企业的成本核算方法
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企业的成本核算方法有哪些企业的成本核算方法主要包括传统的成本核算方法和现代的成本核算方法。
传统的成本核算方法主要有以下几种:1. 分类成本法:根据企业生产和经营过程中发生的费用进行分类,将费用按照不同的科目进行分摊和核算。
常用的科目包括原材料费、人工费、外购半成品费、制造费用、销售费用和管理费用等。
2. 批量成本法:根据企业的生产批次进行费用的分配和核算。
对于批量生产的企业来说,每个批次的生产和销售费用有明显的不同,因此通过批量成本法可以更准确地掌握每个批次的成本情况。
3. 作业成本法:根据企业的产品和服务进行费用的分配和核算。
通过对每项作业的成本进行核算,可以帮助企业更好地了解产品和服务的成本构成,并进行成本控制和决策。
4. 部门成本法:根据企业的部门进行费用的分配和核算。
通过将费用分配给不同的部门,可以更好地了解各个部门的成本情况,并进行部门间的成本比较和分析。
现代的成本核算方法主要有以下几种:1. 直接成本法:将与产品直接相关的成本直接分配给产品,例如原材料费、直接人工费等。
通过直接成本法可以更准确地了解产品的成本构成,并进行成本控制和决策。
2. 间接成本法:将与产品间接相关的成本通过适当的分配基础分摊给产品,例如制造费用、销售费用和管理费用等。
通过间接成本法可以更准确地将间接成本分配到不同的产品上,进行成本控制和决策。
3. 活动成本法:根据企业的活动进行成本的分配和核算。
通过活动成本法可以更准确地了解企业的活动成本,并进行活动的优化和控制。
4. 现金流成本法:将现金流入和流出视为成本的核算基础,可以更准确地了解企业的现金流成本,并进行现金流的预测和控制。
除了以上的方法,企业还可以根据实际情况选择其他适合自己的成本核算方法。
无论采用何种方法,企业都需要根据成本核算结果进行成本分析和决策,以提高企业的经营效益和竞争力。
同时,还需要不断地调整和改进成本核算方法,以适应不断变化的市场环境和经营需求。
企业成本核算的方法成本计算是确定成本的技术和过程。
每种类型成本核算原则都是相同的,但分析和列报成本的方法因业务性质而异。
1作业成本核算:如果生产不是高度重复的,并且由不同的作业或批次组成,可以通过订单号识别材料和劳动力成本,使用作业成本核算系统。
这种成本计算方法在商业铸造厂和落式锻造车间以及制造专业工业设备的工厂中非常普遍。
每项工作都开立一个账户,并为此支付所有适当的支出。
2合同成本核算:接触成本核算原则上与作业成本核算没有区别。
合同是一份大工作,而工作是一份小合同。
适用于在不同地点执行大规模合同的情况。
对于造船商,印刷商,建筑承包商等使用这种成本计算系统。
作业或合同成本核算也称为"终端成本核算"。
3成本加费用:在合同中,除了“成本"之外,还向承包商支付了支付间接费用和利润的商定金额或百分比,该系统称为成本加费用法。
这里的“成本"一词包括直接在生产过程中产生的材料、劳动力和费用。
一般用于政府恰好是承包人的情况。
4批量成本核算:如果考虑到生产物品的便利性,订单或作业按不同批次排列,采用批次成本核算。
在这种方法中确定一组产品的成本。
成本单位是一组相同的产品,而不是单个作业订单或合同。
该方法特别适用于制药行业和一般工程工厂,工厂以方便的经济批量生产组件。
5流程成本核算:产品经历不同的阶段,每个阶段都不同且定义明确,则需要了解每个阶段的生产成本。
采用流程成本核算,根据该计算为每个流程开立单独的账户。
成本核算系统适用于采掘业,如化学制造、油漆、食品、炸药、肥皂制造等。
6运营成本:运营成本是流程成本核算的进一步细化。
