企业年度安全生产目标考核方案

安全生产目标及各部门指标考核办法背景安全生产是企业长期可持续发展的前提和基础，也是维护职工和社会大众生命财产安全的重要保障。

为全面推进企业安全生产管理，确保生产经营活动安全稳定，企业必须制定全面有效的安全生产目标和考核办法，通过考核提高各部门的安全意识和管理水平，从而达到保障员工安全、促进企业发展的目标。

安全生产目标企业安全生产目标应当符合国家和行业的相关标准和要求，根据企业实际情况进行量化和规划。

在制定安全生产目标时，应充分考虑企业各个层面和环节的安全风险和隐患，并且应以具有挑战性的目标为方向，鼓励员工积极投入安全管理工作。

企业安全生产目标包括以下几个方面：1.安全事故率：每年安全事故发生率不得高于国家和行业规定的安全事故预警线。

2.应急救援能力：企业应急救援能力达到国家和行业的要求。

3.安全教育培训：企业每年安排安全培训时间不少于200小时，人均安全培训不少于12小时。

4.安全巡查：企业每月进行不少于2次安全巡查，发现问题要及时整改并留存记录。

5.安全设备维护：企业安全设备和防护设施保持良好工作状态，无严重缺陷。

各部门安全指标考核办法为了实现企业安全生产目标，各部门应当制定相应的工作计划和指标，定期进行考核和评估，并对达成情况进行分析和总结，及时进调整改进方案。

每个部门的安全指标考核办法不尽相同，一些常见的安全指标考核如下：生产部门1.生产计划执行率：月计划执行率达到90%及以上。

2.生产设备故障率：生产设备故障率要小于国家和行业的要求。

3.废水、废气排放达标率：废水、废气排放要按照国家和行业的相关标准进行排放，达到合格率。

4.安全事故率：生产过程中的安全事故率不得高于企业安全生产目标。

人力资源部门1.安全培训率：人力资源部门应负责开展安全培训工作，安全培训率达到90%及以上。

2.安全意识调查率：对员工进行安全意识调查并留存记录，安全意识调查率达到80%及以上。

3.安全状况报告率：每季度对全员安全状况进行报告，安全状况报告率达到100%。

安全生产目标责任考核方案范本为更好地贯彻落实《安全生产法》、省《安全生产条例》、《青岛市安全生产条例》以及上级各级__关于安全生产工作部署，把安全生产工作贯穿全年工作中，从平日安全工作的点滴抓起，真正实现安全生产无事故，安教科对车间特制订安全生产考核方案如下：一、考核原则（一）坚持科学发展和安全发展理念，落实上级主管部门的文件精神，强化安全责任。

以健全机构、强化制度、保障措施和完善防范体系为重点，突出车间基层考核工作，做到安全生产责任落实。

（二）坚持平日考核和每月考核相结合，坚持科学、合理、规范考核，确保深化网络化监管、落实企业主体责任等重点工作扎实有效推进。

二、考核范围公司的车间、部门。

冲压车间单独考核。

三、考核内容1.按上级的要求学习有关安全法律情况，有关安全记录情况。

2.事故控制指标完成情况。

3.劳保用品的使用和保管情况。

4.深化安全生产网络化监管情况。

（车间与工段；工段与班组；班组与员工）.5.隐患排查与整改情况；6.光控的使用情况；7.安全素质培训，各种会议讲安全情况，尤其是班前会讲安全情况。

8.应急救援建设情况。

9、消防设施的管理和使用情况。

10、每年___月份安全生产月的开展和宣传情况。

四、考核方法采取日常检查、每月检查、季度检查、年终综合检查的方法。

利用现场考核、查阅资料、员工座谈的考评方式。

冲压车间满分___分（光电保护的管理和应用___分）；其它车间满分___分。

1.日常检查：安教科采取巡回检查的方式，把检查的结果记录存档，作为月考核的依据。

2.月检查：每月的月初第一周对上月安全生产情况进行检查，把检查的结果进行通报。

然后存档。

3.季度检查：在月检查的基础上，再详细检查。

把结果通报给各车间。

4、年终检查：通过检查，综合一年来各次的检查情况，综合评定出车间、部门一年来的安全生产成绩。

根据这一成绩兑现奖惩。

五、评分标准各个时段的考核采取___分制。

平日检查是为月检查服务的，不参与百分考核。

安全生产目标考核办法为了加强企业安全生产工作，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全，制定本办法。

