定量预测概论

《社会学概论——名词解释》第一章（无）第二章1 社会学：研究个人与社会关系的综合性社会科学。

2 描述性功能：那些为了了解和掌握发生了什么事，什么情况而进行的探索性研究。

3 解释性功能：对影响社会事实发生，变化的主客观因素，从其因果联系上加以说明的过程。

4 预测：要提示将来的社会事件和状态是怎样的，包括预见与对社会未来的测量双重含义。

5 规范性研究：确定预定社会目标及其达到预定目标而采取的行动与手段，以及对社会目标行动与手段的合理性可行性评价的过程。

6 社会批评：社会学参与社会的另一方面，就是对旧的思想，旧的观念和阻碍社会进步的事物，行为进行理论分析，提出克服和解决问题的意见与建议。

7 问卷调查：以文体表格形式向被调查者收集相关资料的一种定量研究方法。

8 实地研究又称田野调查：深入研究对象内部，以参与观察和结构访问的方式收集资料，并通过对这些资料的定性分析来解释社会现象的一种研究方法。

9 参与观察：研究者在某种程度上置身于观察对象的环境和社会活动中，使自己成为被研究群体中的一员一种观察方法。

10 个案研究：对某个社会单位的生活全过程或关于它的某个方面的个别实力和整体相关联的一种研究方法。

11 科学实验方法:根据一定的研究假设，在有控制的条件下，通过观察记录分析发现证实社会现象变量之间因果关系的一种研究方法。

12 非介入性研究：它不是直接从研究对象那里收集所需资料，而是通过收集现存的，以文字数字符号画面等信息形式出现的文献资料，分析和探讨各种个人与社会关系的社会现象的一种研究方法。

13 定性方法：对收集到的资料进行归纳分类比较，进而对某个或某类现象的性质和特征作出概括的一种分析方法。

14 定量方法：对社会现象的数量特征，数量关系与数量变化进行分析的一种分析方法。

第三章1 社会：以一定的生产资料生产活动为基础的人类生活共同体。

2 角色：包括职位和由职位发生的权利义务以及行为规范，行为模式的总和，是由个人与社会的结合而产生出来而且比个人更具体的概念。

《生产与运作管理》课程教学大纲课程编号：课程类别：专业教学课程授课对象：管理科学专业，物流管理专业，国际物流专业开课学期：学分：3学分指定教材：刘丽文著，《生产与运作管理（第五版）》，清华大学出版社，2016年教学目的：生产是工商企业的三大基本职能之一，企业的其他两大基本职能是财务和营销。

生产活动通常占用企业的大部分资源。

生产系统是一个企业的增加值形成系统。

生产系统的组织水平和生产活动的管理水平在很大程度上决定了企业的产品竞争力和企业的竞争力。

生产管理学的研究对象是生产运作系统的设计和生产运作过程的计划、组织与控制。

企业生产管理要控制的主要目标是质量、成本、时间和柔性。

生产管理在企业经营中具有重要作用。

第一章基本概念课时：1周，共3课时教学内容第一节生产与运作管理的基本概念一、生产与运作活动概念投入——转换——产出有形产品无形产品研究对象二、各种类型的生产与运作活动三、生产与运作管理概念的发展过程第二节生产与运作管理的范围和内容对象目标基本问题职能范围决策内容集成性第三节生产与运作管理及企业的竞争力第四节生产与运作管理的新挑战思考题：1、如何理解服务业运作管理的特殊性？2、生产运作管理的基本问题是什么？3、生产运作管理的范围和内容。

第二章生产运作战略课时：2周，共6课时教学内容第一节生产与运作战略的基本概念与制定思路一、生产与运作战略的含义二、生产运作战略与企业经营战略三、制定生产与运作战略的基本思路与框架第二节产品与服务竞争策略一、产品服务竞争要素分析时间成本质量柔性二、竞争重点选择权衡三、竞争重点的转移与改变第三节企业资源配置策略纵向集成横向集成混合集成零部件订购、分包与自制第四节生产运作的组织方式一、推动式与拉动式生产二、大量生产与大规模定制三、服务运作的特殊组织方式四、服务运作组织方式的动态性与其变化趋势思考题：1、生产运作战略制定的影响因素。

