探讨水利工程施工管理特点及创新
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水利施工中的水利工程项目技术创新在水利施工中,水利工程项目技术创新是推动工程发展,提高工程质量和效率的关键。
本文将就水利施工中的水利工程项目技术创新进行探讨,并介绍一些创新案例。
一、技术创新的重要性水利工程项目技术创新对水利施工具有巨大的推动作用。
技术创新可以提高工程的设计、施工和管理水平,减少资源的浪费,增加工程的可靠性和安全性。
通过技术创新,可以提高施工效率,缩短工程周期,节约成本,并且还有助于解决水利工程施工中的一些难题。
二、水利工程项目技术创新的方法1.引入新技术:通过引进国内外的先进技术,可以为水利施工提供更多的选择。
例如,引入先进的施工设备和工艺,可以提高施工速度和质量,并且减少劳动力的投入。
2.改进传统技术:对传统技术进行改进和优化,可以提高施工效率和工程质量。
例如,在水土保持方面,可以提出更加有效的水土保持措施,减少水土流失,保护生态环境。
3.研发新材料:通过研发新材料,可以改善水利工程的性能,并且提高工程的可持续性。
例如,研发新型防渗漏材料,可以减少渗漏损失,提高水利工程的水资源利用率。
4.应用信息技术:利用信息技术可以实现对水利工程项目的全过程管理和监控。
例如,通过远程监控系统,可以实现对工程的实时监测,提前发现问题,并采取相应的措施,以确保工程的安全和稳定运行。
三、水利工程项目技术创新的案例1.应用无人机技术:在水利工程的巡检和勘测中,传统的方法需要大量的人力和时间。
引入无人机技术后,可以实现对工程的全方位监测和勘测,并且可以高效地获取数据。
这种技术的应用不仅提高了巡检和勘测效率,还减少了人力资源的浪费。
2.智能水利管理系统:传统的水利工程管理系统存在信息不对称和管理不精细的问题。
通过应用智能水利管理系统,可以实现对水库水位、泄洪量等重要指标的实时监测和预警。
这种系统可以为工程运维提供准确的数据支持,提高了管理的科学性和精细化程度。
3.水工程建设中的新材料:在水工程建设中,新材料的应用可以改善工程的性能和使用寿命。
水利水电工程特点及管理措施在我国现代化建设过程中,水利水电工程占据着十分重要的位置,水利水电工程建设的质量与水平也能够在一定程度上反映出我国社会经济的发展状况,同时水利水电工程管理对于工程的整体质量有着较大的影响,因此需要加强水利水电工程管理工作,优化施工管理,加强施工作业,从而提高水利水电工程建设质量与效益,促进我国民生发展。
基于此,本文重点论述了水利水电工程管理的优化措施。
1水利水电工程特点分析水利水电工程通常是由水工建筑物构成的,通过包括以下建筑物:通航建筑物、输水建筑物、挡泄水建筑物、进水建筑物、污水处理建筑物、河道整治建筑物以及水力发电建筑物。
不同的建筑物共同组成了水利水电工程。
(1)水利水电工程施工范围较广。
水利水电施工设计范围十分的广泛,同时施工内容与施工环节是在不断增多的,因此水利水电工程的施工难度是在不断增加的。
除此之外,在水利水电工程施工中,会涉及到很多的施工设备,因此对于施工的条件是有较多要求的。
所以,在施工条件的影响下,工程施工质量会有着一定的变化。
因此,在实际水利水电工程施工中,要结合施工的具体状况,做好工程管理工作,确保施工方案是最佳的,从而确保整体质量。
(2)水利水电工程施工环境复杂。
根据调查我国水利水电工程情况来说,大多数工程施工地点都是河流附近、湖泊附近,这些地理位置的水文条件复杂、环境复杂,施工的难度十分大。
在这种情况下,通常为了保证施工人员正常施工,会展开行围堰维护基坑施工措施,把水流导入至泄水建筑物处,实现河水引流,便于施工。
基于上述分析可知,展开合理的水利水电工程管理工作是十分必要的。
2水利水电工程管理措施分析2.1强化水利水电工程质量管理首先,水利水电工程管理部门构建完善的质量管理体系。
结合国家法律法规的相关规定,划分施工人员、管理人员的责任与权力,防止在后期施工过程中出现权责不明问题,影响工程质量。
