第三章跨国公司经营方式与组织结构

《跨国公司治理》课程教学大纲一、课程基本信息课程代码：18060012课程名称：跨国公司治理英文名称: Governance of Multinational Corporations课程类别：专业课学时：32学分：2适用对象：经济管理类本科专业考核方式：考试先修课程：西方经济学、国际贸易、国际金融、国际投资等二、课程简介《跨国公司治理》课程是国际商务专业的一门专业课，本门课程以研究跨国公司的发展历史为起点，详细阐释跨国公司的理论与政策，并研究跨国公司的经营与管理战略、生产与营销、财务与税收以及人事管理等内容。

并且每章均设有案例研究板块，用详实生动的经典案例解释和检验书中的内容。

Governance of Multinational Corporations is a specialized course for international business majors. This course takes the study of the development history of transnational corporations as the starting point, and explains the theories and policies of transnationalcorporations in detail, and the study of transnational corporation's operation andmanagement strategy, production and marketing, financial and tax and personnel management and so on. And each chapter has a case study section to explain and test thebook's content with detailed and vivid classic cases.三、课程性质与教学目的课程性质：本课程为是国际商务专业本科生所开设的一门专业基础课, 是一门实践性较强的课程。

《跨国公司与跨国经营概述》随着全球化的发展，跨国公司和跨国经营越来越成为商业领域的重要话题。

跨国公司是指在一个或多个国家开展业务的公司，通常在其母公司所在国以外的国家设有子公司或分支机构。

而跨国经营则是指企业在跨越国家边界的同时开展经营活动的方式。

跨国公司和跨国经营的出现，不仅加快了信息、技术、劳动力和资本的流动，也为各国经济的发展带来了新的机遇和挑战。

跨国公司通常具有以下特点：首先是具有跨国规模的经营范围，即在多个国家开展业务活动。

其次是具有跨国性的管理结构，即在不同国家设有子公司或分支机构，并由总部统一进行管理。

再次是具有多元化的所有权结构，即股东来自不同国家或地区。

最后是具有跨国性的市场定位，即在不同国家投放市场并希望实现跨国销售。

跨国公司对全球经济发展产生了积极的影响，推动了资源的有效配置和产品的国际贸易，同时也促进了技术的传播和创新。

跨国经营是企业在全球范围内开展业务活动的策略之一，通过跨国经营，企业可以在不同国家间最大化地利用资源和市场。

跨国经营的方式主要包括出口、合资、独资、并购和战略联盟等。

跨国经营对企业具有多重好处，如降低生产成本、扩大市场份额、提升产品竞争力、获取市场信息和技术资源等。

但同时也伴随着不少挑战，如文化差异、政治风险、法律差异、汇率波动等。

在跨国公司和跨国经营的发展过程中，跨国公司要注意以下几个问题：首先是本土化战略，即在不同国家的经营中要根据当地的文化、风俗、法律和政策等因素进行调整。

其次是全球整合战略，即在整个跨国公司内部要保持信息流畅、资源共享和市场协同，实现全球化经营。

再次是创新战略，即不断进行研发和创新，提升产品竞争力和市场份额。

最后是风险管理战略，即要谨慎对待跨国经营中可能面临的政治、经济、社会、环境和法律风险。

总的来说，跨国公司和跨国经营在全球经济发展中发挥着重要作用，通过跨国公司和跨国经营的方式，企业可以获取更多的资源和市场，实现利润最大化和企业发展。

跨国公司经营与管理教师: 袁林老师教材: 跨国公司经营管理学号：0 9 0 4 1 2 0 1 3学生：王贵时间：2011.9—2011.12目录作业一：跨国公司概述 (3)作业二：跨国公司国际直接投资理论 (4)作业三：跨国经营环境 (8)作业四：国际市场进入决策 (9)作业五：跨国公司对外直接投资 (9)作业六：跨国公司的市场营销管理 (11)作业七：跨国经营战略管理 (13)作业八：跨国经营组织 (15)作业九：跨国公司人力资源管理 (17)作业一：跨国公司概述3，跨国公司是什么性质的企业？它具有哪些特点？跨国公司是两个以上国家从事国际生产和销售活动的企业。

