跨越中国制造
- 格式:doc
- 大小:123.50 KB
- 文档页数:5
中国制造变成中国智造的历程咱今儿就来唠唠这中国制造变成中国智造的事儿哈。
我呀,打小就生活在一个制造业挺发达的城市,对这其中的变化那可是有着切切实实的感受。
记得小时候啊,我家附近有个挺大的工厂,专门生产各种玩具。
那时候的工厂,可热闹啦!每天一大早,工人们就骑着自行车,一路说说笑笑地往厂里赶。
一进那工厂大门,那机器的轰鸣声就像一首永不停歇的交响曲,震得人耳朵嗡嗡响。
我那时候最爱干的事儿,就是放学后跑到工厂门口,眼巴巴地瞅着那些工人叔叔阿姨们下班。
他们一个个脸上都带着点儿疲惫,可眼神里透着满足。
为啥呢?因为他们这一天的辛苦劳作,能换来实实在在的收入,能养活一家人呐。
有一回,我壮着胆子跟着一位熟悉的叔叔进了工厂。
哇塞,那里面的景象可把我给惊呆了!一排排的工人坐在长长的流水线旁,每个人都在专注地干着自己手头的活儿。
有的在给玩具零件上色,那颜料的味儿在空气中弥漫着;有的在组装玩具,手里的动作那叫一个熟练,就跟变魔术似的,不一会儿,一个完整的玩具就诞生了。
我好奇地凑到一个阿姨跟前,问她:“阿姨,你们这样一天能做多少个玩具啊?”阿姨笑着回答我说:“小家伙,我们得抓紧时间做呢,一天下来,每人能做几百个吧。
不过啊,这活儿虽然不轻松,但是看着这些玩具从我们手里做出来,心里还是挺有成就感的。
”那时候的中国制造,靠的就是工人们的辛勤汗水和熟练手艺。
可是啊,随着时间的推移,我渐渐发现,这工厂好像有点儿不一样了。
有一年暑假,我又来到了这个工厂。
一进去,那变化可真是让我大开眼界啊!原本嘈杂的车间里,机器的轰鸣声小了很多,取而代之的是一些安静的智能设备在有条不紊地运转着。
我又碰到了那位熟悉的阿姨,她正站在一台智能机器旁边,眼睛盯着屏幕,手指在操作台上轻轻点着。
我好奇地问她:“阿姨,这是啥呀?怎么跟以前不一样啦?”阿姨笑着说:“这就是咱厂新引进的智能设备啊,现在啊,很多活儿都不用像以前那样靠手工啦,这些机器可聪明着呢,又快又准!”我再仔细一看,还真是!那些智能机器就像一个个不知疲倦的小能手,它们能自动完成很多复杂的工序。
中国制造向中国创造转变写一篇作文
《中国制造向中国创造转变》作文一
小朋友们,你们知道吗?以前呀,咱们国家好多东西都是照着别人的样子做的,这叫中国制造。
可现在不一样啦!
比如说手机,以前我们可能就是跟着外国的样子做。
但现在呢,像华为这样的公司,自己想出了好多新的好点子,做出了有很多厉害功能的手机,这就是中国创造!
还有高铁,以前我们坐火车可慢啦。
但咱们国家的叔叔阿姨们努力想办法,创造出了又快又稳的高铁。
现在,咱们的高铁在全世界都很有名呢!
中国制造向中国创造转变,就像是我们从模仿别人走路,变成了自己大步向前跑。
这可太了不起啦,因为这让我们国家变得更厉害,让我们的生活变得更美好!
《中国制造向中国创造转变》作文二
小朋友们,今天我来给你们讲讲一个很厉害的变化。
以前呀,我们的玩具可能都是照着别人的样子做的。
但是现在呢,有好多叔叔阿姨开动脑筋,创造出了好多好玩的、新奇的玩具。
就像那些会说话、会讲故事的智能玩具娃娃,这可都是咱们中国人自己想出来的主意哟!
还有我们穿的漂亮衣服,以前可能就是学着别人的款式做。
可现在,好多设计师自己设计出了独特又好看的衣服,让全世界的小朋友都喜欢。
这就是中国制造变成了中国创造。
这就像是我们从跟在别人后面,变成了走在前面领路,是不是很棒呀?