其次,按时记录施工日记,并进行完善。
在工程管理中,管理人员要督促施工人员定期记录施工日记,明确施工问题与施工现状,实时监控重点施工环节。
浅谈水利施工技术的创新管理分析薛泽华摘要:随着中国水利工程的发展速度不断加快,它们在经济发展过程中的作用开始变得越来越重要,因此我们必须继续增加对水利工程的投资管理,使水利工程建设质量得以提高。
在水利工程建设过程中,必须重视新技术的应用,以提高我国水资源利用效率。
我们正在研究新技术在水利工程项目中的应用,希望使中国的水利工程项目真正具有可持续性。
水利工程属于社会的基本产业,进一步加强水利工程建设可以保证人民用水的质量。
关键词:水利施工;创新管理;研究分析众所周知,水资源是不可再生资源。
国家和人民的生存离不开水资源。
为了缓解当前中国水资源短缺的局面,水利部门必须采取有效措施,提高水资源管理的总体水平。
对此,对应的单位有必要积极引进更先进的水利工程技术,并不断创新技术,以确保管理质量和管理效率。
同时,中国生态资源尤其是水资源的污染水平在增加。
可直接消耗的水正在逐渐减少。
为了缓解中国某些地区的水资源短缺,有必要加强对水资源的管理。
1.水利技术管理的重要性我国水利事业目前正处在快速进步阶段,而该成果和水利技术与水利管理能力的有效发展有着紧密的关系。
所以要想促进我国水利事业得到进一步发展,就应该加大水利技术发展力度,同时有效结合水利施工管理工作。
水利事业属于复杂程度比较高的工程性事业,水利技术能够把各项复杂工作串联在一起,通过优质科学技术,编制有规律可循的具体工作流程,保证各项工作顺利进行,从而提升工作效率。
但由于工程施工管理和水利技术不一样,在水利事业发展过程中,其主要是进行监督以及约束。
所以,工程施工管理可以决定水利事业的具体发展方向,同时水利技术的发展能够促进水利事业的进一步发展。
2.中国水利建设技术的现状2.1建设观念老化目前,与中国相比,中国的水利建设技术还相对较晚。
对比西方水利企业,我国的水利建设单位较为零散,且建设多存在功利性,对于水利技术的认识,多数公司或单位通常只看到水利工程项目的成本,看不到长期利益。
浅谈水利工程项目施工管理的管理创新策略探讨摘要:随着水利工程的增多,水利工程建设的好坏直接影响着我国国民经济的发展,有时候水利工程建设还直接关系着人们的生命财产安全。
水利工程项目施工管理将对水利工程建设产生直接的影响。
本文介绍了水利工程项目施工管理的相关概念,并论述了当前水利工程项目施工管理的现状以及水利工程项目施工管理的创新管理策略,以供广大同仁学习交流。
关键词:水利工程;施工管理;创新引言:经过多年的努力,我国的水利工程建设取得了很大的成就,基本实现对自然水资源的控制与调配,不仅改善人们的生活环境,而且对于农业灌溉、环境保护等事业也做出了巨大的贡献。
然而,在对我国水利工程建设施工管理现状的调研与分析中发现,我国水利工程施工企业的施工管理工作中存在诸多不足之处,不仅阻碍了水利工程建设的发展,也给人们的生命财产带来安全隐患。
1 水利工程项目施工管理概述水利工程具有较强的专业特性,施工管理系统组成十分复杂。
水利工程施工管理包括施工过程管理和竣工验收管理。
施工过程管理主要包括确定设计图纸、进行资质审核、监察施工进度与质量、检测施工安全防护设备、制定施工工期、准备工程物资、严格施工标准,以及积极配合相关部门做好竣工验收工作。
水利工程项目施工管理的主要特征如下:1.1 涉及学科广水利工程施工管理工作涉及园林、气象、地质、法律、经济、管理等诸多学科。
1.2 涉及面广水利工程施工管理主要涉及环保、电力、城建、道路、工业、矿山等诸多领域。
1.3 地区差异大由于全国各地存在不同的社会经济环境,不同工程的地质条件、施工环境社会经济环境相差很大,从而导致不同水利工程项目施工管理具有明显的差异性。
1.4 缺少统一的量化标准由于施工管理表现形式多样,不确定性强,给施工管理工作带来一定的难度。
2 水利工程项目施工管理的重要性项目施工管理是由专门的第三方机构或企业进行的,一般是项目管理企业。