用于进行大规模或重复生产或必须在半成品阶段储存物品或组件的行业,以方便执行特殊订单,或方便以后的操作。
成本核算过程与流程成本核算大致相同,只是成本单位是操作而不是流程。
例如将钢板切割成适当的条带,模制,加工和最终抛光操作中的每一项的成本都可以单独找到。
7单位成本核算(产出成本核算或单次成本核算):确定每单位产出或生产的成本,并确定构成这种成本的每个要素的数量。
财务常用的8种成本核算方法在企业的财务管理中,成本核算至关重要。
它不仅能帮助企业了解生产经营过程中的成本构成,还能为决策提供关键依据,从而优化资源配置,提高经济效益。
下面为您介绍财务常用的8 种成本核算方法。
一、品种法品种法是以产品品种作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的一种方法。
这种方法适用于大量大批的单步骤生产,或者管理上不要求分步计算成本的多步骤生产。
比如,发电、采掘等企业。
在品种法下,成本计算期与会计报告期一致,通常按月进行。
生产费用在完工产品和在产品之间进行分配时,如果月末没有在产品或者在产品数量很少,那么可以不计算在产品成本;如果月末在产品数量较多,那么需要采用适当的方法,将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。
二、分批法分批法是按照产品批别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。
它适用于单件、小批生产的企业,比如船舶、重型机械、精密仪器等制造企业。
分批法的成本计算期与产品生产周期基本一致,而与会计报告期不一致。
在计算产品成本时,一般不存在在完工产品和在产品之间分配费用的问题。
但如果一批产品跨月陆续完工,那么就需要采用适当的方法,在完工产品和在产品之间分配费用。
三、分步法分步法是按照产品的生产步骤归集生产费用、计算产品成本的一种方法。
它适用于大量大批的多步骤生产,比如纺织、冶金、机械制造等企业。
分步法又分为逐步结转分步法和平行结转分步法。
逐步结转分步法要求逐步计算并结转半成品成本,直到最后加工步骤计算出产成品成本;平行结转分步法则不计算各步骤所产半成品成本,而是将各步骤应计入产成品成本的份额平行汇总,计算出产成品成本。
四、分类法分类法是按照产品类别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。
它适用于产品品种、规格繁多,并且可以按照一定标准将产品划分为若干类别的企业。
在分类法下,先将产品按照类别分类,然后按照类别归集生产费用,计算出各类产品的总成本。
再采用适当的分配标准,将各类产品的总成本在该类各种产品之间进行分配,计算出各种产品的成本。
成本核算方法成本核算是指对企业各项活动过程中发生的成本进行逐一核算、分析和评价的过程。
它是企业管理的重要组成部分,对于企业的决策、控制和监督具有重要意义。
下面我们将详细介绍几种常用的成本核算方法。
一、直接成本法直接成本法是将直接与产品相关的成本直接分配到产品上,例如原材料和直接人工成本等。
其优点是简单易行,成本计算准确,但不适合间接产生的费用的核算。
二、作业成本法作业成本法是对于生产过程中每个作业进行成本核算,通过匹配直接和间接成本到作业来计算产品的成本。
其优点是适用于多品种、小批量生产的场景,可以准确计算每个作业的成本,但是工作繁琐,成本分配复杂。
三、部门分配法部门分配法是将日常经营活动中的间接成本通过某种方式分配到各个部门,然后再分配到产品成本上。
该方法适用于以部门为中心管理的企业,如生产、销售和行政部门等。
