水利施工管理存在问题及管理模式探讨
发表时间：2019-07-03T11:30:32.883Z 来源：《基层建设》2019年第9期作者：起俊
[导读] 摘要：随着我国市场经济的成熟与发展，相应的水利工程项目也随之增多。
云南苴却建筑工程有限公司云南楚雄 675000
摘要：随着我国市场经济的成熟与发展，相应的水利工程项目也随之增多。水利工程的施工管理直接影响到水利工程的建设质量，因此做好水利工程管理有助于提升水利工程施工质量。基于此，本文以水利工程施工管理中存在的问题为研究中心，进而开展了一系列的研究，并有针对性地提出几点优化策略，希望能够提升我国水利工程施工施工质量。
关键词：水利；施工管理；存在问题；管理模式
1现阶段水利工程的价值分析
从从宏观角度看，水利工程主要是针对我国水资源开发中存在的问题，进行分配、改善和控制，以提高工农业收入。同时，水利工程也具有一定的抗洪价值，从而减少了各种自然灾害的发生。因此，有必要完善水利工程的实施步骤，提高该地区人民对水资源的需求。具体来说，优化水利建设具有以下实用价值：第一，水利工程可以科学地调控中国经济的发展，这有利于长期的建设管理价值，从而提高管理的严密性。准确解决现阶段水利工程中存在的问题，可以提高工程的准确性，有助于减少工程的负支出。但是，现阶段水利工程的范围相对较大，因此有必要在大环境下科学探索规划方案，考虑工程的合理性，有利于改善我国的地质环境和生态功能。这对提高工程的安全性具有积极意义。第二，水利工程占地面积大，特别是在工期要求有限的情况下，有必要进一步减少建设投资，从而提高建设进度的技术价。
2水利工程施工管理中存在的问题
2.1质量意识有待提升
质量意识不高是当前我国水利工程施工中普遍存在的问题，而对于水利工程来说，其质量的高低直接影响着水利工程的使用以及安全。近年来，我国水利工程质量问题频繁出现，“豆腐渣”工程屡禁不止，不仅给国家的经济造成极大损失，同时也损害了整个水利行业的声誉。究其原因，一方面与企业抢赶施工进度有着一定的关系，另一方面就是施工企业的质量意识不高，对质量的把关不严，故而引发一系列质量事故。鉴于此，水利工程施工企业必须要革新当前的质量管理观念，提高质量意识，加强对水利工程施工的质量管理。
2.2现场人员技术能力有待加强
由于水利工程施工的复杂性和专业性，各种工程的管理人员主要是建设单位根据工程情况任命的相关人员。现场管理人员没有机会参与初步的现场勘察和图纸会审等准备工作，导致对施工人员的基本水平和劳务人员的业务水平缺乏了解，从而导致进度和项目管理难以顺利进行，管理者需要通过更多的实践来掌握自己的水。
其次，部分管理工作者的管理能力和专业的技术掌握能力有待提高。在实际项目开展中，由于自身能力的不足，不能主动去分析和解决问题，更不会主动去创新和改革，只会照猫画虎，生搬硬套，很难做到研究和改进施工方法、施工技术，这就造成图纸设计不合理时，不能发现问题并进行改正，从而对工程质量带来一些影响，也埋下了安全隐患。
2.3管理体系不完善，人员流动大
总的来说，我国水利工程施工管理体制不完善，人员流动相对较大。一般水利工程位于相对偏远的村庄。部分施工管理人员的管理水平有待提高，专业水平较低。它们不能有效地解决整个施工过程中的一系列问题。甚至一些管理人员仍在知法犯法，无视法律的权威。水利工程行业是一个人员流动性相对较大的行业，主要是因为管理工作复杂而密集，但工资相对较低，从事相关工作的人员久而久之会产生付出和收获差距太大的不平衡的心理，导致辞职率高，而新聘人员开始往往缺乏实际管理经验，在施工管理过程中起到微小的作用。所以水利工程施工管理方面体制的的不完善将会导致进度滞后，影响项目的完成。
3加强水利工程施工管理的对策
3.1施工成本的管理
加强施工成本管理，对施工材料的采购严格按照规定进行。相关材料的规格、参数、数量和价格都要一一记录，确保每一笔资金的流动都可以查明去向。合理控制材料的使用和消耗，在保证施工质量的基础上尽可能的节约材料，做到不浪费材料资源，从而达到节约成本的目的。管理人员需加强节约成本的意识，完善账目记录和审核体系。在施工过程中也会出现材料消耗过快的情况，管理人员要提前做好准备，对消耗过快的材料及时进行加购，防止因材料不足而引起工程的延误。
3.2要对水利工程技术资料进行全面的完善
在水利工程施工和安装过程中，对水利工程技术资料进行全面细致的改进是水利工程质量控制活动的关键。水利工程施工前，建设单位应列出所有施工材料项目，并记录所有与材料施工有关的活动。通常，对于高度复杂的水利工程，在实施水利工程数据管理时，可以多分配几个管理人员。对于规模较小的水利工程，资料并不复杂也可以根据水利工程的实际情况配备一名熟练的资料管理人员，并且是受过相关业务培训的工作人员来进行资料的管理。
3.3改变管理观念
作为施工管理者，只有改变落后的管理观念，才可以有效解决施工管理中存在的各种问题，确保施工质量。与其他类型的工程相比之下，水利工程对施工管理提出更高的要求，原因在于水利工程在施工中容易受到一些不可预测因素的影响，比如：暴雨、刮风、泥石流以及地震等等。比如，在我国甘肃酒泉地区，修建水利工程的时候，必须要考虑到当地的环境条件，其风沙严重，地形崎岖，雨水少，因此，管理者必须要根据当地的环境条件，制定科学的管理方案，而不是照搬其他水利工程的施工管理方案。如果管理者只是坚持传统的管理观念，就不会考虑当地的实际情况，这样不能保证管理方案的科学性。但是如果改变管理观念，在设计施工管理方案的时候，结合当地的实际情况，就可以有效提高方案的科学性和合理性，保证水利工程的施工管理质量。
3.4建立健全的施工管理体制
为改善水利工程施工管理中存在的问题，有必要建立和完善一套完整的施工管理体系，为施工管理的质量实施提供制度保障，包括施工质量责任制、激励竞争制和有效的监督制度。首先，在施工质量责任制方面，要得到有效实施，施工人员和施工部门需要共同努力完成、实施规范、健全的施工图审查工作，使施工计划严格按照国家生产标准进行施工，并在工程验收工作中以安全为主，按照国家有关生
