遵守情况；（2）个人安全意识和职业道德的行为表现；（3）安全技能的掌握和运用情况；（4）个人防护用品的佩戴率和使用情况。
3.事故事件指标：（1）事故事件的数量、类型和原因分析；（2）事故事件的处理和整改措施的有效性；（3）事故事件的隐患排查和整改执行情况；（4）重大事故的应急处置和预案执行情况。
4.应急响应指标：（1）事故应急预案的制定和演练；（2）应急救援队伍的组建和培训情况；（3）应急物资和设备的保障和维护情况；（4）事故应急演练的效果和改进情况。
1.确定考核指标的权重根据企业的特点和实际情况，为每个指标确定相应的权重，体现其在安全生产中的重要程度。
可以采用专家评分法、层次分析法等多种方法确定权重。
2.制定考核评分标准根据每个指标的特点和目标，制定相应的评分标准，明确各档次评分对应的具体要求和得分范围。
评分标准应该具有可操作性、科学性和客观性。
3.考核周期和频次根据企业的实际情况，设定考核周期和频次，可以选择每月、每季度或每年进行一次考核。
建议适当增加考核的频次，在重要时段或节点加强考核力度。
4.考核方法和过程可以采用多种考核方法，包括现场检查、文件审查、员工访谈、事故事件分析等方式。
考核过程应该公开、公平、公正，确保评分结果的准确性和可靠性。
5.考核结果的分析和整改根据考核结果，对企业的安全生产进行全面分析和评估，发现问题、整理经验，为下一步的安全管理工作提供参考。
安全生产绩效考核的指标与方法安全生产是企业发展和社会进步的重要基石，保障员工以及社会大众的生命安全至关重要。
因此，建立科学有效的安全生产绩效考核体系是每个企业必须重视的事项。
本文将介绍安全生产绩效考核的指标与方法。
一、安全生产绩效考核的指标1. 事故发生率事故发生率是衡量企业安全生产状况的重要指标之一。
它可以通过统计事故发生的次数与企业员工总数的比值来计算。
较低的事故发生率意味着企业在安全生产方面做得较好。
2. 事故处理及时率事故处理及时率反映了企业对事故的处置能力。
它可以通过统计事故发生后及时处理的次数与总事故数的比值计算。
高的事故处理及时率表明企业在事故处理方面做得较好。
3. 安全培训覆盖率安全培训覆盖率是衡量企业员工安全培训状况的指标。
它可以通过统计参与安全培训人数与企业员工总数的比值计算。
较高的安全培训覆盖率意味着企业对员工的安全教育重视程度高。
4. 安全设施完善度安全设施完善度是评价企业安全生产环境的重要指标。
它可以通过统计安全设施的建设情况来评估。
较高的安全设施完善度意味着企业为保障员工的生命安全做出了充分的准备。
二、安全生产绩效考核的方法1. 定期安全检查企业应定期进行全面的安全检查，发现潜在安全风险并及时处理。
检查内容涵盖生产设备的安全性、操作程序的合规性以及员工的安全意识等方面。
2. 进行安全演练企业应定期组织安全演练，提升员工应对突发事故的能力。
安全演练可以模拟真实的事故场景，让员工在紧急情况下能够做出正确的反应。
3. 建立安全奖惩机制企业应建立健全的安全奖惩机制，对在安全生产方面表现出色的员工给予奖励，并对安全事故责任人进行相应的处罚。
这可以激励员工积极参与安全生产，减少事故的发生。
4. 加强安全培训企业应加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
安全培训可以通过举办专题讲座、组织内部培训等方式进行，确保员工了解相关安全知识和操作规程。
5. 与外部机构合作企业可以与安全生产监管机构以及专业机构建立合作关系，借助外部力量对安全生产进行评估和指导。
安全生产目标管理及考核办法一、安全生产目标管理1. 目标设定确定合理、可行的安全生产目标，并与公司的整体经营目标进行衔接。
安全生产目标应具备以下特点：- 确定性：目标要具体明确，针对性强，便于实施和考核。
- 可衡量性：目标应具备可度量性，方便评估实际达成程度。
- 合理性：目标要符合公司的实际情况和发展趋势，保证安全生产水平逐年提升。
- 可追溯性：目标要有明确的时间要求，以便对目标的完成情况进行跟踪和分析。
