关于水利工程施工管理探讨

关于水利工程中几个施工管理问题的探讨摘要：本文就水利工程中的施工任务、特点、导流与排水、施工管理重点事项等几个问题进行了分析研究，具有较强的实用性和价值性，供借鉴参考。

关键词：水利工程；施工；管理；重点事项abstract: this paper the construction of water conservancy project task, the characteristic, the diversion and drainage, construction management key issues of the matters are analyzed and studied, the practical value and value sex, for reference.keywords: water conservancy projects; the construction; management; key issues中图分类号：tv 文献标识码：a 文章编号：1 水利工程施工的任务及特点水利工程任务艰巨，是一项多系统、内容复杂的工程项目，与其它工程项目相比有着自身的特殊性。

1． 1 水利工程施工的任务水利工程施工的主要任务可归纳为如下几点：( 1) 依据设计、合同任务和有关部门的要求，综合工程所在地的自然条件，当地社会经济状况，以及设备、材料和人力等资源的供应情况和具体的工程特点，编制切实可行的施工组织设计。

( 2) 按照施工组织设计，做好施工准备，加强施工管理，有计划地组织施工。

保证施工质量，合理使用建设资金，“多、快、好、省”地全面完成施工任务。

( 3) 在施工过程中开展观测、试验和研究工作，促进水利建设的科学发展观。

1． 2 水利工程施工的特点水利工程施工管理具有实践性、复杂性、风险性、多样性和不连续性等特点，其主要表现为以下几个方面：( 1) 工程量大，工期较长，耗资大。

关于水利工程施工管理的探讨与研究摘要：本文根据作者多年工作实践经验，分析探讨了水利工程施工管理的主要特征以及存在的问题，并针对性地提出相应的对策以及创新思路。

关键字：水利工程；施工管理；引言国家几年来实施病险水库除险加固、农村饮水安全、大中型灌区节水改造等工作，今年中央1号文件更是提出“力争通过5年到10年努力，从根本上扭转水利建设明显滞后的局面……水利工程良性运行机制基本形成”。

这就是说国家将对水利工程进行大规模的集中投入，新中国的水利建设事业将迎来又一个高潮，一时间群英会聚水利建筑市场，施工企业面临着巨大的压力和挑战。

水利工程施工企业如何适应日益强大的市场竞争，如何缩短水利工程建设周期降低工程投资，提高施工效率。

除了采取先进合理切实有效的技术组织措施以外，还必须提高水利施工管理水平，实现水利工程项目管理的系统化、合理化、科学化。

1 水利程管理的主要特征水利工程具有较强的专业特性，施工管理系统组成十分复杂，影响因素变化较多，只有找出工程施工管理特性，才能在实践中做出科学的工作计划，优质高效做好工程施工管理工作。

水利工程施工管理具有以下主要特征：水利工程建设规模大，涉及专业多，牵涉范围广；水利工程施工条件差，受水文、地质、地形影响较大。

2 水利工程项目施工管理存在的问题随着国家对水利基建工程建设投资不断扩大，工程建设项目不断增多，水利工程施工企业也即将迎来自身发展的良好机遇，施工装备及施工能力将得到增强提高。

但由于一段时间中小型水利工程多，水利专项投入少，致使专业施工队伍得不到应有发展，基层更少水利专业施工企业。

在水利事业大发展的今天，也可能出现中央军竞争不过地方军，专业施工企业竞争不过乡镇企业，群雄逐鹿将使水利施工管理出现诸多问题。

2.1 安全问题(1)长期小打小闹形成的高位瘫痪的脱节管理模式，造成施工企业政令不通和施工现场管理失控。

(2)安全经费投入少，安全设施、设备、用品、用具等配备不到位，水利施工企业有对安全生产及文明施工工作不够重视的惯性。

探讨水利水电工程施工全面管理【摘要】水利水电事业是国家基础性事业，其工程施工具有施工强度大，施工时间长，工程标准要求高，施工责任重大等特点，必须要高度重视施工过程的质量控制，确保水利水电工程的绝对安全和高效运转。