水利水电工程竣工验收 《工程施工管理工作报告》编写提纲 ××工程竣工验收工程施工管理工 作报告 (封面) 审定： 校审： 编写：（施工单位全称）年月日 1 工程概况 1.1 地理位置及施工范围 工程项目或单位工程名称，工程所在地的干支流左右岸、市县及地名、工程起止桩号或坐标、距主要交通（铁路、公路）线的距离等。 1.2 工程任务 按初设文件的主要技术经济指标编写。即受益区域的保护面积、人口、耕地、国家重要设施、排水或引水流量和总量，以及灌溉、除涝、供水、发电、生态等效益指标。 1.3 施工项目基本情况 主要工程项目（单位工程或标段工程）内容，招标工程量、中标合同价及工期等。 1.4 场区水文气象条件 气候特点，平均年气温及最高最低气温，雨季及霜期，风速风向、平均日照。年降雨量及汛期来水量、泥沙等情况，地下水及其与季节的关系。 1.5 工程地形及地质条件 按设计文件简述地形、地质条件，建筑材料的位置、运距、物理力学特性、含水量等。 1.6 工程等级及特点 1.6.1 工程的等别，主要建筑物级别，次要建筑物级别。 1.6.2 施工的难点或有利条件，按对招标文件理解进行叙述（并包括施工期间的实际水文与气象情况描述及其对施工的影响、地形条件对施工场地布置、设备布置的影响）。 1.7 工程建设相关单位（项目法人、设计、监理、施工、质量监督、地方政府） 2 工程投标 2.1 投标准备工作 2.2 投标书的编制编制依据、原则等。
2.2.1 施工组织设计编制的原则及依据 2.2.2 投标报价编制的原则及依据。 2.3 开标、中标与签订施工承包合同投标书送达及开标、评标过程中的澄清和承诺，中标通知及签订合同情况。 2.4 投标书、合同主要标的及承诺 3 施工总布置、总进度和完成的主要工程量 3.1 施工总体布置 3.1.1 布置原则 3.1.2 施工用水、电等及附属设施布置 3.1.3 料区布置 3.1.4 施工道路和通讯的布置 3.1.5 施工场地总体布置图及说明 3.2 施工总进度 3.2.1 施工总进度计划 根据工程施工的工期、任务、难度，结合施工部位、施工项目、相对独立性等情况，找到工期控制点，拟定施工总进度计划，确保按期、按质、按量完成的施工任务。 施工队伍进场时间。 为确保按期完成施工任务所采取的必要措施。 主体工程开工、完工时间。 施工总进度表 单位或分部工程名 称开工时间（年月日）完工时间（年月日）备注计划实际计划实际 附横道图或网络图。 3.2.2 分阶段施工进度计划
关于加强水利工程施工管理的探讨 发表时间：2018-11-18T16:17:56.653Z 来源：《防护工程》2018年第21期作者：卜祥银[导读] 人员主要指参与水利工程建设的所有工作者，既包含了工程建设的操作者，也包含了工程建设的组织者与指挥者。濉溪县水利工程有限责任公司安徽淮北 235100 摘要：随着我国经济的迅速发展，水利工程项目也不断增多，其施工管理系统也变得非常复杂。加强水利工程施工管理能够促使工程质量规范化、标准化，整个工程按照所要求的期限、所规定的工程费用预算进行，全面协调和控制好水利工程建设，确保水利工程顺利完成。 关键词：水利工程，施工管理，影响因素，主要措施前言：?随着我国经济的快速发展，水利工程也得到了快速的发展，有效的缓解了因为自然灾害造成的经济损失，但是，在水利工程建设过程中，仍然有很多问题存在，如何对水利工程的施工质量进行提高，使其可以符合未来经济发展的基本需求，达到我国的战略发展要求就变得非常重要。所以，要对水利工程的施工质量进行提高，提高水利工程的管理力度，确保水利工程事业稳定的发展下去。 一、水利工程施工管理的影响因素 1、人员素质因素 人员主要指参与水利工程建设的所有工作者，既包含了工程建设的操作者，也包含了工程建设的组织者与指挥者。人员素质主要指从事水利工程建设人员的身体素质、知识水平、技术技能，高素质的人员能够提供高质量的产品。然而在水利工程施工管理中有部分管理人员的管理素质较低，缺乏专业的工程知识。因此，人员素质因素在很大程度上会影响整个工程的运行。 2、工程材料因素 工程材料主要指水利工程所需要的原材料、各种半成品或成品、机械设备等。若工程材料质量没有符合规范的质量要求，那么在很大程度上会直接影响到水利工程整体的施工管理。因此，在施工过程中应选择合乎要求的、适用的、安全的工程材料与机械设备，是确保工程质量得以提高的重要基础。 3、质量意识淡薄 质量一直是国家工程强调的重点，质量是施工中的重中之重，然而当前国内发生了很多施工事故，出现很多“豆腐渣”工程，给国家造成了不可挽回的损失。产生这些事故的原因，一方面是因为对质量要求不够，把关不严，对施工管理意识差，另一方面是由于工期所迫，迫于工程进度的要求，随意压缩工期，不按建设程序进行施工，这些都严重影响了工程的质量。因此，有必要加强施工中质量意识的培养，使质量意识深入到每一个施工者的心中。 4、对工程施工缺乏有效的监管 我国当前对施工的监管力度不强，监管队伍不正规，工作人员责任心差，没有专门的培训，在监管过程中起不到监督的作用，给了施工单位可乘之机。监理市场不规范，监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”现象，监理成“兼理”监理工作不到位，工作深度和广度不够，质量能力不强，缺乏有效的方法和手段。 二、加强水利工程施工管理的主要措施 1、落实工程责任制，建立施工质量管理体系 具体包括：第一，加强监理单位在施工现场的监理力度，建立监理责任制。尤其是监理人员对工程重点部位、隐蔽工程的监督工作应到位。对进入施工现场的工程材料、机电设备、零配件等应予以严格审核这一重要环节。第二，制定施工管理计划，按照国家颁布的施工要求制定行之有效的施工方案及施工工序。第三，施工单位应改变工程管理模式，落实工程质量责任制，明确工程项目负责人、单位领导人、工程操作人员的职责，并相互加强监督，一旦工程质量问题出现，都要追究其责任，防止某些人因工程问题而逃跑的现象发生。只有将工程建设的责任加以落实，才能从各方面保证工程质量得到提高。 2、施工材料的管理 对于工程施工材料的管理主要表现为以下三种情况:第一，严把原材料源头关。对于工程的原材料严格管理，必须要有产品合格证书，必须达到国家标准；需要复试的原材料一定要有合格证书；进口的原材料一定要有商检部门的合格证。第二，严把使用关。对于原材料要合理使用，不要铺张浪费，所有的原材料在运送到施工现场的时候一定要有报验单和合格证书，施工单位提供实验报告，监理单位进行复检合格后方可进场。