2. 目标落实将安全生产目标分解为具体的任务，并分配给相应的责任人。
每个责任人应明确自己的任务和工作要点，并提前制定具体的实施计划。
3. 目标监控建立完善的目标监控体系，定期对目标的完成情况进行检查和评估。
可以通过安全巡检、事故分析、安全检查等手段进行监控，并及时采取纠正措施，确保目标的实现。
二、安全生产目标考核办法1. 考核指标根据安全生产目标的设定，制定相应的考核指标，可以包括事故发生率、责任事故、隐患整改率、安全培训情况等指标。
考核指标应具有可度量性和可比性，能够客观反映安全生产管理的情况。
2. 考核等级根据考核指标的达成情况，将安全生产目标的完成情况划分为优秀、良好、合格、不合格等等级，以便对不同等级的单位或责任人进行奖惩和激励。
3. 考核频次定期进行安全生产目标的考核，可以按季度、半年度、年度等时间段进行。
考核的频次应根据实际情况确定，以保证考核过程的有效性和准确性。
4. 考核结果的处理根据考核结果，制定相应的奖惩措施。
对于达到优秀、良好等级的单位或责任人，可以予以表扬和奖励；对于达到不合格等级的单位或责任人，要加强监督和整改，并予以相应的处罚。
以上是关于安全生产目标管理及考核办法的一些建议，具体的管理和考核办法可以根据公司实际情况进行调整和完善。
安全生产目标和指标实施计划执行情况监测记录表(六张)监测部门：安全科安全目标：在安全生产方面，我们的目标是实现以下指标：1.死亡及重伤（含交通责任）事故为零；2.重大火灾（爆炸）事故为零；3.重大设备事故为零；4.重大环境污染事故为零；5.急性中毒事故为零；6.职工职业病发病率为零；7.员工安全生产教育培训率为100%；8.特种作业持证上岗率为100%；9.事故隐患整改率为100%；10.职业危害因素达标率为100%；11.安全生产费用投入率为100%；安全科监测时间：每年一次实施情况：根据监测数据，我们的安全目标全部达成了100%的完成率。
我们没有发生死亡及重伤事故、重大火灾（爆炸）事故、重大设备事故、重大环境污染事故和急性中毒事故。
职工职业病发病率也为零。
员工安全生产教育培训率和特种作业持证上岗率也都达到了100%。
事故隐患整改率和职业危害因素达标率也都达到了100%。
我们也按照计划投入了100%的安全生产费用。
未实现说明：我们没有发生任何事故，因此也没有未实现的目标。
安全生产目标完成效果评估（考核）记录：我们的公司在安全生产方面达到了100%的完成率，但我们发现员工对于安全生产意识有些疏忽。
因此，我们需要加强培训次数，提高员工的安全意识。
年度）安全管理人员安全生产考核与奖惩评定表被考核人：职务：部门：序号责任制考核内容及标准1 编制或修订各项安全管理制度和操作规程文件，制定公司安全生产工作计划和投入计划，并检查落实情况。
2 负责组织全员安全教育培训工作，加强对特种作业人员的管理，做到持证上岗。
经常检查安全生产状况，对特种设备、较大危险源及危险作业进行重点监管，杜绝违章。
对隐患及时督促整改，并复查落实。
3 经常检查安全设备设施、器材，督促有关部门如期进行维护保养。
4 检查个体防护用品的使用和配备情况，并做好检查记录。
5 如实向公司汇报安全生产工作中存在的重大问题，提出有效可行的整改建议。
6 负责收集、整理安全生产档案资料，建立健全公司安全生产管理档案，妥善保管。
消防安全生产目标考核指标是什么 在当今社会，消防安全生产至关重要，它关系到人们的生命财产安全，也关系到企业的稳定发展和社会的和谐稳定。为了确保消防安全生产工作的有效开展，需要制定明确的目标考核指标。那么，消防安全生产目标考核指标究竟是什么呢？
消防安全生产目标考核指标是一套用于衡量和评估消防安全生产工作成效的标准和规范。这些指标旨在明确消防安全生产工作的方向和重点，督促相关单位和人员切实履行消防安全生产职责，预防和减少火灾事故的发生。
首先，火灾事故发生率是一个关键的考核指标。这一指标反映了在一定时期内，特定区域或单位发生火灾事故的频率。较低的火灾事故发生率表明消防安全生产工作取得了较好的成效，反之则意味着存在改进的空间。通过对火灾事故发生率的统计和分析，可以了解消防安全生产工作的整体状况，发现潜在的问题和薄弱环节。
