苏州新区项目提案报告企划包装策略【Word版 可编辑】21p

苏州新区项目提案报告定位分析定位分析一、开发理念定位倡导“健康、生态、水景”生活健康生活最主要的是一种生活观念和生活方式。

在继承地吸收的基础上，根据苏州新区的环境、风貌、人文特点提出适合当地市场中目标消费者所普遍认同和响应的“健康、生态、水景”生活理念。

二、市场定位：【生态活水景观住宅】根据目标消费者的特征，定位为“水景生态住宅”，并且根据市场状况，既生动又形象地赋予这一定位以丰富的内涵，与市场上众多的水景，。

即现代人追求“健康生活”，它力图以“现代版的水景住宅；邻里化的社区配套；诗意绿色的生态居住环境以及和谐人本的物业服务。

这四大要素来打造新区人居新生活。

在市场中建立独特的品牌个性，塑造人性化的品牌气质，以展现强势的品牌张力，吸引消费者，最终创造竞争优势。

三、价格定位建议住宅均价4,801元/平米。

ü高于现在本区域同质竞争个案（苏香名园）的均价4401元/平米，但项目推案时间应在2015年的下半年，市场的上升可以支撑这一价位。

ü项目的高品味和档次决定售价高于其他邻近个案ü项目与苏州其他区位的楼盘相比，具有超值景观价值和升值潜力，价廉物美，物超所值。

四、目标消费者简析经过广泛细致的调查与分析，目标消费者的特征清晰地展现在了我们面前：1、年龄：28—55岁之间，主力人群为35—45岁。

2、社会阶层：当地及周边居民，新区工作人员，市区二次置业者3、性别：男性为主。

4、面积需求：三房110-120平方米，二房80-101平方米。

5、区域：新区，市区，吴中区。

放眼整个市区，以新区和吴中区为主，发挥地域优势。

6、购房目的：改善现居住状况；外地来苏发展落户苏州的；银行负利率，各类税收增长，股市低糜，把现有富裕的资金购买房产，将不动产作为投资理财的；一、产品建议（一）项目的整体建议1、在规划设计方面，通过对社区的整体规划设计来削弱周边环境所造成的不利影响，同时形成社区内部景观与外部景观的呼应，达到项目与周边环境融为一体的目的，建议采取水景社区的规划形式。

苏州新区项目可行性分析报告一、总论1、项目建设背景苏州新区枫桥镇农工商总公司下属的新泰房地产开发公司由于资金不足，不能及时启动本项目。

恰逢整个江苏省的企业改制，有意转让本项目，这是能得到这个项目的重要的外在因素。

枫桥镇为了能改善居民的生活质量和提高本地区的房地产整体水平，所以希望找到能开发高品质住宅的开发商。

而浙江省特别是杭州市的房地产开发公司不论是资金实力，还是开发水平在全国来说可谓是首屈一指的。

这是能转让到并开发的内在因素。

根据苏州的城市总体规划发展以及新区枫桥镇片区控制性规划要求，该片区将是新区乃至整个苏州重要的住宅区。

本公司经过对苏州全面认真的市场调研，对项目区位环境进行反复的分析比较，根据苏州目前的房地产现状与发展趋势，只要做出能满足苏州市城市居民新的住房要求和高品质，同时定位准确，完全不用担心项目的销售，而且有丰厚的利润。