不要把污染的和发生改变的原材料放混，防止材料的性能出现改变；事先做好预防工作，对于容易发生变化的原材料加强保管，不要出现安全事故；所有的原材料要分类放好，不要出现任何的乱堆乱放；对于那些受天气影响大的原材料一定要精心管理。第三，对于使用剩余的原材料一定要合理存放，减少浪费和污染。那些剩余的原材料一定要存放好。不可胡乱丢弃，防止对环境造成污染，造成不必要的浪费。 3、水利工程项目管理的人员培训教育 在水利工程项目管理中，需要对水利工程工作人员进行培训教育工作。施工人员直接参与水利工程项目的施工管理，要充分调动施工人员的积极性和创造性，增强人施工人员的责任感，增强他们的主人翁观念，提高施工人员的业务素质，可以从很多方面进行教育培训。首先可以对施工人员加强思想教育培训工作，加强对施工人员的政治思想教育和职业道德教育，做好相关部门的基本知识培训，使施工人员懂得施工管理的重要性，合格后方可上岗。这对于水利工程施工管理来说非常重要。另一方面，需要重视水利工程专项人才的培养。要重视人才，当今社会的竞争是人才的竞争，要搞好水利施工管理就必须拥有人才并发挥他们的才能。水利工程项目需要制定切实可行的管理制度，量人所用，组成人才领导班子，对工程技术人员进行集中培训，提高整体管理水平，保证各个岗位配备所需的合格人才，从而提高水利工程施工管理的能力。 4、实施施工质量责任制 实施施工质量责任制，将施工质量的责任明确到个人或部门，有利于加强水利工程的施工质量管理，增强监理单位对水利工程施工的监督力度。建立完善的监理工作体系，施工监督的责任落实到具体的监理人；规范和健全设计图纸的审核批准程序；严格按照国家规定对水利工程进行验收，并做好相关的质量验收报告等都能从根本上落实施工质量责任制，有利于保证施工的质量和进度，提升施工企业的经济效益。
水利工程建设管理程序 （2018年8月28日） 水利工程建设管理程序是法律法规规章规定的，必须执行的，今天，我就结合质量考核、新政策、农垦实际，和大家一起温习一下建设管理程序，重点是下去检查，怎么检查，检查什么，使垦区建设管理工作更趋程序化、规范化。 一、项目法人主要完成的事项 1、项目法人组建。小水就是农场，大水就是灌区管理站或新成立的建设管理处，要有正式文件明确技术负责人和内设机构（综合、技术、质量、安全、财务等）。 2、质量与安全终身责任制。落实责任制，厅里规定逐级签订责任状，如站长、副站长、部门负责人、具体工作人员逐级签订；在明显部位设置标牌，公示质量责任主体和主要责任人，要求未竣工建筑物工程全部设置（一般大理石的）。 3、管理制度。是内控的一种手段。包括招标制度、质量与安全管理制度、财务管理制度等。检查制度一定要包括强制性条文的检查，全称工程建设标准强制性条文水利工程部分（2016版），这是严格执行的，也是行业检查新的重点。 4、应办理的手续。一是项目法人在工程开工前，应按有关规定办理质量监督手续；二是及时报送开工备案手续（行政许可取消下水利部下的通知变成备案）；三是主体工程开工前应将项目划分表及说明书面报质量监督机构，项目划分进行调整时应
重新报送质量监督机构；主体工程开工初期应将单位工程外观质量评定标准及标准分报质量监督机构备案；四是将法人验收计划报法人验收监督管理机关和竣工验收主持单位；五是重大设计变更文件应按原报审程序报原初步设计审批部门审批；六是质量缺陷备案表应及时报送质量监督机构。 5、主要责任履约。项目法人应对施工、监理等现场管理机构主要人员变更进行审批，要求双方以正式文件形式履行；一般设计变更文件由项目法人组织审查确认后实施，并报项目主管部门核备，必要时报项目主管部门审批，设计变更文件批准后由项目法人负责组织实施；按相关规定要求组织（或委托监理）对重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程、分部工程、单位工程、合同工程完工等验收。合同工程完工验收是工程结算、质量保证金退还的依据，如一个标段只有一个单位工程，可以把合同工程完工验收和单位工程验收合并进行。 6、参建单位检查。项目法人与参建单位签订委托合同，要使用行业合同文本；对参建单位的检查包括对强制性条文执行情况进行检查；检查要有书面材料，检查组和被检查单位要有签字，有整改回复。积极推进项目法人抽检，大水工程必须执行三检制。 二、设计单位主要完成的事项（检查设计单位，检查什么） 1、现场服务体系建立。规定：勘察设计单位应结合工程实际设立现场设计代表机构或派驻设计代表，配备满足工作需要的设计代表，要有委派函；建立设计质量管理制度，包括审核、会签批准等内部制度；在全国水利建设市场监管服务平台建立信
管理制度参考范本小议水利工程施工的安全管理B
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在众多土木工程项目施工中，水利工程施工的安全问题显得更为 突出，贯彻安全法规和标准，深化文明施工管理，对水利工程施工尤 其迫切。 1. 水利工程施工安全隐患分析 与一般建筑工程施工比较，水利工程施工存在更多、更大的安全 隐患，分析如下： (1) 工程规模较大，施工单位多，往往现场工地分散，工地之间的 距离较大，交通联系多有不便，系统的安全管理难度大。 (2) 涉及施工对象纷繁复杂，单项管理形式多变，如有的涉及土石 方爆破工程，接触炸药雷管，具有爆破安全问题；有基坑开挖处理 ( 如 大型闸室基础 ) 时基坑边坡的安全支撑；大型机械设施的使用，更应保 证架设及使用期间的安全。 封王庵抢修工程时，河道相当狭窄、水深溜急，水深达 取“驳船导流”的方法进行水中进占施工。铺绳、打 桩、 石进行搂厢，上土闭气、推土机往返碾压，施工 环节复杂，又要昼夜 施工，极易出现安全隐患。 (4) 施工现场均为“敞开式”施工，无法进行有效的封闭隔离，对 施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度。如 20xx 年汛前开封王庵抢修工程时，工作面就在滚滚的水面上，无法进 行封闭和隔离，给人员、机械、材料的安全管理增加了难度。 (5) 水利工地招用民工普遍文化素质普遍较低，加之分配工种 (3) 施工难度大，技术复杂，易造成安全隐患。如 20xx 年汛前开 10 米以上，采 上柳料、压