其次，人员伤亡和财产损失情况也是重要的考核指标。在火灾事故中，人员伤亡和财产损失的程度直接反映了事故的严重程度和危害后果。减少人员伤亡和财产损失是消防安全生产工作的核心目标之一。因此，考核指标中会明确规定在一定时期内允许的人员伤亡和财产损失的上限，并对实际发生的情况进行严格评估。 消防设施设备的完好率也是不可忽视的考核指标。消防设施设备包括火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、消火栓、灭火器等。这些设施设备的完好与否直接影响到火灾发生时的扑救效果。考核指标会要求消防设施设备保持在良好的运行状态，定期进行维护保养和检测，确保在关键时刻能够正常发挥作用。
消防安全管理制度的执行情况同样是考核的重点。一个完善的消防安全管理制度是确保消防安全生产的基础，但制度的执行才是关键。这包括对消防安全责任的落实、消防安全培训的开展、日常防火巡查的执行、火灾隐患的排查与整改等方面。考核指标会对这些制度的执行情况进行详细的检查和评估，以确保制度不是停留在纸面上，而是真正得到了贯彻落实。
员工的消防安全意识和应急逃生能力也是重要的考核内容。通过开展消防安全培训和演练，提高员工的消防安全意识，使他们了解火灾的危害，掌握基本的灭火和逃生技能。考核指标会对员工的消防安全知识掌握程度、应急逃生技能的熟练程度进行考核，以确保在火灾发生时，员工能够迅速、有效地采取自救和互救措施，减少伤亡。
安全生产考核指标
《安全生产考核指标》
安全生产是企业发展的重要保障，也是保障员工健康和生命安全的重要举措。
为了促进企业安全生产工作的持续改进，许多国家和地区都建立了相应的安全生产考核指标体系。
安全生产考核指标是以企业安全生产工作目标为导向，以安全生产管理工作的全面落实和具体效果为评价标准，通过定量、定性和图形化的方法，对企业安全生产工作进行全面、系统的评价和排名。
它是对企业安全生产工作的一个量化、客观的评价，能够直观地反映企业的安全生产现状和管理水平。
一般来说，安全生产考核指标主要包括以下几个方面：事故率、职业健康等级、安全生产培训、安全投入占比、安全生产责任制落实情况、安全生产隐患整改率、应急预案有效性等。
这些指标综合考量了企业在安全生产管理、员工安全教育培训、应急响应能力等方面的实际表现，对企业安全生产工作的全面评价具有重要意义。
安全生产考核指标的建立和执行有助于企业加强对安全生产的管理，促进企业安全生产意识的增强，提高企业安全生产水平，保障员工和公众的安全。
因此，企业应根据实际情况，认真执行相应的安全生产考核指标体系，及时发现和解决安全生产管理问题，确保企业的安全生产工作得到有效的保障和改进。
安全生产考核指标安全生产考核是对一个单位、企事业单位的安全生产管理和运行情况进行检查和评价的一种手段。
在企业中，安全生产考核是保障员工的人身安全、财产安全和环境安全的重要措施之一，对于企业的发展和可持续经营也起到了关键作用。
安全生产考核主要通过检查和评估企业的安全管理制度、安全生产设备、安全培训和教育、安全生产措施和应急预案等方面，以评估企业的安全风险控制和安全管理能力。
一、安全生产管理制度：安全生产管理制度是企业安全管理的基础，对于保障员工的安全起到了重要作用。
其中包括了企业的安全生产方针、目标和职责，安全管理组织机构与人员配置，安全管理制度和流程等内容。
评估企业的安全生产管理制度时，可以从制度的完善性、科学性、操作性和有效性等方面进行评估。
二、安全生产设备：安全生产设备是保障员工人身安全的重要设施，对于防止事故的发生和减少事故的损失具有重要作用。
评估企业的安全生产设备时，可以从设备的品质、完好性、配备状况和维护情况等方面进行评估。
三、安全培训和教育：安全培训和教育是提高员工安全意识和安全技能的重要手段，对于预防事故的发生和减少事故的危害具有重要意义。
评估企业的安全培训和教育时，可以从培训的内容和形式、培训的对象和频次、培训的效果和反馈等方面进行评估。