一、考核目标。

1. 确保生产过程中无重大安全事故发生。

2. 提高员工安全意识，降低安全事故发生率。

3. 完善安全生产管理制度，提高安全生产管理水平。

二、考核内容。

1. 安全生产管理制度的健全程度。

2. 安全生产培训和教育的开展情况。

3. 安全生产设施设备的完好率。

4. 安全生产风险评估和控制措施的执行情况。

5. 安全生产事故应急预案的有效性。

三、考核方法。

1. 定期组织安全生产目标考核小组进行现场检查和评估。

2. 对安全生产相关记录进行抽查核实。

3. 调查员工安全生产意识和行为情况，进行问卷调查。

四、考核标准。

1. 安全生产管理制度健全，符合国家相关法律法规。

2. 安全生产培训和教育全员参与，效果显著。

3. 安全生产设施设备完好率达到90%以上。

4. 安全生产风险评估和控制措施执行完善，事故率下降。

5. 安全生产事故应急预案有效，实施有序。

五、考核结果。

1. 对考核合格的单位进行表彰奖励，鼓励其继续保持良好的安全生产表现。

2. 对考核不合格的单位进行整改督导，直至达到考核标准为止。

六、考核周期。

1. 定期进行安全生产目标考核，一般为每季度一次。

2. 对于重点单位，可根据实际情况进行不定期考核。

七、考核责任。

1. 生产经营单位负责人对安全生产目标考核负总责。

2. 安全生产管理部门负责具体的考核组织和实施工作。

八、考核改进。

1. 结合实际情况，不断完善考核内容和方法。

2. 根据考核结果，及时调整安全生产管理措施，加强弱项整改。

以上为安全生产目标考核办法，希望各单位认真执行，共同努力，确保安全生产工作取得实质性成效。

安全生产年度考核工作安排安全生产是企业的重要组成部分，直接关系到员工的生命安全和财产安全。

为了确保安全生产的进行，每年都需要进行安全生产年度考核工作。

本文将详细介绍安全生产年度考核工作的安排。

一、考核目标与原则1. 考核目标：确定年度安全生产目标，提出科学合理的考核指标，评价企业安全生产工作的质量和效果，发现存在的问题，指导下一年度的安全生产工作。

2. 考核原则：公平、公正、公开、客观。

考核过程中要坚持客观评价，采用科学的方法，确保考核结果的真实性。

二、考核内容1. 规章制度建设：考核企业是否建立健全安全生产规章制度，包括安全生产责任制、事故隐患排查治理制度、安全教育培训制度等。

2. 安全生产组织机构：考核企业是否建立了完善的安全生产组织机构，明确责任分工，健全安全管理体制，确保安全工作的顺利进行。

3. 安全生产培训与教育：考核企业是否开展了安全生产培训与教育工作，包括对员工进行安全操作培训、应急疏散演练等。

4. 安全管理措施：考核企业是否采取了有效的安全管理措施，如安全生产检查、巡查制度、安全设备设施的维护与更新等。

5. 事故隐患排查与整改：考核企业是否定期进行事故隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确保员工的生命安全和财产安全。

6. 应急管理能力：考核企业是否具备应对突发事故的应急管理能力，包括制定应急预案、组织应急演练等。

7. 安全生产投入：考核企业是否对安全生产工作进行足够的投入，包括安全设备、培训经费等。

三、考核方法1. 文件资料审查：对企业的相关文件资料进行审查，如安全生产规章制度、安全检查记录、事故隐患排查整改记录等。

2. 现场检查：对企业的生产现场进行检查，查看是否存在安全隐患，评估安全管理措施的有效性。

3. 应急演练：组织企业进行应急演练，检查企业的应急管理能力。

4. 个别谈话：与企业相关负责人进行座谈，了解企业安全生产的情况，听取意见和建议。

四、考核结果处理1. 综合评分：将各项考核指标进行综合评分，得出企业的安全生产得分。

一、目的
为了鼓励公司各层人员做好安全工作，保证公司安全生产活动的长久运行，结合公司实际情况，特定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司各级人员安全生产工作的考核。

三、引用标准及相关文件
《中华人民共和国安全生产法》
四、考核
4.1考核日期为当年1月1日至12月31日。

4.2考核内容为安全生产目标责任书。

4.3考核办法为根据车间（部门）全年安全生产目标完成情况、总结公司全年安全检查，根据控制指标进行综合性考评，考评结果予以公布。

五、考核细则
5.1各车间（部门）安全生产的责任人承担安全生产目标责任书中的责任，承担风险金额为全年个人扣款30%经济风险。

5.2凡发生因工重伤、死亡事故、特重大火灾、设备爆炸、多人中毒、环境污染和发生负主责的重大交通事故中的其中一项都为考核的否定指标，并且承担相应的法律责任。

5.3发生火灾工艺设备等一般性安全事故一起，其经济损失在责任人扣款30%以上的作为考核的否定指标，经济损失在30%（含30%）以下的，扣风险金额中的20%，发生二起（含二起）以上的，扣除风险金额。

