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凤凰古城的历史和故事凤凰古城位于湖南省湘西土家族苗族自治州的洪江市，是一座拥有千年历史的著名古城，也是国家5A级旅游景区。
凤凰古城的历史悠久，其文化底蕴浓厚，是中华人民共和国历史文化名城之一，凤凰古城每年都吸引了大量的游客前来观光旅游。
凤凰古城的历史可以追溯到清朝嘉庆年间，当时凤凰是一个小小的村落，后来随着商业贸易的不断发展，凤凰逐渐成为了一个繁华的城市，并在1860年之前被宣统皇帝封为“太平市”。
在凤凰的历史长河中，唐代的杜甫曾到过凤凰，留下了《登岳阳楼》等诗篇。
明代的杨树林则在凤凰创立了“谭氏干良铺”，其家族成为了凤凰的财富和权贵之一。
清朝时期，凤凰成为了一个商业繁华的城市，很多有钱人都在这里投资创业，如当时的玉器名家郭士钦，在凤凰创立了“郭氏珍材馆”，这些都为凤凰留下了许多历史名人故事和文化遗产。
由于历经几个朝代的沧桑和岁月的磨炼，凤凰古城中的文化和建筑与众不同，以民居、古桥、碑碣、庙宇为主，是中国南方明代建筑的杰出代表之一。
古城面积达490亩，有303栋明清民居，70多处古碑、古桥、古塔和古祠。
其中最著名的建筑就是沱江上的万长桥，是凤凰古城的标志性建筑之一。
万长桥建于明代，全桥用木料搭建，由230根木桩支撑，拥有100多个拱洞和13个石拱坡道。
万长桥的建设，不仅解决了当时凤凰人民交通运输的问题，更是沱江流域地区古建筑的代表，也为凤凰的历史文化留下了浓厚的一笔。
凤凰古城的文化特色十分浓郁，主要有“苗族鼓舞”、“三月三”等习俗和节庆活动。
其中，苗族鼓舞是凤凰古城中最具代表性的文化活动之一，是苗族同胞庆祝丰收和传承文化的重要活动之一。
苗族鼓舞不仅可以让我们领略到苗族壮观的舞蹈和音乐，还可以了解苗族文化的渊源和传承方式。
另外，在凤凰的历史长河中，三月三也是一个非常重要的节庆活动。
据凤凰传说，三月三是“女儿节”，这一天，凤凰的男女青年都会聚集在沱江畔，舞起朝天子舞、大水麻等传统舞蹈。
三月三不仅是一个庆祝春天归来的节日，更是展示凤凰人文化魅力和团结力量的重要时刻。
91素材与考试推荐素材一湘西凤凰古城曾经是一座具有厚重人文底蕴的遗产胜地，吸引着众多游客来此寻梦。
令人扼腕的是，曾经独具特色的凤凰古城惨遭过度商业化开发的伤害，失去了原来的风景———沱江北岸古老的吊脚楼几乎全部被开发成了酒吧，街道两旁商户贩卖着千篇一律的旅游纪念品，昔日古朴的小城弥漫着商业化的气息，失去了宁静祥和的氛围，与“梦中守望的家园”渐行渐远。
过度商业化开发会削弱其历史文化内涵，使其失去自身的宝贵特色，是一条不能持续发展的灾难之路。
素材点拨：边际递减效应，有个核心的方法论就是过犹不及。
历史古迹的过度开发，就体现了这一铁律。
因为过度商业化，会让人失去历史的现场感，让人难以回到历史的场景之中。
同时开发过程中出现的“同质化”现象，让人审美疲劳，“边际递减效应”□昊睿语文工作室 杨睿阅读下面的文字，根据要求作文。
人们倾向于鼓励一个人要在一个领域不断深耕，以此获得突破性的进展。
而经济学中的“边际递减效应”告诉我们，越往后，进步越不容易。
对此，你有怎样的思考？请写一篇文章，谈谈你的认识。
素材与考试无数流水线生产的古城，不挖掘自身特色，只会抄别人作业，当拼“质”变成拼“量”，边际递减带来的危害就会显现了。