其优点是对各个部门的成本有更明确的分配方法,但需要制定合理的分配规则。
四、标准成本法标准成本法是按照规定的成本标准进行成本核算,比较实际成本和标准成本之间的差异,进行分析和控制。
其优点是有助于企业发现和解决成本偏差,纠正生产过程中的问题,提高生产效率,但需要准确确定成本标准。
五、活动成本法活动成本法是根据各项活动的成本发生情况进行核算,将成本分配到相应的活动上,以衡量各项活动的成本效益。
其优点是可以帮助企业识别和改进低效的活动,调整资源配置,提高企业的绩效表现,但需要准确划分各项活动。
六、全面成本法全面成本法是对企业的全面成本进行核算,包括直接成本、间接成本和固定成本等。
其优点是全面反映企业的成本情况,有助于企业全面分析和评价成本效益,但需要收集大量的成本数据和进行复杂的计算。
最后,需要说明的是,成本核算方法的选择应根据企业的具体情况来定,考虑企业的规模、行业特点、管理需求等因素,以确保成本核算的准确性和适用性。
同时,成本核算不仅仅是为了进行费用计算,更重要的是为企业提供决策依据和管理手段,帮助企业高效运营、降低成本、提高竞争力。
成本核算的几种主要方法成本核算是企业管理中非常重要的一环,用于确定产品或服务的成本,并为企业做出决策提供依据。
下面将介绍几种主要的成本核算方法:1.标准成本法:标准成本法是基于预先设定的标准成本来核算实际成本的方法。
企业将预先设定的标准成本与实际成本进行比较,通过计算标准与实际之间的差距,确定成本偏差,并对此进行分析,从而找出成本偏差的原因,并采取相应的措施进行纠正。
2.直接成本法:直接成本法将直接与产品生产或服务实施直接相关的成本作为产品或服务的成本。
直接成本通常包括直接材料成本和直接人工成本。
直接材料成本是指直接投入到产品制造以及服务提供中的材料费用,直接人工成本是指直接投入到产品制造以及服务提供中的人工费用。
直接成本法较为简单,适用于产品或服务成本与直接投入有较强相关性的企业。
3.间接成本法:间接成本法将不能直接与产品制造或服务实施相关联的成本作为产品或服务的成本。
间接成本通常包括间接材料成本、间接人工成本和间接费用。
间接材料成本是指不能直接投入到产品制造以及服务提供中的材料费用,间接人工成本是指不能直接投入到产品制造以及服务提供中的人工费用,间接费用是指与产品制造或服务实施相关联但不能直接分配给产品或服务的费用。
间接成本法需要通过成本分配方法将间接成本合理分配给产品或服务。
4.边际成本法:边际成本法是在短期经营决策中常用的一种成本核算方法。
边际成本是指增加一单位产品或服务所增加的成本。
边际成本法将只考虑增加一单位产品或服务所增加的直接变动成本,而不考虑固定成本和间接成本。
边际成本法适用于辅助企业判断在一些特定的产量或销量下,继续增加产量或销量是否划算。
5.全面成本法:全面成本法是指将所有与产品或服务相关的成本都计入成本核算的方法。
全面成本法包括直接成本和间接成本,也包括固定成本和变动成本。
全面成本法可以提供一个全面的成本分析,能够更全面地衡量产品或服务的真实成本水平,适用于对产品或服务的全面经营决策。
企业成本核算的方法一、按照发生日期核算成本按照发生日期核算成本是一种比较常见的成本核算方法。
该方法将成本按照发生的时间和情况进行登记和计算,适合于那些成本发生时间较长或者时间分散的业务。
使用这种方法要进行以下几个步骤:1.成本登记:将各项成本的具体金额、日期和内容进行登记,成立成本台账。
2.成本汇总:在一定时间内,将各项成本总结起来,计算总成本。
3.成本摊销:根据实际需要,将总成本按照一定的比例或者周期摊销到相应的部门或产品上。
4.成本分析:对摊销后的成本进行分析,找出成本出现的原因和影响成本的因素,为成本控制提供依据。
