安全生产目标考核细则(企业)

建筑公司安全生产考核细则第一章总则为了加强建筑公司的安全生产工作，保障员工的生命安全和财产安全，提升公司的安全管理水平，特制定本考核细则。

第二章考核目标1.确保施工现场的安全生产标准符合国家法律法规和行业标准的要求；2.建立和完善公司的安全生产管理体系，提升安全生产管理水平；3.加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急反应能力；4.预防事故的发生，降低事故的损失，提高事故的处置能力；5.完善应急预案和应急救援措施，提高应对突发事件的能力。

第三章考核内容1. 安全生产管理制度的完善程度；2. 安全设备和安全防护措施的配备情况；3. 安全操作规程的执行情况；4. 现场管理和施工安全措施的落实情况；5. 安全培训和教育的实施情况；6. 安全风险评估和隐患整改情况；7. 事故应急预案和应急救援措施的完备情况；8. 事故率和事故处理情况。

第四章考核方法1. 考核采用定期考核和不定期抽查相结合的方式；2. 定期考核每年进行一次，由公司安全办公室组织实施；3. 抽查考核由公司领导班子成员随机选择一个项目进行，考察时间不预先通知；4. 考核采用打分制，根据考核内容给予相应的分值；5. 考核结果由公司领导班子成员综合评议确定。

第五章考核标准及评分1. 安全生产管理制度的完善程度（满分10分）：（1）制度的完备性和规范性；（2）制度的实施和执行情况；（3）制度的改进和更新情况。

2. 安全设备和安全防护措施的配备情况（满分10分）：（1）安全设备的齐全性和有效性；（2）安全防护措施的切实可行性；（3）安全设备和防护措施的维护情况。

3. 安全操作规程的执行情况（满分10分）：（1）施工人员的操作规程培训情况；（2）操作规程的执行情况；（3）操作规程的落实和监督情况。

4. 现场管理和施工安全措施的落实情况（满分10分）：（1）现场管理的规范性和有效性；（2）施工安全措施的落实情况；（3）现场安全巡查和检查的情况。

公司安全生产考核细则表一、安全生产方针、目标、原则公司安全生产考核细则表的核心是“安全第一，预防为主，综合治理”。

安全生产方针旨在确保员工的生命财产安全，保护公司的财产安全，防止环境污染，实现公司的可持续发展。

具体目标和原则如下：1. 安全生产目标：（1）全年重伤事故为零，轻伤事故率低于5%；（2）全年火灾事故为零；（3）全年环境污染事故为零；（4）全年安全生产投入占公司总产值的5%。

2. 安全生产原则：（1）遵守国家法律法规，严格执行国家和地方的安全生产标准；（2）落实安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责；（3）实施安全风险防控，加强隐患排查治理；（4）强化安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；（5）建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组：安全管理领导小组是公司安全生产管理的最高决策机构，负责制定安全生产方针、目标、原则，审批安全生产计划和预算，协调解决安全生产重大问题。

组长由公司总经理担任，副组长由副总经理担任，成员包括各相关部门负责人。

2. 工作机构：（1）安全生产办公室：负责公司安全生产的日常管理工作，制定安全生产规章制度，组织实施安全生产计划，开展安全检查和隐患排查，协调各部门安全生产工作。

（2）安全生产技术部：负责公司安全生产技术管理，提供安全技术支持，开展安全生产科研和技术创新，推广安全生产先进技术。

（3）安全生产培训部：负责公司安全生产培训工作，制定培训计划，组织实施培训，提高员工安全意识和技能。

（4）安全生产监督部：负责对公司安全生产工作的监督和检查，查处安全生产违法违规行为，对事故进行调查处理。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责：项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。

具体职责如下：（1）贯彻落实国家和地方的安全生产法律法规，严格执行公司的安全生产规章制度；（2）组织制定项目安全生产计划，确保项目安全生产投入；（3）建立项目安全生产责任制，明确项目各部门、各岗位的安全职责；（4）组织项目安全风险评估和隐患排查，制定并落实防范措施；（5）定期组织安全生产检查，对项目安全生产状况进行评估；（6）组织项目安全事故的调查和处理，总结事故教训，制定整改措施；（7）负责项目安全培训工作，提高员工安全意识和技能。

(安全生产)安全生产考核细则一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计须包含安全生产内容，明确安全生产目标、措施、应急预案等，确保施工安全。