是一种在多个国家进行直接投资，建设分支机构或子公司，从事全球化战略经营的大型国际企业组织。

特点：1，跨国公司仰仗资本经营，利用直接投资扩大经营规模。

2，跨过公司的技术，是确保其竞争优势的原动力。

3，大型跨国公司综合型多种经营，能增强总体竞争力。

4，跨国公司努力开发核心企业，适度兼顾多元化。

5，跨过公司借助“参与制”，扩大公司规模。

6，跨过公司提高跨国化指数，实现公司战略全球化。

4，美国，欧盟和日本的跨国公司有何异同？相同点：都是通过对外直接投资开始的，即在国外投资生产，从事生产和销售活动，争夺世界资本，和商品市场。

不同点：美国跨国公司在国外生产方面占优势，欧盟的跨过公司的商品输出和国外生产都获得发展，而日本在商品输出上见长。

5，跨国经营与国际贸易有什么区别？（1）：商品交换主体不同（2）：经营统计有差别（3）：经营活动有差别（4）：跨国经营更赋主动和创新精神作业二：跨国公司国际直接投资理论1，试述海默—金德尔伯格的垄断优势理论的主要内容？该理论的核心内容是“市场不完全”与“垄断优势”。

海默认为，“完全竞争”只是一种理论研究上的假定，现实中并不常见，普遍存在的是不完全竞争市场，即受企业实力、垄断产品差异等因素影响所形成的有阻碍和干预的市场。

国际服务贸易教程（2）发展中国家在民族产品的海外生产上的优势。

发展中国家对外投资的另一个特征表现在鲜明的民族文化特点上，这些海外投资主要是为了服务海外同一种族团体的需要而建立的，突出的实例是华人社团在食品加工、餐饮等方面的需求带动了部分东亚、东南亚国家和地区的海外投资，这些民族产品的生产利用了母国当地资源，在生产成本上占有优势。

（3）低价产品销售战略。

与发达国家跨国公司的产品相比，物美价廉是发展中国家产品最大的特征，这一特点自然成为发展中国家跨国企业提高市场占有率的有利武器。

4．规模经济理论对于很多商品、服务的生产经营者来说，随着生产技术、管理技术的进步和企业生产规模的扩大，与商品、服务的市场价值增加相比，企业商品、服务的生产经营成本有递减趋势。

在实践中，这种趋势性主要表现为大规模商品或服务生产效率的提高、同一商标的经济性、信息分享的经济性、市场影响与控制的经济性等。

当具有规模效应企业的商品、服务的生产具有可分性时，企业在国外设立子公司、分工公司就具有了可能，也成为企业实现规模经营的一种形式。

只要规模经济效应大于设立子公司、分公司的成本，对外直接投资就是可取的。

当市场或要素在发达国家，母企业在发展中国家时，发展中国家的直接投资就成为了理所当然。

6.3 服务业跨国公司跨国公司是服务业国际直接投资的主体，不仅包括制造业跨国公司，也包括服务业跨国公司。

顾名思义，服务业跨国公司就是指主要业务是向市场提供服务的跨国公司。

一般来说，大多数服务业跨国公司与制造业跨国公司一样，会采取股权和非股权的组织形式。

但由于服务自身特点及相对于当地竞争对手的优势差异，服务业跨国公司的经营模式选择有很大差异。

6.3.1 服务业跨国公司的经营模式及特点1．服务业跨国公司的经营模式选择（1）服务业跨国公司的组织形式。

由于服务的特殊性质，服务业跨国公司在扩张路径的选择上，与制造业跨国公司有很多的不同点。

服务业跨国公司在国际扩张路径选择上，最突出的特点就是非股权安排的广泛使用。

1.跨国公司：在个或个以上的国家或地区建立子公司或分公司，由母公司进行有效地控制和统一决策，从事跨国生产经营活动的经济实体。

2.判断标准：结构性标准，研究一个公司的跨国范围及对子公司的控制程度，包括所有权和决策控制；营业绩效标准，研究一个公司在国外经营的资产额、销售额、员工数和利润额等；行为特征标准，是否具有全球的经营战略，客观地对待各国的机遇和挑战，从整体考虑公司资源的优化与协调发展。

