房产项目前期工作清单 模板
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房地产开发商项目前期工作房地产开发商在启动一个新项目之前,需要进行详细的前期工作,以确保项目的顺利推进和成功完成。
这些前期工作包括市场研究、土地选址、项目规划和准备、预算编制等。
本文将以格式清晰的方式介绍房地产开发商项目前期工作的各个方面。
市场研究房地产开发商在考虑启动一个新项目时,应首先进行市场研究,以了解当前市场需求和竞争态势。
市场研究是通过调研和数据分析来获取市场信息和趋势的过程。
这一阶段的目标是确定潜在的市场机会,确定项目的可行性,并为项目的规划和设计提供基础。
土地选址土地选址是房地产开发商项目前期工作中的关键一环。
在进行土地选址时,开发商需要考虑诸如地理位置、交通便利性、人口密度和市场需求等因素。
此外,法律法规、土地所有权和土地价格也是影响土地选择的重要考虑因素。
选择合适的土地将对项目的后期发展起到重要的推动作用。
项目规划和准备一旦合适的土地选定,房地产开发商需开始进行项目规划和准备工作。
项目规划包括定位项目的主题和定位、确定建筑类型和功能、设计土地使用方案等。
建筑设计和工程规划也是项目规划中的重要组成部分。
在这一阶段,还需要与建筑师、设计师和其他相关专业人士合作,制定详细的项目规划和设计方案。
预算编制预算编制是项目前期工作中不可或缺的一部分。
房地产开发商需要编制详细的项目预算,包括建筑和基础设施的成本、设备和材料的采购成本、项目管理和监督的费用等。
同时,还需考虑项目的融资和资金筹集方式。
准确的预算编制有助于控制项目成本,为后续的项目执行打下良好的基础。
法律和规章制度遵守无论房地产开发商在任何项目前期工作阶段都必须严格遵守当地的法律法规和规章制度。
这包括土地使用规划、环境评估、建筑许可和规划许可等。
同时,还需要与政府机构和相关部门进行有效地沟通和协调,以确保项目的合法性和顺利进行。
团队组建为了顺利推进前期工作,房地产开发商需要组建一个高效的项目团队。
项目团队应包括不同领域和专业背景的人员,如市场研究人员、土地规划师、建筑师、设计师、财务专家等。
房地产尽职调查清单
一、企业信息材料
1、企业证件:营业执照、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证、安全生产许可证、信用代码证、贷款卡、法人身份证、开发资质证书;
2、公司及历史开发业绩介绍:公司介绍包括公司的历史沿革、股本金和股权结构变化情况、公司荣誉、行业及公司在行业中地位、业务发展情况;历史开发业绩包括:楼盘情况、开发规模、销售规模;
3、提供财务数据:近三年经审计的财务报告;截止上个月的财务报表或最近期出具的财务报表;
4、企业章程及主要股东情况;
二、项目介绍资料
1、相关政府批文;
2、项目四证:土地证证、用地规划证、工程规划证、施工许可证;
3、能够体现项目区位、建设开发现状的照片;
4、项目可行性研究报告或商业计划书;
5、融资说明书:
(1)项目的地理位置、交通、周围配套、目前进度、销售群体等;(2)土地获取的方式,政府审批的城中村的文件、土地证何时能取得,本土地是否存在变性问题,能否做银行按揭;
(3)本项目规划指标(土地面积、容积率、住宅面积、商业面积、写字楼面积、车位数量等);
(4)项目的财务分析(包含投资成本收益分析、项目启动资金等,销售及工程进度的计划);
(5)项目现在进度,及现已投入的资金(或股东自己有多少资金)以及后期融资计划和合作方式;
(6)用款及还款计划;
(7)如何保证资金的安全;
三、BT项目补交资料
1、人大会议决议决定采用BT建设的文件;
2、人大会议对BT项目纳入财政预算的文件;
3、财政函;。
规范旧改项目前期的作业方法,确保公司的持续稳定发展。
2、两个新概念:城市更新年度计划和更新单元2.1.城市更新单元规划制定计划和年度实施计划两部分2.2.更新单元要按照有关技术规范,综合考虑道路、河流等自然要素及产权边界等因素划定2.3.城市更新单元的相关规定2.3.1城市更新单元内拟拆除重建范围(以下简称“拆迁范围”)的用地面积应大于城市更新单元总用地面积的70%。
2.3.2.确需纳入城市更新单元的边角地、夹心地、插花地等未出让的国有用地总面积不得超过项目建设用地面积的10%,位于特区内的不得超过3000平方米。
2.3.3.申报的城市更新单元应保障规划独立占地的城市基础设施、公共服务设施或其它城市公共利益项目可按规划实施;同时确保用于城市基础设施、公共服务设施或其它城市公共利益项目建设的用地应大于3000平方米且不小于拆迁范围用地面积的15%。