2. 专项安全施工方案须针对危险性较大的分部分项工程编制，内容包括工程概况、施工工艺、施工安全保证措施等。

3. 施工组织设计与专项安全施工方案由项目负责人组织编制，报请企业技术负责人审批。

4. 施工组织设计与专项安全施工方案审批通过后，应及时向施工现场管理人员及施工人员进行交底。

5. 施工现场应严格按照施工组织设计与专项安全施工方案进行施工，不得擅自变更。

二、安全技术措施计划执行制度1. 企业应制定安全技术措施计划，明确安全生产目标、指标、措施、责任人、完成时间等内容。

2. 项目部应根据企业安全技术措施计划，制定本项目部的实施计划，并报请企业安全管理部门审批。

3. 项目部应按照审批通过的安全技术措施计划进行实施，确保安全生产投入。

4. 安全管理部门定期对安全技术措施计划的执行情况进行检查，对未按计划执行的部门或个人进行督促整改。

5. 安全技术措施计划的执行情况纳入项目安全生产考核，对执行不力的责任人进行问责。

三、安全技术交底制度1. 施工前，项目技术负责人应对施工人员进行安全技术交底，明确施工过程中的安全要求、注意事项及应急措施。

2. 技术交底应形成书面记录，由施工人员签字确认，确保每位施工人员了解并遵守相关规定。

3. 技术交底内容应包括施工工艺、施工方法、安全防护措施、事故案例警示等。

4. 对于特殊作业、危险性较大的工程，应组织专项安全技术交底，确保施工人员掌握相关安全技能。

四、架体、设备安装验收制1. 架体、设备安装完成后，项目部应组织专业人员对其进行验收，确保符合安全技术标准。

2. 验收合格后，应由验收人员签字确认，并形成验收记录，未经验收或验收不合格的架体、设备不得投入使用。

3. 对架体、设备进行定期检查，发现问题及时整改，确保其安全性能。

国有企业安全生产目标管理考核实施细则（试行）进一步加强安全生产目标管理，建立健全安全生产管理约束机制，强化红线意识，坚守底线思维和零容忍要求，落实好企业的安全生产主体责任，坚决遏制安全生产事故的发生。

根据《安全生产法》等相关法律法规和标准规范的要求，按照市国资系统薪酬绩效考评相关内容，结合市属监管国有企业实际，制定本办法。

一、基本原则和方法（一）依法依规的原则。

安全生产监督管理考核工作坚持客观、公正、依法依规的原则，通过考核推动市属国有企业进一步强化安全生产主体责任，确保安全生产工作的各项要求能落到实处。

（二）从严处罚的原则。

进一步加大对生产安全责任事故的处理力度，督促市属国有企业认真做好安全生产工作,防范和减少生产安全事故。

（三）奖惩逗硬的原则。

围绕安全生产工作总体目标,将安全生产工作考核结果与市属国有企业负责人经营业绩考核挂钩，充分发挥考评的激励、导向和监督保障作用。

考核结果按照薪酬考核相关规定给予奖惩。

年度考核评定为先进的企业，可依据企业内部安全生产奖励办法，自行奖励本企业相关部门和人员（组织任命高管按照市国资委薪酬管理有关规定执行）。

（四）关于考核对象。

各市属国有企业，包括五粮液集团、天原集团、丝丽雅集团、宜发展集团、三江集团、市建投集团、科教集团、蜀南文旅集团、新兴产业、酒茶集团、市商业银行、港荣集团、凯翼汽车、机场集团、公服集团（共计15户）（五）考核时间与方式。

年终考核一般安排在每年年底,全面了解被考核单位在一年内落实安全生产主体责任和安全生产工作开展情况。

1.企业自评。

本年度安全生产工作、各项控制指标执行情况、考核自评结果及对下属子公司考核结果以书面形式报市国资委，需辅以相关佐证资料。

2.统一考评。

市国资委按照本办法所列明的细则，依据企业自评结果，结合现场核查、重点抽查、查看资料等方式，以及平时定期或不定期的安全生产检查和工作状况，对各企业安全生产目标责任完成情况进行考核。