的多变，使其安全适应应变能力相对较差，增加了安全隐患。如曾发生的民工从脚手架上坠落、钢筋穿过胸腔；在地垅上面扒料，跌入地垅中，慢慢地被地垅漏斗中的黄沙活埋致死等恶性事故，多系民工自身缺乏安全常识所致。 2. 水利工程施工安全的预防? 安全第一，预防为主“要保证整个施工期间的安全，首先要以 人为本地应抓好施工准备阶段的安全管理。工程施工安全的预防可以从以下几方面进行。 2.1抓好安全教育，在思想上绷紧安全这根弦 安全预防，思想是关键，首先应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识。在水利工程施工中能否坚持安全第一，关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人能否把安全作放到首位，为此施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一，并采用一票否决制；凡出现安全事故，并追究相应领导的责任，年度考核不合格。通过“一票否决制”，迫使和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性。 其次，以人为本，强化广大职工、民工的安全责任意识。实现 你要我安全”到“我要安全”的思想转变。通过三级安全教育和一 票否决的制度以及大量事故案例、事故通报、大会动员、小会布置讨论、摆事实讲道理等多种形式、多种途径，极大提高职工、民工对安全的责任感。让大家树立：施工安全，不仅关系个人的生命安危，它同时也关系着工程的声誉和形象，关系着整个工程建设的顺利与否。 在思想上建立了忧患意识，使每个管理人员和民工都时刻绷紧安全这根弦，就为贯彻安全制度，落实安全措施，提供了强有力的思想保证。 2.2制订安全制度，进行制度教育? 从业主到施工单位项目部、基层班组，在统一“安全第一”思想的基础上，层层制订安全落实制度，制度结合本部门自身情况，既有 一般要求、一般情况下的安全制度，也有结合自身情况提出的特殊要
2016年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程 施工工作报告 1 工程概况 1.1 工程简介 2016年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程位于漳州县白叶村，起点为坑尾桥以上300m，终点为白叶桥下游500m。具体建设内容为： 1.河道整治3㎞范围内，全线清理河道淤积； 2.桩号0+234-0+264右岸、桩号0+703-0+727右岸滩地淤积严 重 进行清理至河底高程，与岸坡采用1:1顺接； 3.桩号0+703-0+727左岸为拐弯顶冲段，路基受洪水冲刷掏空，采用C20埋石砼挡墙进行加固； 4.全线3㎞范围内，进行岸坡修整； 5.桩号1+592-1+999河段堤防坡脚冲毁严重，采用C20埋石砼进行加固。 工程投资总概算2449729.02元。 1.2 参与本工程的主要相关单位: 项目法人：漳州县 设计单位：福建工程咨询有限公司
监理单位：福建工程项目管理有限公司 施工单位：福建建筑工程有限公司 质监单位： 1.3 工程设计变更情况：无 2 工程投标 2.1标前准备 2016年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程经漳漳水〔2014〕344号文批准建设，采用邀请招标选择承包单位。受项目法人漳州县国强乡人民政府委托，北京建友工程造价咨询有限公司为招标代理单位，于2016年2月5日发出邀请函，我公司与2016年2月6日向招标代理机构报名并购买了招标文件，随即组织有经验的投标班子，对招标文件进行通读并组建投标机构，抽调有标书编制经验的技术骨干组成编标小组，现场踏勘，调查建筑材料的来源及供应价格，广泛收集编标资料。 2.2标书的编制依据 (1) 2014年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程施工招标文件和设计图纸； (2)国家部委和地方现阶段的有关政策、法律、规范和规定等； (3)本公司现有的技术设备和以往从事类似工程的施工经验； (4)福建省水利厅闽水(2005 )计财73号文颁发的《福建省水利水
水利工程施工管理重点 1、设置合理组织机构 建立科学有效的组织结构，是强化工程管理工作的基础。而施工管理组织机构主要分为：工程技术部、现场指挥部、安全监理部、质量管理部、综合办公室等机构。现场指挥部负责工程施工现场管理工作，协调各方关系，确保工程的顺利进行。工程技术部是对整个项目工程组织设计和施工技术措施负责的部门。而物资、合同、财务以及成本计划等则是经营管理部门的主要工作内容，其工作重点在于提高管理水平，强化施工管理，确保工程管理能够充分的发挥。 2、施工现场安全管理 水利工程施工危险因素多，需要施工企业设立安全监督管理机构，强化水利施工的安全管理工作。在施工现场，施工单位应始终坚持安全第一生产方针，严格贯彻执行安全管理和安全生产的各项标准规定，树立安全生产、预防为主的指导思想，实行责任制，强化施工现场管理工作。同时，施工企业项目部需要设置安全生产委员会，专门负责管理安全生产工作，并建立各种施工管理制度，经常开展关于生产安全的培训工作，提高管理人员、施工人员安全意识，保证实际旋工的安全进行。实际操作过程中，既要控制关键工序的安全操作，又要保证一般工序安全施工需求：重视关键施工部位施工安全，并确保所有施工对象安全生产。 3、施工质量管理工作
做好施工质量工作的前提：建立完善的质量保证体系，确保工程质量管理工作能够有章可循：强化施工人员的培训、教育工作，确保施工人员认真重视工程质量管理。在施工过程中要严格根据相关规范、标准进行；要制定工程的质量管理目标，突出控制要点，在实行技术交底工作的同时，加强工程现场的质量管理、监督工作。要求施工人员掌握相关技术标准和规范：操作过程中严格按规定进行，确保每个施工环节的质量要求。设立施工奖惩制度，对施工质量完成较好的个人或单位进行褒奖；对造成施工质量事故或隐患的人员给予处罚，并追究其相应责任。 4、施工进度管理工作 水利工程施工进度是施工管理工作的重要组成，施工进度的有效管理能够确保工程项目按时的竣工，提高施工企业信誉、竞争力。在工程项目的进度管理工作中，应重点做好以下内容：建立施工进度管理责任制，强化进度管理工作，优化施工方案、提高工程参与各方协调性，配制先进施工设备，采取相应的施工进度保障措施，保证施工进度目标能够顺利的实现。重视工程开工前准备工作，施工开始前，做好测量定位、材料进场和设备调配等准备工作，方便施工开展。控制工程竣工阶段的结算管理工作，保证工程项目的有序进行。通过计算机和网络技术，对施工进度进行科学、合理的安排，保证项目工程的按时竣工。 5、施工成本管理工作
