施工现场质量管理检查记录
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表A施工现场质量管理检查记录
(GB50300-2013)
开工日期:工程名称施工许可证号
建设单位项目负责人
设计单位项目负责人
监理单位总监理工程师
施工单位项目负责人项目技术负责人
序号项目主要内容
1 项目部质量管理制度
2 现场质量责任制
3 主要专业工种操作岗位证书
4 分包单位管理制度
5 图纸会审记录
6 地质勘察资料
7 施工技术标准
8 施工组织设计、施工方案编制及审批
9 物资采购管理制度
10 施工设施和机械设备管理制度
11 计量设备配备
12 检测试验管理制度
13 工程质量检查验收制度
14
自检结果:
施工单位项目负责人:年月日检查结论:
总监理工程师:年月日。
《施工现场质量管理检查记录表》填写说明与依据一、表格说明1.表格说明项目质量部2.提交时限正式施工前完成并提交审核3.填写要点(1)建筑工程项目经理部应于开工前,按单位工程或标段填写。
主要反映项目部建立质量责任制度及现场管理制度,健全质量管理体系,具备施工技术标准,审查资质证书、施工图、地质勘察资料和施工技术文件等。
项目经理按规定填写,并将该表及相关资料、文件附后报总监理工程师(或建设单位项目负责人)审查,并作出审查结论。
(2)表头部分1)“工程名称”栏要填写工程名称全称,要与合同或招标文件中的工程名称一致。
“施工许可证(开工证)”栏要填写当地建设行政主管部门批准发给的施工许可证(开工报告)的编号。
2)“建设单位”栏些合同文件中的甲方,单位名称要与合同签章上的单位相一致。
建设单位“项目负责人”栏,要填写合同书上签字人或签字人以文字形式委托的代表——工程的项目负责人,工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人应与此一致。
3)“设计单位”栏填写设计合同中签章单位的名称,其全称应与印章上的名称一致,设计单位“项目负责人”栏,应是设计合同书签字人或签字人以文字形式委托的该项目负责人,工程完工户竣工验收备案表中的单位项目负责人应与此一致。
4)“监理单位”栏填写单位全称,应与合同协议书中的名称一致。
“总监理工程师”栏应是合同或协议书中明确的项目监理负责人,也可以是监理单位以文件形式明确的该项目监理负责人,总监理工程师必须有监理工程师任职资格证书,并要与其各相关专业对口。
5)“施工单位”栏填写施工合同中签章单位的全称,与签章上的名称一致。
“项目经理”栏“项目技术负责人”栏与合同中明确的项目经理、项目技术负责人一致。
(3)检查项目部分1)现场质量管理制度○1核查现场质量管理制度内容是否健全、有针对性、时效性等。
○2质量管理体系是否建立,是否持续有效。
○3各级专职质量检查人员的配备。
2)质量责任制。
质量责任制是否具体及落实到位情况。
施工现场质量管理检查记录填写说明一、一般说明:1.该表是健全质量管理体系的具体要求;是保证开工后施工顺利进行和工程质量的基础,目的是做好施工前的准备。
2.在开工前检查,施工单位项目经理负责组织填写,将有关文件的原件附后(直接将有关资料的名称填写上,资料多时将有关资料进行编号,将编号填写上,注明份数)。
3.一般一个工程的一个单位(子单位)工程检查一次,如分段施工、人员变动,或管理不到位时可再次检查。
4.总监理工程师(建设单位项目负责人)检查验收不合格,施工单位必须限期整改,否则不准开工。
二、栏目说明1.“工程名称”栏:应填写工程名称的全称,与设计文件、合同或招标文件中的工程名称一致。
2.“施工许可证(开工证)栏:填写建设行政主管部门批准核发的施工许可证(开工证)的编号。
3.“建设单位”栏:应填写合同文件中的建设方全称,与合同签章上的单位名称一致。
4.“建设单位项目负责人”栏:应填写合同书上签字人或签字人以文字形式委托的代表---- 工程负责人。
工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人应与此一致。
5.“设计单位”栏:应填写设计合同中的单位全称,与合同和图纸签章上的单位名称一致。
6.“设计单位负责人” 栏:应填写设计合同书上签字人或签字人以文字形式委托的该工程项目负责人。
工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人应与此一致。
7.“监理单位”栏:应填写监理合同中的单位全称,与合同、协议书和招投标文件签章上的单位名称一致。
8.“总监理工程师”栏:应是合同中或经建设单位签认变更明确的项目经理负责人,项目监理负责人必须有监理工程师任职资格证书。
9.“施工单位”栏:应填写施工合同中的单位全称,与施工合同和招投标文件签章上的单位名称一致。