项目管理企业受到投资方等的委托,与投资方签定相关合约,代替投资方对工程施工进行某阶段或者全过程的管理及服务。
论述水利工程的项目施工及管理创新摘要:在整个水利工程施工的过程当中,项目的施工管理是十分重要。
本文简略分析了水利工程施工管理的主要特征以及存在的普遍问题,针对性提出管理的对策,最终重点提出了水利工程项目施工管理的创新思路,以供工程管理人员参考。
关键词:水利工程;施工管理;对策一、水利工程管理的主要特征水利工程具有较强的专业特性,施工管理系统组成十分复杂,影响因素变化较多,只有找出工程施工管理特性,才能在实践中做出科学的工作计划,完成工程施工管理工作。
水利工程施工管理具有以下主要特征:涉及范围广;涉及学科广;涉及法律法规多;地区差异大;缺少统一的管理模式。
二、水利工程项目施工管理存在的问题随着市场经济的进一步完善,国家对水利基建工程建设投资不断扩大,工程建设项目不断增多,大大改善了施工企业的施工条件和经营收入,使各类施工企业逐步发展壮大。
但是,由于水利水电工程施工准入门坎低,我国施工企业的管理体制、施工技术手段等良莠不齐,致使水利施工管理存在很多问题。
1.安全问题⑴高位瘫痪的脱节管理模式,造成施工企业政令不通和施工现场管理失控。
⑵水利施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够,安全经费投入少,安全设施、设备、用品、用具等配备不到位。
⑶施工安全生产体系和施工安全生产责任制不健全。
2.质量问题⑴市场竞争激烈,施工企业低于成本价中标,为节约成本,降低原合同的质量要求。
⑵施工企业内部管理存在问题,如管理职责不落实,资源配置不充分。
⑶企业质量检测手段落后,许多质量检查流于形式,不具体进行量化。
3.成本控制问题⑴市场竞争日益激烈,投标报价风险加剧。
⑵项目评估依据不统一,项目评估思路与方法随意性强。
⑶项目成本核算基础工作薄弱,成本管理流于形式,制度约束不到位,全员成本意识差。
三、加强水利工程施工管理的对策1.重视安全生产坚持安全管理原则,即坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。
水利工程建设中如何做好施工组织管理水利工程作为关乎国计民生的重要基础设施,对于水资源的合理调配、防洪减灾以及农业灌溉等方面都具有极其重要的意义。
在水利工程建设过程中,做好施工组织管理是确保工程质量、进度和安全的关键。
下面将从多个方面探讨如何做好水利工程建设中的施工组织管理。
一、施工前期的准备工作(一)深入勘察与规划在施工前,必须对工程所在地的地形、地质、水文等条件进行全面而深入的勘察。
准确掌握这些基础信息,为后续的设计和施工提供可靠依据。
同时,要制定科学合理的施工规划,包括施工顺序、施工方法、施工进度安排等。
(二)技术准备施工技术方案的制定至关重要。
要根据工程特点和要求,确定合适的施工技术和工艺,编制详细的施工技术交底文件,确保施工人员能够清楚了解施工要求和技术要点。
(三)资源准备提前准备好施工所需的人力、物力和财力资源。
合理安排施工人员,确保其具备相应的技能和经验;准备充足的施工材料和机械设备,并保证其质量和性能符合要求。
(四)施工场地准备做好施工场地的“三通一平”工作,即通路、通水、通电和平整场地。
搭建必要的临时设施,如办公区、生活区、仓库等,为施工创造良好的条件。
二、施工过程中的管理要点(一)质量管理质量是水利工程的生命线。
要建立健全质量管理体系,明确质量目标和质量责任。
加强对施工过程的质量控制,严格执行“三检制”,即自检、互检和专检。
对关键工序和重要部位要进行旁站监理,确保施工质量符合设计要求和相关标准。
(二)进度管理制定详细的施工进度计划,并将其分解为月、周、日计划,进行动态跟踪和调整。
及时发现影响进度的因素,采取有效的措施加以解决。
合理安排施工资源,避免出现资源闲置或短缺的情况。
加强与相关部门和单位的沟通协调,确保工程建设顺利进行。
(三)安全管理安全是施工的前提。
要建立安全生产管理体系,落实安全生产责任制。