量子物理奠基人薛定谔写过一本科普著作《生命是什么》，在这本书中，薛定谔提到一种叫“熵”的热力学度量单位。
熵值越小，系统越有序，熵值越大，系统越混乱。
薛定谔说，除非我们设防，否则，一个封闭的系统会或快或慢逐渐走向混乱状态。
这个从有序到无序的过程，叫作熵增。
对此，爱因斯坦深表赞同，他甚至宣称，熵增定律是科学定律之最。
经济学家早就关注到在本领域的熵增现象，即随着资本的不断投入，利润率趋于下降的经验事实。
学者凯恩斯在《就业、利息和货币通论》中将这一现象定义为“资本边际收益递减”。
素材点拨：这里指出了边际递减的原因之一，成本的投入会带来各种不可控因素。
企业增加员工，会加大管理成本，降低运行效率；学生开夜车，会加大用脑成本，降低学习效率；通过熵增定律理解边际递减，让我们的理解更加深刻。
凤凰古镇开发策划案例分析1、凤凰古镇开发策划的历程（1）特许经营权转让2001年，凤凰县经济支柱-凤凰县烟厂倒闭，县里经济发展陷入萧条，大批工人下岗，经济被迫转型。
凤凰县政府主动找到以策划点子著称的叶文智，请他帮忙策划凤凰的发展。
2001年10月14日，湘西自治州凤凰县人民政府将凤凰古城、南方长城等8大景点经营权成功转让50年，受让方（叶文智的黄龙洞公司）将在经营期内向凤凰县支付转让费8.33亿元，首付2850万，尾款50年付清，此外需支付8500万元的古城改造费（实际在两年内付清）。
每年只需要不到1700万元。
公司成立以来，解决了6万多人的就业与再就业问题，直接相关的有2万人。
这是全国首例（？）景区特许经营权转让，受到多方关注。
特许经营权转让极大地提升了凤凰县政府的信心，并缓解了财政压力，确立了以旅游开发为导向的经济发展战略。
（2）针对凤凰古镇的文化底蕴所展开的一系列宣传包括：1）新闻发布会：2002年初，县政府和凤凰古城公司投资120多万在北京香格里拉国际大酒店举办凤凰被列为国家历史文化名城新闻发布会；2）旅游交易会：2002年4月，县政府筹资400余万元参加了南京第十届国内旅游交易会及11月份的上海国际旅游交易会。
3）媒体及老总组团游览：组织和接待千余人来自各国各地新闻政府媒体及旅行社老总来凤凰宣传推广和采风活动。
4）电视媒体宣传：2002年5月份，邀请湖南卫视具有号召力的《新青年》栏目组，2002年7月份，邀请《快乐大本营》到凤凰录制节目，宣传凤凰成功举办第二节长城杯龙舟赛和摄影大赛；在湖南旅游节期间成功举办了“中国湘西从文文化节”。
5）大型活动策划：2003年9月，凤凰古城旅游公司成功策划和举办了南方长城国际围棋擂台赛，邀请国内外顶尖棋手参赛，并运作出“棋行大地，天下凤凰”的宣传口号，又通过“围棋邀请赛”等炒作，将凤凰打造成小资的热门旅行地。
不足：（1）利益分配的长期博弈，亟待新的合约法规规范。
·3·《中国商界》年月总第期文明古国，历史悠悠、古都悠悠、古城悠悠、古镇悠悠、古村悠悠。
当我们踏上古都、古城、古镇、古村，扑面而来的是一阵阵传递着古代文化气息的微风、印入脑海的是那些使心灵感到震撼的历史遗存，如秦陵中陈兵列阵的兵马俑、汉陵中威武的石雕、唐陵中高大的山陵、法门寺佛法无边的舍利、紫禁城巍峨壮丽的瑰宝。
然而，当我们把目光投向古今中外，冠以“商”字的古都、古城、古镇、古村，全世界十分罕见、全中国仅此一家，即湖南省怀化市洪江古商城，名副其实的中国第一古商城（以下简称中国第一古商城）。