该项目已经取得了土地使用权证和项目规划许可证，各项目谈判工作已相继展开。

2、项目概况该地块位于苏州新区何山路和塔园路交叉口。

紧接苏州科技学院，有良好的文化气氛。

道路宽敞交通便捷，有何山大桥与古城区相连。

项目占地126亩，其中120亩是建住宅用地，6亩是建配套幼儿园用地。

容积率为，总建筑面积为16万平方米，小高层和多层相结合，沿街底层为商业配套用房（约占5%）。

具有一定的开发规模，并能品牌的延续提供保障，给公司带来良好的社会效益和经济效益。

本项目的建设资金完全由本公司自筹，不足部分通过土地抵押和预售房款解决。

二、苏州市介绍苏州位于长江三角洲中部、江苏省东南部，东经l19°55'--121°20'，北纬30°47'--32°02'之间。

东邻上海，西傍无锡，南接吴江，北依长江，面积平方公里，占全省面积的％。

市区平方公里，其中建成区68平方公里，古城区平方公里。

所属六县市面积为：常熟市1094平方公里，张家港市平方公里，太仓市620平方公里，昆山市平方公里，吴县市平方公里，吴江市平方公里。

苏州新区项目可行性策划一、项目背景近年来，苏州市经济快速发展，人口不断增加，城市功能日益完善，经济实力也在不断增强。

为了满足城市发展的需要，提升城市形象和竞争力，苏州市决定启动新区项目规划。

二、项目定位苏州新区项目定位为一个综合性的现代化城市发展区域，将强调产业发展、生态环境、公共设施建设以及人民生活水平的提升。

三、项目目标1. 打造现代化产业发展区，吸引高新技术企业和人才2. 构建绿色生态环境，实施可持续发展3. 建设完善的基础设施，提供优质公共服务4. 提高人民生活水平，增加社会福利5. 提高地区经济发展水平，进一步提升苏州市的国际竞争力四、项目规划1. 经济发展规划：- 引进高新技术企业，打造研发基地，促进创新创业- 建设先进制造业基地，培育新兴产业- 发展现代服务业，提升城市综合竞争力- 推动大数据、人工智能、云计算等信息技术产业的发展2. 环境保护规划：- 加强生态保护，保护湿地、山水等自然资源- 推行绿色建筑，提高能源利用效率- 推广可再生能源的使用，减少碳排放- 建设生态园区，提供人们休闲娱乐的场所3. 基础设施建设规划：- 建设完善的交通网络，包括高速公路、地铁、轻轨等- 提供优质公共服务设施，如医院、学校、社区中心等- 构建现代化水、电、气供应系统，确保供应安全可靠- 建设信息化城市管理系统，提高行政效能4. 社会福利改善规划：- 加大教育投入，提高教育质量- 加强社会保障体系建设，提供更好的福利保障- 提供多样化的文化娱乐设施，丰富人们的生活- 完善医疗卫生体系，提高健康水平五、项目实施1. 制定详细的实施计划，包括时间节点和责任人2. 协调相关政府部门的资源，确保项目按计划进行3. 加强与企业、专家、学术界的合作，推动项目实施4. 定期汇报项目进展情况，及时调整和解决问题六、项目收益1. 经济增长：引进高新技术企业和新兴产业，为当地经济带来新的发展动力2. 增加就业机会：项目建设过程中，为当地提供大量的就业岗位机会3. 生态环境改善：项目实施后，将对当地生态环境进行改善，提高居民的生活质量4. 城市形象提升：项目建设将提升苏州市的城市形象和竞争力，吸引更多的投资和人才七、项目风险1. 经济风险：经济不稳定或产业结构调整可能对项目的发展带来不利影响2. 环境风险：生态环境保护不到位可能导致项目的可持续发展受到限制3. 政策风险：相关政策的调整可能对项目带来不利影响4. 建设风险：项目建设过程中可能面临资金不足、工期延误、项目管理不到位等问题综上所述，苏州新区项目具有良好的可行性和发展潜力。

苏州新区项目提案报告行销推广策略行销推广策略一、行销目的利用各种活动和方式，提升本案的质感，使本案的利润值最大化；12/平方3四、推广执行策略：酝酿期策略：（2005年3月－2005年6月16日）执行策略1、品牌策略设立“广远置业会”，积累客户，吸引客源，树立开发商品牌形象。

2、多样化包装策略利用媒体的覆盖力和读者、听众的忠实度，如：报纸、影视、广播、网络等现代传媒工具，从深度和广度来塑造产品和公司的形象，最大限度的扩大产品的暴光率，从而树立一种强势楼盘的形象。