10.“项目经理”栏:应与合同中明确的项目经理一致。
11.“项目技术负责人”栏:应与合同中明确的项目技术负责人一致。
表头部分可由填表人统一填写。
施工现场质量管理检查记录开工日期:XX年X月XX日。
施工现场质量管理检查记录
“施工现场质量管理检查记录”填写说明
1、工程概况:表中涉及的工程名称、责任单位名称和责任人姓名应与合同一致。
施工许可证应填写许可证编号
2 、现场质量管理制度:检验试验管理制度、计量设备管理制度、关键和特殊过
程管理制度;质量过程管理制度;质量创优管理制度、不合格品控制制度。
3 、质量责任制:主要包括项目经理、项目总工、质量总监、质量工程师、物资
工程师、专业工程师、班组长质量责任制,定期检查,制定奖罚措施。
4 、主要专业工种操作上岗证书:电焊工、防水工、测量工、架子工、电工等工
种。
5 、专业承包单位资质管理:分包单位应具有相应的资质并在其业务范围内承揽
业务。
6 、施工图审查情况:施工图设计文件审查报告及设计单位回复意见、图审合格
证。
7 、地质勘查资料:地质勘查报告。
8 、施工组织设计及施工方案及审批:审批程序符合要求,审批通过时间在开工
前。
9 、施工技术标准:建筑地基基础工程绿色施工技术标准、砌体工程绿色施工技术标准、混凝土结构工程绿色施工技术标准、钢结构工程绿色施工技术标准、屋
面工程绿色施工技术标准、地下防水工程绿色施工术标准、建筑地面工程绿色施
工技术标准、建筑装饰装修工程绿色施工技术标准
10 、工程质量检验制度:
11、搅拌站及计量设置:主要是现场搅拌混凝土的计量设施精确度、管理制度等。
12 、现场材料、设备存放与管理。
开工日期:工程名称 建设单位 设计单位监理单位 施工单位序 号施工许可证(开工证) 项目负责人 项目负责人总监理工程师 项目技术负责人内 容1 现场质量管理制度2 质量责任制3 主要专业工种操作上岗证书4 分包方资质和对分包单位的管理制度5 施工图审查状况6 地质勘察资料7 施工组织设计、施工方案及审批 8 施工技术标准9 工程质量检验制度 10 搅拌站及计量设置11 现场材料、设备存放和管理12检查结论:总监理工程师 (建设单位项目负责人)年 月 日项 目项目经理工程名称 施工单位 施工执行标准 名称及编号 分包单位质量验收规范的规定 1 23 4 5 6 7 8 912 3 4分项工程名称专业工长分包项目经理施工单位检查评定记录施工班组长监理(建设) 单位验收记录施工单位 检查评定结果项目专业质量检查员:年 月 日监理(建设) 单位验收结论监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)年 月 日验收部位 项目经理一 般 项 目主控项目工程名称施工单位分包单位序号1234567891011121314151617结构类型项目经理分包单位负责人施工单位检查评定结果检验批数项目技术负责人分包项目经理监理(建设)单位验收结论检查结论项目专业技术负责人:监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)年月日检验批部位、区段年月日验收结论工程名称施工单位分包单位序号1 2 3 4 5 6 分项工程名称结构类型技术部门负责人分包单位负责人检验批数施工单位检查评定层数质量部门负责人分包技术负责人验收看法质量限制资料安全和功能检验(检测)报告观感质量验收分包单位施工单位勘察单位设计单位监理(建设)单位项目经理项目经理项目负责人项目负责人总监理工程师(建设单位项目专业负责人)年月日年月日年月日年月日年月日验收单位工程名称施工单位项目经理项 目123 分部工程质量限制资料核查安全和主要运用功能 核查及抽查结果4 观感质量验收层数/建造面积 /技术负责人项 目 技术负责人验 收 结 论共 分部,经查 分部符 合标准及设计要求 分部共 项,经审查符合要求 项,经核定符合规范要求 项共 核 查 项 , 符 合 要 求 项,共抽查 项,符合要求 项,经返工处理符合要求 项共 抽查 项 , 符 合 要 求 项,不符合要求 项5 综合验收结论建 设 单 位(公章)单位 (项目) 负责人年 月 日 监 理 单 位(公章)总监理工程师年 月 日 施 工 单 位(公章)单位负责人年 月 日设 计 单 位(公章)单位 (项目) 负责人年 月 日验 收 记 录 开工日期竣工日期结构类型 参加验收单位序号工程名称序号12345678910111212 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 