一、中国第一古商城：中国历史上最早最原始最有原生态意义和生命活力的商业文明第一都（一）最早最原始的商业文明第一都我有一个观点，关于文明起源的问题，最早最原始的阶段，应该是农耕文明；而农耕文明最早最原始的阶段，应该产生在南方。
高庙考古的重大发现，就是铁的证明和证据，它为我们驱散历史阴霾、破解中国第一古商城的旷古之迷、认识中国第一古商城的旷世之财，点燃了一盏明亮的灯！1991年，湖南的考古工作者在距洪江不远的高庙地方，挖出了一个意想不到的惊喜！在一片416平方米的发掘面上，出土了一个距今7800年的新石器遗址,更意想不到的是，在这一座古遗址中，竟然出土了世界最早的“象形文字之母”和世界最早的“神农氏神徽”等十大世界之最。
2004年,考古工作者在遗址中发现了一具保存完好的7400年前的女性人体骨架,受到考古学界的瞩目。
2006年3—9月，再一次对高庙遗址进行了大规模的发掘，发掘出远古时期部落首领夫妻墓,实际揭露面积1142．5平方米。
高庙文化遗址被评为“2005年度全国十大考古新发现”之一。
“高庙”在中国古语中是“人祖之庙”的意思，高庙考古的重大发现，将人类祭祀史至少前推数千年，证明在中国第一古商城所处的“蛮荒之地”，远在八千年前已是“文明之邦”！高庙文化的内容不但上有继承下有传播，不但影响了同时期的湖南长沙大塘文化、稍晚的浙江河姆渡文化、珠江三角洲文化、江浙一带的良渚文化、山东的大汶口文化、龙山文化、中原的仰韶中晚期文化和商周的青铜文化及当今的民族民间文化，还向西传播到了西亚，影响了那里的苏美尔文明。
延庆凤凰古城简介
延庆凤凰古城是由中国著名旅游专家、中国旅游协会理事、
北京延庆县人民政府副县长张世新先生于2002年投资兴建的中
国第一座以长城为主题的生态旅游景区。
延庆凤凰古城地处北京市延庆县延庆县城东10公里处，是
由全国最大的“长城博物馆”——长城博物馆和以明长城为主题的生态旅游景区——凤凰城古镇两部分组成，以长城文化为内涵，集文化旅游、休闲度假、生态观光、民俗体验于一体。
它既是一
座融古、今于一体的人文景观，也是一座令人流连忘返的历史文
化名城。
延庆凤凰古城将古老的长城文化、古村落文化和民俗文化有
机结合，让游人在参观游览中，既能领略到长城雄伟壮观、气势
磅礴，又能感受到古老村落的独特风情。
延庆凤凰古城将以“古”为魂，以“新”为体，在古城内打造以“古”为魂、以“新”为
体的主题生态旅游景区。
古城内将建有古城墙、古城楼、古官道、古牌楼等；古城外将建有“凤凰城古镇”门楼。
据了解，延庆凤
凰古城旅游景区将成为北京周边著名的休闲度假胜地。
—— 1 —1 —。
智取凤凰城主持人：说财富故事，品人生百味。
大家好，欢迎收看财富故事会。
有这么一个地方，那里有一座风雨古城墙，那里是《边城》这部电影中翠翠的家乡，那里是中外游客心驰神往的地方。
沈从文先生把它当作自己一生的眷恋，新西兰著名作家路易·艾黎把他描述成中国最美丽的小城。
它就是湖南湘西的凤凰城。
不过我们今天讲的不是凤凰城的秀美风光，而是凤凰古城背后一段鲜为人知的故事。
故事的主人公叫叶文智。
主持人：叶文智是凤凰古城旅游有限公司的董事长。
这个人可了不起，没有这个人，凤凰城就不会像现在这样风光，不会像现在这样闻名遐迩。
这样吧，我们在讲故事之前，先去一下凤凰古城。
主持人：就是这样一座美丽的小城，灵秀而精致、古朴而深邃，每天慕名而来的游客那真是络绎不绝。
不过，四年之前，凤凰城的影响可没有现在这样大，甭说游客和门票收入不多，而且还成为地方政府的一项负担。