二、考核内容及计分办法（一）考核计分。

建筑施工企业安全生产管理目标考核细则一、引言安全生产是建筑施工企业的首要任务和重中之重，对企业发展和员工生命财产安全至关重要。

为了推动建筑施工企业安全生产工作的规范和改进，制定本《建筑施工企业安全生产管理目标考核细则》。

该细则旨在明确企业安全生产目标的具体要求，为企业安全生产工作提供科学的评估标准和指导方针。

二、考核指标1. 安全生产管理体系的建立与实施1.1 安全生产管理制度的完善和落实程度1.2 安全生产责任制度的落实和执行情况1.3 安全生产教育培训制度的健全和执行情况1.4 班组安全生产管理制度的建立和执行情况1.5 安全生产监督检查制度的健全和执行情况2. 安全生产风险管控2.1 工程施工方案对风险的识别、评估和管控措施的制定2.2 施工作业现场安全隐患的排查和整改情况2.3 施工机械设备和工具的安全性能检查和维护情况2.4 施工材料的质量安全控制情况2.5 渣土和废弃物的处理与回收利用情况3. 安全生产事故防控3.1 各类事故的发生情况和原因分析3.2 事故预警和应急处理机制的建立与执行情况3.3 安全生产事故的处理和事故善后工作情况3.4 安全生产事故隐患的整改和问题的解决情况3.5 安全生产事故纪录和事故隐患排查报告的撰写和提交情况4. 安全文化建设4.1 安全文化教育活动的开展和参与情况4.2 安全文化建设的媒体宣传和社会影响力情况4.3 安全生产责任意识和法制观念的培养和提高情况4.4 安全生产新技术和新工艺的推广和应用情况4.5 安全生产先进典型和模范团队的表彰和激励情况5. 安全生产信息化建设5.1 安全生产信息化系统的建设和运行情况5.2 安全生产数据的收集、整理和分析利用情况5.3 安全监测与预警技术设备的使用情况5.4 安全生产信息化工具和应用的普及和推广情况5.5 安全生产信息化管理平台的建设和发展情况三、考核办法1. 建立安全生产管理目标的考核评分体系，将各项指标进行量化和权重分配。

安全生产考核细则一、背景介绍随着社会经济的发展和工业化的进程，安全生产成为一个重要的问题。

为了保障企业及工人的安全，各级政府纷纷制定了不同的安全生产规章制度。

然而，仅仅有规章制度是不够的，还需要建立一套科学、合理、可操作的安全生产考核细则，以促进企业安全意识的提高，推动安全生产工作的持续改进。

二、目标和原则1. 目标：制定安全生产考核细则的目标是确保企业安全生产工作的规范化、科学化和可持续发展。

2. 原则：安全生产考核细则应遵循以下原则：a) 公正公平：考核应公正、公平，避免主观随意性和个人偏见的干扰。

b) 全面综合：考核应综合考虑各方面的因素，包括安全管理、安全设备、培训教育等。

c) 鼓励创新：考核应鼓励企业开展安全技术改进和创新，提高生产安全的水平。

三、考核内容1. 安全管理考核a) 安全制度建设：考核企业是否建立完善的安全管理制度，并能有效地执行。

b) 事故预防和应急处理：考核企业的事故防范和应急处理能力，包括事故预防、隐患排查和应急演练等。

c) 安全培训和教育：考核企业是否定期组织安全培训和教育，提高员工安全意识和技能。

2. 安全设备考核a) 安全设备完好性：考核企业的安全设备是否完好并合理使用。

b) 安全设备维护：考核企业是否对安全设备进行定期维护和检修，确保其正常运行。

3. 生产作业考核a) 工艺流程安全性：考核企业的生产工艺流程是否符合安全要求，是否存在潜在的安全风险。

b) 作业规范和操作程序：考核企业是否制定了相应的作业规范和操作程序，并严格执行。

4. 安全生产记录考核a) 事故记录：考核企业是否建立完整的事故记录，并进行事故分析和总结，及时采取改进措施。

b) 安全检查记录：考核企业是否按规定进行安全检查，并制定相应的整改措施和记录。

四、考核方法1. 考核指标设定：根据企业实际情况，制定相应的考核指标。

可以采用定性和定量相结合的方法。

2. 考核周期：建议每季度进行一次安全生产考核，以保障考核的及时性和有效性。

2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则第一章总则第一条为了加强企业安全生产标准化工作，提高企业安全生产管理水平，确保企业安全生产工作的顺利推进，根据《中华人民共和国安全生产法》和国家标准化法律法规，结合企业实际情况，制定本细则。

第二条本细则适用于所有企业安全生产标准化工作的绩效评定和考核管理工作。

第三条企业应按照国家和地方相关标准进行安全生产管理，并建立安全生产标准化体系，按照本细则的要求进行绩效评定和考核管理。

第四条绩效评定是对企业安全生产工作取得成效情况进行评估，以衡量企业安全生产管理水平的高低。

第五条考核管理是对企业安全生产工作进行监督和指导，推动企业安全生产标准化工作的持续改进。

第六条绩效评定和考核管理应当具有客观、公正、公开、透明的原则，以及有效、及时、准确、可操作的特点。

第七条绩效评定和考核管理应当与企业奖惩制度相结合，形成有效的激励机制。

第二章绩效评定第八条绩效评定包括年度评定和周期评定。

第九条年度评定是对企业安全生产工作一年所有工作任务完成情况、安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。