2、简述产品服务竞争策略。

3、高纵向集成度的好处与弊端。

管理科学概论复习要点一、名词解释1、管理科学：管理科学是对于定量因素有关的管理问题通过应用科学的方法进行辅助管理决策制定的一门学科。

2、定量分析：主要是研究客观事物和现象的数量特征及变量之间的相互关系。

3、影子价格：是指资源每增加或节约一个单位所引起的目标函数值的增加量。

4、递减成本：是指在最优解向量中取值为零的决策变量的值每增加一个单位而引起的目标函数的增量。

5、可分性假设：是指线性规划模型的决策变量，在满足约束条件的前提下，可以使包括分数在内的所有实数，即决策变量必须为整数。

6、相依决策：如果一个是非决策只能在另一个是非决策为“是”的情况下才能为“是”，这一决策就称为相依决策。

7、互斥选择：是指决策者最多只能选择其中之一的一组备选方案（或是非决策）8、风险决策：是指决策者虽然对未来的自然状态不完全确定，但可以确定各种自然状态出现概率情况下的决策。

9、完全信息价值：是指完全信息条件下的期望值与先验概率条件下的期望值之差。

即拥有完全信息而带来的增量期望值。

10、相关分析：相关分析（correlation analysis），相关分析是研究现象之间是否存在某种依存关系，并对具体有依存关系的现象探讨其相关方向以及相关程度，是研究随机变量之间的相关关系的一种统计方法。

11、回归分析：回归分析是研究一个因变量或被解释变量与另一个或多个自变量或解释变量之间的统计关系的数学方法。

12、季节因子：季节因子是指时间序列数据中相同季节的平均值与总体平均值之比，即季节因子=季节平均值/总体平均值二、问答题：1、管理科学的本质：管理科学是一门学科，管理科学辅助管理决策制定，管理科学应用科学方法，管理科学主要研究定量因素。

（猜的）2、管理科学研究的程序：10定义问题2）收集数据3）建立模型4）验证模型5）选择方案6）提交结果7）实施方案。

3、线性规划建模步骤：1）理解要解决的问题。

明确在什么条件下，可以开展哪些活动，以及要追求什么目标等问题2）定义决策变量。

物流经济学概论一、单项选择题(只有一个选项正确，共15道小题)1. 分析物流成本适用于什么对象，以此作为控制物流成本之依据的方法于。

(A) 机能别物流成本控制(B) 形态别物流成本控制(C) 适用范围别物流成本控制(D) 地域别物流成本控制正确答案：C解答参考：2. 结果和实际情况之间的误差最小的预测方式是。

(A) 近期预测(B) 长期预测(C) 短期预测(D) 中期预测正确答案：A解答参考：3. 距离经济的特点是每单位距离的运输成本随运输距离的增加而。

(A) 不变(B) 减少(C) 增加(D) 不增加正确答案：B解答参考：4. 企业物流绩效是指一定的经营期间内。

(A) 企业的管理水平(B) 经营者的物流业绩(C) 企业的经济效益(D) 企业的经营效益和经营者的物流业绩正确答案：D解答参考：5. 主要用于确定某种产品季度或年度的市场需要量的预测称为。

(A) 近期预测(B) 短期预测(C) 中期预测(D) 长期预测正确答案：B解答参考：6. 按照税法规定，企业所得税一般实行的统一比例税率为。

(A) 3%(B) 5%(C) 17%(D) 33%正确答案：D解答参考：7. 由于科学技术的进步，不断创造出性能更完善、效率更高的设备，使原有设备相对落后，其经济效益相对降低而发生贬值的是。

(A) 物流磨损(B) 有形磨损(C) 第Ⅰ种无形磨损(D) 第Ⅱ种无形磨损正确答案：D解答参考：8. 名义利率为12%，一年计息3次，本金1000元，则一年后本利和为。

(A) 1120(B) 1125(C) 1360(D) 1405正确答案：B解答参考：9. 在投资方案是可行的情况下，内部收益率。

基准贴现率和净现值的状态为。

(A) 内部收益率大于基准贴现率，净现值小于0(B) 内部收益率大于基准贴现率，净现值大于0(C) 内部收益率小于基准贴现率，净现值小于0(D) 内部收益率小于基准贴现率，净现值大于0正确答案：B解答参考：10. 铁路运输的规模经济十分明显是在于。

第一章管理和组织导论1.管理者（manager）：通过协调其他人的活动达到与别人一起活着通过别人实现组织目标的目的。

2.效率（efficiency）是指尽可能少的投入获得尽可能多的产出。

“把事情做对“（方式）3.效果（effectiveness）通常是指“做正确的事”，即所从事的工作和活动有助于组织达到其目标。

（结果）4.管理职能：计划（planning）、组织（organizing）、领导（leading）和控制（controlling）5.管理角色：人际关系角色（interpersonal roles）、信息传递者（information roles）、决策制定角色（decisional roles）6.管理技能：技术技能（technical skills）、人际技能（human skills）、概念技能（conceptual skills）。