XXXXXXX XX 施工管理工作报告
XXXX 年月 目录 一、工程概况 二、施工进度管理 三、主要施工方法 四、施工质量管理 五、文明施工与安全生产 六、施工总结
一、工程概况 XXX建设项目，主要实施范围为XXX。 项目建设内容：综合治理土地面积0.01亩，其中：农业措施：护坎工程229.4m、生产便道（宽：1.5米）0.07km。 本工程项目业主为XXX，监理单位为XXX，施工单位为XXX。 二、施工进度管理 1、施工总布置 根据实施方案和施工总平面布置图，结合工程现场实际地形、施工场地和条件，布置施工临时设施和生活设施。施工临时设施包括临时施工道路、施工辅助、加工、仓储系统及堆料场、油料仓库、拌和场、弃料场等。 2、施工总进度 2017年6月19日开工，2017年8月3日完工。 3、主要项目施工情况 根据有关标准的要求划分为：1、护坎1段、护坎2段、护坎3段、护坎4段、护坎5段、田间道路，共6个分部工程。 4、完成的工程量 主要完成护坎229.4m米，生产便道0.07km米。 三、主要施工方法
各分部、单元工程严格按照施工设计图及《水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准》（2012）相关要求，各工序施工均严格按操作规程施工，质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。 施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保工程施工质量。 1、护坎1段、2段、3段、4段、5段：根据有关标准的要求划分为：①护坎土方开挖；②护坎M7.5浆砌石；共10单元工程。 施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保土方开挖、浆砌石及混凝土施工质量。 2、田间道路：根据有关标准的要求划分为：①生产道路土方开挖；③生产便道碎石垫层；生产便道C15砼路面共3个单元工程。 施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保土方开挖、混凝土施工质量。 四、施工质量管理 我项目部对工程施工质量目标按照工程合格率100％，整个工程质量达到《水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准》（2012）的合格标准进行。 1、施工质量管理体系 无论业主、设计、监理还是施工单位，均视质量为工程的根本，我司在该工程中配备了专职施工质量检验员，每个作业组由3～5人组成自检组，在施工中形成了施工现场自检，下道工序施工前，
探讨水利工程施工管理存在问题及改进措施 在水利工程中，施工管理是工程施工质量的基础。近年来，随着社会经济的不断发展，我国出现越来越多的水利工程，尤其是在一些严重缺水的地区，对于水利工程的兴建有着较强的急迫性，比如：甘肃省酒泉地区，其受到气候条件的影响，常年降雨量较少，严重缺水。在这种情况下，需要建立水利工程，解决缺水问题。因此，水利工程的数量越来越多，发展队伍在不断扩大。但是在水利工程施工过程中，需要对其进行管理，否则不能保证工程的质量。文章分析水利工程施工管理的重要性、当前水利工程施工管理存在的问题以及相应的解决措施，以供大家参考。 标签：水利工程；施工管理；重要性；解决措施 Abstract：In water conservancy project，construction management is the foundation of construction quality. In recent years，with the continuous development of social economy，more and more water conservancy projects appear in our country，especially in some areas of serious water shortage，which has a strong urgency for the construction of water conservancy projects，such as Jiuquan region of Gansu Province. It is affected by climatic conditions，annual rainfall is less，serious water shortage. In this case，it is necessary to establish water conservancy projects to solve the problem of water shortage. Therefore，the number of water conservancy projects is increasing，and the development team is expanding. However，in the construction process of water conservancy projects，it is necessary to manage them，otherwise the quality of the project can not be guaranteed. This paper analyzes the importance of the construction management of water conservancy projects，the problems existing in the construction management of water conservancy projects and the corresponding solving measures，so as to provide reference for everyone. Keywords：water conservancy project；construction management；importance；solution measures 在現代化建设中，水利工程项目是不可分割的部分，对我国社会经济的稳定发展产生影响。