加强对施工人员的安全教育培训,提高其安全意识和操作技能。
制定安全操作规程和应急预案,定期进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。
水利工程施工工法的技术革新水利工程的施工工法一直以来都是水利建设中的重要环节,它决定着工程质量和效率。
随着科技的不断发展和进步,水利工程施工工法也在不断创新和改进。
本文将探讨水利工程施工工法的技术革新,并介绍一些取得显著成效的创新工法。
一、自动化施工工法自动化施工工法是水利工程施工中的一大创新。
传统的水利工程施工依靠人工操作,不仅效率低下,而且存在安全隐患。
随着自动化技术的发展,越来越多的水利工程开始引入自动化设备,实现施工过程的自动化操作。
比如,在土石坝修建方面,采用了自动铲运设备,取代了传统的人工挖掘和运输,大大提高了施工效率,同时也降低了施工风险。
二、数字化施工工法数字化施工工法是近年来涌现的又一项重要革新。
传统的水利工程施工往往依赖于纸质施工图纸和人工测量,容易出现误差。
而数字化施工工法通过将工程图纸转化为数字模型,并利用全站仪和GPS等设备进行精确测量,使施工过程更加精准和高效。
此外,数字化施工还可以实现工程信息的集中管理和实时监测,对提升工程质量和安全具有重要意义。
三、新材料应用新材料的应用也是水利工程施工工法的重要创新之一。
传统的水利工程中,常用的材料如混凝土、钢筋等存在着强度不足、耐久性差等问题。
而随着材料科学的发展,越来越多的新材料开始应用于水利工程中,如高性能混凝土、玻璃钢等。
这些新材料具有更高的强度和更好的耐久性,能够提高工程的抗震能力和使用寿命,从而保障水利工程的安全和可靠性。
四、信息化管理信息化管理是水利工程施工工法的重要组成部分。
传统的施工管理往往依赖于传统的纸质文档和人工记录,容易出现信息丢失和不及时的问题。
而信息化管理通过建立施工管理系统,实现工程信息的数字化、网络化和集中化管理,大大提高了施工管理的效率和准确性。
此外,信息化管理还可以实现施工进度的实时监控和问题的追踪处理,从而及时发现和解决施工中的问题,保证工程的顺利进行。
总结起来,水利工程施工工法的技术革新在提高施工效率、降低施工风险、优化工程质量等方面发挥了重要作用。
水利工程施工方案的创新思路一、引言水利工程是人类社会发展中至关重要的一部分,对国家的经济、农业和环境等方面具有重要影响。
在当前快速发展的社会背景下,水利工程的施工方案也需要不断创新和改进,以适应不同的需求和挑战。
本文将探讨水利工程施工方案的创新思路,并提供一些具体的实施方法。
二、需求分析在制定水利工程施工方案之前,我们应首先进行需求分析,了解项目的目标和背景。
不同的水利项目可能有不同的目标,例如改善水污染问题、提供灌溉供水等。
根据项目的具体需求,我们可以确定创新思路的重点方向。
三、技术创新1. 采用新材料和新技术:随着科技的进步,新的材料和技术不断涌现。
我们可以研究和应用这些新材料和技术,以提高施工方案的效率和质量。
例如,在堤坝建设中采用新型抗渗材料,可以降低渗漏的风险,提高水利工程的稳定性。
2. 引入自动化设备:自动化设备已经在许多领域取得成功应用,水利工程也不例外。
我们可以引入自动化设备,例如无人机、机器人等,来完成一些复杂和危险的施工任务。
这不仅可以提高施工效率,还可以保护工人的安全。
3. 利用大数据和人工智能:通过收集和分析大量的水文数据和施工数据,我们可以利用人工智能算法来优化施工方案。
例如,通过预测天气变化和水文条件,我们可以合理安排施工计划,避免因恶劣天气而导致的施工延误。
四、环保创新1. 采用可持续发展的施工技术:水利工程施工往往会产生大量的废弃物和环境污染。
因此,我们应该优先考虑采用可持续发展的施工技术,以减少对环境的影响。
例如,使用可回收材料、减少废弃物的产生等。
2. 生态恢复与建设同步进行:在水利工程的施工过程中,我们应该注重对生态环境的保护和恢复。
例如,在水库建设中,我们可以同时开展湿地恢复和鱼类保护等工作,以达到生态建设和经济发展的双赢局面。