5.4没有贯彻，落实安全生产责任制及公司安全生产管理制度，特别是安全检查、隐患整改制度，扣风险金50%。

六、考核奖励
6.1奖励制度同风险金额。

SLCC-T-06.006.xxxx 第 2页共 2页
6.2奖励对象车间（部门）的安全责任人，其中50%奖励安全生产责任人，其余由责任人支配，奖励下属，安全先进班组。

6.3凡隐患不报，弄虚作假的，取消奖励，并加以罚款。

请车间（部门）根据办法，结合各自的情况，对下属班组迳行相应的安全生产目标管理考核。

年度安全生产目标考核办法年度安全生产目标考核办法第一章总则第一条为了加强安全生产工作，避免事故发生，保障员工生命财产安全，提高企业整体绩效，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本办法。

第二条年度安全生产目标考核，是指以年度为期限，根据企业安全生产工作规划制定的目标，通过定量和定性的指标，对企业安全生产工作进行全面评估和考核。

第三条年度安全生产目标考核应坚持科学、公正、公开原则，注重有效性和可操作性，为安全生产工作提供合理的评价依据。

第二章考核内容第四条年度安全生产目标考核包括以下内容：（一）安全生产责任落实情况：对企业各级领导及相关部门在安全生产责任制落实情况进行评估和考核。

（二）安全生产管理制度执行情况：对企业安全生产管理制度的执行情况进行评估和考核。

（三）事故隐患排查治理情况：对企业事故隐患排查治理工作的实施情况进行评估和考核。

（四）安全培训教育情况：对企业安全培训教育工作的开展情况进行评估和考核。

（五）安全设施完善情况：对企业安全生产设施的建设和完善情况进行评估和考核。

（六）应急演练情况：对企业应急演练的开展情况进行评估和考核。

第三章考核原则第五条年度安全生产目标考核应坚持以下原则：（一）科学性原则：考核目标应符合科学、实际的要求，能够客观反映出企业的安全生产现状。

（二）公正性原则：考核结果应公正公平，不偏袒任何个别单位或个人。

（三）全面性原则：考核指标应全面涵盖企业各个方面的安全生产工作，避免片面性和局限性。

（四）可操作性原则：考核指标应具有可行性，能够被企业在实践中所采用。

第四章考核方法第六条年度安全生产目标考核采取定量和定性相结合的方法，具体如下：（一）定量考核：通过指标的定量化，对企业安全生产工作进行量化评估。

定量考核的指标可以包括：事故发生率、事故死亡率、设备故障率等。

（二）定性考核：通过评估指标的完成情况，对企业安全生产工作进行定性评估。

定性考核的指标可以包括：责任落实情况、隐患排查治理情况、安全设施完善情况等。

安全生产目标考核办法安全生产是企业发展的基础和保障，为了进一步加强企业安全生产工作，提高员工的安全意识和安全素养，制定安全生产目标考核办法是必要的。

一、考核目标确定根据企业的实际情况和国家的相关法律法规，制定公司的安全生产目标，明确考核内容和考核指标。

考核目标要具体明确、量化可行，并与企业的经营目标相一致。

二、责任划分明确各岗位的安全责任，包括企业领导、部门负责人、班组长和员工等各层级的安全职责和考核指标。

要求各岗位切实履行安全管理职责，确保企业安全工作的机构设置及配备与安全生产过程的需要相适应。

三、考核方式1.定期考核：按照年度、季度、月度或周度等不同的频次进行安全目标考核。

考核方式既可以是对岗位上级对下级进行考核，也可以是对同级进行相互考核。

2.随机抽查：通过随机抽查的方式进行考核，抽取一部分员工进行现场检查，对其安全知识掌握和操作规范进行考核。

3.自查和定期检查：要求各岗位自己进行日常安全工作的检查，并做好相应的记录，同时定期由专人对其安全工作进行检查。

四、考核内容考核内容要全面覆盖企业的所有安全生产方面，包括但不限于以下几个方面：1.安全责任制：是否明确安全管理各方的职责并落实到位。

2.安全设备：是否具备必要的安全设备和安全防护装备，并有效合理地使用。

3.安全生产规程和操作规范：员工是否熟知并遵守企业的安全生产规程和操作规范。

4.安全培训：员工是否经过必要的安全培训，安全意识是否得到提高。

5.事故隐患排查：是否定期进行安全隐患排查和记录，并采取相应的整改措施。

6.事故应急预案和演练：是否编制了应急预案，并进行定期演练。

7.安全投入和效果：是否按照要求落实安全生产投入，并取得预期的安全效果。

五、考核结果根据考核结果，及时向相应的部门和人员通报，并追踪整改情况。

对考核结果较好的部门和个人给予相应的奖励和激励，对考核结果较差的部门和个人给予相应的惩罚和约束。

最后，制定安全生产目标考核办法不仅是为了规范企业的安全管理工作，更是为了提高员工的安全意识和安全素养，使他们能够时刻牢记“安全第一”的原则，做到安全生产无小事，全员参与，共同维护企业的安全稳定。