二、按照成本性质核算成本按照成本性质核算成本是将业务发生的各项成本按照其性质进行分类,常见的成本分类有直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。
使用这种方法的好处是可以清楚地了解到各项成本所占比例,有利于进行成本的控制和管理。
同时,按照成本性质核算成本还能够为企业制定成本预算提供依据。
三、按照部门或产品核算成本按照部门或产品核算成本是将成本按照部门或产品进行分配和核算。
通过这种方法可以对各个部门或产品的成本进行比较,从而找出不合理的成本,进行改进。
使用这种方法需要进行以下几个步骤:1.成本分配:将各项成本根据发生的部门或产品进行分配。
2.成本核算:对应的部门或产品进行成本核算,计算各项成本。
3.成本对比:对不同部门或产品的成本进行对比,找出成本高低的原因。
4.成本改进:根据成本对比的结果,对成本过高的部门或产品进行改进,降低成本。
四、按照作业核算成本按照作业核算成本是一种相对较新的成本核算方法,它将成本按照各项作业进行核算。
作业可以是产品制造的过程中的每道工序,也可以是企业其他业务的各项活动。
通过作业核算成本可以更加精确地了解到每个作业所需的成本,有助于提高成本控制的精确度。
此外,作业核算成本还可以用于评估企业每个作业的效益,为企业决策提供依据。
总结起来,企业成本核算的方法有按照发生日期核算成本、按照成本性质核算成本、按照部门或产品核算成本和按照作业核算成本。
成本核算的方法有哪些在进行成本核算时,不同的方法可以用来确定和计算企业的实际成本。
下面将介绍几种常用的成本核算方法。
一、直接成本法直接成本法是一种简单直观的成本核算方法,适用于产品或服务的成本主要由直接材料和直接人工组成的情况。
该方法将直接材料和直接人工成本直接分配给产品或服务,以确定其成本。
例如,某家制造企业生产一批产品,直接材料成本为10000元,直接人工成本为5000元。
通过直接成本法,可以直接将这个15000元成本分配给该批产品,每个产品的成本为15000元除以产品数量。
直接成本法的优点在于简单明了,计算过程直接,适用于规模较小的企业或者成本结构比较简单的产品或服务。
二、间接成本法间接成本法是指将企业的间接成本通过适当的分配基础分配到产品或服务上,以确定其成本。
间接成本包括间接材料、间接人工和间接费用。
间接成本法常用的有两种主要方法:1. 制造费用分配法:根据制造费用分配基础(如产值、工时等),按比例分配给产品或服务。
该方法适用于制造业,其中间接成本一般与产量或工时相关。
2. 作业成本法:将间接成本分配到不同的作业或工作中心,再由作业或工作中心分配到产品或服务。
该方法适用于批量生产或多样化产品的企业。
三、活动-Based成本法活动-Based成本法是一种基于活动成本分配的方法,常用于复杂的成本结构和生产流程。
该方法首先确定各项活动,并计算活动的成本,然后根据活动的资源消耗量将成本分配到产品或服务上。
活动-Based成本法考虑了活动对成本的贡献,能够更准确地反映企业的成本结构。
例如,某企业的成本主要由设计、采购、加工和包装四个活动构成。
通过活动-Based成本法,可以计算出每个活动的成本,并按照各个活动对产品的贡献程度,将成本分配给相应的产品。
该方法的优点在于能够更准确地分配成本,反映各项活动对成本的影响,适用于复杂的成本结构和生产流程。
四、标准成本法标准成本法是指根据标准成本,将实际成本与标准成本进行比较,以评估实际成本的偏差。
常用的五种成本核算方法成本核算是企业管理中一个重要的环节,通过对各项成本进行核算,可以帮助企业进行决策和控制。
