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关于加强水利工程施工管理的探析摘要：随着我国经济的迅速发展，水利工程项目也不断增多，其施工管理系统也变得非常复杂。
加强水利工程施工管理能够促使工程质量规范化、标准化，整个工程按照所要求的期限、所规定的工程费用预算进行，全面协调和控制好水利工程建设，确保水利工程顺利完成。
本文主要分析了水利工程施工管理的影响因素，提出了加强水利工程施工管理的主要措施。
关键词：水利工程，施工管理，影响因素，主要措施abstract: along with the rapid economic development, water conservancy project also has increased, its construction management system has become very complex. to strengthen the construction of water conservancy project management can make engineering quality normalization, standardization, the whole project in accordance with the requirements of the time limit, the provisions of the budget for the cost of the project, the comprehensive coordination and control the water conservancy project, ensure that water conservancy project successfully completed. this paper mainly analyzes the water conservancy project construction management influencing factors, put forward to strengthen the construction of water conservancy project management main measures.keywords: water conservancy project, constructionmanagement, influence factors, the main measures中图分类号：tv文献标识码：a 文章编号：一、水利工程施工管理的影响因素（1）人员素质因素人员主要指参与水利工程建设的所有工作者，既包含了工程建设的操作者，也包含了工程建设的组织者与指挥者。
强化水利工程施工管理问题的深入探讨摘要：本文主要针对我国当前水利工程管理工作存在若干问题作出详细的分析,并采取相应的措施来提高工程质量。
水利工程施工是水利工程建设的重要阶段,施工质量直接影响到工程的正常使用和效益的发挥。
为了保证水利工程的施工质量,必须进行组织协调,综合治理,做好各方面的质量管理工作。
本文提出了自己的一些观点，可供参考。
关键词：水利工程；施工质量；生态环境；中图分类号：tv文献标识码： a 文章编号：前言在水利工程建设当中质量的管理和控制是难点，也是至关重要的。
由于水利工程自身的特点决定的，这些特点使得工程施工质量管理的任务既十分复杂又很是繁重。
实施质量控制任务的相关人员除了具备良好的职业道德、丰富的专业知识外，还要具备将专业知识应用于水利工程建设的高超技能，就突发事件进行合理地应对。
一、水利工程设计中存在的问题分析1、项目备案和咨询评估有待进一步健全。
项目决策咨询评估是指对拟建项目的技术先进性、经济合理性、环境保护可靠性、建设可行性等进行分析评估，做出预测结论，为项目决策部门提供依据。
水利工程建设项目评估是政府对项目决策的重要依据，只有咨询评估对生态环境保护措施合理和可行，才能避免项目的盲目性和决策失误。
但中小型水利工程很少组织分析技术、经济、财务、社会和环境、组织机构的可行性论证，工程建设常常不合理或不规范。
水利部及地方水利技防管理部门都相继出台了一系列产品和工程管理标准，但很多水利基层单位并没有去实施。
2、前期勘测设计不完善。