（许多技能不仅对一种管理职能是重要的）7.组织(organizations)：组织是对人员的一种精心的安排，以实现某些特定的目的。

特征：①明确的目的（distinct purpose）②精细的结构（deliberate structure）③人员（people）第二章管理学的今天与昨天管理学历程科学管理（Scientific Management）：使用科学的方法去决定完成工作的最佳方式•Frederick W. Taylor：Four Principles•Gilbreths：therbligs（分类体系）•一般行政管理（General Administrative Theorists）：关于管理者做什么，以及什么构成了良好的管理实践的更一般的理论。

•Henri Fayol：14 principles of management•Max Weber：Bureaucracy（官僚行政组织）——根据劳动分工原则，具有清除定义的层次、详细的规则和规章制度，以及非个人的关系。

决策分析与评价第一章概论一、项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要工作，是项目前期阶段工作的核心。

项目目标一般分为项目的宏观目标和具体目标两个层次。

1、宏观目标是指对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。

项目性质不同，宏观目标也不同。

具体目标要达到的直接效果。

不同性质项目的具体目标也是有区别的。

具体目标主要有：(1)效益目标（经济效益、社会效益、环境效益） (2)规模目标。

（建设规模）(3)功能目标（项目功能的定位） (4)市场目标。

2、决策过程：信息收集——方案设计——方案评价——方案抉择四个相互联系的阶段。

3．决策的分类（1）根据决策对象的性质：投资决策、融资决策、营销决策等（2）根据决策目标的数量：单目标决策和多目标决策。

（3）根据决策问题面临条件：确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

（4）投资项目决策分类（1）企业投资项目决策。

（2）政府投资项目决策。

（3）金融机构贷款决策。

4、项目决策应遵循的原则(1)科学决策原则 (2)民主决策原则 (3)多目标综合决策原则 (4)风险责任原则 (5)可持续发挥原则二、项目决策程序企业不使用政府投资建设的项目，政府一律不再实行审批制；政府对其直接投资和资本金注入方式的项目，仅从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告；采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的项目，只审批资金申请报告。

企业投资落入《政府核准的投资项目目录》中的项目，政府从维护公共利益角度核准；其他项目，除规定禁止投资项目以外，采用备案制，除国家另有规定外，由企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案。

核准制项目，仅向政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告程序。

政府投资主要用于：关系国家安全和市场不能有效配置资源的经济和社会领域，包括加强公益性和公共基础设施建设，保护和改善生态环境，促进欠发达地区的经济和社会发展，推进科技进步和高新技术产业化。

04电力市场概论-(电价的基本理论及电价预测)(总11页)-本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-第4章电价的基本理论及电价预测电价即电能商品的价格，它是电能商品价值的货币表现形式。

是电力市场中影响所有参与者行为的焦点，市场中电价直接决定了各个参与者的利益。

所以确定电价原则、计算交易电价（包括上网电价、销售电价、输电电价、辅助服务电价等）是电力市场的主要内容。

电价的基本理论电价的确定方法电力作为商品，既有它的一般商品属性，又有它的特殊性。

作为一般商品属性，电力在市场交易中，必然与其他商品一样，要服从价值规律，按照等价交换的原则，公平、公正的进行。

作为其特殊性，电力行业是公用服务行业，必须以安全、可靠为前提，除保持电力供需平衡外，还要有足够的备用容量；电力的发、输、配、用电同时进行，不能储存，需要市场预测准确，电网调度统一；电力商品看不见、摸不着，要求电力市场信息公开，透明度高，做到对市场中所有参与者公平、公正、公开。

电力企业在定价时，必须考虑电力的成本，可利用的经济资源，市场需求等方面的原因，根据不同的情况采取适当的定价方法，以定出最合理的对企业最有利的价格。

目前常见的确定电价的方法有三种：1.竞争导向定价法：竞争导向定价法就是主要依据竞争者（如形形色色的发电厂）的竞价来定价，对于竞价上网的发电厂而言，应该采取以成本为基础的竞争导向定价法，可以随行就市，以获取新的收益。

2.会计学定价法（成本导向定价法）：会计成本定价法是指根据历史记载的固定资产账面价值、生产费用和用户服务费，分摊发电、输电、配电和用户成本，再将它们分解为固定成本和变动成本，然后，根据各类用户的负荷特性、最大需求量和用电量，将固定成本、变动成本和用户成本公平地分摊给每个用户，我国目前主要采用这个方法。

会计学定价法是以电力的总成本为中心来制定价格。

成本加成定价是按电力单位成本加上一定比例的毛利，定出价格。

3.经济学定价法（边际成本定价法）：边际成本定价法是指根据新增一个用户或单位千瓦用户而增加的发供电成本进行定价。