四、安全生产措施和应急预案：安全生产措施和应急预案是预防和控制事故的重要手段，对于事故的扑灭和事故后的处理具有重要作用。
评估企业的安全生产措施和应急预案时，可以从措施的合理性、可行性和有效性等方面进行评估。
综上所述，安全生产考核指标主要包括安全生产管理制度、安全生产设备、安全培训和教育、安全生产措施和应急预案等方面。
只有通过对这些方面的评估，才能全面了解企业的安全风险控制和安全管理能力，进而采取相应的措施和改进措施，确保企业的安全生产工作能够得到有效的落实和执行。
安全生产目标评估考核记录参考模板范本
(一)
随着现代工业的发展，安全生产始终是企业管理中至关重要的一环。
为促进企业安全生产工作的持续改进和提升，对安全生产目标的考核和评估尤其重要。
本文将提供一份安全生产目标评估考核记录的参考模板范本，以帮助企业规范评估考核工作。
一、评估考核时间：（填写时间）
二、考核指标：
（1）安全生产投入占比
（2）安全生产培训工作
（3）安全生产事故率
（4）安全生产环境评估
（5）安全生产应急预案管理
三、各项考核指标实施情况：
指标名称实施情况考核得分
安全生产投入占比
安全生产培训工作
安全生产事故率
安全生产环境评估
安全生产应急预案管理
四、评估考核总结：
经过评估考核，企业的安全生产工作得到了较好地落实，整体考核得
分为（总分(100分)）分。
其中，（分数）项指标达到或超过了考核标准，说明企业在安全生产工作中取得了一些成就；而（分数）项指标
未达到考核标准，则需要加大力度提升管理水平。
五、改进计划：
（1）加大安全投入，提高安全生产投入占比，保障企业安全生产工作
的开展；
（2）加强安全生产培训工作，培养员工安全意识，提高员工安全知识；（3）加强安全生产管理，完善安全生产环境评估手册，加强对安全环
境的监管；
（4）完善安全生产应急预案管理制度，提升企业在突发事件中的应对
能力。
六、评估考核人签名：（签字）
以上是一份安全生产目标评估考核记录的参考模板范本，希望能对企
业进行安全生产目标评估考核工作提供一些参考和帮助，进而推动企
业安全生产工作的不断发展和提升。
安全生产目标及考核指标进一步强化安全管理，提高安全管理执行力，加强各级各部门安全管理的责任感、使命感和紧迫感，提高安全员发现和解决问题的能力不足，开展工作有思路，重点把控到位。
杜绝因抢工心切对安全的疏于防范，在技术措施、生产组织、监督检查、现场防护及应急措施等环节存在的问题。
自然因素对于现场施工的安全威胁越来越大，在安全管理中必须高度的重视，一是要加强对一线人员安全教育，提高安全防范意识和紧急避险、自救逃生能力；二是项目部要进一步完善自然灾害预警机制和应急处置能力。
保证四级及以上事故为零；以安全质量标准化为主线，以信息化为手段，以制度和规范为标准，以技术创新为突破，确保安全管理体系快速有效运转，减少安全管理过程中的漏洞和缺陷，控制人的不安全行为和物的不安全状态，降低安全生产事故发生的可能性，为实现本质安全夯实基础。
随着交通运输部工程质量监督局组织编写的《公路水运工程施工安全标准化指南》的发布和推行，安全质量标准化建设将逐渐走向制度化和规范化，强化制度执行力，真正做到有令必行，有禁必止，步调一致，目标统一，提高安全管理效力，权利营造良好的安全管理风气和内外部环境。
项目部安全管理工作将构筑“四道防线”，第一道：从事故至因条件入手，严格执行准入、进场审核制度和贯彻岗前教育，构建源头控制第一道防线；第二道：加强各级安全检查力度，采取联动形式，及时消除各类安全隐患，构建查疏堵漏的第二条防线；推进安全标准化建设构建项目本质安全第三道防线；加强应急能力培养，构建安全事故处置第四道防线。
一、安全生产领导小组组长：杨杰副组长：邓自红王豪章叶静成员：杨伟彪崔全福王石石二虎张德学郝飞林王超袁祎升张小磊郑辉汪宏峰李平楚佳琪王松姚骞王建成二、安全生产目标、指标安全生产目标是以“减少危害，预防事故，尽量避免生产过程中的人身伤害、财产损失、环境污染等”为准则，应通过设立相应的考核指标，强化落实。