与其他类型的工程相比之下，水利工程的建设是相对复杂的，涉及到许多方面。其在施工过程中难免会受到一些不确定因素的影响。而且施工位置多在偏远的山区，环境相当恶劣，工作难度大，极有可能出现意外事故。为了可以确保施工人员的身心健康不会受到伤害，建设企业不会出现经济损失，必须要采取合理的方式对水利工程进行施工管理。 1 水利工程施工管理的重要性 在水利工程建设中，施工管理是一项重要的工作，并不是一日可以完成，而是一项漫长的工作。其不仅可以保证在施工中设备和人员的安全，而且可以确保
水利工程建设施工管理的重要性分析 【摘要】水利工程是合理调节和分配水资源的重要设施，水利工程的质量和使用性能很大程度上决定了生活和生产的发展水平，影响着我国的国民经济。但是近几年我国的水利工程建设施工出现了诸多问题和事故，加强水利工程建设施工的管理至为重要。本文从施工管理的内容和重要性出发，总结施工管理中存在的问题，并提出有效的建议。 水利工程建设是经济发展的基础条件，是我国推进生态文明建设、实现现代化的前提。在工程建设中，只有加强和完善水利工程的施工管理，才能够保证水利工程的质量，才能为生活用水和生产用水提供一定的保证。 1 水利工程施工管理的内容和重要性 国家不断加大对水利工程建设的投入力度，同时也更加重视水利工程的质量，因此加强对水利工程施工管理越来越重要。水利工程施工管理的最终目标便是通过生产要素的优化和合理配置实现施工质量的提高和企业效益的提升。 1.1 水利工程施工管理的内容 了解和把握水利工程施工管理的内容是提高水利工程建设质量的重要前提，水利工程的内容主要可以分为以下三个方面：水利工程施工前管理。水利工程施工前管理主要包括编制投标文件、签订承包合同、预测工程成本和签订施工合同。在水利工程施工前期，主要是对各种合同的管理，并明确工程的投资、工期以及质量
等重要问题。 水利工程施工中的管理。水利工程的施工为整个工程的重要环节，对这一阶段的管理需要对施工图纸做好会审和严格的审核，制定科学合理的质量成本目标，保证工作人员能够按照图纸进行正确有效的施工。其次，优化施工方案和施工组织设计，及时办理进度结算；另外，及时做好签证工作，加强对劳务费用的审核；最后，对材料成本进行管理。保证材料采购的质量，做好平时材料存放工作，减少不必要的搬运和损耗，进行余料回收，提高材料的利用程度。 水利工程施工后的管理。水利工程是施工后的管理主要配合相关的监督部门，做好竣工验收工作，保证工程的质量。第一，准备好竣工验收的资料，加强竣工结算管理。在这一阶段要保证工程验收资料的完整性和准确性，及时将相关的资料交给预算部门，查询结算中的漏项，保证结算的准确性。第二，加强对资料的管理和应收账款的管理。在水利工程施工中就要留存和保管好相关的文件、资料、记录等。对于业主变更设计图纸以及增减工作量的，要及时签订补充合同，争取合理的补偿。当工程竣工之后，要及时进行结算，明确债权债务关系，尽快回收资金。对于短期之内难以偿还债务的情况，；要与对方制定还款计划，规定相应的违约责任，增强对其的约束力；对于难以回收的资金，可以采取薄利清收的方法，尽最大的努力减少施工企业的损失。 1.2 水利工程施工管理的重要性 水利工程施工管理具有重要的价值意义，本文主要从三个方面进
小议水利水电工程中水库加固施工管理何建民 发表时间：2018-06-04T15:32:25.503Z 来源：《基层建设》2018年第9期作者：何建民 [导读] 摘要：水利水电工程是我国的经济建设中重要组成部分，其中，水库建设属于水利水电工程的基础。 宁夏晨禹水利水电建筑工程有限责任公司宁夏银川 750003 摘要：水利水电工程是我国的经济建设中重要组成部分，其中，水库建设属于水利水电工程的基础。然而，现阶段由于受到多种因素的影响，水库建设中存在许多问题亟待解决，否则，将会给水利工程的安全性造成严重的威胁。因此，强化水库加固方面工作是保障水利工程安全性的重要途径。 关键词：水利水电工程；水库加固；施工管理 引言 当前，水利项目已经成为必不可少的公共基础设施项目，到现在我国已有约为八万多座的水库，同时水库现在已经成为水利项目中非常重要的一部分。水库不仅可以起到防洪防涝的作用，同时也是人们农业用水以及生活、生产用水的重要来源。然而由于水库的运行时间不断延长，其中的各项设施已经发生老化情况，造成部分水库发生不同程度的质量问题，造成水利的正常效益得不到发挥，也使下游群众的正常生活，甚至是生命安全受到威胁。所以有必要对水库实施加固处理，避免灾害的出现。 1水库加固中存在的主要问题分析 1.1施工准备工作不到位 水库加固是一项复杂性与系统性的工作，所涉及的内容与环节众多，对于工作人员技术水平具有较高的要求。然而，无论是施工人员，还是管理人员都忽视准备工作的重要性，不仅无法保障水库加工工作进度与其他施工进度一致性，而且使得水库加固工作的难度有所上升。总而言之，施工前期的准备工作是保障工程施工顺利进行的关键，否则，将会造成后期的水利水电工程施工中出现一系列问题，给水利工程施工造成极其不利的影响。 1.2施工管理工作不够充分 由于水库加固施工的涉及较多内容，为此，针对于水库加固工程的管理关联许多方面内容。为此，作为水库加固工程管理人员要加强对施工进程、施工材料与施工人员的管理，其中，施工材料是水库加工工程施工中必不可少的内容，材料的质量好坏对工程施工质量有着直接影响，而施工人员的自身水平同样会影响施工的质量与进度。在实际工程施工中，一旦施工人员存在不当操作，不仅加大了施工的难度，而且影响施工的质量。