同期：凤凰县县长张永中：全年的门票收入少则十几万，最多也不超过80万，这几年效果就是这样，而且还养了一批人，实际上财政还要补贴投入的。
同期：凤凰县政府守着金娃娃赚不到钱，可是市场上有人却对凤凰城虎视眈眈，既然县里不能赚钱，市场又看好，凤凰县政府决定要把凤凰古城八个景点的经营权转让，进行市场化运作。
同期：凤凰县县长张永中：经营权实际上就是我们凤凰古城里面比较重要的八个景点，仿石桥、南方长城还有几个名人旧居，还有沱江河的漂流等等，把这个比较有代表性的重要的几个景点经营权转让50年给公司进行运作。
主持人：消息一出，群雄逐鹿！希望获取凤凰古城经营权的企业有11家，这11路诸侯那可是个个资金雄厚，实力强大，目标直指凤凰城头。
诸位有所不知，这凤凰古城自古以来就是兵家必争之地，哪曾想，就在2001年，凤凰城又起波澜，这座古城的上空，一时间硝烟弥漫，大战在即！主持人：花开两朵，咱们各表一枝，单说这11路诸侯之一，姓叶名文智，人送外号小诸葛，长沙人士。
这个人可真是太有本事了，不怕您不相信，他会点石成金，也就是把石头变成金子。
浅析凤凰古城经营管理模式中的问题摘要：风景旅游区（以下简称景区）具有所有权与经营权两个属性，由此衍生出景区管理、监督、资源利用与三大效益等诸多相关要素，众多要素相互影响，共同作用于现今国内景区的一般经营管理原则。
近年来，凤凰古城风景旅游区获得飞速发展，其中暴露与产生的问题开始逐渐呈现出来，这些问题也可从凤凰古城的经营管理模式中初窥端倪。
关键词：景区管理、资源利用、三大效益、民众意识正文：一、凤凰古城经营管理模式现状介绍凤凰古城应归属于部分市场化经营管理模式。
市场化经营管理模式就是将所有权和经营权分离，真正把风景旅游区作为一项产业来对待，将其作为独立的主体推向市场。
凤凰古城经营权由景区管理方和凤凰县政府各占51%和49%的股份。
景区内建设则由县人民政府和相关旅游主管部门协同管理。
景区票价为148元，拥有两条精品游线和八处主要景点。
二、由门票问题看景区的畸形经营管理模式自2013年4月10日凤凰古城开始收门票以来，门票问题便一直广为诟病。
其主要表现在两个层次：一是凤凰景区旅游形象的降低。
我国的风景旅游区多年来一直延续的是计划经济的模式，长期以来，在民众心中景区一直是事业性质，属社会公益事业。
景区属国家公有，任何个人也无权圈地收钱。
加之凤凰古城多年来都是免收门票，现在突然开始收门票，自然会给景区的形象带来很大的负面的影响。
二是搞门票经济必然会压制景区内其他经济的发展。
由于收门票导致的游客数量减少，景区内商业、服务业等一系列产业效益都受到不同程度的打击。
景区收门票并非凤凰独有，很多景点都收门票，我们暂且不论门票的是非。
凤凰景区的相关负责人给出的理由是用门票收入来弥补景区管理投入的赤字，那么这其中就出现了相关的问题。
据相关统计：凤凰古城旅游收入44.31亿元，门票收入1.55亿元（2011年）。
可见凤凰并不是靠门票经济来支撑的，何来要用门票收入来弥补投入赤字呢？凤凰政府和管理层拿走了大部分收入，却只投入一小部分来做景区维护，这才是问题真正所在。
凤凰古城资本瓜分秘密：背后是一群低调的亿万富豪[提要]处在风口浪尖上的凤凰古城公司董事长叶文智，其背后是一群低调的亿万富豪，其中一个是高科技公司高德软件大股东侯军。
他同时还是张家界黄龙洞、邵阳崀山的幕后老板，湖南省很多优质旅游资源都在其掌握中。