【关键词】水利水电；质量管理；安全管理；风险管理水利水电工程是改造大自然并充分利用大自然资源为人类造福的工程。

在当前的市场竞争环境下，大幅提升企业项目管理水平，降低施工成本，提高施工技术水平，是水利水电施工企业立足国内，开拓国际市场的关键所在，施工企业的施工项目管理水平直接决定着企业的发展潜力，影响着水利水电工程建设的质量，因此水利水电施工企业的管理工作就必然成为建设管理的重要环节。

1.水利水电工程施工特点（1）水利水电工程承担挡水、蓄水和泄水的任务，因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技术规范，采取专门的施工方法和措施，确保工程质量。

（2）水利水电工程对地基的要求比较严格，工程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位，地基处理不好就会留下隐患，事后难以补救，需要采取专门的地基处理措施。

（3）水利水电工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业。

2.强化水利水电施工质量管理（1）质量管理是项目管理的重要组成部分，工程质量是创造企业良好信誉的重要手段和途径，也是项目管理水平和施工技术水平的综合反映。

质量管理必须以质量体系为依托，质量体系是实施质量管理所需的组织、手段和资源。

要实现施工项目达到优良等级标准，必须实行全过程、全员、全方位质量管理。

影响施工项目质量的主要因素有人、材料、机械、技术、环境。

事前、事中、事后对这几个方面的因素严加控制，是保证施工项目质量目标实现的关键。

（2）水利水电施工中的质量管理主要涉及建设、监理、设计及施工四个方面。

建设单位的主要职责是协调其它各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。

水利水电工程施工管理的质量控制探讨摘要：水利水电工程是庞大而复杂的系统工程，在实际实施过程中由于种种原因造成控制措施不当，给工程带来隐患。

要保证和提高工程中施工质量水平，就要采取科学的控制措施，在施工中把好各个程序及工序的质量关。

本文就水利水电工程施工质量的控制作些探讨。

关键词：水利水电；施工；质量控制1 前言水利水电市场开发的快速发展给水利水电工程企业带来商机和市场，但同时，在工程的实施过程中也凸显出一个不容忽视的问题，那就是工程质量问题。

对此，我们所一直贯彻的“质量终身制方针”对建立和发展水电开发市场起到了重要作用。

水利水电工程企业也充分认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户占领市场和发展企业的根本保证。

纵揽国内外质量管理事例，从发展战略的角度来审视质量工作，质量管理水平的高低和成败已关系到企业的兴衰和命运。

作为水、电工程的产品，投资和耗费的人力、物力、能源相当大，工程产品的质量是发挥效益和作用的重要前提和保证，如果质量得不到保障，不但不能发挥应有的效益和作用，还会因质量问题影响工程产品的安全，甚至影响到人的安全，影响到集体和个人的财产安全。

所以，在水利水电实施过程中，加强质量管理和控制，确保工程产品的安全以及人的的生命安全、财产安全，是一件只能做好，不能疏忽的大事。

2 施工质量控制的依据首先要明确什么是质量控制，控制的依据又的什么。

质量控制：对工程施工过程中影响质量形成的各种因素（人、机械、材料、工艺方法以及施工环境）进行全面的监督和控制，我称之为施工质量控制。

水利水电工程施工质量控制的主要依据有：①国家的法律、法规、政策；②主管部门的有关技术规范、规程、质量标准；③有关部委（如环保、交通、消防、防汛等）的有关规定；④项目法人和承包商签订的合同文件；⑤已批准的设计文件和相应的设计变更文件；⑥项目法人和监理单位签订的监理协议书：⑦承包商呈报经监理单位批准的施工组织设计和施工技术措施；⑧设备制造厂家的设备安装说明书和有关技术标准；⑨结合工程特点和实际情况，对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整的内容。