某些个别水利工程建设项目的初步设计或可行性研究报告批准文件、修建性详细规划或总平面审定方案，由前期工作经费不足，规划只停留在己有资料的分析上，缺乏对大气、水、土地、生态等方面的综合分析，特别是难以满足初步设计对勘测资料的要求，致使大部分的设计方案比选不到位，新产品、新技术、新流程的应用严重滞后，整个前期工作做的不扎实，增大了工程管理和造价管理难度，严重影响工程建设进度和质量。
关于水利工程施工管理改革的思考水利工程施工管理是保障水利工程建设质量和进度的重要环节，对提高水利工程建设水平具有重要意义。
然而，当前水利工程施工管理存在一些问题，例如施工组织不够科学、施工进度难以保证、施工质量不稳定，管理效率低下等。
为了解决上述问题，需要进行水利工程施工管理的改革。
具体的改革措施有以下几个方面：首先，改变传统的施工管理模式，推动信息化管理。
应用先进的信息技术，对施工管理实现全流程数字化和信息化，集中掌控施工进度、质量等信息，有效提升管理效率。
其次，加强施工管理人员的专业化和素质化。
专业化建设要把握多学科交叉，培养一批具有丰富实践经验、不断学习成长的施工管理人才，不断推陈出新，把自己的知识、技能和经验传承下去，保证施工管理队伍的精英气质；素质化建设要着重加强施工管理人员的职业道德与理念建设，注重人文关怀，加强沟通合作，提高管理水平。
第三，加强施工组织管理。
当前部分施工组织管理存在重复劳动、流程不规范等问题，需要进行规范管理。
要加强施工组织方案的编制和实施，制定科学合理的施工计划和进度安排，规范材料和设备采购流程，避免资源浪费，提高施工效率。
第四，建立完善的质量监管体系。
应严格落实水利工程施工质量管理的规范要求，加强施工过程中的质量监测、检验及验收工作，确保施工质量的稳定性和可靠性。
同时，要及时解决施工质量中出现的问题，确保水利工程的安全运行和稳定性。
综上所述，水利工程施工管理的改革需要全面提升，从信息化、人才、施工组织、质量监管等方面进行综合考虑，逐步完善和推进。
只有这样，才能有效提升水利工程建设的水平，为经济社会发展和人民生活改善做出更大的贡献。
水利水库工程施工质量控制措施探讨水利水库工程是指为了调节水资源、防洪、发电、灌溉等目的而建设的工程。
水库工程的施工质量控制是确保工程建设质量的关键措施。
本文将探讨水利水库工程施工质量控制的具体措施和方法，以期在工程建设中提高施工质量，保障工程安全。
一、制定严格的施工规范和标准水利水库工程的施工过程需要严格遵循国家和地方相关的规范和标准。
在施工前，需要编制详细的施工方案和技术方案，明确各项工作的标准和要求。
对施工所需的材料、设备和施工人员的技术水平也要有严格的要求。
只有这样，才能保证施工过程中的质量控制。
二、加强施工现场管理水库工程的施工现场是施工质量控制的重点。
要加强对施工现场的管理，确保施工现场的安全和环境卫生。
要定期进行现场检查和监督，及时发现并处理施工中的质量问题。
三、建立健全的监理体系水利水库工程的监理工作是保障工程质量的重要保障。
要建立健全的监理体系，由专业的监理机构进行监理，并及时发现和纠正施工中的质量问题。
监理机构还要对施工单位的管理和技术水平进行评估，确保施工质量。
四、加强质量检测和验收在水库工程施工过程中，要加强对施工质量的检测和验收。
对施工过程中的关键工程节点和关键材料要进行严格的检测和验收，确保施工质量符合要求。
对于施工中的质量问题，要及时处理和整改，确保工程的施工质量。
五、做好施工记录和资料整理水利水库工程的施工记录和施工资料是施工质量控制的重要依据。
要做好施工记录和资料的整理和保管工作，确保施工过程中的各项数据和信息真实完整。
只有这样，才能做到对施工质量进行全面的掌控。
六、加强施工队伍的管理和培训施工队伍是水库工程施工质量的直接执行者，对施工队伍的管理和培训也是至关重要的。
要加强对施工队伍的管理，确保施工人员遵守工程规范和标准，提高他们的责任感和专业素养。
要进行定期的技术培训和考核，提高施工人员的技术水平和操作能力。
七、建立质量保证体系水利水库工程的施工质量保证体系是施工质量控制的重要保障。
水利工程建设施工安全管理的探讨【摘要】随着水利工程建设规模的扩大和数量的增加，水利工程施工管理面临更高的要求。
而水利工程建设施工管理,尤其是其安全管理，直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度，甚至成败与否。