同时，利用各种的包装手法，赋予公司和产品新的内涵，树立起一种健康的、良好的形象。

3、宣传拉升策略本案的规划、配套、户型都对购房者有很强的吸引力，同时，本案的价格在整个SP?????????俱乐部内部实行会员制?????????会员都是准客户或已够楼盘的客户?????????对带动非会员购房者进行奖励?????????出版内部或公司刊物?????????与会员举办联动活动意义：?????????提升公司的知名度?????????积累丰富的准客户?????????增加产品推广和宣传渠道2、房展会345邀请社会知名的人士，作为本案的形象代言人。

以签约的形式来炒作本案和公司形象。

（最好是苏州市本地的在全国有一定知名度的人，有良好的形象和亲和力，对20岁到40岁的人有很强的影响力。

（如：表演艺术家濮存晰等。

）6、企业、楼盘吉祥物设计征稿活动在整个苏州市区进行企业、产品的吉祥物设计征稿活动，提高企业的知名度和社会的认可度。

同时，召开吉祥物发布会和介绍会，把公司和产品的形象以实物化。

同时，也因为吉祥物的可爱和亲和力，招致家庭成员的喜爱，带动其购房欲望，吉祥物可做公司的形象永久性的保留。

业务执行公开期策略：（2005年6月16日——2005年7月1日）执行策略1、产品点的差异包装策略任何一种产品都不是十全十美的，本案也不例外。

本案的周围小环境不是很理想，如：位置、社区成熟与否、交通、生活配套等，都是产品的弱势，虽然在产品的规划和配套上弥补了一定的产品弱势。

一、总论1、项目建设背景苏州新区枫桥镇农工商总公司下属的新泰房地产开发公司由于资金不足，不能及时启动本项目。

恰逢整个江苏省的企业改制，有意转让本项目，这是能得到这个项目的重要的外在因素。

枫桥镇为了能改善居民的生活质量和提高本地区的房地产整体水平，所以希望找到能开发高品质住宅的开发商。

而浙江省特别是杭州市的房地产开发公司不论是资金实力，还是开发水平在全国来说可谓是首屈一指的。

这是能转让到并开发的内在因素。

根据苏州的城市总体规划发展以及新区枫桥镇片区控制性规划要求，该片区将是新区乃至整个苏州重要的住宅区。

本公司经过对苏州全面认真的市场调研，对项目区位环境进行反复的分析比较，根据苏州目前的房地产现状与发展趋势，只要做出能满足苏州市城市居民新的住房要求和高品质，同时定位准确，完全不用担心项目的销售，而且有丰厚的利润。

该项目已经取得了土地使用权证和项目规划许可证，各项目谈判工作已相继展开。

2、项目概况该地块位于苏州新区何山路和塔园路交叉口。

紧接苏州科技学院，有良好的文化气氛。

道路宽敞交通便捷，有何山大桥与古城区相连。

项目占地126亩，其中120亩是建住宅用地，6亩是建配套幼儿园用地。

容积率为2.0，总建筑面积为16万平方米，小高层和多层相结合，沿街底层为商业配套用房（约占5%）。

具有一定的开发规模，并能品牌的延续提供保障，给公司带来良好的社会效益和经济效益。

本项目的建设资金完全由本公司自筹，不足部分通过土地抵押和预售房款解决。

二、苏州市介绍苏州位于长江三角洲中部、江苏省东南部，东经l19°55'--121°20'，北纬30°47'--32°02'之间。

东邻上海，西傍无锡，南接吴江，北依长江，面积8488.42平方公里，占全省面积的8.27％。

市区392.3平方公里，其中建成区68平方公里，古城区14.2平方公里。

所属六县市面积为：常熟市1094平方公里，张家港市772.4平方公里，太仓市620平方公里，昆山市864.9平方公里，吴县市1257.42平方公里，吴江市1092.9平方公里。