为此，工程管理人员要加强对施工人员的管理，否则，既无法保障施工人员严格的按照施工流程操作，又会导致工程施工过于分散。 1.3水库加固工程规划设计不合理 最近几年，我国政府与水利工程的相关部门对水库加固工程越来越重视。由于资金方面短缺，导致在施工时无法聘请到具备较高水平的设计师与工程师，来对水库加固工程进行设计与施工。因此，工程的相关管理与施工人员为了降低施工成本和工程难度，不重视对水库加固工程的前期现场检测，导致水库加固设计不合理，无法满足具体的工程施工要求。同时，由于设计人员专业素养的缺失，导致设计方案更改频繁，严重影响了水库加固工程的施工进度和施工质量。 2水利水电工程中水库加固施工管理 2.1做好工程施工前期工作 想要实现对水库加固工程质量的有效控制就必须要从施工前的准备工作抓起，在施工开始之前就应该对施工区的地质条件以及地形等各个方面都进行仔细的勘察与分析，只有对施工区的具体情况有一个非常好的掌握才能做好施工过程中的安全保护工作。调查之后还应该对施工现场的具体情况进行详细的记录并形成一份书面的调查报告。然后聘请相关的专家对调查报告进行非常专业的检定与评审，只有确保报告的安全性已经可行性之后才可以施工。当然施工前还应该制定出完整的水库加固计划、加固施工流程、施工管理制度以及安全管理制度等一系列保障措施，更好地确保水库加固过程施工中的安全与加固质量。 2.2大坝涵洞治理方式 涵洞是威胁大坝安全的重要因素，如果涵洞面积达到1—2CM时，且大坝周围结构没有出现埙坏情况，这样就需要对大坝进行内部加固，通过水泥填充、修复裂缝等方法对危险涵洞进行处理。如果涵洞过大，且处于大坝深处并且以经对大坝整体结构产生威胁时，则需要对大坝进行全面的封堵，并对坝体进行深挖，待危险处理完成后对大坝进行全面的处理修复。另外，在封堵区域设计修复方案时，需要考虑多方面因素，还要对载断的外管的管壁与坝体间区域进行处理，防止渗漏。如果坝体较矮，可以选用虹吸方法，相反如果坝体很高，就要对坝体进行开凿，形成隧洞后在进行取水。 2.3加强对大坝泄洪道的科学加固处理 为了能够有效的提高水库大坝的抗洪能力，就要在工程施工前，计算出水库的放冲力度以及泄洪能力。与此同时还要对大坝的消能方式进行合理的核定以及明确。为了能够科学的加强大坝的加固方案，要从一下几个方面入手对大坝进行相应的审查，如：泄槽底板区域、消力地护坦、控制段以及边墙作结构等。如果出现泄洪道损害的问题，就要及时对水库的泄洪道进行整理修建，从而让大坝的泄洪状态达到最佳。 2.4保证涵洞的施工处理之量 涵洞的面积如果在1cm-2cm，一般可以对涵洞进行内部加固处理，前提是涵洞周围结构比较完好，同时，填充水泥浆也是不错的处理手段。而虹吸管方法是针对比较矮的大坝；对于比较高的水库大坝，重新开槽隧洞是首选的措施。对于涵洞很大，埋得较深，大坝的安全性很低的情况，施工人员一般对该涵洞进行重新建设修整，来保证水库的正常作用。遇到涵洞埋得特别深的情况，施工人员一般要根据实际的情况和采集数据进行分析，看是否采取全部封阻的办法还是可以直接处理涵洞的情况。如果需要全部封组，施工方务必注意坝体之间的渗漏面积，同时，保证截断外管壁的封阻效果良好。 2.5采用护坡技术 施工人员要结合实际状况对水库坝体进行加固处理。针对于水库大坝的加固处理，施工人员要根据大坝的破损状况，合理的选用修复处理方式或者是替换处理方式，其中，对于出现轻微破损的大坝的处理宜使用修复处理方式，而对于出现损坏的大坝处理可采用替换处理
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/a74339002.html, 水利工程施工管理的主要内容与加强策略 作者：刘晓勇 来源：《世界家苑》2017年第08期 摘要：水利工程施工管理是保障水利工程施工质量和效能的客观因素，明确水利工程施 工管理的主要内容，加强对水利工程施工管理，对于优化施工工序，提高对施工材料的优化配置和合理利用，保证水利工程施工的经济效益和社会效益等方面都具有显而易见的作用。对此，下文就从水利工程施工管理的主要内容与加强策略两个方面出发，提出几点借鉴思路。 关键词：水利工程；施工管理；主要内容；加强策略 引言 水利工程施工难度、施工质量和施工进度受多个方面因素的影响，需要在具体的实践过程中，因地制宜的采取有效的措施加以管理，只有这样才能尽可能的避免一些主客观因素对施工质量、施工工序和施工进度造成影响。 一、水利工程施工中所需管理的基本内容 （一）施工前期的管理内容 水利工程施工前要做好工程合同，严格的按照施工管理合同对工程进行施工管理和验收管理。1.注重对具体细节的管理。2.加强对施工人员的培训，全面了解施工规划和施工图纸设计情况，确保施工图纸的合理性。3.加强对施工合同的监督管理，提高施工建设水平，保障施工建设质量。 （二）施工管理中存在的问题 水利工程施工管理是建立在一定的管理体系和制度的基础上的，但从客观上来讲，基于水利工程施工的特殊性，在具体的施工管理中仍普遍存在以下几个方面的问题：1.施工人员岗位职责意识、安全意识和质量意识淡薄，缺乏严明的纪律性，员工的整体工作水平较为散漫。2.没有严格的按照施工流程和施工标准进行规范性操作，甚至部分员工盲目追求工程进度和短期经济效益而偷工减料，经验行事，给水利工程施工造成巨大的质量隐患和安全隐患。3.在竞标过程中，部分承包企业为了承包水利项目，而接受合同中存在的一些不利条件，甚至一些企业采取联合投标的办法而抬高中标价格，不仅影响到市场招标的稳定性，而且也破坏了市场公平竞标原则，不利于行业健康的发展。4.部分企业对于施工管理还存在片面性的认识，不仅管理不到位，而且在技术、设备、人员的培训方面也相对影响，在很大程度上影响到企业的长远发展。 二、水利工程施工管理的优化策略