根据不同的需求和目标,常用的五种成本核算方法主要包括:全面成本核算法、差别成本核算法、直接成本核算法、边际成本核算法和标准成本核算法。
全面成本核算法是指对企业所有的生产成本进行综合核算,包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。
全面成本核算目的是为了计算出企业实际生产一件产品或提供一项服务所需的成本,以便进行价格和利润的决策和控制。
该方法适用于企业产品种类多、生产过程复杂的情况,可以提供准确的成本信息。
差别成本核算法是指通过对比不同决策方案的成本差异来进行决策。
差别成本是指在两种或多种决策方案之间,由于资源的调整或利用方式的改变而发生的成本变化。
通过差别成本核算,可以进行不同决策方案的成本比较,并选择成本更低的方案。
该方法适用于企业需要进行决策时,可以帮助企业提高效益和降低成本。
边际成本核算法是指在做决策时,对新增产量或新增业务的成本进行核算,即边际成本。
边际成本是指企业生产或提供新增产量或新增业务时,所增加的成本。
通过边际成本核算,可以帮助企业判断是否应该进行新增产量或新增业务,以及在何处截止。
该方法适用于企业需要进行扩大产量或业务时,可以帮助企业实现效益最大化。
标准成本核算法是指通过设定标准成本,将实际成本与标准成本进行比较,以便进行成本控制和绩效评价。
标准成本是指在一定的生产条件下,生产一件产品所需要的成本。
通过标准成本核算,可以对比实际成本与标准成本的差异,并进行成本控制和改进。
该方法适用于企业需要进行成本控制和绩效评估时,可以帮助企业提高管理效率和经济效益。
总之,常用的五种成本核算方法分别是全面成本核算法、差别成本核算法、直接成本核算法、边际成本核算法和标准成本核算法。
每种方法都有其适用的场景和目的,企业可以根据实际需求选择合适的方法进行成本核算,以实现成本控制和效益最大化。
会计实务企业核算成本管理的6种方法在企业的核算成本管理中,有许多种不同的方法和技巧可供选择。
以下是六种常见的成本核算方法:1.实际成本法实际成本法是最常见的成本核算方法之一、它主要通过直接记录实际发生的成本来计算产品或服务的成本。
该方法适用于成本易于直接追踪和核算的企业,例如制造业。
实际成本法的特点是准确性高,但工作量大。
2.标准成本法标准成本法是一种以标准为基础的成本核算方法。
企业在制定预算时,会预先确定产品或服务的标准成本,包括直接材料、直接人工和制造费用等。
实际成本与标准成本进行对比,以评估成本差异。
标准成本法的优点是能够提供绩效评估的标准,但在实际操作中可能存在误差。
3.分部门核算法分部门核算法将企业分为不同的部门或成本中心,对每个部门的成本进行独立核算。
这种方法有助于管理者了解每个部门的成本情况和绩效表现,以便更好地进行资源分配和决策制定。
4.过程成本法过程成本法着重考虑产品或服务在业务过程中所需的成本。
在过程成本法中,以各个生产过程为中心,对各个生产过程的成本进行核算。
这种方法适用于流程化和规模化的生产过程。
5.直接分配法直接分配法是一种将直接成本直接分配给产品或服务的方法。
直接成本是指可以直接与特定产品或服务相关联的成本,例如直接材料和直接人工。
这种方法简便易行,适用于直接成本比较容易识别和分配的企业。
6.间接分配法间接分配法是将间接成本分配给不同的产品或服务的一种方法。
间接成本是无法准确直接分配给特定产品或服务的成本,例如制造费用或管理费用。
间接分配法通常采用其中一种成本分配基准,例如劳动小时数或产量比例,将间接成本按比例分摊给各个产品或服务。
以上是六种常见的企业核算成本管理方法。
不同的方法适用于不同的企业和情况,企业可以根据自身的需求和特点选择适宜的成本核算方法,以更好地管理和控制成本。