苏州新区项目提案报告项目分析报告(doc 72页)苏州新区项目提案报告项目分析区域概况一、地理位置苏州高新区位于苏州古城西侧，东临京杭大运河，南邻吴中区，北接相城区，西至太湖。

总人口47.2万，其中常住人口28.5万人，暂住人口18.2万人，外籍人口0.5万人。

下辖枫桥、狮山、横塘、镇湖4个街道及浒墅关、通安、东渚3个镇，下设通安、东渚、浒墅关3个分区和苏州高新区出口加工区。

高新区管委会、虎丘区人民政府驻地在运河路。

二、交通位置苏州高新区交通十分便利，距上海虹桥国际机场90公里、浦东国际机场130公里，距上海港100公里、张家港港口90公里、太仓港70公里、常熟港60公里。

沪宁高速公路、312国道、京沪铁路、京杭大运河和绕城高速公路从境内穿过，建设中的世纪大道横贯东西。

三、经济结构分析自1992年到2004年区域经济平均每年以50%左右的速度增长，国内生产总值从不足1亿元发展到120亿元，财政收入从300多万元增加到12.7亿元，出口创汇从无到有，现已实现进出口总额28.8亿美元，其中出口14.7亿美元。

累计引进外资企业360多家，总投资超过35亿美元，其中世界500强企业39家，投资上亿美元的项目10多个。

四、规划从上图可以看出，自2001年开始，苏州市房地产开发投资急剧上升，增幅较大。

（2）1997-2004年苏州市房地产开发占GDP比例走势分析（资料来源：苏州房地产管理局）从上图可以看出，苏州市苏州市房地产开发占GDP比例从2001年开始随着楼市的“火爆”越来越大，说明房地产已经日益成为苏州的支柱产业。

我们也可以看出，2004年，这一比例达到了7.58，离国际公认的警戒线8%相去不远，说明苏州房地产开发确实有点“过热”，应该引起重视。

（二）近期市场描述和未来走势预测2005年苏州房地产市场将继续保持强劲的增长势头；其中，住宅投资继续占开发投资的主导地位，房地产开发的整体结构较为合理。

商品房空置面积急速下降，房地产市场呈现供销两旺的势头。

苏州xxx建设项目规划设计方案模板范文，下载可编辑（仅供参考）苏州xxx建设项目规划设计方案苏州，简称“苏”，古称姑苏、平江，是江苏省地级市，国务院批复确定的中国长江三角洲重要的中心城市之一、国家高新技术产业基地和风景旅游城市。

截至2018年，全市下辖5个区、代管4个县级市，总面积8657.32平方千米，建成区面积461.65平方千米，常住人口1072.17万人，城镇人口815.39万人，城镇化率76.05%。

苏州地处中国华东地区、江苏东南部、长三角中部，是扬子江城市群重要组成部分，东临上海、南接嘉兴、西抱太湖、北依长江，地处东经119°55’～121°20’，北纬30°47’～32°02’之间。

全市地势低平，平原占总面积的54.8%，海拔4米左右，丘陵占总面积的 2.7%。

苏州属亚热带季风海洋性气候，四季分明，雨量充沛，种植水稻、小麦、油菜，出产棉花、蚕桑、林果，特产有碧螺春茶叶、长江刀鱼、太湖银鱼、阳澄湖大闸蟹等。

苏州是首批国家历史文化名城之一，有近2500年历史，是吴文化的发祥地之一、清代“天下四聚”之一，有“人间天堂”的美誉。

中国私家园林的代表——苏州古典园林和中国大运河苏州段被联合国教科文组织列为世界文化遗产。

很多做牛皮箱纸板的造纸厂，都经历过高定量的牛皮箱纸板出现分层的情况，都接受过客户关于纸板离层方面的质量投诉。

牛皮箱纸板一般都用于制造瓦楞纸板的面层和底层。

该xxx项目计划总投资7066.76万元，其中：固定资产投资5272.28万元，占项目总投资的74.61%；流动资金1794.48万元，占项目总投资的25.39%。