评定周期为每年一次。

第十条周期评定是对企业安全生产工作一定周期内安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。

评定周期由企业根据实际情况确定。

第十一条绩效评定应结合企业安全生产标准化体系的建设情况、安全生产工作的整体绩效、安全生产工作的改进情况、安全事故的处理情况等综合考虑，确定绩效评定等级。

第十二条绩效评定等级分为A、B、C、D四个等级，A为最高等级，D为最低等级。

第十三条绩效评定等级的确定应根据评定标准和评定指标进行评估，评估结果应当记录并向企业相关部门报告。

第三章考核管理第十四条考核管理由企业领导组织，安全生产相关部门负责具体实施。

第十五条考核管理应包括日常监督、定期检查、不定期抽查等不同形式。

第十六条日常监督是对企业安全生产工作的日常运行情况进行监督，包括安全生产标准化体系的运行情况、安全生产管理制度的执行情况、安全生产工作的组织安排情况等。

一、目的
为了鼓励公司各层人员做好安全工作，保证公司安全生产活动的长久运行，结合公司实际情况，特定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司各级人员安全生产工作的考核。

三、引用标准及相关文件
《中华人民共和国安全生产法》
四、考核
4.1考核日期为当年1月1日至12月31日。

4.2考核内容为安全生产目标责任书。

4.3考核办法为根据车间（部门）全年安全生产目标完成情况、总结公司全年安全检查，根据控制指标进行综合性考评，考评结果予以公布。

五、考核细则
5.1各车间（部门）安全生产的责任人承担安全生产目标责任书中的责任，承担风险金额为全年个人扣款30%经济风险。

5.2凡发生因工重伤、死亡事故、特重大火灾、设备爆炸、多人中毒、环境污染和发生负主责的重大交通事故中的其中一项都为考核的否定指标，并且承担相应的法律责任。

5.3发生火灾工艺设备等一般性安全事故一起，其经济损失在责任人扣款30%以上的作为考核的否定指标，经济损失在30%（含30%）以下的，扣风险金额中的20%，发生二起（含二起）以上的，扣除风险金额。

5.4没有贯彻，落实安全生产责任制及公司安全生产管理制度，特别是安全检查、隐患整改制度，扣风险金50%。

六、考核奖励
6.1奖励制度同风险金额。

SLCC-T-06.006.xxxx 第 2页共 2页
6.2奖励对象车间（部门）的安全责任人，其中50%奖励安全生产责任人，其余由责任人支配，奖励下属，安全先进班组。

6.3凡隐患不报，弄虚作假的，取消奖励，并加以罚款。

请车间（部门）根据办法，结合各自的情况，对下属班组迳行相应的安全生产目标管理考核。

2023年安全生产目标管理考核细则一、前言2023年安全生产目标管理考核细则是为了全面推动中国社会主义现代化建设，建设安全、文明、高效、绿色的现代化工业体系，保障人民群众生命财产安全而订立的。

本细则认真规定了企业安全生产目标管理的考核要点，旨在加强对企业安全生产工作的监管，确保企业遵守国家法规、规章和行业标准，落实企业主体责任和各级政府安全监管部门的监管职责，促进企业全面实现生产安全标准化、规范化和持续改进，确保企业健康、可持续进展。

二、考核目标1. 建立企业安全生产管理体系，实现安全生产标准化；2. 落实企业的主体责任，形成企业安全文化；3. 保证生产作业环节安全可控，避开安全事故的发生；4. 加强安全生产学问培训，提高员工的安全意识和技能水平；5. 加强对重点不安全源的管理；6. 提升应急处理水平，确保应急响应本领；7. 定期开展企业安全生产检查和评估，适时发觉和解决安全隐患；8. 达到国家对安全生产的要求及相关标准。

三、考核要点1. 安全生产标准化建设（1）企业是否建立安全生产管理体系和规章制度；（2）安全生产管理体系和规章制度的有效性和实施情况；（3）员工安全培训、安全管理和工作记录的完整性和规范性；（4）重点不安全源是否得到较好的管理，保障承包商的安全生产；（5）应急预案和处理是否得到落实和实施。

2. 主体责任的履行情况（1）企业负责人对安全生产工作的关注程度和安全生产工作的决策本领；（2）是否建立健全的安全生产工作机制，是否建立值班制度；（3）是否有专门的安全生产管理人员，及其工作本领和履职情况；（4）责任落实是否到位、明确，制度是否完善；（5）落实安全管理制度，重视和贯彻执行安全生产管理制度、规章和政策的情况。

3. 安全生产生产指标（1）企业安全生产水平是否得到提高；（2）安全生产质量指标、事故数量和严重程度等是否达到了要求；（3）事故处理的规范性和适时性；（4）安全技术措施的使用情况和效果。