这些湖南本地的知名富豪们为着共同的目标走到一起来了：将凤凰古城公司运作上市…浅绿的沱江水难得平静，吊脚楼的影子孤独倒着，凤凰似乎重回到了沈从文的边城。
这个被新西兰著名作家路易·艾黎赞为“中国最美小城”的地方，正在陷入一个利益博弈僵局。
一张148元的门票，引爆外界的热议，让游客数量锐减，也搅动了当地各方利益格局。
十多天前的清明节，3.16万人次涌进凤凰，比去年的这一天多了70%，游客数量创下同期历史最高纪录——多数游客想赶在收费之前，享受最后的免费。
理财周报记者在凤凰当地了解到，148元门票之下，是凤凰县政府、凤凰古城文化旅游投资有限公司(以下简称“凤凰古城公司”)、南华山公司三方的利益博弈。
处在风口浪尖上的凤凰古城公司董事长叶文智，其背后是一群低调的亿万富豪，其中一个是高科技公司高德软件大股东侯军。
他同时还是张家界黄龙洞、邵阳崀山的幕后老板，湖南省很多优质旅游资源都在其掌握中。
凤凰古城公司另一名股东是湖南有阿集团实际控制人胡子敬，与他并列的还有几家湖南当地的上市公司隆平高科、新华联等。
越来越多的商人和资本被引入边城，有消息说，叶文智正在运作大汉集团傅胜龙成为他的又一个合作伙伴。
这些湖南本地的知名富豪们为着共同的目标走到一起来了：将凤凰古城公司运作上市。
“凤凰，多少人假借爱你之名，谋一己之利。
”一名凤凰当地人对理财周报记者感慨。
门票动了谁的奶酪4月10日之后，凤凰的游人明显减少了。
街上空荡荡的，有些购物小巷，一眼望过去只有远处一两个人在走动。
大部分商铺开着，走进去却看不见客人，只有店主无精打采在发呆、看电视、打牌。
大部分依附古城运转的行业都受到影响，家庭旅馆、商铺、无证导游及沱江河下游农家船、出租车，这些以接待散客为主的人生意冲到的冲击最大。
“如果情况继续恶化下去，我还是会去示威游行。
以往这个季节，这里都是人挤人。
但现在，空旷得可以骑马。
”在凤凰古城东门城墙脚，一个扛着小黄旗的导游无奈地对记者说。
几天前，他参与了游行罢工。
流浪歌手阿明，决定离开他呆了三年的凤凰，“去更自由的地方。
”4月11日，阿明参与了大规模群众活动，被公安带离现场。
因为门票中包含“沱江泛舟”项目，景区管理公司的船停靠在沱江上游，主要拉散客的农家船都被赶到200米以外没什么人的下游，船的数量也从原来的200艘减少到168艘。
一位船家告诉理财周报记者，他过去一天能拉到七十个左右客人，“现在三天，我只拉到两个人”。
同样不好过的有私人客栈老板，高铺租与税费是头上悬着的利剑。
一个老板娘说，“租金1万，交税几千块，每天平均要赚600块，当月才不会亏”。
老板娘的客栈在古城内，沿江且临近古城入口，以前这种地段是黄金位置，现在游客却要绕着走了，“因为你在古城内，进来要买门票，同样价位当然不如住外面”。
老板娘这些年用心经营的老客户们正在流失，过去客栈每天一般能有6间房的订单，目前客栈只有一两间住人。
商铺当然也是生意惨淡，服务员都在闲着聊天和玩电脑。
一个做民族服装生意的年轻小伙，摸着脸颊说“我们都面黄肌瘦了”。
统计数据显示，凤凰县2012年实际接待游客数量为230万人左右(690万人次)，其中130万人是团队游，100万人是散客。
今年4月10日到13日，游客人数仅为去年同期的38%；三天内，散客的票只卖了200张，而往年周末散客都要在8000人左右。
据不完全统计，依附于古城散客利益链条上的导游、店铺、农家船、旅馆经营者等，人数在大概在400-700之间，如果凤凰目前这种散客数量急剧下降的局面不改变的话，他们的生活显然将受到严重影响。
