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2019年影像科学科建设发展思路

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加强影像科科室建设,提高患者和职工满意度
随着现代放射影像如CT、MRI、DSA、及CR、DR等数字化图像
的发展和应用，影像在疾病的定位、定性方面起到了决定性的作
用，临床各学科在医疗诊疗过程中对放射影像诊断依赖性逐步增
加，介入放射学集诊疗和治疗于一体，已渗透到临床各学科，实
践证明影像科在医院中占据越来越重要的地位，由于历史原因，
我院影像科相对落后，加强科室建设，提高服务水平势在必行。
科室建设主要为两个方面，一是硬件建设，二是软件建设.
一、硬件建设方面：
1.我院磁共振急需更新，并急需购置床旁移动DR机。1）我院影
像科使用的磁共振已进入第十四个年头，零部件老化，故障率高，
维修昂贵，部分部件已买不到，现仅能检查颈、腰椎和脑部等，
且图像质量差，影响疾病诊断，急需更新。2）我院床旁CR已使
用15年，经常维修，影响使用，为医院更好发展，急需购进DR
机1台。
二、软件建设方面：
（一）引进专业人才，提高科室水平。磁共振人员2019年将有三
名人员退休（）急需增加补充具有执业资质人员，介入和心电图
人员相对不足，2019年希望引进影像专业本科以上人员3-7名，
心电图医师1名，介入医师1名。
（二）加强业务水平，提高医疗质量
1.个人业务成长方面：个人业务成长主要靠个人学习和医院派出
学习、进修两方面，科室是个人业务成长最重要的环境，明年科
室将建立促进个人业务成长的有序制度，具体培养计划如下：

培养类别 培养方
式
说明

培养时间

开始时间 完成时
间

教育
培训

脱产培训 选派优秀人员到上级部门学习 本周开始联系上级医院 2019
年年底

科室内部培训 已购买幻灯机，主任及优秀影像人员搜集相关学习资料，科内培训，有记录。 2019年元月始 每月学
习一次

医院培训 督促本科室人员参加医务科院感办等部
门主办的院内继续教育
本月 持续

院外短期培训 市内外院举办的影像继续教育，除值班人员外要求人员全部参加，市外影像继续教育，安排2-3名优秀人员参加培训、交流。以增长影像人员见识，促进科室工作开创性发展。 明年第
一季度
持续

个人提高 自学考试 消灭大专文凭，通过自学或成招全科人员达到本科以上文凭，提高人员素质。 明年大专全部2020
年
参加考
试

导师
辅导

一带一 老师辅导 “一带一”，即每名高年资影像人员至少带一名低年资的影像人员，同时，要确保每名年轻人员至少有一名骨干人员进行辅导。 十二月
底分配
人员

元月开

始反馈

主任指
导

根据科室人员平时表现，定期进行职业

谈话，鼓励科室人员团结一致，努力进取，搞好科室管理工作。 本月 持续

2.加强报告主任审核：现在医疗环境恶劣，医疗安全问题已成为
医院管理中非常突出的难题，涉及到医技科室的医疗纠纷和医疗
事故也越来越来频繁，明年将更加注重主任对报告的审核。
3.坚持每周一次疑难病例讨论及读片：每周疑难病例讨论及读片
不但能促进年强人员快速成长，而且对疑难病例的诊断也有极高
价值，明年将继续加强疑难病例讨论及读片工作的落实。
（二）加强优质服务，提升科室形象
1.高度重视放射防护及患者安全。医务人员需要放射防护，被检
查者也需要放射防护，明年放射防护要当成工作重点内容之一来
做。
2.做好7S管理。科室形象代表医院形象，影像科将做好7s管理，
保持科室环境整洁，严格科室禁烟要求。
3.提供便民设施。为患者提供应急电话、针线、轮椅、纸、笔、
老花镜、雨伞等便民设施，加强科室优质服务。
4.体现良好风貌。医院工作人员（包括实习、进修人员）着装整
洁、规范，佩戴胸卡，易于患者识别。见到患者先打招呼，态度
和蔼热情，尊重患者，体现良好医德医风。
5.及时救治重患。对急危重症患者，开通绿色通道，先检查救治、
后缴费。
（三）扩大科室宣传，提升科室影响力
我院已更换DSA设备，介入相对其他影像设备来说，是一种
相对新生的治疗手段，就如人们对待其它新生事物一样，要了解
和接受需要有个过程。我院现在的介入治疗领域中，有很多项目
已开展得相当成熟，其相对难度小、风险低。如：血管性介入治
疗中肝癌的化疗栓塞术，肝血管瘤动脉栓塞，肾动脉狭窄支架术，
消化道出血造影及栓塞止血；非血管性介入治疗中食道狭窄的扩
张及支架术，输卵管堵塞再通术，肾、输尿管积水的内、外引流
术等等，明年介入室将从这些项目开始，在我院和周边基层医院
及诊所做好宣传，让医生和患者看到实在的效果，从而提升科室
影响力。
希望明年在院领导和科主任带领下，放射科全科人员不断奋
发向上，开拓创新，为医院发展贡献最大力量。