本文就如何加强水水利工程建设施工安全管理进行探讨。
【关键词】水利工程建设施工安全管理中图分类号：f407.9 文献标识码：a 文章编号：一．前言水利工程通常是指以防洪、发电、灌溉、供水以及改善水环境质量为目标的除害兴利的综合性、系统性工程。
随着水利工程高速发展，我国政府出台了一系列相关法律、法规，加强水利水电工程施工行业安全的监督管理力度，督促水利工程建设施工企业增强安全管理、增加安全经济投入。
同时，伴随建筑业管理体制改革的不断深化，水利建设施工企业经营管理体制也发生变化，客观上要求必须对施工项目进行规范、科学地管理，特别是加强对工程安全进行管理控制。
水利工程建设施工安全管理为劳动者的生命健康提供了基本保障，也是发展生产力的基本工作，对促进国民经济快速发展发挥着重要作用。
二．水利工程建设施工的特点1.时间、空间跨度大水利工程施工工期耗时长、施工面积大，故水利工程建设施工季节性和空间性较强。
在不同时间和施工阶段，水利工程建设施工将面临截然不同的问题。
这就必然要求施工单位应当根据不同阶段的不同特性，全面做好建设施工管理工作，特别是施工安全管理。
因此，应当针对水利工程建设施工不同阶段的不同要求制定不同控制管理目标，强化现场管理工作。
2.施工对象复杂、难度大由于涉及施工对象复杂,水利工程建设施工的单项管理形式多样，有的施工难度极大,技术异常复杂,容易易造成安全隐患。
同时，由于工程规模大，使用的人力、机械和建筑材料数量同样巨大。
然而，施工地点往往处于一个相对狭小的空间，为了便于施工，所有的人、车辆、施工设备等集聚在一起，很容易产生安全事故，这也加重了施工管理的复杂性。
加上人员、设备经常流动，若不重视安全管理、加强现场协调指挥，很可能会造成严重的安全事故，影响工程进度，给施工企业造成重大经济损失。
关于加强水利工程施工管理的刍议摘要：近年来，工程质量水平面起伏波动提高不快，工程质量事故时有发生，—些质量隐患会随着时间的推移逐渐暴露出来影响着人民生命财产和水利事业发展，加强水利工程质量管理，确保工程质量是水利建设永恒的主题。
如何采取有效措施，提高水利工程质量是当前重要课题之一。
关键词：水利工程；施工管理；1 水利工程质量问题的原因分析1．1管理不规范。
当前水利建筑市场秩序及项目法人行为尚规范。
就项目法人方面讲：a行政干预。
违反建设程序，任意压缩合理工期影响工程质量。
b.质量意识薄弱，管理松懈，项目法人责任制不够落实。
c.资金不到位，资金运作有问题、压价。
要求承包方垫资，拖欠工程款造成盲目压缩质量成本的质量投入。
d招投标工作不够规范，违规操作，虚假招标或直接发包工程导致低资质、无资质设计、施工、监理队伍参与工程建设。
l.2设计标准低1.2.1前期工作不充分，工程仓促上马。
1.2.2设计人员水平低, 设计因素考虑不周，结构布局不合理，设计深度不合理，设计深度不够，方案比较不充分，设计员不熟悉规范，未执行强制性标准。
1.2.3设计质量不高，图纸粗糙,施工时随意变更图纸。
1.2.4设计质量缺乏有效监督。
l.3施工不按要求1.3.1工程多次转分包，层层收管理费、资金流失,经济效益驱使偷工减料，粗制滥造很难辟免。
1.3.2大量民工及农村施工队伍涌入建筑市场施工人员业务素质差，技术水平、经验不足。
1.3.3施工不按规范质量控制手段落后，管理粗放，质量体系不建全，质量把关不严。
1.4人员：包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。
每个工作人员都直接或间接影响着工程质量。
提高工程质量的关键在于提高人员的素质，包括人员的政治思想水平、身体素质等。
高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。
1.5材料：材料的管理应从以下几个方面控制：严把质量关；合理处理剩余材料。
1.6机械：施工机械设备对施工质量有着直接的影响。
提高水利工程施工质量的措施分析水利工程施工质量直接关系到工程的安全性、经济性和使用寿命。
因此，提高水利工程施工质量是非常重要的。
本文将从以下几个方面探讨如何提高水利工程施工质量。
加强施工管理强化施工管理是提高水利工程施工质量的基础。