达产年营业收入17631.00万元，总成本费用13228.23万元，税金及附加148.56万元，利润总额4402.77万元，利税总额5158.61万元，税后净利润3302.08万元，达产年纳税总额1856.53万元；达产年投资利润率62.30%，投资利税率73.00%，投资回报率46.73%，全部投资回收期3.64年，提供就业职位277个。

苏州项目策划书篇一：20XX年版苏州市重大招商引资项目策划咨询报告苏州市重大招商引资项目策划咨询报告20XX年版前言“十三五”期间中国经济进入新常态，下行压力明显，新旧动能转换，供给侧改革成为创新驱动发展战略的突破口，“释放新需求，创造新供给”也被写入十八届五中全会公报，成为“互联网+”、“中国制造2025”、“大众创业、万众创新”、“一带一路”等众多新动能的重中之重。

国家将推进和加强供给侧结构性改革作为稳定经济增长的主动选择，各市县更应该迅速反应，适应供给侧结构性改革的新要求，全面提升招商引资水平，为实现经济崛起发挥引领带动作用。

招商策划/规划是招商工作的顶层设计，主要为有关部门梳理招商思路、确定细分招商领域、筛选拟招商对象和研究招商引资策略，招商成效决定着一个地区社会经济发展的快慢和质量。

中商产业研究院招商引资服务包括：招商筹备、招商推介和招商评估三个环节，招商筹备包括：项目筛选、项目评估、项目包装、项目储备、编制招商文件，通过对当地产业规划的提炼、结合当地产业发展与相关企业的发展战略，为当地确定最有可能找来的项目与企业，并对重点拟招商企业进行详细分析，形成招商策划/规划文件；招商推介包括：制定招商推介策略、协助招商推介会议、组织招商考察活动；招商评估包括：招商活动效果评估和招商媒介效果评测。

从最初的招商规划，到招商项目包装，再到项目推介、招商实践，最后跟踪客户、服务客户，直到项目投资落地。

【出版日期】20XX年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：38800元电子版：38000元纸介+电子：38800元（备注：此目录为通用研究型大纲，以实际沟通确认为准。