2018.12.19

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学科建设内涵及思考共37页

学科建设内涵及思考共37页


二、人才培养
• 广义的人才培养包括本学科承担的本科教育、 硕士教育、博士教育、博士后流动站和围绕 本学科的继续教育。
• 牢固树立质量意识，没有质量就没有竞争力， 质量是我们的生命线。
• 形成自己的优势/特色学科、专业或专业方向。
二、人才培养
• 教学大纲： --- 外语人才培养目标/规格：扎实的基本功，宽广的知识面，
• 优质专业建设 • 二级指标名称：科学研究 --- 主持省部级及以上科研项目数（项） --- 近三年专任教师人均以第一、二作者公开
发表科研论文数（篇） --- 近两次评奖中获自治区级以上科研成果奖
数（项） --- 近三年通过厅级以上科研管理部门组织鉴
定结题的科研课题及专利数（项）
四、科研成果
• 优质专业建设 • 二级指标名称：教学改革 --- 近三年主持自治区（部、委）级及以上教学改革
• 课程设置：必修与选修 • 文学文化课：文学边缘化、文化快餐 • Market-oriented? Language-centered?
课程建设中需要思考的问题
• 精品课程建设 • 教学内容： --- 课程内容体系结构 --- 教学内容组织方式与目的 --- 实践性教学的设计思想与效果
课程建设中需要思考的问题
四、科研成果
• 处理好教学与科研的关系： • 高校科学研究与人才培养的互动是现代高等教育
的一个重要特征。加强科研工作、提高科研水平 是增强院系核心竞争力的迫切需要，科研成果是 评价教师的重要指标。 • 无论是培养高素质人才、提高教学质量，还是加 强学科建设和师资培养，以及增强办学实力，都 离不开科研。 • 钱伟长指出：“你不教课，就不是教师；你不搞 科研，就不是好教师。” 只有坚持开展科学研究 的教师，才能提高自身的学术水平和教学质量。
2019年县级医院能力建设项目实施方案

2019年县级医院能力建设项目实施方案

2019年县级医院能力建设项目实施方案一、目标任务2019年，完成35个深度贫困县县级医院薄弱学科的建设任务。

按照填平补齐的原则，确定16个县级综合医院作为能力建设项目实施单位（名单详见附件）。

各项目实施单位选定服务能力弱、相应病种发病率高的学科进行建设，可向妇产科、儿科、急诊科、神经内（外）科、心血管内科、消化内科、内分泌（糖尿病）科、影像科、超声科、麻醉科等学科倾斜，选定其中2—5个薄弱学科，按照县级医院薄弱学科建设标准，从设施设备配置、专科人才培养、技术水平提升、信息化建设等方面加大建设力度，力争实现“小病不出乡，大病不出县，疑难危重再转诊”和“资金下沉、专家下沉、病人下沉”的目标。

