美乐丰（meilefeng）餐厅
美乐丰 -美好 快乐 收获
损益预算检核表
月份
产品名称 生产量
生产金额 原料成本 物料成本 人工成本 制造费用 毛 利 销售费用 净 利
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检讨：
損益表（僅為範例）(Profit and Loss Statement (Sample Only)KLM Landscaping Company 201 Third StSan Francisco, CA 94103(415) 555‐5555（須包含地址及電話號碼）（須包含月份及年份）2009 年 1 月 2009 年 2 月 2009 年 3 月 總收入 $5,000 總收入 $2,000 總收入$4,000 費用：汽車 $ 200 設備 $1,000 維修 $ 300 廣告 $ 300 折舊 $ 100 餐飲 & 娛樂 $ 100現金支出 $1,000 總費用： $3,000 費用：汽車 $ 200設備 $1,000 維修 $ 1,100 廣告 $ 300 折舊 $ 0 餐飲 & 娛樂 $ 0現金支出 $1,000 總費用： $3,600 費用：汽車 $ 200 設備 $300 維修 $ 100 廣告 $ 300 折舊 $ 0 餐飲 & 娛樂 $ 0 現金支出 $1,000 總費用： $1,900 淨收入： $2,000 淨收入： ‐ $1,600 淨收入： $2,100*請列出與您的企業有關的月費用，包括美元金額。
（例如：設備、維修、廣告等） 盡我所知，上述資料均真實、正確。
Å（須包含此聲明）（賺取收入人士的簽名） （日期）健康計劃如何計算收入 (How Programs Calculate Income)* 計算您的收入時，健康計劃沒有包括折舊、餐飲及娛樂以及用作企業費用的現金支出。
健康計劃將折舊、餐飲及娛樂以及現金支出等費用計入您的月收入中。
以上費用類型被稱作「不允許費用」。
請參閱以下範例。
** 健康計劃將負金額算作零 ($0)。
請參閱 2009 年 2 月的收入，作為範例。
KLM Landscaping Company201 Third St. San Francisco, CA 94103(415) 555‐55552009 年 1 月 2009 年 2 月 2009 年 3 月總收入：$5,000 總收入：$2,000 總收入：$4,000費用：汽車 $ 200 設備 $ 1,000 維修 $ 300 廣告 $ 300 折舊* $ 100 餐飲及娛樂* $ 100現金支出* $ 1,000 ____________________________ 總費用： ‐ $ 3,000 費用：汽車 $ 200設備 $ 1,000維修 $ 1,100廣告 $ 300折舊* $ 0餐飲及娛樂* $ 0現金支出* $ 1,000____________________________總費用： ‐$3,600費用：汽車 $ 200設備 $ 300維修 $ 100廣告 $ 300折舊* $ 0餐飲及娛樂 * $ 0現金支出* $ 1,000____________________________總費用： ‐$1,900總收入：$5,000總費用： ‐ $ 3,000 淨收入： $ 2,000不允許費用* $1,200可調整淨額： $3,200 總收入： $2,000總費用： ‐ $ 3,600淨收入： ‐$1,600不允許費用* $1,000可調整淨額： ‐$ 600**總收入： $4,000總費用： ‐$1,900淨收入： $2,100不允許費用* $1,000可調整淨額： $3,100HK 月收入計算：淨利潤： 2009 年 1 月 $3,2002009 年 2 月** $ 02009 年 3 月$3,100淨利潤總額除以 3：$6,300÷ 3每月淨利潤： $2,100。