148元票价的经济账在凤凰县提供给理财周报记者的一份材料上，有一段县委书记颜长文的话：“我们也是见过世面的，早就知道会出这么大的事，所以我9号那天部署的时候，我非常激动，我流了眼泪。
我知道，要做成这事非常艰难。
”从颜长文的话可以看出，凤凰县方面是推出148元门票的最大动力，而他们从其中得到的也是最多。
景区统一门票是当地政府多年来的愿望，但在2012年之前，有国道穿城而过导致无法执行，直到2012年国庆节前，高速通车，收费事宜才开始筹备。
今年4月10日，凤凰县政府正式启动景区统一收费，凤凰古城、南华山、乡村游三块景区被打包，门票售价148元。
同一天，“凤凰古城景区管理服务公司(以下简称…景区管理公司‟)”宣布成立，负责门票销售，县政府独资的铭城公司占股49%，而凤凰古城公司占股51%。
网络上有消息称铭城公司是以土地入股，但凤凰县予以否认，称铭城公司是以现金入股，但具体出资数额并未透露。
景区管理公司设在县政府旁边的青山如是楼二楼，目前还在装修，仅管理处和财务处两家办公室有几个人办公。
在148元中，景区管理公司要先拿2%的销售提成，也就是县政府的铭城公司得到1%，1.48元；然后县政府要收走33元“两费一金”(资源有偿使用费15元、旅游宣传促销费7元、价格调节基金11元)；剩下的钱由3家景区按比例分配：凤凰古城公司65%，南华山和乡村游各17.5%。
乡村游同样是铭城公司全资的产业，也就是说这一块的19元也归县政府所有，这样县政府从148元中一共直接获得了53元。
另外各家的门票销售收入还要缴纳4种税费(营业税、城市维护建设税、教育附加费、地方教育附加)，企业利润则要缴纳所得税，林林总总之下凤凰县在门票销售中大概占到了近半份额。
虽然收入的绝对数字没有凤凰古城公司多，但凤凰古城公司由多家股东组成，可以说凤凰县方面就是门票销售的最大利益方。
另外在2012年前，凤凰县已经把古城景点“卖”过一次：当年10月，黄龙洞投资股份有限公司(下称“黄龙洞公司”)以8.33亿的价格，获得凤凰县八大景点50年经营权。
黄龙洞公司再与隆平高科、新华联等四家湖南上市公司合资成立凤凰古城公司，并将这8大景区经营权放至其中。
将经营权已经售出的景点再次打包卖门票，提取其中近半收入，凤凰县方面推出的景区统一门票，有侵害凤凰古城公司利益的嫌疑。
至于推出统一门票的理由与依据，凤凰县方面给出了长篇大论，理财周报记者将其归纳为交通拥堵、维护管理成本高、市场混乱无序、恶性竞争等问题。
“这对凤凰历届政府都是一个头疼的难题，但没有一届政府解决好这些问题。
现在凤凰县政府面临着巨大压力，不解决这些问题可能就会在他们手中爆发。
”凤凰县一名不愿透露姓名的人大代表告诉理财周报记者，“要解决这些问题都必须花钱，但县政府目前财政紧张。
”[page title=]营销大师叶文智在凤凰，几乎没有人不知道凤凰古城公司。
凤凰古城公司官网显示，其注册资本3000万，注册地在湘西州凤凰县沱江镇，法定代表人和董事长都是叶文智。
叶文智是长沙人，在旅游行业以及湖南省，知名度非常高，是打造湖南张家界、凤凰两大景区品牌的关键人物。
他今年48岁，16岁时考上湖南师范学院(现湖南师大)中文系。
毕业后，叶文智踏入商界。
但毕业后长达十年时间里，叶文智混得不太如意。
他尝试过很多生意，鼓捣过摄影器材，涉足过通用航空，曾经赚得盆满钵满，也曾亏得血本无归。