坚定“零伤亡、零事故”的目标不动摇，以创建“平安工地”为安全管理目标，强化科学管理，保证安全生产条件，落实安全生产责任制，确保安全管理工作有效开展。
1、管理类：⑴树立“零伤亡”理念，培育项目“家·人”文化下的人本安全文化，营造“关注安全，关爱生命”氛围。
⑵安全管理人员到位率100℅。
⑶强化安全宣传教育培训，“三类人员”及特种作业人员持证上岗率达到100℅；参施人员安全教育覆盖率100℅。
⑷安全生产专项费用投入到位100℅。
⑸实现进场设备管理规范化，设备完好率98%以上，大型设备进场安拆验收率100％。
⑹重大扰民与民扰事件为零。
⑺当地环保法规、指标达标率100℅。
2、事故类：⑴杜绝四级及以上事故。
⑵大中型机械设备责任事故率为零。
⑶年负伤频率低于1‰高处坠落负伤率低于0.1‰机械伤害负伤率低于0.1‰物体打击负伤率低于0.1‰坍塌、倒塌伤害负伤率低于0.1‰触电伤害负伤率低于0.1‰起重伤害负伤率低于0.1‰火灾伤害负伤率低于0.1‰其他负伤率低于0.1‰3、隐患类：⑴提高现场管理，监督各类安全防护（保护）设施齐全、有效，其中落实到位率达100℅。
⑵针对突出问题进行重点整治，防止和减少伤亡事故发生，确保项目生产经营活动正常开展。
⑶重大事故隐患整改率100℅，一般事故隐患整改率100℅。
三、落实安全生产管理措施1、落实安全责任，有效实施安全标准化推进绿色施工。
按照“管生产必须管安全”的原则，各级各部门的安全职责要落实到实处，切实促进现场安全生产工作的开展。
首先要高度重视现场安全感召力和安全领导力的培养，让现场一线人员感受到项目重视安全，听到项目强调安全，看到实践安全；二是强化职能部门安全责任的落实，在资金保障、施工工艺、生产指挥、应急处置等方面贯彻“安全第一、生产次之”的组织原则，在没有安全保障的情况下，不能盲目组织生产施工；三是加强安全制度和标准在施工现场的落实，强化过程管理，确保执行不走样；四是建立和完善全员安全考核体系，注重对过程管理的考核激励。
安全标准化建设要持续深入，全面构筑本质安全防线，要按照交通运输部工程质量监督局组织编写的《公路水运工程施工安全标准化指南》和《河北省高速公路施工标准化管理图集》等，统一现场安全管理模式，继续深入开展安全标准化。
项目部要大力倡导“四节一环保”的绿色施工。
2、强化制度执行力，定期考核，实现生产安全针对自身的专业特点，进一步完善安全管理制度，强化各职能部门的安全职责和执行力，做到政令统一，群策群力。
首先要掌握上级文件精神和安全指导思路，使安全管理制度和思路方法能够落地；其次要明确各部门安全管理职责，强化安全责任意识，形成多层级部门联动式的安全管理体系。
项目部将依据安全目标分解、考核内容、职责、责任状签订及阶段性重要工作的布置，对制度、措施落实情况、安全生产工作的实施情况，每月考核一次，利用安全工作例会讲评一次；以通报形式分出优劣；每次考核、讲评围绕有关薄弱环节，利用通报或《隐患整改通知书》的方式，按照“三定一落实”（定人、定时、定措施、复查确认落实）的原则组织缺陷整改。
做到认真考核，整改到位。
考核分三项考核，分别为管理类、事故类、隐患类。
每一类责任部门（被考核人）的考核总分数为100分，最终考核结果以三类考核平均值为准，90分以上为优，奖励责任部门1000元；80分至90分为良，不予以奖惩；80分以下为差，给予责任部门1500元处罚。
（将罚款剩余资金用于奖励安全生产工作做出突出贡献和取得优异成绩的部门、队伍和个人）3、强化班前安全教育，狠抓班前管理，提高安全意识与技能安全教育培训要适时、适地、内容合理，形式多样，形成制度，做到严肃、严格、严谨，讲究实效。
周一教育、新员工三级教育、转（入）场教育、班前班后活动等基础性安全教育，同时还要利用黑板报、宣传栏、移动展板等载体，采取设置“安全专栏”、开展安全生产月与案例警示等多种形式，提高员工安全生产氛围。
施工一线基层班组就是项目的细胞，是项目安全管理工作的最终落脚点，要激发其参与班组安全管理，提升安全技能。
