项目责任成本管理责任矩阵

控制机械油耗及电耗在定额用量之内
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3.零租机械现场调配
控制零租机械现场调配，最大限度提高其使用效率
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四
现场经费
1.临时设施费
控制临时设施方案，确保其满足生产需要、经济合理。
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2.管服人员工资
控制管服人员数量，确保其满足管理要求、适度精简。
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3.办公费等
控制办公设施配置方案，确保其满足使用要求、尽量节约。
项目责任成本管理责任矩阵
序
号
责任成本项目
责任成本管理工作内容
工
程
部
安
质
部
试
验
室
物
机
部
工
经
部
财
务
部
综
合
办
公百度文库
室
备
注
一
分包成本
1.分包单价
控制分包单价的合理性。
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2.结算数量
控制收方数量，确保其质检合格，计算规范、结果准确
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3.扣款
控制领料、水电费、罚款等扣款及时、准确
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二
材料费
1.材料单价
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4.招待费
控制招待费用量，确保其满足经营需要、尽量节约。
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五
技术
施工方案的经济性
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控制材料采购单价的合理性
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2.材料质量
控制进场材料质量符合设计及规范要求
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3.材料消耗量
控制材料消耗量在设计数量及额定损耗量之内
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4.周转料配置方案
控制周转材料配置方案，确保其技术可行、经济合理
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三
机械费
1.机械配置方案
控制机械配置方案，确保其满足施工组织要求、经济合理
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2.机械油耗、电力消耗