给排水和采暖施工单位资料名称图纸会审、设计变更、洽商记录工程定位测量、放线记录原材料出厂合格证书及进场检(试)验报告施工试验报告及风证检测报告隐藏工程验收记录施工记录预制构件、预拌混凝土合格证地基基础、主体结构检验及抽样检测资料分项、分部工程质量验收记录工程质量事故及事故调查处理资料新材料、新工艺施工记录图纸会审、设计变更、洽商记录材料、配件出厂合格证书及进场检(试)验报告管道、设备强度试验、严密性试验记录隐藏工程验收记录系统清洗、灌水、通水、通球试验记录施工记录分项、分部工程质量验收记录图纸会审、设计变更、洽商记录材料、设备出厂合格证书及进场检(试)验报告设备调试记录接地、绝缘电阻测试记录隐藏工程验收记录施工记录分项、分部工程质量验收记录核查意见核查人份数建筑和结构建筑电气项目续 表工程名称序 号 1 2 3 4 5 678 9 1 2 3 4 5 6 7 8 1234 5 6 7 8 通 风和空 调 结论:施工单位资 料 名 称 份数图纸会审、设计变更、洽商记录材料、设备出厂合格证书及进场检(试)验报告 制冷、空调、水管道强度试验、严密性试验记 录隐藏工程验收记录 制冷设备运行调试记录 通风、空调系统调试记录 施工记录分项、分部工程质量验收记录土建布置图纸会审、设计变更、洽商记录 设备出厂合格证书及开箱检验记录 隐藏工程验收记录施工记录接地、绝缘电阻测试记录 负荷试验、安全装置检查记录 分项、分部工程质量验收记录图纸会审、设计变更、洽商记录、竣工图及 设计说明材料、设备出厂合格证及技术文件及进场 检(试)验报告 隐藏工程验收记录系统功能测定及设备调试记录 系统技术、操作和维护手册 系统管理、操作人员培训记录 系统检测报告分项、分部工程质量验收报告核 查 意 见核查人施工单位项目经理年 月 日总监理工程师 (建设单位项目负责人)年 月 日建 筑智能 化电梯项 目工程名称序 号 1234 5 6 7 8 9 10建 筑 和 结 构施工单位 份数屋面淋水试验记录 地下室防水效果检查记录 有防水要求的地面蓄水试验记录 建造物垂直度、标高、全高测量记录抽气(风)道检查记录幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告 建造物沉降观测测量记录 节能、保温测试记录 室内环境检测报告抽查 结果核 查 (抽查)人1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 12 3 结论:给水管道通水试验记录暖气管道、散热器压力试验记录 卫生器具满水试验记录消防管道、燃气管道压力试验记录 排水干管通球试验记录照明全负荷试验记录大型灯具坚固性试验记录 避雷接地电阻测试记录路线、插座、开关接地检验记录通风、空调系统试运行记录 风量、温度测试记录 干净室干净度测试记录 制冷机组试运行调试记录电梯运行记录电梯安全装置检测报告 系统试运行记录系统电源及接地检测报告施工单位项目经理年 月 日 总监理工程师(建设单位项目负责人)年 月 日平 安 和 功 能 检 查 项 目核 查 意 见给 排 水 和 采 暖电气 通 风 和 空 调电 梯智能建造项目注:抽查项目由验收组商议确定。
施工现场管理检查记录填写范例在建筑工地上,安全和效率是两个永恒的主题。
今天,我要给大家分享一个关于如何高效管理施工现场的小技巧——那就是填写一份详尽的施工现场管理检查记录。
想象一下,你正在指挥着一群工人,他们就像乐队里的乐手一样,各司其职,奏出和谐的交响乐。
而你的检查记录,就是那位指挥家手中的指挥棒,确保每个音符都准确无误。
你得准备好那把“指挥棒”——一份详细的施工现场管理检查记录。
这个记录就像是你的“指挥手册”,里面包含了各种指令和指示,比如:“1号塔吊必须每天检查两次,保证安全运行;2号混凝土搅拌站,每半小时检查一次,确保质量达标。
”当你站在施工现场,看着那些忙碌的身影,心里得有个谱儿。
就像指挥家要熟悉自己的乐器一样,你也得对施工现场的各项设备了如指掌。
比如,那个总是让人头疼的脚手架,你得知道它的承重极限是多少,什么时候该加固,什么时候该换新。
再比如,那个总是爱偷懒的搅拌机,你得时刻盯着它,确保它不会因为偷工减料而影响工程质量。
就像你监督孩子做作业一样,你得时刻提醒他们,不要偷懒,不要马虎。
除了这些硬件设施,软件方面也不能忽视。
你得让每个工人都明白自己的职责,知道自己的工作目标是什么。
就像你给孩子们布置作业一样,你得让他们明白,这次的任务是什么,要达到什么标准。
在这个过程中,你可能会遇到各种各样的问题,比如设备故障、工人不配合等。
这时候,你得像个侦探一样,细心观察,耐心沟通,找出问题的根源,然后像解决谜题一样,找到解决问题的方法。
记得给自己留点时间休息一下。
就像指挥家在演奏完一场精彩的音乐会后,需要休息一下一样,你也需要在紧张的工作之余,给自己充充电,这样才能更好地指挥这场施工的交响乐。
施工现场管理检查记录的填写是一项重要的工作,它不仅能够帮助你及时发现问题,还能提高团队的工作效率。
所以,从现在开始,让我们一起努力,用这份“指挥手册”来指挥好我们的施工现场吧!。