对水利施工管理的特点及重点问题的探讨摘要：在现代水利工程建设施工中，质量问题是施工和承包企 业最关心的问题。因此，企业质量控制与管理水平是企业在行业内发展的关键，越来越多的企业开始将质量问题摆在企业发展的首要位置，更多的重视自身质量管理体系建设、加强自身的施工质量控制水平，以此为企业的发展奠定良好的管理基础。 关键词：水利；施工；特点；重点事项 abstract: in the modern water conservancy project construction, quality problem is the construction and contracting enterprises are most concerned about the problem. therefore, enterprises’ quality control and management level is the key to the development of enterprises in the industry, more and more enterprises begin to quality problem in the enterprise development the important position, pay more attention to their own quality management system construction, strengthen its own construction quality control level, in order for the development of enterprises laid a good foundation for the management. key words: water resources; characteristics; construction; key points 中图分类号：tv5文献标识码： a 文章编号：2095-2104（2012）06-0020-02
xxxxxx线一期工程xxxxx经济开发区续建配套工程白浪河调蓄工程竣工验收 工程施工管理工作报告 审查：xxx 校核：xxx 编写： xxx市水利建筑总公司 年月日
一、工程概况 （一）工程简介 xxxxxx线一期工程xxxxx经济开发区续建配套工程白浪河调蓄工程位于xx经济开发区，南起河道中心桩号k2+200，北至河道中心桩号k10+236，白浪河调蓄工程范围为白浪xxx路桥至xxx桥，总长12.236km。本工程包含滩地填筑、堤防填筑、河槽清淤开挖三个单位工程，分为左滩地填筑、右滩地填筑、堤基清理、土料碾压筑堤、左河槽清淤开挖、右河槽清淤开挖6个分部工程，其中河槽清淤开挖方量约为11741169.28 立方、滩地填筑4631810.86 立方、堤防填筑564986.74立方、弃土外运6544371.68 立方、清基515508.28立方、围堰方量51111.55 立方。 （二）水文气象 自然条件 气温：最高气温40.7℃，最低气温-21℃，平均气温：12℃。 雨雪量：最大降雨量1080.8mm，最小降雨量327mm。 平均降雨量：671.5mm。 最大积雪期限：36天。 年平均湿度：65%。 气压：夏季平均气压10046KP；冬季平均气压102.76KP。 最大冻土深度：43cm。 （三）工程地质 白浪河流域内出露的地层主要为盐碱土，土质松软。 （四）主要技术特征指标 1、工程设计洪水标准 白浪河调蓄工程50年一遇洪峰流量2513立方米/秒、5年一遇排涝流量1229立方米/秒。 2、工程等级 白浪河堤防设计防洪标准为50年一遇，堤防工程级别为2级。
水利工程建设施工管理的有效对策解析 摘要：随着现代化社会的不断发展，我国水利工程建设的施工管理工作要求也 在不断提高，只有确定满足现代化水利施工质量要求，才能够保障我国工程建设 质量目标的实现。针对目前我国工程建设市场现状，水利工程施工企业更应深入 分析水利工程施工管理工作中存在的问题，并相应地制定出优化策略，提升施工 管理效率，才能保障我国水利工程建设目标的实现，同时也能够保障施工企业的 经济效益和人民群众的用水用电便利。本文笔者根据工作实践经验对水利工程建 设施工管理的有效对策进行了分析探讨。 关键词：水利工程建设，施工管理，对策 1水利工程施工管理现存问题 1.1监理工作不到位 施工企业中，一部分管理人员对于水利工程施工管理认识不足，没有意识到 管理工作对于水利工程施工质量的重要性，从而易导致在管理工作中出现一系列 的不负责任现象，例如，在工作中不重视工程建设质量，监督和管理工作不到位，甚至在施工人员检测过程中企图作弊，违反企业的施工管理条例。参与施工的工 作人员没有按照规章制度办事，不具备操作资质，技术使用不规范，无法按规定 操作，这些问题都会给水利工程施工建设留下安全隐患，危害人们的生命和财产 安全。 1.2施工人员技术水平较低 由于水利工程在施工期间使用的施工设备价格比较昂贵，因此在建设过程中，有一部分工程施工企业为了节约成本会购买价格较低、性能较差的设备，严重影 响工程建设质量。同时，施工人员中具备专业知识的技术人员和工程师人数较少，无法从技术上满足工程建设需求，参与工程施工的大部分是在靠经验建设，技术 水平含量较低。 1.3机电设备不符合要求 目前，工程施工基本都是承包制度，通过招标方式获取承包权之后，一部分 承包者为了压缩预算提升经济利益，会做出无视国家法律法规的行为，在施工建 设过程中使用劣质的原材料和不符合工程要求的机电设备，同时在施工过程中出 现层层转包、偷工减料的问题，导致水利工程施工管理工作无法实施，严重危害 了水利工程的建设质量，不仅浪费了施工时间，同时也建造了豆腐渣工程，危害 了人们的生命和财产安全。 1.4施工建设人员的工程质量意识有待加强 施工单位的重要组成部分包括施工的项目经理、施工的技术人员等。首先， 项目经理是一个施工项目管理的主要工作人员，项目经理具备管理的才能，能够 对施工过程中遇到的问题进行解决，但是现阶段，大多数的项目经理不能够对相 关的施工项目进行一个系统的规划。其次，我们还应该注意施工技术人员的能力 及管理意识，我们需要对技术人员实行集中的管理，施工技术人员在施工的时候，需要有独立的管理意识，必须服从项目经理的管理。对于一些十分重要的工作， 管理人员需要指挥整个施工团队进行管理的工作，减小管理的难度。 1.5施工管理人员的管理素质有待提高 水利工程在施工的时候，需要进行科学的管理工作，但是管理工作的质量也 是受管理人员素质所影响。管理人才具备一定的工作能力，在管理的时候能够对 整个工程进行科学的规划，并能够通过自己的经验，解决一些问题。管理人员在