五、安全创新1. 强化安全管理:水利工程往往涉及风险较高的工作环境,因此安全管理至关重要。
我们可以引入先进的安全管理系统,利用传感器和监控设备实时监测施工过程中的安全状况,并及时采取措施预防事故发生。
水利施工中的工程管理与技术创新水利工程的施工是实现水资源合理开发利用的重要环节。
在这一过程中,工程管理起着至关重要的作用。
工程管理的有效实施和技术创新能够提高施工效率,降低成本,确保施工质量,为水利工程的顺利完成奠定基础。
本文将介绍水利施工中的工程管理与技术创新的相关内容。
一、施工管理的重要性在水利施工中,工程管理是确保施工质量、进度和安全的关键环节。
合理的施工管理可以提高施工效率,有效控制成本,减少资源浪费。
同时,施工管理还能够协调各方面的资源,保障工程的顺利进行。
1.施工组织管理施工组织管理是施工管理的核心内容之一。
通过合理的施工组织,可以确保施工过程中的各项工作有序进行,避免工程进度延误和工作冲突。
施工组织管理需考虑到工程特点和实际情况,合理分工,明确责任,确保施工方案的可行性和施工的顺利进行。
2.质量管理水利工程的质量直接关系到工程使用效果和寿命。
施工管理中的质量管理是确保工程质量的重要手段。
质量管理需要从工程的前期准备开始,包括施工材料的检验和质量监控,严格按照设计要求进行施工,定期检查和测试工程质量,并及时纠正存在的问题。
只有做到严格的质量管理,才能保证水利工程的可靠性和长期稳定性。
3.安全管理水利施工中存在着一定的风险和危险性,如施工现场的高空作业、大型设备操作等。
安全管理是确保施工人员身体安全和工程设施完好的重要环节。
施工管理需要对施工现场进行安全评估和防护措施的制定,定期进行安全教育和培训,以及对施工现场进行巡查和监控。
二、技术创新在水利施工中的应用技术创新是推动水利施工行业进步和发展的力量之一。
随着科学技术的不断革新,各种新型的施工技术和设备不断涌现,为水利工程的施工提供了新的可能性。
1.现代测量技术现代测量技术在水利施工中起着至关重要的作用。
高精度的测量数据能够为施工提供准确的参考和基础。
如全站仪和激光测量设备的应用,可以快速、准确地获取地形和施工现场信息,为工程施工提供准确的数据支持。
浅谈水利水电工程技术创新及技术管理水利水电工程技术创新及技术管理是指在水利水电工程建设、运营和管理过程中,通过引入新的技术手段和管理模式,提高工程建设和运行效率,以及保障工程安全、可靠运行的一系列措施和方法。
本文将从技术创新和技术管理两个方面来浅谈水利水电工程。
一、技术创新技术创新是推动水利水电工程发展的关键因素之一。
在技术创新方面,主要包括以下几个方面:1. 设计创新:水利水电工程的设计是工程建设的基础,通过引入先进的设计理念、工艺和技术装备,可以提高工程建设和运行效率,降低成本,提高项目质量。
在水电站设计中,可以采用新型的发电机组,改进水轮机的叶片设计,提高发电效率和运行稳定性。
3. 运维创新:水利水电工程的运维是保障工程安全、可靠运行的关键环节。
通过引入先进的监测技术、维修方法和设备管理系统,可以提高工程的运行效率,降低故障率,延长设备寿命。
在水闸运维中,可以引入智能化的监测系统,实时监测水位和闸门开闭情况,提前发现问题并及时处理。
二、技术管理技术管理是确保水利水电工程项目顺利进行和高质量完成的重要保障措施。
在技术管理方面,主要包括以下几个方面:1. 标准化管理:水利水电工程是复杂的工程系统,需要遵循一定的设计、施工和运维规范。
通过制定和执行相关的标准,可以规范工作流程,提高工作效率,降低工程风险。
在水库建设中,可以制定水库水位管理标准,确保水库的安全运行。
2. 信息化管理:水利水电工程涉及大量的数据和信息,通过引入信息化管理系统,可以实现对工程建设和运行过程的全面监控和管理。
在水电站运营中,可以建立一套综合管理信息系统,实现自动化监测、统计和报表功能,提高运行效率和管理水平。
3. 人员培训与管理:水利水电工程需要具备一定的专业知识和技能,通过开展人员培训和管理,可以提高员工的专业素质和工作效率,确保工程顺利进行。