2.3.4.申报拆迁范围内涉及多个地块的,同意申请拆除重建地块的面积占到拆迁范围用地面积4/5后,方可申报。
3、具体工作规范参照:3.1.广东省政府年8月25日颁布《关于推进三旧改造促进节约集约用地的若干意见》3.2.市政府2004年10月28日颁布《深圳市城中村(旧村)改造暂行办法》3.3.二〇〇九年十月二十二日经王荣市长签发的《深圳市城市更新办法》3.4.2010年深规土59号:《关于试行拆除重建类城市更新项目操作基本程序的通知》3.5.深圳市城市更新单元规划制定计划申报指引(试行)3.6.深圳市公共基础设施建设项目房屋拆迁管理办法(2007年2月市政府161令)4、政策解读:4.1.拆迁相关规定多个权利主体无法形成单一主体,但建筑面积占改造项目总建筑面积80%以上、且占权利主体总数量80%以上的权利主体已与同一拆迁人签订了拆迁协议【由区政府(管委会)核查拆迁协议,核准拆迁人并核发拆迁人核准文件】,该拆迁人持更新单元规划批复、区政府(管委会)核发的拆迁人核准文件及其他有关资料向市规划国土委管理局申请办理房屋拆迁许可证,由征地拆迁与用地保障科主办。
房地产项目前期工作[房地产项目前期工作有哪些]房地产开发项目,一般是对土地和地上建筑物进行的投资开发建设项目。
而在开发的前期又需要做哪些工作呢?下面是小编整理的一些关于房地产项目前期工作的相关资料。
供你参考。
房地产项目前期工作1、规划部门:(1)如果是工业用地,首先到规划局规划处办理变更。
手续需提交:A、土地证B、变更申请C、航测图D、变更用地总平面图E、填写申请表F、转让合同(2)如果是集体用地,也应到规划局规划用地处办理征用手续。
需提交:A、转让合同B、航测图C、征用土地总平面图D、填写申请表E、领取并填写选址意见书,规划局批准后发用地许可证。
需交费:A、水利基金B、耕地占用税C、配套费2、领取规划用地许可证后,再到市计委办理立项手续。
需提交:(1)规划用地许可证(2)可行性研究报告(3)投资计划及立项申请(4)领取立项批文3、完成1、2项后,再到土地部门办理过户或征用手续。
需提交:(1)用地申请书(2)计委立项批文(3)用地总平面图(4)规划局出具的用地红线图(5)规划用地许可证(6)土地补偿表盖章(组、村、镇、区四个章)(7)签订土地出让合同(8)交费、领证需缴纳:(1)土地出让金。
70~220元/平方米(2)地界勘测费(3)土地过户费(4)管理及工本费(5)土地使用税4、完成前3项后,再到规划局建管处办理报建手续。
(1)建设单位写出书面申请(内容包括建设意向、建房结构、层数、总建筑面积、投资额、投资周期等)。
(2)提交土地证、航测图、规划用地证、计委立项批文、总平面图。
(3)根据规划部门发的“建设工程申请复函”的具体要求,设计院做出1~2个方案,包括:总平面图、单体平立剖面图、再次报请规划局审定后方可进行施工图设计。
(4)领取建设工程规划许可证申请表,到相关部门:消防支队、文物钻探、空军作战科、预设电信管线等办理手续。
需交费:审核费280元/栋(消防支队);文物钻探费2~8元/平方米。
项目前期工作1、现进度:国有土地使用证(1)完成《土地使用权转让登记表》,盖国土局章。
(2)土地交易双方按照国家相关规定缴纳税款,我方缴纳合同印花税,卖方需缴纳土地增值税,城镇土地使用税。
对公单位:区地税局(3)缴税结束后凭缴税凭证,办理发证函办理周期:10个工作日对公单位:土地利用中心(4)凭借发证函办理国有土地使用证办理周期:20个工作日对公单位:朝阳区土地局2、规划意见书工作任务:工作成果:对公单位:区规划局前期准备材料:7000平方米以上的居住建筑、10层以上建筑和基础埋深3米以上的建设工程须有人防主管部门的审查同意意见(可选)需要使用项目名称的,应取得地名命名行政许可文件(固定格式)提交材料:建设项目规划许可及其他事项申报表、建设用地规划许可证等(1)建设单位出具的申报委托书;(2)建设单位填写完整并加盖单位印章的"建设项目规划许可及其他事项申报表";(3)对项目的相关批复及规划文件,如:①危改项目:市、区危改办对危改项目的批复意见,市政府对《修建性详细规划》的批复意见及批复同意的《修建性详细规划》文本及图纸材料;②市级开发区或产业、科技园区建设项目:市政府对开发区建设和《开发区控制性详细规划》的批复文件和《开发区控制性详细规划》文本及规划设计图纸黑(或申请人为入区单位,还需提交开发区管理部门对入区单位的批复意见及用地范围及市规划行政主管部门为开发区管理部门核发的〈规划意见书〉及附图复印件);③绿隔项目:绿化隔离地区建设项目审查会会议纪要及相关文件,市规划院核定的"规划意见书"(含主要经济技术指标)1份,"规划意见书"附图4份。