水利水电工程施工项目管理探讨摘要：本文是笔者结合多年工作经验，主要对目前水利水电工程的进行施工项目管理工作作出了简要阐述，以供参考。

关键词：水利水电工程;施工项目管理abstract: this paper is the author of many years of work experience, the current water conservancy and hydropower project is the work of construction project management made briefly, for reference.key words: water conservancy and hydropower engineering; construction project management中图分类号：tv5一、水利水电工程的分析随着我国建筑业管理体制改革的不断深化，以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化.这就要求企业必须对施工项目进行规范、科学地管理，特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行管理控制.在水利水电工程中，我们可以利用修建在河道和渠道上，利用闸门控制流量和调节水位，泄水底板接近河床的低水头水工建筑物。

来保证其有效的实施。

防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦、水土保持、移民、水资源保护等工程（包括新建、扩建、改建、加固、修复）及其配套和附属工程的统称。

水利工程主要是用于控制和调配自然界的地表水和地下水，达到除害兴利目的而修建的工程。

也称为水工程。

水是人类生产和生活必不可少的宝贵资源，但其自然存在的状态并不完全符合人类的需要。

只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪涝灾害，并进行水量的调节和分配，以满足人民生活和生产对水资源的需要。

水利工程需要修建坝、堤、溢洪道、水闸、进水口、渠道、渡漕、筏道、鱼道等不同类型的水工水利物，以实现其目标。

关于水利工程施工项目管理的探讨摘要：目前国内水利工程建筑市场仍处于发展阶段，还存在许多问题。

本文首先分析了先进水利工程存在的问题，针对性的就小型水利工程建设提出一些建议及措施，小型水利工程建设具有较强的地域性质，应根据本地的实际情况出发，建立和健全具有地方特色的小型水利建设监督管理体制。

关键词：水利工程施工管理措施小型水利与大型水利工程相比。

具有规模小，投资少，工期短等特点，在组织施工中，人们往往忽视了对施工项目的科学管理。

造成不必要的经济损失和物资浪费。

小型水利工程比较常见的有：小型水库除险加固、河提加固工程、渠道防渗工程、农田水利工程、水库堤围除险工程等。

加强对小型水利工程的施工管理，施工单位项目管理的主要任务是加强对施工阶段的进度、质量、成本、安全和现场上的管理。

制定施工项目成本控制计划，在施工实施阶段落实成本控制措施施工项目成本计划是指以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

施工项目成本控制是指项目在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采取的各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用支出是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象。

小型水利工程投资少，成本控制不复杂，但要做好项目的成本控制，落实每一道工序的成本目标责任制，往往也能起到立竿见影的效果。

如在“某水库除险加固”工程中，有一部分工程是浆砌石挡墙，总工程量为1000m3，墙体是m7.5水泥砂浆砌筑块石，用m10水泥砂浆勾缝。

在施工项目成本例行检查中，我们发现水泥用量偏高，而水泥又是直接影响工程项目成本的最主要材料之一。

经观察分析，我们发现水泥用量超计划的主要原因有：（1）砌筑工序不合理，块石间空隙大，造成砂浆用量大，这既不符合质量标准又造成水泥用量大。

水利建设工程施工质量管理探讨摘要：水利工程在我国国民经济建设中发挥着越来越重要的作用，做好水利建设工程的施工质量管理对于保障水利工程更好的服务于广大人民具有重要的意义。

本文就水利工程施工过程中的样板管理进行探讨，并对施工过程总的监控管理进行分析，最后提出了水利建设工程管理的几点方法。

关键词：水利建设工程；施工质量；管理；控制中图分类号：tv 文献标识码：a 文章编号：1施工中样板的管理样板是建筑施工中的标准模版，利用样板可以对施工起到指导作用。