在水利工程单位可以定期组织员工参加培训班、专家讲座,提升员工专业能力和创新意识。
关于水利施工管理中的创新性研究摘要:我国常态化发展体系建设正在全面深入,而水利工程的建设也成为促进国家社会、经济发展的重要手段。
水利工程的建设不仅能提高工程管理质量,还能在具体的发展过程中保证水资源的应用效率,解决水资源匮乏的问题。
由此,为了让社会与经济效益得到全面提升,为人民群众提供优质的生活服务,有关施工单位需要采取合理的手段,针对施工管理工作进行创新,促进工程建设现代化发展。
关键词:水利;施工管理;创新性1水利工程施工管理的创新原则1.1符合生产力发展趋势随着科技和工艺的不断进步,施工管理应根据生产力发展趋势进行创新。
这包括采用先进的技术和设备,提高施工效率和质量。
例如,引入数字化技术和自动化设备,如建筑信息模型(BIM)、无人机、物联网等,可以提高施工的准确性和效率。
同时,优化施工组织和流程,提高资源利用效率,降低成本。
通过符合生产力发展趋势,能够提升水利工程施工管理的效能和竞争力。
1.2适应现代市场需要随着社会经济的发展,市场需求也在不断变化。
水利工程施工管理应该适应现代市场的需求,从市场导向的角度进行创新。
这包括根据市场需求调整工程规模和布局,选择适应市场的工程类型和技术,提供更加符合市场需求的工程服务。
同时,注重环保、可持续发展、智能化等方面的要求,符合社会和环境的期待。
通过适应现代市场需要,能够提高水利工程的竞争力和可持续发展能力。
2创新水利工程施工管理的要点2.1创新施工责任管理施工责任管理是构成水利工程管理的一项重要内容,该项内容对水利工程建设造成直接影响。
现代水利工程规模大,结构复杂,具体施工作业开展会受各项因素影响,也会存在大量问题,施工难度大,施工人员难以全面掌握水利工程施工中的每一项内容,由于控制不到位,容易出现质量问题。
在水利工程施工期间,如果整个施工作业,需要依靠工程监理完成相应考察与监督工作,全面完成各项检查作业,这也会对后续相应工作开展造成不良影响。
因此,水利工程施工企业应当依据水利工程建设情况,落实各项施工责任,创新施工责任管理,这也是具体创新的重点内容。
当前水利工程施工管理现状及对策探讨摘要:水利工程是一项造福人民的工程建设,而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题,水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。
本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述。
关键词:水利工程;施工管理;成本;进度;质量水利工程施工管理具有组成多样化,影响因素多变的特性。
而施工管理的目标是在有限的时间里,组织高效益的施工,在保证工程质量前提下,尽可能地以最小的投入,建成使建设方满意的合格产品,并使自己获得合理的回报。
作为施工企业要想不断发展,在竞争中立于不败之地,唯有通过加强管理,才能达到预期的目的从而获得更高的利益。
1、施工成本控制施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。
施工成本控制是在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准,计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析,进而采取措施,消除施工中的损失浪费现象。
(1)按照计划成本目标值来控制材料、设备的采购价格,采购前根据图纸要求选择多种符合条件的材料,并从价格、质量、发货速度和数量等多方面进行比较,选择价廉物美的产品,并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管;(2)要控制材料的利用效率和消耗,如任务单管理、限额领料、验工报告审核等。