(4)主管部门批准建设项目的有关文件原件;(5)修建性详细规划(或《规划意见函复》等前一阶段规划审批文件)中要求提交的相关部门的审查意见;(6)建设单位的用地申请(须表述取得用地的有关情况,申请文件应包含发文号、签发人、单位印章等基本公文要素)文件;(7)申报的建设项目拟规划设计方案图(含主要经济技术指标)(8)经市测绘行政主管部门审核确认的,具有相应资质的测绘单位提供的基本比例尺1: 500或1:2000(远郊地区可使用1:1000或1:10000)地形图1份,并用铅笔画出用地范围;(9)建设用地钉桩成果;(10)其他法律、法规、规章规定要求提供的相关材料。
房地产公司项目前期工作推进计划通知书尊敬的各位领导、同事:我们的房地产公司计划开展一项新的项目,为了确保该项目能够顺利推进,我们制定了以下的项目前期工作推进计划通知书,请大家认真阅读,并根据自己的职责进行配合。
一、项目概况该项目位于XX市XX区,总占地面积为XX亩,总建筑面积预估为XX平方米,主要用途为住宅和商业综合体。
二、项目前期工作计划1. 土地储备负责人:XX时间节点:X年X月X日前任务分配:1)申请土地储备资料2)分析土地储备政策3)评估土地储备市场4)制定土地储备计划2. 银行贷款负责人:XX时间节点:X年X月X日前任务分配:1)查看银行贷款政策2)根据项目方案进行贷款使用计划3)提交贷款材料3. 设计规划负责人:XX时间节点:X年X月X日前任务分配:1)制定项目设计任务书2)确定设计团队3)协调设计方案及方案预算4. 资金投入负责人:XX时间节点:X年X月X日前任务分配:1)确定项目投资总额2)分析资金来源及发展趋势3)设定投资计划5. 形象策划负责人:XX时间节点:X年X月X日前任务分配:1)确定项目市场细分并进行形象策划2)筹备销售中心和营销策略6. 投资合同负责人:XX时间节点:X年X月X日前任务分配:1)与拟投资方展开沟通2)起草投资合同及协议3)与拟投资方进行洽谈以上是本项目前期工作的主要内容,在各任务完成后,项目组将根据实际情况进行汇总并进行进一步的规划。
我们相信在大家的配合下,该项目一定会取得圆满成功。
特此通知!。
序号内 容责任部门协助部门责任人完成时间
1土地权属交底
2公司注册
3税务登记
4地价款延缓支付
5地价款
6成交确认书
7拆迁结案
8收地及围墙
9工程初勘
10确定报建咨询单位
11立项批复
12国土证
13建设用地更名
14产品需求
15概念设计
16概念设计区域评审
17获得红线图
18
界桩移交(国土局测量队放坐标)及
红线图实地测量复核
19
了解落实现场测量基准点:坐标点
、标高点,将该点安排在可永久性
道路或其他地方,便于施工时使用
。
20与当地街道或当地村委建立关系,了解该地块情况,是否有其他纠
纷,处理各种纠纷得到解决。
21到规划局购买管线图
22了解周边管线分布情况:给水管、排水管、排污管、变压站、临电接驳点、临水接驳点、煤气接驳点、
网络接驳点、电信接驳点、道路开
口点等。
23
了解当地管线管理部门:自来水公
司、市政管理处、路灯所、供电局
、煤气公司、现有网络供应商、电
信局、路政所。
24
了解当地资源:邮政局、银行、肉
菜市场、超市、地铁、公交站、健
身俱乐部、体育馆、运动场所、休
闲场所、餐厅、娱乐场所等,详细
绘制周边一公里范围的地图。不利
因素便于营销公示。
25
与当地政府管理部门沟通建立联
系:建设局、规划局、城管、公安
局、街道、村委、质监站、安监站
等。
项目前期工作清单
26了解政府相关资源:消防、人防、防雷、工商、电梯等,便于开展专
项验收的一些工作。
27施工标段和监理标段划分
28现场总平面控制图编制(塔吊等)
29
排障:迁移管线、拆除临建、拆迁
等
30办公室及附属设施
31临时围墙建造
32围墙外绿化
33围板建造
34围板宣传画
35
临时给水接通到红线边(按永水考
虑)
36临时排雨水接通到市政接驳处
37临时排污水接通到市政接驳处
38临电接通到红线边
39临路接通到红线边
40场地除草、平整
41
开临时路口(迁移树木、路灯、管
线等)
42土方原地貌测量
43土方平衡(需土方平衡图)
44卫生评价
45环保评价
46土壤氡检测
47边坡稳定性评价(有边坡时)
48详勘
49围墙、红线、基坑关系测量图
50测量红线与周边建筑物关系
51项目部架构、人员落实到位
52项目费用预算编制
53物业需求计划
54营销前期宣传配合
55建筑工程一切险购买
56房屋安全可靠性鉴定
说明:此表由综合前期部组织,项目部协同制作;运营管理部负责跟踪责任部门落实
支持性文件