二、工作内容（一）强化学科人才队伍培养。

发挥三级医院对口帮扶作用，积极培养或引进县域薄弱学科带头人。

根据学科特点和要求，支援医院为受援医院的每个学科培养一支独立的学科团队，至少培养4—5名业务骨干。

每年至少安排2人参加进修学习，进修时间不少于半年。

省卫生健康委在安排全省骨干医师培训项目时，将优先选派急需关键薄弱学科骨干参加培训。

（二）选配适宜设备。

各项目单位根据急需关键薄弱学科建设标准，结合本单位现有基础条件，合理配置本学科适宜的设备品目、规格和数量，拟定采购计划，提高学科诊疗效率和水平。

加强信息化建设，积极配合完成县域医学中心建设，完善远程医疗服务模式，提升学科诊疗水平。

（三）提高常见病和多发病诊疗水平。

学科建设完成后，该学科分级诊疗病种诊疗覆盖率达到100%；能够按照学科建设标准要求，对相关疾病实施规范有效的临床诊疗，使90%的疾病在县域内得到救治。

三、资金筹措省财政安排7000万元用于支持县级医院能力建设项目，对每个薄弱学科平均补助125万元。

四、工作进度4月20日前，省卫生健康委明确县级医院能力建设任务，各项目实施单位选定学科，市州卫生健康部门汇总后报送省卫生健康委备案。

省财政厅依据实施方案将补助资金下达相关县市区。

医院学科建设发展规划汇报优秀课件

医院学科建设发展规划汇报优秀课件

惠州华康医院2017~2019年 学科建设发展规划
汇报人：叶颂霖
2
1
第一部分 医院简介 第二部分 2016年工作重点 第三部分 2017~2019年学科建设规划
第一部分 医院简介 一、医院基本情况 二、医院发展历程
医院基本情况 一、惠州市概况
惠州市行政区划
惠州市地处广东省东南部，属珠三角经济区， 陆地面积1.13万平方公里,毗邻东莞市、深圳市等 发达城市，接壤河源市、汕尾市等欠发达城市。 现辖惠城区、惠阳区2区；惠东县、博罗县、 龙门县3县，设有大亚湾和仲恺高新技术产业2个 国家级开发区，有69个乡镇和街道。
01 内科建设日臻完善
内科人才梯队组建完成，现有配置：主任医师1 名，主治医师1名、住院医师3名、助理医师1名， 2016年新聘任本土内科主任医师2名,至此内科实现 真正意义上“为临床科室保驾护航”的战略定位。
同时，内科为2017年重点发展科室，主要承担 老年病科、临终关怀科及医养结合业务，奠定内科基 础，为医院2017年度业务发展重要增长点。
西医骨科
中医骨伤科42张
EICU、内、外（含泌外 、神经外科）共72张
中医骨伤科 非骨科
康复医学科、 疼痛科共59张
康复方向
优势专科（1）
医院成立于1999年，原名惠州华康骨伤医院，原址位于惠州市麦地马庄路36号。 医院创始人 出身中医世家，父亲叶连华先生是当地家喻户晓的中医骨伤名家。 叶颂霖院长自幼随父学习，系统继承了中医世家骨伤治疗技术；大学毕业后在 佛山市中医院从事骨科临床工作十多年，师从佛山市中医院多位中医骨伤名家，博 取了“正骨十四法”精华，精通中西医骨科诊疗技术。 其结合佛山市中医院骨伤治疗特色，形成了“手法闭合复位、辅以小夹板固定、 中药内服外敷”等具有“华康”特色治疗体系，尽量避免骨伤患者手术开刀所带来 的痛苦；同时，亦主张必要的开刀手术，采用现代诊疗技术，以扬中医之长,避其 之短,形成了独特、先进的中西医结合治疗体系。 以其创伤小、恢复快、费用廉、愈合好的优点得到了众多患者的认可和赞誉， 口碑相传。
医院放射科主任年终工作总结

医院放射科主任年终工作总结

医院放射科主任年终工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：医院放射科主任年终工作总结尊敬的领导，各位同事：时间转瞬即逝，一年的工作已经接近尾声。

在过去的一年里，我担任医院放射科主任，经过全体放射科工作人员的共同努力和配合，我们取得了一定的成绩。

在这里，我对过去一年里我们所作的工作进行了总结和回顾，并对未来的工作提出了展望和计划。

一、工作回顾在过去的一年里，我们放射科紧密围绕医院的中心工作，积极服务临床工作，努力提高放射科的技术水平和服务质量。

具体表现在以下几个方面：1. 提高放射技术水平。

我们加强了技术培训，定期组织临床经验交流和学术讲座，提高了医务人员的专业水平和技术能力。

我们还积极引进了国内外最先进的诊断设备，确保放射检查的准确性和可靠性。

2. 改善服务质量。

我们持续优化服务流程，完善管理制度，提高了病人就诊的舒适度和安全性。

我们还扩大了放射科的开放时间，保证了医院各科室的放射检查需求得到及时满足。

3. 加强与临床科室的合作。

我们积极配合各临床科室开展医疗工作，加强了放射检查与临床诊疗的紧密结合，提高了放射影像诊断的准确率和效果，为临床治疗提供了有力的支持。

4. 提高团队凝聚力。

我们不断加强团队协作，注重团队建设，增强了放射科全体员工的凝聚力和向心力。

通过不断的团队建设和文化建设，有效地激发了员工的工作热情和创造力。

二、工作展望在新的一年里，我们将继续努力，不断提高放射科的技术水平和服务质量，为医院的发展做出更大的贡献。

具体而言，我们将继续做好以下工作：1. 积极引进新技术，提高放射影像诊断的水平。

我们将继续关注行业最新技术的发展，积极引进先进的放射影像设备和诊断技术，不断提高诊断水平和技术水平，提高放射科的辐射影响力。

2. 持续改善服务质量，提高患者满意度。

我们将进一步优化服务流程，提升服务质量，提高患者体验和满意度。

我们将积极听取患者的意见和建议，及时改进工作不足之处，让患者真正感受到放射科的温馨服务。