叶文智在涉足旅游业后，终于找到了自己发挥的舞台。
1998年，他为张家界景区黄龙洞的标志景点“定海神针”投保亿元，结果大批游客蜂拥而来，都要看看这块“价值上亿”的石头。
1999年，叶文智策划了“穿越天门”张家界世界特技飞行大奖赛，9个国家的11名世界级特技飞行员穿越天门山洞，让张家界一举成名，也打响了叶文智旅游营销大师的名号。
凤凰如今的名气也跟叶文智有很大关系。
当地一个小企业主这样评价叶文智对凤凰的作用：“从我自己角度来讲，古城就是个城嘛，古城以前不是景区，但通过叶文智的包装和策划、通过古城景点的亮化工程，通过石板路，它就变成了景区。
”“叶文智现在对凤凰政府应该很是失望，但又不得不妥协。
本来12年前，政府已经把50年经营权转让给了凤凰古城公司。
这一次，叶文智又被要求和政府、南华山公司绑在一起分门票提成。
”前述凤凰县人大代表告诉理财周报记者。
“在凤凰，很多人对叶文智的评价很矛盾。
一方面确实感激他把凤凰的旅游发展起来了。
但另一面其人非常傲慢自负，个性张扬，常常摆出一副…我养活了凤凰人‟的架子。
”凤凰县一名不愿意透露姓名的政府人士对理财周报记者抱怨。
对凤凰县政府，叶文智也曾口出狂言，“文物保护没钱也是白搭，我捏着凤凰城的七寸。
”为了配合门票新规，凤凰古城公司开始大量招聘。
据凤凰古城公司一名中层透露，“叶总很少到凤凰，日常事务主要由总经理戴成桂打理。
”戴成桂是凤凰本地人，是凤凰古城公司具体执行人。
“戴成桂跟叶文智做事很长时间了。
其间，叶总还换过四个总经理，最终还是请回了戴成桂。
戴刚开始犹豫了很久，还是回来了，这次回来的目标是凤凰古城公司上市。
”一名凤凰古城公司内部人士告知理财周报记者。
叶文智背后的资本大鳄凤凰当地人多认为叶文智是凤凰古城公司老板。
但事实上，主导凤凰旅游运作的凤凰古城公司，很可能并不姓“叶”。
从表面上看，叶文智一直以湖南最重要旅游资源掌控者的形象出现，但凤凰古城公司真正的大股东是谁，一直没有公开。
2001年10月，叶文智以黄龙洞公司总经理的身份，以8.33亿的价格和凤凰县政府签下凤凰8个景点50年经营权转让协议。
随后，叶文智组建了凤凰古城旅游有限责任公司。
“当时，叶文智通过各种关系，联系上时任凤凰县县委书记的滕万翠。
”凤凰当地一名有官与商两层背景的知情人士透露，“凤凰当时最大的企业烟厂倒闭，政府也在寻找新的产业机会。
因为张家界策划，叶的名气也不小，一拍即合。
”当时，叶文智是以黄龙洞公司控股股东中国大通实业有限公司(以下简称“大通实业”)职业经理人的角色进入凤凰的。
1995年，30岁的叶文智任大通实业湖南分公司总经理，1998年代表公司和湖南张家界武陵源区政府谈判,以总额5.275亿买下了张家界黄龙洞45年委托经营权。
黄龙洞公司随之成立。
理财周报查到的一份ST琼华侨(现名“正和股份”)2002年5月发布的《重大购买资产及关联交易公告》显示，彼时，黄龙洞公司的股东包括：大通实业持股61.539%、黄龙洞公司工会20.961%、北京银港科贸公司4.615%、友阿集团0.769%、北京伊诺奇科贸集团0.385%、15名自然人合计持有11.731%。
2002年，运行不错的黄龙洞公司一度想进军资本领域，借壳ST琼华侨上市，但按当时建设部规定，风景名胜区的门票业务不能上市，因政策所限而不得不作罢。
北京工商局官网最新数据显示，大通公司主营销售汽车、旅游产品、计算机软硬件、电子仪器、包装材料等，法定代表人是侯军。