通过开办工人教育培训等，加强对施工一线人员的操作技能。
做好班组的岗前安全教育培训，为每一名从事施工作业人员发放安全教育手册，使其了解、掌握所从事岗位的安全技术操作规程；从事特殊工种人员，经过专业培训合格后，持证上高；针对工程特点和季节特殊性，定期进行安全生产法律、法规、操作规章和国家强制性标准的培训，提高业务素质，增强安全意识，全面实现从“要我安全”到“我要安全”的彻底转变，提高自我保护意识和能力，杜绝“三违”现象发生，营造浓厚的安全文化氛围，打造安全和谐的施工现场。
4、加大检查力度，以网络信息化手段，预防治理事故隐患检查和教育是安全管理的两大利器，也是开展各项工作的基础，是有效避免发生安全事故最直接的手段，加强检查和教育活动对一线人员的影响力，提高现场安全工作的效率。
坚持定期或不定期安全检查，尤其是节后复（开）工、重大整治活动、节假日及麦（秋）收期间，利用多种形式，加强各阶段的监督检查，谨防“小部位大隐患、小工程大事故“发生。
现场严禁私招乱雇劳务人员，且未经教育、体检擅自上岗；要加大金属焊割、电工、登高架设、起重吊装等专业的特种作业岗位资格操作证书的管理力度，严禁特种作业人员无证上岗。
坚持隐患排查治理常态化，对排查出的深基坑、高边坡、脚手架、大型起重吊装机械设备及长大桥梁等危险性较大的工程与重点环节的隐患，要在预防和治本上狠下功夫，切实做好整改措施、人员、时限、资金、预案“五到位“，防患于未然。
5、加强技术管理和创新，推动安全专项施工方案的有效论证随着施工技术含量的不断提高，施工工艺的日趋复杂化，危险源种类和数量的增加和不确定性，导致安全隐患的复杂化，给安全管理工作提出了新的课题，要加强安全技术管理和创新，改变传统落后、施工风险较大的工艺和方法，从人本的角度和事故根源出发，最大限度的减少不安全因素，强化本职安全的理念，防止安全事故的发生，不断提高施工技术管理水平，在管理实践中积极探寻安全管理新方法，在实践中加以检验，推广到安全管理中来。
对于危险性较大的分部分项工程如深基坑、大型设备等重大危险源工程，要以安全技术作为支撑，编制极具针对性的安全专项施工方案，认真履行书面安全技术交底。
对符合专家论证规定的方案，要按工程所在地要求及时组织外部专家进行论证，对于一般方案，项目部内部生产、技术等部门组织编制并按要求上报审批。
同时要动态辨识重大危险源，现场应在明显处及存在部位悬挂警示牌，明确防控措施，责任到人。
6、强化应急整体联动，提高应急处置水平面对极端恶劣天气引发的次生灾害及意外事件，建立和完善了预警机制和信息沟通渠道，并将泥石流、山洪等自然地质灾害纳入项目重大危险源的监控范围，统一思想，提高认识，要完善应急预案，提高预案的严谨性、针对性和操作性，并动态对接工程所在地安监、消防、环保及卫生等政府相关部门，实现应急救援的外部快速响应和整体联动。
大力改善应急救援装备及应急物资储备与调用，特别是配备应急通讯设备，注重应急救援义务人员及专业队伍建设，提高应急救援处置效率；认真搞好应急救援演练及培训，在以往演练的基础上，更加侧重在发生事故时，现场人员逃生撤离和自救能力的演习和示范，确保在发生事故时尽可能减少人员伤亡和避免二次伤害，提升整体应急救援处置水平。
7、落实安全责任，严肃责任追究安全生产重在责任落实，难在责任落实，安全生产工作能否持续有效的开展，必须要狠抓各层级、各部门、各相关人员的安全责任的落实和职责的履行，因此各级安全管理人员要认清形势，增强做好安全工作的紧迫感与使命感，坚决执行安全生产法律法规与技术标准，厘清安全生产职责，逐级签订责任状，做到各司其职、各尽其责，齐抓共管，确保横向到边、纵向到底。
加大对生产一线的监管力度，全面掌控施工安全，由项目负责人现场带班，切实承担安全生产第一责任人的责任，强化决策和指挥权，加大通过安全技术实现安全生产的指导力度；同时要对玩忽职守、责任不到位而导致危机事件、影响经营的部门、施工队和个人追究责任，按“四不放过”、“外圆内方”给予行政处分与经济处罚。
对于触犯法律的决不姑息，交由司法机构处理。
河北建设集团有限公司白洋淀大道项目部。