安全生产目标年度考核记录安全生产目标年度考核记录一、考核目的安全生产是企业发展的重要基石和保障，为了提高企业的安全生产管理水平，确保生产过程的安全稳定，我们对安全生产目标进行年度考核。

本次考核的目的是全面评估各部门在安全生产方面的工作情况，发现问题，提出改进措施，进一步强化企业安全文化，确保员工的生命财产安全。

二、考核内容1. 隐患排查工作考核各部门对本部门生产过程中潜在的安全隐患的排查工作情况。

包括但不限于设备设施安全、危险品储存安全、作业流程、操作规范等。

2. 安全教育培训考核各部门对员工进行的安全教育培训情况。

包括但不限于安全操作规程、紧急疏散演练、安全意识培养等。

3. 安全生产监管考核各部门对生产过程中安全风险的监管情况。

包括但不限于隐患整改、事故调查处理、监督检查等。

4. 安全生产记录管理考核各部门对生产过程中相关安全记录的管理情况。

包括但不限于事故报告、隐患整改计划、安全会议纪要等。

三、考核方法1. 考核指标根据企业具体情况，制定相应的考核指标，包括但不限于完成隐患排查数量、安全培训次数、事故处理情况等。

2. 考核评分根据考核指标，对各部门进行综合评分。

评分依据包括但不限于完成情况、主动性、创新性、有效性等。

3. 考核结果公示将考核结果向各部门公示，并向各部门负责人进行解读，明确改进要求和时间节点。

四、考核结果分析与改进措施1. 考核结果分析对各部门的考核结果进行分析，找出存在的问题和优点。

总结各部门的好的做法和经验，以分享给其他部门。

2. 制定改进措施根据考核结果和分析，对存在的问题制定相应的改进措施。

明确具体的改进目标、责任人和时间节点，并将之纳入年度目标管理体系。

3. 落实改进措施各部门负责人根据改进计划，落实相应的改进措施。

并定期进行跟踪评估，确保改进措施的有效实施。

五、考核报告和总结1. 编写考核报告将考核结果和分析、改进措施等内容编制成考核报告。

报告需要包含各部门的得分情况、存在的问题、改进措施以及下一年度的改进目标等。

安全生产目标年度考核通知安全生产目标年度考核通知为了进一步加强企业安全生产管理，提升全体员工的安全意识和责任感，确保企业生产经营活动安全有序进行，特制定本安全生产目标年度考核通知。

请各部门、各岗位、各员工按照以下要求，认真履行安全生产职责，确保企业安全生产工作取得更好的成效。

一、考核目标1. 全员安全培训达标率：全体员工参加企业组织的安全培训的比例达到80%以上。

2. 事故发生率：全年累计事故发生率不超过0.5‰。

3. 安全隐患整改率：所有安全隐患全部整改到位，整改合格率达到100%。

4. 安全生产责任制落实情况：各级岗位的责任制落实情况达到100%。

5. 安全生产管理制度执行情况：企业安全生产管理制度执行情况达到100%。

二、考核方法1. 考核依据：以企业安全生产管理制度为依据，结合实际情况进行考核。

2. 考核周期：考核周期为一年，自本通知发出之日起至次年的同一天止。

3. 考核内容：（1）安全培训考核：根据培训记录统计全员参加培训的情况，统计达标率。

（2）事故发生率考核：根据事故报告记录，统计全年事故的数量和人员伤亡情况，计算事故发生率。

（3）安全隐患整改率考核：根据隐患整改记录，统计全年安全隐患整改情况，计算整改率。

（4）安全生产责任制考核：根据责任制台账记录，统计各级岗位责任制的落实情况。

（5）安全生产管理制度执行情况考核：根据管理制度执行记录，统计管理制度执行情况。

4. 考核评分：根据各项考核指标的达成情况，进行定量化评分，满分为100分。

三、考核要求1. 全员安全培训达标率要求：各部门负责人要定期组织安排员工参加企业组织的安全培训活动，确保全体员工参加培训的比例达到80%以上。

2. 事故发生率要求：各部门要加强对生产过程中的安全风险的管理，落实预防措施和安全防护措施，确保全年累计事故发生率不超过0.5‰。

3. 安全隐患整改率要求：各部门要建立健全隐患排查整改机制，发现安全隐患要及时上报，并落实整改措施，确保所有安全隐患全部整改到位，并使整改合格率达到100%。

安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。

特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。

二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。

三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。

3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。

3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。

3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。

3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。

3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。

3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。