具体做法如下：1. 制定良好的施工计划在施工前，应制定详细的施工计划，包括施工的流程、时间安排、材料和设备的收发等，以确保施工顺利进行。
2. 建立科学的质量管理体系施工过程中，要建立科学的质量管理体系，明确各项工作的职责和要求，同时加强对施工中质量问题的监督和检查，及时进行纠正和改进。
3. 加强人员培训和管理施工中，要对参与施工的管理人员和施工人员进行培训，加强工作责任感和纪律性，提高其技能水平和安全意识，从而提升工程质量。
优化施工工艺科学的施工工艺和方法也是提高水利工程施工质量的重要因素。
1. 合理选材、选用优质材料在施工过程中，应选择优质、合适的材料和设备，避免使用劣质材料，确保施工质量和工程安全。
2. 严格控制施工工艺在施工过程中，要严格控制施工工艺，确保施工过程的顺利进行，同时避免出现质量问题和事故。
3. 加强施工技术研究通过技术研究，不断提高施工工艺和方法，优化工程设计和施工方案，从而提高施工质量。
做好安全防护在水利工程施工过程中，安全问题尤为重要。
为了确保施工安全，应从以下几个方面入手：1. 加强安全教育和培训施工人员应接受专业的安全教育和技能培训，提高安全意识和技能水平，减少安全事故的发生。
2. 严格施工现场管理严格控制施工现场的各项活动，如施工进出、设备和材料运输、焊接等，实现施工现场的安全管控。
3. 做好应急措施和应急预案建立完善的应急措施和应急预案，及时响应和处理各种突发事件和非计划事件，确保施工过程的安全和正常进行。
结语提高水利工程施工质量是一个系统工程，需要全体施工人员的共同努力。
加强施工管理，优化施工工艺，做好安全防护等措施，可有效提高水利工程施工质量，确保工程的安全性、经济性和使用寿命。
关于加强水利工程施工管理的探讨
发表时间：2018-11-18T16:17:56.653Z 来源：《防护工程》2018年第21期作者：卜祥银[导读] 人员主要指参与水利工程建设的所有工作者，既包含了工程建设的操作者，也包含了工程建设的组织者与指挥者。
濉溪县水利工程有限责任公司安徽淮北 235100 摘要：随着我国经济的迅速发展，水利工程项目也不断增多，其施工管理系统也变得非常复杂。
加强水利工程施工管理能够促使工程质量规范化、标准化，整个工程按照所要求的期限、所规定的工程费用预算进行，全面协调和控制好水利工程建设，确保水利工程顺利完成。
关键词：水利工程，施工管理，影响因素，主要措施前言：?随着我国经济的快速发展，水利工程也得到了快速的发展，有效的缓解了因为自然灾害造成的经济损失，但是，在水利工程建设过程中，仍然有很多问题存在，如何对水利工程的施工质量进行提高，使其可以符合未来经济发展的基本需求，达到我国的战略发展要求就变得非常重要。
所以，要对水利工程的施工质量进行提高，提高水利工程的管理力度，确保水利工程事业稳定的发展下去。
一、水利工程施工管理的影响因素
1、人员素质因素
人员主要指参与水利工程建设的所有工作者，既包含了工程建设的操作者，也包含了工程建设的组织者与指挥者。
人员素质主要指从事水利工程建设人员的身体素质、知识水平、技术技能，高素质的人员能够提供高质量的产品。
然而在水利工程施工管理中有部分管理人员的管理素质较低，缺乏专业的工程知识。
因此，人员素质因素在很大程度上会影响整个工程的运行。
2、工程材料因素
工程材料主要指水利工程所需要的原材料、各种半成品或成品、机械设备等。
若工程材料质量没有符合规范的质量要求，那么在很大程度上会直接影响到水利工程整体的施工管理。
因此，在施工过程中应选择合乎要求的、适用的、安全的工程材料与机械设备，是确保工程质量得以提高的重要基础。
3、质量意识淡薄
质量一直是国家工程强调的重点，质量是施工中的重中之重，然而当前国内发生了很多施工事故，出现很多“豆腐渣”工程，给国家造成了不可挽回的损失。
产生这些事故的原因，一方面是因为对质量要求不够，把关不严，对施工管理意识差，另一方面是由于工期所迫，迫于工程进度的要求，随意压缩工期，不按建设程序进行施工，这些都严重影响了工程的质量。
因此，有必要加强施工中质量意识的培养，使质量意识深入到每一个施工者的心中。
4、对工程施工缺乏有效的监管
我国当前对施工的监管力度不强，监管队伍不正规，工作人员责任心差，没有专门的培训，在监管过程中起不到监督的作用，给了施工单位可乘之机。