因此建筑施工的样板在设计时要求极其严格，每个标准模版都必须达到指定的质量等级，因为只有这样才能够让操作工人根据实体化的质量标准和规范来进行施工对照。

在施工中进行样板管理是现场质量管理的关键环节，好的样板管理能够很大程度上提高建筑施工的质量。

样板管理要求能够充分体现设计的意图，因此样板管理必须要细致，笔者以为可以从以下五个方面进行样板管理的工作：（1）样板设计必须满足设计要求；（2）选择合格的建筑材料，合格的建筑材料是样板管理质量的保证，因此在选择样板的材料时需要注意材料财性，材料规格、色泽及形体完整洁净。

尤其是装饰材料的选择更需要慎重；（3）选择合适的施工技术，工人施工技术的高低是样板质量高低的关键。

因此要想做好建筑施工样板，就必须选好技术工人，一般情况下，样板的技术操作都选用中上水平的技术工人，这类工人不仅能够保证样板的质量同时也容易做到面上的推广。

一般技术工人操作出的样板技术质量低，没有推广意义。

技术水平上等的技术工人虽然能做出高质量的样板，但是在面上推广困难，所以也没有实际的使用价值；（4）在建筑施工前向操作者进行技术和质量的交底，这是保证样板质量的重要环节，在进行技术和质量交底时，技术人员需要对样板的名称、部化、技术、质量标准、使用材料和操作要领加以掌握；（5）组织质量专检人员评定质量等级。

“样板”施工完毕后，现场施工项目部须及时组织有关人员对质量进行评定，一般在操作者自检合格后分别由项日部、项经部、公司质量科等有关质量员，项目经理或工程师鉴定通过，有些外饰面、油漆、装饰工程或由设计方或甲方指定的项目，应请设计方及甲方参加鉴定，特殊项目还要聘请有关专业人员参加，样板一经鉴定通过，就应指导面上施工。

水利工程施工建设管理水利工程是关系国计民生的重要基础设施，其施工建设管理对于确保工程质量、安全和进度具有关键作用。

本文将从组织管理、质量管理、安全管理、进度管理和成本管理五个方面探讨水利工程施工建设管理的重要性。

一、组织管理组织管理是水利工程施工建设管理的基础，主要包括建立健全项目管理机构、明确项目管理职责和分工、制定项目管理规章制度等。

项目法人应当成立项目管理机构，全面负责水利工程的施工建设管理工作。

在项目管理中，要明确各参建单位的职责和分工，确保各项工作有序进行。

同时，建立健全项目管理制度，强化对施工现场的监管，确保工程质量、安全和进度得到有效保障。

二、质量管理质量管理是水利工程施工建设管理的核心，主要包括施工方案的制定、施工材料的检测、施工过程的监控等。

在施工过程中，要严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量。

同时，加强对施工材料的检测，杜绝不合格材料进入施工现场。

此外，还要对施工过程进行监控，及时发现和解决质量问题，确保工程质量符合国家标准。

三、安全管理安全管理是水利工程施工建设管理的重要内容，主要包括施工现场的安全防护、施工机械的安全运行、施工人员的安全教育等。

在施工现场，要建立健全安全防护设施，确保施工人员的人身安全。

同时，加强对施工机械的安全运行管理，定期进行检查和维护，防止机械事故的发生。

此外，还要加强对施工人员的安全教育，提高安全意识，减少安全事故的发生。

四、进度管理进度管理是水利工程施工建设管理的关键环节，主要包括制定合理的施工计划、监控施工进度和调整施工计划等。

在施工过程中，要根据工程特点和施工条件，制定合理的施工计划，确保工程按期完成。

同时，加强对施工进度的监控，及时发现和解决影响工程进度的因素，确保工程进度不受影响。

此外，还要根据实际情况调整施工计划，确保工程质量和进度得到有效保障。

五、成本管理成本管理是水利工程施工建设管理的重要组成部分，主要包括成本预测、成本控制和成本分析等。