3.跨国指数：三个比率的平均值，即国外资产总资产、国外销售额总销售额、国外雇员数雇员总数。

4.迅速发展原因：科技革命和社会生产力的发展；国际市场竞争日益尖锐；发达国家政府的职能推进；跨国银行的发展；放宽对外限制。

年代跨国公司发展特点：大型跨国公司占主导地位；全球战略联盟，企业兼并成为主要内容；承担技术创新的发动机；亚洲发展中国家跨国公司不断崛起，成为区域投资的主要力量。

5.跨司影响：（）对世界经济影响：加速生产国际化，促进生产力发展；加速国际资本流动，提高资金利用效率；扩大国际贸易，促进经济增长；促进技术进步，加快国际技术转移，溢出效应。

（）对母国影响。

有利：增强了本国产品在国际市场上的竞争力，扩大了对外贸易；保证本国所需资源的稳定供应；有助于本国经济结构调整。

不利：引起资本外流；使竞争对手的技术实力增强；改变国际市场的竞争格局。

（）对东道国影响。

有利：有助于解决资金短缺问题，推动东道国经济发展；向东道国输入先进技术和管理经验；促进东道国对外贸易发展。

不利：攫取大量利润,掠夺原料；不适宜技术的输入，不合理的条款；对国际企业在一定程度上的经济依赖。

. （）发达国家的评价（）发展中国家3.对外直接投资（，）的定义：指投资企业以跨国经营的方式所形成的国际间资本转移，也称为外国直接投资或国际直接投资。

4.制定跨国公司全球战略的原则：现实性和长远性；系统化和合理化；数量化和指标化；包含具体政策措施。

5.制定跨国公司全球战略的内容：.确定战略规划的时间；.对公司外部因素进行分析；.对公司内部环境进行分析.制定公司的发展目标；. 拟定公司的发展战略；.战略目标的实施。

天津市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：跨国公司经营与管理课程代码：2192第一部分课程性质与目标一、课程性质与特点本课程是高等教育自学考试工商企业管理专业所开设的专业课之一，它是一门理论联系实际、应用性较强的课程。

以跨国公司作为研究对象，具体分析了跨国公司的组织、管理体制及运营方式，同时，本课程对跨国公司经营的理论进行深入探讨，既有一定的理论性，又有较强的实用性。

二、课程设置的目的和要求设置本课程，为了使考生能够牢固掌握跨国公司经营与管理的基本概念、基本原理，了解跨国公司的组织、管理体制和运营方式，加深对国际贸易理论的理解，进一步推动我国跨国经营活动的开展。

三、与本专业其他课程的关系《跨国公司经营与管理》是工商管理类专业学生必修的基础课程，它与工商管理专业的许多其他课程有着密切的关系。

《政治经济学》、《国际金融》是本课程的基础。

第二部分课程容与考核目标第一章跨国公司的管理体制一、学习目的与要求通过本章学习，能够了解跨国公司形成发展的原因以及跨国公司组织结构的含义，理解跨国公司组织结构的形式，领会跨国公司三种管理体制的差别。

二、考核知识点和考核目标（一）跨国公司的组织结构（重点）识记：全球性组织结构的含义理解：全球性组织结构的类型（二）跨国公司的管理体制（重点）识记：跨国公司管理体制的含义理解：跨国公司三种管理体制的特点影响跨国公司集权与分权程度的因素（三）跨国公司的形成和发展（次重点）识记：跨国公司的形成时间二战后跨国公司发展的三个引人注目的变化理解：战后跨国公司发展的原因与条件（四）跨国公司组织结构的形式（一般）理解：跨国公司组织结构的形式划分第二章跨国公司经营的理论基础一、学习目的与要求通过本章学习，正确掌握跨国公司经营的理论，包括斯密的绝对成本理论，嘉图比较利益理论，及要素禀赋理论。

在这一理论基础上能够正确理解发达国家对发展中国家投资的原因。

二、考核知识点与考核目标（一）跨国投资的比较利益理论（重点）理解：斯密绝对成本理论的容嘉图比较利益理论的不足应用：要素禀赋理论解释国际贸易产生的原因（二）比较利益与国际价值论（重点）识记：第一重含义的社会必要劳动时间的概念理解：第二重含义的社会必要劳动时间如何参与价值的决定应用：两重含义的社会必要劳动时间解释国际价值的形成（三）跨国投资行为的理论分析（次重点）理解：发达国家对发展中国家投资的原因第三章跨国公司的经营战略一、学习目的与要求通过本章学习，了解跨国公司经营战略的概念，理解跨国公司经营战略的容，领会跨国公司经营方式的类型和基本特征，掌握我国公司国际化经营的主要途径。