同时要做好不可预见成本风险的分析和预控,包括编制相应的应急措施等;(3)控制由工程变更或其他因素所引起的效率影响和消耗量增加,并做好由工程变更造成的工期延长的索赔;(4)加强管理人员的成本意识和控制能力,实行项目经理责任制,落实成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任;(5)承包人必须有一套健全的项目财务管理制度,按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批,使其成为施工成本控制的一个重要手段;(6)施工过程中采用有效的降低成本的技术措施,如结合施工方法,进行材料使用的比选在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗。
水利水电工程施工特点及安全施工管理摘要:随着社会科学技术地不断发展,我国各行各业都开始采取全新的管理技术模式。
特别是到了改革开放的后期,我们国家在建筑行业上得到了很大的提升。
对于水利水电工程而言,这是一项节约能源的基础型工程,全面加强建设水利水电工程可以快速提升国民的经济水平,从而提高人们的生活水平,带领民众全面进入小康社会。
在水利水电工程中,施工的特点以及开展安全的管理措施是非常重要的,因此,本文主要根据这两个方面进行简要的分析以及探讨,从而加强提升水利水电工程施工的安全性。
关键词:水利水电;工程施工;特点;安全施工引言:通过目前我们国家的经济发展情况来看,水利水电工程的建设是非常重要的,他在整体的经济发展中占领着一定的趋势以及作用。
因此,全面加强水利水电工程施工的安全性以及提升施工的技术,加强了解工程的施工特点,才能完善的体现出整个水利水电工程项目的经济价值。
简单来说,技术的好坏直接影响了水利水电工程施工的安全情况,技术作为基础,那么安全的管理问题就是重中之重。
全面了解工程的施工特点,加强工程技术施工的有效性才能更好的推进整个水利水电工程的建设,从而实现全新的水利水电工程。
加强技术的管理以及安全的管理可以有效的控制住整个工程的建设成本,这不仅仅可以提升施工的规范性,同时还能确保工人们的在施工期间的安全保障问题。
一、水利水电工程施工期间的主要特点在水利水电工程项目的施工期间,它的主要特点就在于多工种以及以及多专业性,同时还是一种具备复杂性的系统工程。
想要保证工程施工的安全性以及顺利性,那么就需要采取科学的方式方法进行施工的管理,只有这样才能达到整个工程的预期效果。
通过目前的一些水利水电的工程施工情况来看,由于本身就已经具有鲜明的特征了,所以在整个施工的期间,主要还需要加强关注施工期间的天气问题。
水利水电工程对于季节的选择是非常重要的,随着季节的变化很容易影响到整个工程施工的情况,因此,选择合适的季节开展施工,才能全面解决一些施工中遇到的问题以及更好的做好防洪防灾等工作。
探讨水利工程施工管理特点及创新
随着科学技术的不断发展,我国工农业生产得到了进一步的发展,因此对水利工程项目也提出更高的要求,不仅要求其能够有效的缓解自然灾害,同时在某种程度上要提高对工农业生产的条件支持。
当前,我国的水利施工项目虽然在很大程度上对生产生活具有重要的意义,但是由于工程建设本身项目巨大,且耗时较长,因而在管理上也存在一些问题。
管理不善,很容易造成水利工程施工过程的环境污染、工程超标、质量不合格、或者工期延误等问题。
因此,需要不断加强对水利工程项目的施工要求,加强对施工项目的现场管理工作,在控制成本的基础上,尽可能的保障工程项目质量。
1 水利工程施工的管理特点分析
由于水利工程施工的项目管理比较复杂,而且存在多种变量因素,因此在施工过程中,要充分了解当前水利工程的基本要素,深入分析施工过程的基本特点和规律,才能有效的将工程项目控制在可控的范围内,加强对施工项目的基础管理,通过建立风险控制机制,创新管理方式,不断加强水利施工的整体效益。
1.1 水利工程施工具有一定的复杂性
水利工程的现场管理相对来说比较复杂,由于项目内容较多,人员较多,其管理的标准存在不统一性,因此造成了现场管理的相对紊乱,在工程施工的施工面及管理层都存在着时间和空间的不确定性,很多管理领域相互交叉,面宽量广,因此在管理上具有很大的困难,再加上本身水利工程所涉及的层次和领域比较多,更加形成了施工管理过程的复杂性。