企业成本核算方法企业成本核算是指企业在日常经营活动中对各项成本进行记录、计量和分析的过程。
下面列举几种常用的企业成本核算方法:1.全面成本法:全面成本法是按照企业的所有直接成本和间接成本对产品或服务进行核算的方法。
它包括直接材料成本、直接人工成本和间接费用等各项成本。
这种方法能够全面反映生产过程中各个环节的成本,对于计算单位产品成本和决策分析有较好的效果。
2.可变成本法:可变成本法是将成本分为可变成本和固定成本两类,只对可变成本与产品或服务的产量进行相关核算。
可变成本随着产量的增加或减少而变化,如原材料成本、直接人工成本等。
该方法适用于成本与产量关系密切的企业,可以帮助企业了解每增加一单位产量所增加的成本。
3.直接成本法:直接成本法是指将直接与产品或服务相关的成本直接分配给相应的产品或服务。
直接成本包括直接材料成本和直接人工成本,它们可以直接与特定产品或服务的产出相联系。
这种方法简单直观,适用于成本结构相对简单、产品差异较大的企业。
4.间接成本法:间接成本法是指将间接成本按照一定的分配基础进行分配,然后再分配给各个产品或服务。
间接成本无法直接与特定产品或服务相联系,如管理费用、销售费用等。
该方法常使用成本驱动因子(如直接人工成本、直接材料成本等)进行间接成本分配。
5.标准成本法:标准成本法是指以事先确定的标准成本为基准,通过与实际成本的比较来进行成本控制和分析。
企业可以制定各项成本的标准,并与实际发生的成本进行对比,及时发现异常情况并采取相应的控制和改进措施。
以上是一些常见的企业成本核算方法,选择合适的方法需要根据企业的规模、业务特点、管理需求等因素来进行权衡和决策。
同时,经常审查和改进成本核算方法对于企业的成本管理和决策支持具有重要意义。
附件:3-12-1 成本核算方法
一、成本归集方法
公司按照项目归集成本。
公司签订合同后,对于委派咨询顾问为企业提供实施服务、原材料采购
所发生人工成本收入及成本结转
一、采购入库阶段
客户下单后,根据物料需求,库存满足则直接下达生成销售订单。
库存不足则生成采购申请,采购部需经过询比价,确定供应商及存货单价,采购部审批采购申请,采购员下达采购订单至供应商处,通常预付30%货款
(1)预付30%货款
借:预付账款
贷:银行存款
(2)原材料到厂后,仓管员检验司机所携带《采购订单》及《送货单》,确认订单存在即产品、规格、清点数量,开具《待检临时收料单》及报检单,品管部进行抽样检验,检验合格后开具检验报告单,仓库安排搬运组将货物清点,装卸至指定区域。
仓管员开具《收料单》,凭《收料单》、《检验报告单》、《采购订单》、《送货单》、《过磅单》五单齐全至财务打印《外购入库单》。
借:原材料/包材
贷:应付账款-暂估
经检验原材料不合格、则注明拒收原因,由采购协调退回
经检验原材料存在瑕疵、但经技术确认可调配或经人工筛选可继续使用、并不影响产品质量的。
需
由使用部门提出特采请求,经品管部、技术部、市场部、分管领导及采购部签批确认采购,且供应商需予以折价销售。
仓库予以收货,携带《特采单》及采购五单至财务进行打印《外购入库单》。
借:原材料(按特采单价入账)
贷:应付账款-暂估(按特采单价入账)
收到发票
冲销暂估入库
(1)红字冲销暂估借:原材料/包材
贷:应付账款-暂估
(2)生成购字凭证借:原材料/包材
贷:应付账款
按照合同约定付剩余货款
借:应付账款
贷:银行存款
预付账款
通常原材运费为供应商支付、部分为公司承担,运费直接进入所在物料成本
借:原材料
贷:银行存款
二、生产产品阶段
流程说明:
1、根据物料需求计划,计划部在物料验收合格入账后,下达排产计划,计划部主计划组在K3外挂下生产需求(备注是否要散调,用什么散装品调制)。