监理市场不规范，监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”现象，监理成“兼理”监理工作不到位，工作深度和广度不够，质量能力不强，缺乏有效的方法和手段。
二、加强水利工程施工管理的主要措施
1、落实工程责任制，建立施工质量管理体系
具体包括：第一，加强监理单位在施工现场的监理力度，建立监理责任制。
尤其是监理人员对工程重点部位、隐蔽工程的监督工作应到位。
对进入施工现场的工程材料、机电设备、零配件等应予以严格审核这一重要环节。
第二，制定施工管理计划，按照国家颁布的施工要求制定行之有效的施工方案及施工工序。
第三，施工单位应改变工程管理模式，落实工程质量责任制，明确工程项目负责人、单位领导人、工程操作人员的职责，并相互加强监督，一旦工程质量问题出现，都要追究其责任，防止某些人因工程问题而逃跑的现象发生。
只有将工程建设的责任加以落实，才能从各方面保证工程质量得到提高。
2、施工材料的管理
对于工程施工材料的管理主要表现为以下三种情况:第一，严把原材料源头关。
对于工程的原材料严格管理，必须要有产品合格证书，必须达到国家标准；需要复试的原材料一定要有合格证书；进口的原材料一定要有商检部门的合格证。
第二，严把使用关。
对于原材料要合理使用，不要铺张浪费，所有的原材料在运送到施工现场的时候一定要有报验单和合格证书，施工单位提供实验报告，监理单位进行复检合格后方可进场。
不要把污染的和发生改变的原材料放混，防止材料的性能出现改变；事先做好预防工作，对于容易发生变化的原材料加强保管，不要出现安全事故；所有的原材料要分类放好，不要出现任何的乱堆乱放；对于那些受天气影响大的原材料一定要精心管理。
第三，对于使用剩余的原材料一定要合理存放，减少浪费和污染。
那些剩余的原材料一定要存放好。
不可胡乱丢弃，防止对环境造成污染，造成不必要的浪费。
3、水利工程项目管理的人员培训教育
在水利工程项目管理中，需要对水利工程工作人员进行培训教育工作。
施工人员直接参与水利工程项目的施工管理，要充分调动施工人员的积极性和创造性，增强人施工人员的责任感，增强他们的主人翁观念，提高施工人员的业务素质，可以从很多方面进行教育培训。
首先可以对施工人员加强思想教育培训工作，加强对施工人员的政治思想教育和职业道德教育，做好相关部门的基本知识培训，使施工人员懂得施工管理的重要性，合格后方可上岗。
这对于水利工程施工管理来说非常重要。
另一方面，需要重视水利工程专项人才的培养。
要重视人才，当今社会的竞争是人才的竞争，要搞好水利施工管理就必须拥有人才并发挥他们的才能。
水利工程项目需要制定切实可行的管理制度，量人所用，组成人才领导班子，对工程技术人员进行集中培训，提高整体管理水平，保证各个岗位配备所需的合格人才，从而提高水利工程施工管理的能力。
4、实施施工质量责任制
实施施工质量责任制，将施工质量的责任明确到个人或部门，有利于加强水利工程的施工质量管理，增强监理单位对水利工程施工的监督力度。
建立完善的监理工作体系，施工监督的责任落实到具体的监理人；规范和健全设计图纸的审核批准程序；严格按照国家规定对水利工程进行验收，并做好相关的质量验收报告等都能从根本上落实施工质量责任制，有利于保证施工的质量和进度，提升施工企业的经济效益。
5、加强工程施工监督管理
为了加强施工现场的安全管理，就要加强监督管理人员的业务培训，提高监督工作人员的综合素质，建立一支高效的工程监督队伍，加强工程建设的监管，严格按照安全生产、质量管理条例进行施工。
首先，把好开工关，重点检查的项目是工程施工单位的资质，其次，抓好施工过程的监督管理，各检查部门要定期的不定期核对施工现场进行检查，确保施工现场的安全；最后，把好验收关，管理者要积极的参与到竣工验收的环节中，验收机关要严格按照验收程序对工程进行验收。
三、结语
在水利工程施工的过程中，水利工程是一个非常复杂的工作，涉及到的管理内容也很多，其管理好坏直接影响到了水利工程的整体质量。
因此，施工管理人员必须要结合水利工程项目施工建设的各个环节做好管理工作，对施工管理工作进行创新和完善，不断提高施工水平以及施工质量，从而为未来更好的开展施工管理打下坚实的基础，同时促进我国社会经济的不断发展、社会的日益稳定和人民生活水平的不断提高。
四、参考文献：
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