1.2 水利施工管理具有一定的不确定性
由于水利施工工程的工期较长,占地面积较大,且人员较多,就造成了施工管理在时间、空间和成本上投入较大,在不同的时间阶段,水利施工会面临不同的问题,在夏季施工和冬季施工可能问题不一样,不同的施工团队进行施工其管理方式又不一样,因此,在整个项目中,需要针对不同阶段的过程特点,来有效的调配管理工作,通过多种工种的协作配合,对施工人员进行安全有效的管理,尽量控制工程风险,并通过合理的手段对不同时期的工程内容进行技术要求,强化管理工作。
另外,由于水利施工过程设计的范围比较广,因此也存在很多的不确定性,就需要施工管理团队加强对现场管理工作的稳定性思考,深入剖析水利工程的不确定因素,将其中的人为因素进行分析,不断提高施工人员的管理素质和技术技能;加强对自然因素和社会因素的不可变量分析,对工程项目中的水文地质、气候特点以及政治氛围等进行严格的分析。
1.3 水利施工管理还具有一定的特殊性
水利施工工程管理具有的特殊性,跟其项目特点有很大的关系。
水利工程的周期比较长,范围比较广,一般都会建立在山区或者比较荒凉的偏远地区,交通不便利,生活条件不好,对外界的联系相对来说比较少,因此需要建立一定的基础设施,从而保障整个工程项目的稳定性,所以说其管理特点具有特殊性,前期准备和建设的时间比较长。
2 水利工程施工管理的重要性
水利施工建设利国利民,有利于我国的生产生活的基本建设,同时也是有效保障我国社会稳定、国民经济发展的重要基础,因此做好水利建设管理工作意义重大。
在日常的项目管理中,需要不断的创新管理手段和方式,提高整体管理水平,同时提高工程质量管理。
从施工责任和监督运作等方面同时加强,对管理方式进行全面改进创新,保障水利工程管理应该发挥的积极作用。
而其重要性的另一表现在于,水利工程的创新管理是保障整个项目工程按质按量完成的基础。
在水利施工项目中,施工管理的重要性还体现在其管理内容庞大,需要整个项目的正常有效进行是基础保障。
专业的工程项目管理是确保项目有序进行的基础,对于项目的采购、施工、技术、安全、风险、人员和成本的管理等,都是水利工程项目管理的基本内容,需要管理层强化对项目的质量管理,加强管理团队的基础建设,保障施工管理的健康有序稳定进行。
3 水利工程施工管理存在的主要问题分析
3.1 缺乏完善的管理机制
在水利工程施工管理中,健全的管理机制几乎很少,大部分的承包商或者管理者都是对日常基础的项目进行管理,按照自己的经验对项目进行随机处理,但是很难建立其完善的管理机制,对整个项目的风险和管理问题进行提前预警,缺乏创新意识,在管理上出现问题解决问题,而很少思考避免问题发生可能。
3.2 缺乏创新管理意识
一般来说,水利施工企业要求其丰富的经验和阅历,因而大多的项目管理方年龄结构都偏大,特别是管理层,因此对创新本身缺乏一定的追求,同时加上观念根深蒂固,自身的经验主义是导致其缺乏创新意识的主要原因,在项目管理中,可能仍然停留在节约水电简单控制的思路上,不会花费成本对没有发生的问题进行提前预防和控制。
3.3 缺乏竞争意识和发展意识
在长期的计划经济过程中,水利工程存在很多难以变革的弊端,特别是对于工程项目的陈旧管理方式。
4 关于水利工程施工的创新管理
创新,是当前社会经济的关键词,不管是在水利工程的技术上还是管理上,都需要不断的加强创新意识,提高对水利工程管理的整体管理能力。
其创新体现在多方面,需要不断进行管理体制的创新、提高管理人才的的培养创新、加强工程项目的技术创新,同时不断增强设备创新。
4.1 加强对水利工程施工的管理制度创新
4.2 要不断的加强人才管理创新
4.3 要加强水利工程施工中的质量创新和技术创新
5 结语
综上所述,对于水利工程施工的管理创新,需要在掌握施工特点的基础上,分析施工过程中存在的问题,从而强化施工管理理念,创新管理方式,通过培养新的管理人才和技术人才,提高管理效率,提升工程项目质量。