2、计划部生产计划组按K3外挂生产需求,系统制作生产任务单并生成领料单(需散调的订单提前和技术沟通,获取散调BOM单),同时下达生产订单(即订单状态变为下达状态),注:下达到工厂的生产订单必须是全部齐料。
3 、英联车间生管按K3外挂下达状态的订单通知财务打印领料单,同时送技术审单,技术审单后根据配方微调需求(一般情况不存在打印出BOM单后再进行物料调整,如果产品配方必须调整,需及时提出产品系统BOM单变更申请,待系统BOM更改后再下生产计划,安排生产),要求生管开手工单到财务打补领料单,并交仓库进行发料,
同时将订单状态改为排产状态(给出订单完工日期,生管给出的完工日期必须在计划部要求的交期之内)。
4、系统会针对领料单中成本对象代码对应成本中“料”的数量归集,月末时需经系统核算物料的移动加权平均单价后,归集料的成本。
借:生产成本-基本生产成本-直接材料
贷:原材料/包装物
生产过程中的机物料消耗
借:制造费用-机物料消耗
贷:周转材料-备品
机器设备的维护保养
借:制造费用-维修费
贷:现金/银行存款
订单生产完工后,车间开手工入库单,经品质检验合格后,进行成品入库,仓库按手工入库单点货并交单到财务进行系统入账(同时需在每张系统入库单的备注
栏完整填入对应的生产订单号,且备注栏只能有生产订单一个编号存在)。
每张订单完工入库后,车间生管需将外挂系统的生产订单进行关闭。
月末检查单据截止及收率情况、确保成本代码无误,及入库退料手续办理完毕。
月末对费用处理及固定资产这就进行检视。
相关会计分录
借:制造费用
贷:累计折旧/现金/银行存款
D:月末结算工人工资
借:直接生产成本
贷:应付职工薪酬
对人工及制造费用进行分配,导入系统,月末结转至入库产品
借:生产成本-辅助生产成本
贷:制造费用
结转产品成本
借:库存商品
贷:生产成本-基本生产成本(直接材料和直接人工)
生产成本-辅助生产成本(制造费用转入)
三、销售环节
1、库存充足,客户预付款,营销中心销售订单直接下达至物流部,物流部下达《发货
通知单》至仓库,仓库校对库存批号情况,至财务打印销售出库单,财务需核对销售出库单的单价金额情况,无误打印销售出库单。
客户预付货款
借:银行存款
贷方:预收账款
2、仓库安排货物装卸,签单货单同行,财务待送货单回收后,确认收入
借:应收账款
贷:主营业务收入
3、月末财务根据当月销售出库单按库存商品加权平均价自动生成主营业务成
本
借:主营业务成本
贷:库存商品
4、客户按照合同约定回款
借:银行存款
预收账款
贷:应收账款
三、销售环节
1、首先客户需求至营销中心,两个方面需求,一方面是直接提出具体产品或提出
产品含量需求,另一方面的对产品方案的需求。
营销中心会依据技术服务中心定期的培训和后台支持,客户主动提出或主动询问客户,客户的地域、种植作物、种植面积、施肥工艺及设施及目前作物目前生长阶段等情况给予用费推介及方案。
2、与客户需求达成一致后(产品或技术指标及价格),同客户签订合同,客户预
付货款。
客户预付货款
借:银行存款
贷方:预收账款
3、营销中心下达销售订单,转至采购需求至采购组形成采购订单,采购组依据所
提供技术指标,进行询比价,确定产品及供应商。
4、物流组依据下达订单的提货方式确定货物运输方式,同供应商及客户确定进行
货物的发货调配。
财务依据相供应商出库但及关发货单据,财务进行发货校验订单下推生成外购入库单及销售出库单,开据发票,收回送货单确认收入。
确认收入的会计分录
借:应收账款
贷:主营业务收入
5、月末财务根据当月销售出库单按库存商品加权平均价自动生成主营业务成本
借:主营业务成本
贷:库存商品
6、客户回款
借:银行存款
预收账款
贷:应收账款。