中商产业研究院专业提供产业规划、产业重大项目包装策划、产业招商等咨询服务。

）第一章中国招商引资途径与典型模式第一节招商引资基本概念一、招商引资定义二、招商引资类型三、招商引资原则四、招商引资流程第二节招商引资途径分析一、会议招商分析二、政府招商分析三、环境招商分析四、政策招商分析五、产业链招商分析六、产权招商分析七、示范招商分析八、网上招商分析九、服务招商分析十、品牌招商分析十一、“筑巢引凤”招商分析十二、联谊招商分析十三、代理招商分析十四、关系人招商分析十五、“走出去”招商分析十六、其他招商途径分析第三节招商引资的典型模式分析一、“政府主导型”模式（一）“政府主导型”模式概念（二）“政府主导型”模式典型应用（三）“政府主导型”模式特点（四）“政府主导型”模式优劣势（五）“政府主导型”模式创新方向二、“市场主导型”模式（一）“市场主导型”模式概念（二）“市场主导型”模式典型应用（三）“市场主导型”模式特点（四）“市场主导型”模式优劣势（五）“市场主导型”模式创新方向（六）cEPa对珠三角引资模式的升级三、“总部经济”模式（一）“总部经济”模式概念（二）“总部经济”模式典型应用（三）“总部经济”模式特点（四）“总部经济”模式优劣势（五）“总部经济”模式创新方向四、“专攻型”模式（一）“专攻型”模式概念（二）“专攻型”模式典型应用（三）“专攻型”模式特点（四）“专攻型”模式优劣势（五）“专攻型”模式创新方向五、“并购”模式（一）“并购”模式概念（二）“并购”模式典型应用（三）“并购”模式特点（四）“并购”模式优劣势（五）“并购”模式创新方向六、“以民引外”模式（一）“以民引外”模式概念（二）“以民引外”模式典型应用（三）“以民引外”模式特点（四）“以民引外”模式优势（五）“以民引外”模式政府作为（六）“以民引外”模式创新方向七、六种招商引资模式比较分析第四节PPP招商引资模式分析第二章苏州市产业发展基础及环境第一节苏州市产业发展基础分析一、GdP增长情况分析二、产业结构构成情况三、固定资产投资分析四、对外贸易发展分析第二节苏州市产业发展环境分析一、人口文化环境二、金融支持环境三、交通物流环境第三节苏州市招商引资优惠政策分析一、招商引资土地优惠政策二、招商引资税收优惠政策第四节苏州市未来社会经济发展规划一、中长期发展战略目标二、重点支柱产业战略规划第三章苏州市招商引资企业投资成本分析第一节苏州市招商引资土地成本分析一、土地供应情况二、工业用地分析三、土地价格水平第二节苏州市招商引资电力成本分析一、电力生产情况分析二、电力消费需求分析三、工业用电价格分析第三节苏州市招商引资用水成本分析一、城市供水情况分析二、工业用水需求分析三、工业用水价格分析第四节苏州市招商引资人力资源成本篇二：苏州市场策划苏州市场孩儿乐运作方案目录一、市场分析1、行政区域介绍2、婴童大保健市场分析3、终端区域介绍4、市场容量分析二、孩儿乐项目简介三、市场运作1、市场开发目标：2、组织结构3、具体操作思路四、利润分析五、孩儿乐项目运作需求六、市场启动进度表一、市场分析1、行政区域介绍截止20XX年1月，苏州市辖5个市辖区：姑苏区（苏州国家历史文化名城保护区）、虎丘区、吴中区、相城区、吴江区；4个县级市：常熟市、张家港市、昆山市、太仓市。

苏州新区项目可行性分析报告一、总论1、项目建设背景苏州新区枫桥镇农工商总公司下属的新泰房地产开发公司由于资金不足，不能及时启动本项目。

恰逢整个江苏省的企业改制，有意转让本项目，这是能得到那个项目的重要的外在因素。

枫桥镇为了能改善居民的生活质量和提高本地区的房地产整体水平，因此希望找到能开发高品质住宅的开发商。

而浙江省特不是杭州市的房地产开发公司不论是资金实力，依旧开发水平在全国来讲可谓是首屈一指的。

这是能转让到并开发的内在因素。

依照苏州的都市总体规划进展以及新区枫桥镇片区操纵性规划要求，该片区将是新区乃至整个苏州重要的住宅区。

本公司通过对苏州全面认确实市场调研，对项目区位环境进行反复的分析比较，依照苏州目前的房地产现状与进展趋势，只要做出能满足苏州市都市居民新的住房要求和高品质，同时定位准确，完全不用担心项目的销售，而且有丰厚的利润。

该项目差不多取得了土地使用权证和项目规划许可证，各项目谈判工作已相继展开。

2、项目概况该地块位于苏州新区何山路和塔园路交叉口。

紧接苏州科技学院，有良好的文化气氛。

道路宽敞交通便捷，有何山大桥与古城区相连。

项目占地126亩，其中120亩是建住宅用地，6亩是建配套幼儿园用地。

容积率为2.0，总建筑面积为16万平方米，小高层和多层相结合，沿街底层为商业配套用房（约占5%）。

具有一定的开发规模，并能品牌的连续提供保障，给公司带来良好的社会效益和经济效益。

本项目的建设资金完全由本公司自筹，不足部分通过土地抵押和预售房款解决。

二、苏州市介绍苏州位于长江三角洲中部、江苏省东南部，东经l19°55'--121°20'，北纬30°47'--32°02'之间。

东邻上海，西傍无锡，南接吴江，北依长江，面积8488.42平方公里，占全省面积的8.27％。

市区392.3平方公里，其中建成区68平方公里，古城区14.2平方公里。