希望以后,我们也能开动小脑袋,创造出更多好玩的东西!。
从中国制造到中国智造演讲稿
似乎是受到命运的感召,我们踏上了湖南的土地,虽然说冷风强劲,却依然阻挡不了我们学习前进的步伐。
三一重工是中国制造业的骄傲和门面,我们看到的泵车、拖泵、挖掘机、履带起重机、旋挖钻机等主导产品,不仅在国内的建设中起了不可缺少的作用,在国际上也彰显我国大国风范,积极承担着风险与责任。
从制造到智造,不仅仅意味着生产力的发展,还有创新能力的提升。
国家重视科研创新的发展,积极投入成本,制定了合理的创新发展方案。
企业积极响应国家政策,调整产业结构,引用创新人才。
在这背后,更有一群默默耕耘的奉献者,他们为祖国的科技发展作出了卓越的贡献。
从去年的中兴芯片的事件看出,中国在国际市场里不能一昧依赖于进口,在借鉴中要有创新,将创新作为一个根本基点,创新就是发展科研技术的一项重要指标,当今科学技术得到发展,综合国力的提高,就有利于我国在国与国的竞争中取得领先的地位。
而对于我们而言,作为新时代的接班人,我们站在时代的前沿,我们应该做的是不断完善自身素质,培养创新能力,为祖国的发展做出贡献。
不忘初心、牢记使命,才能让中国从追随到紧跟再到引领世界发展的潮流。
中国制造心得体会中国制造心得体会作为一个生活在中国的消费者,我不得不承认,中国制造的产品在全球市场上占有重要地位。
经过多年的发展和努力,中国制造已经发展成为世界上最大的制造业大国之一。
在这个过程中,我从中国制造中获得了很多体会和感悟。
首先,中国制造之所以能够在全球市场上获得成功,得益于中国制造业的规模化和成本优势。
中国作为一个拥有丰富劳动力资源的国家,生产成本相对较低,使得中国制造能够以更具竞争力的价格出口到全球各地。
这也是为什么我们能够在国际市场上看到那么多“Made in China”的产品。
其次,我发现中国制造在质量方面有了很大的提升。
过去,中国制造的产品可能因为质量不过关而受到质疑,但是现如今的情况完全不同。
通过引进国外的先进技术和管理经验,中国制造业已经拥有了一流的生产设备和工艺流程,从而能够生产出更为优质可靠的产品。
在自己使用中国制造的电子产品、家庭用品以及汽车等方面的体验中,我发现这些产品的稳定性和性能都非常出色,非常符合消费者的需求和期望。
此外,中国制造也注重创新和不断改进。
中国制造正在由“Made in China”向“Created in China”转变。
近年来,中国政府加大了对研发和创新的投入,加强了知识产权保护,鼓励企业进行技术创新和产品升级。
这些努力为中国制造业带来了新的机遇和竞争优势。
我认为,只有通过创新和技术进步,中国制造才能在全球市场上保持竞争力。
然而,中国制造也面临着一些困难和挑战。
比如,中国制造业仍然缺乏自主品牌和国际化的品牌影响力。
大多数中国制造企业还停留在低附加值的生产环节,缺乏自主知识产权和核心技术。
此外,管理水平和工匠精神也需要进一步提高。
只有通过提升自主创新能力和品牌价值,中国制造才能实现从量的增长向质的飞跃。
总的来说,中国制造业在全球市场上的崛起给我们带来了更多的选择和机会。
作为一个消费者,我享受着中国制造所带来的好处,但我也希望中国制造能够在不断提高质量和品牌影响力的基础上,继续努力成为全球制造业的领导者。
从“中国制造”到“中国创造”跨越过程中的知识产权保护潘皞宇
【期刊名称】《法治与社会》
【年(卷),期】2014(000)005
【摘要】毋庸置疑,在改革开放的大背景下,经过几代人的努力,我国的经济建设已经取得了举世瞩目的成就.而在这一时期,“中国制造”的基本定位从中起到了极为关键的作用.一方面,制造领域的蓬勃发展为国内带来了更多的就业机会、海外资金等经济增长助力;另一方面,商品的廉价优势所产生的产品依赖也为经济发展的持续性和稳定性奠定了坚实的基础.
【总页数】2页(P62-63)
【作者】潘皞宇
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.从中国制造到中国创造——基于格兰仕技术跨越模式的国际化案例分析
2.在实现从中国制造向中国创造的跨越历程中液压气动密封产业承担着重要的责任——原人大副委员长、两院院士路甬祥在“液压液力气动密封行业工作会议暨协会第七届会员代表大会”上的讲话
3.新化知识产权保护与运用推动中国制造向中国创造转变
4.350km/h中国标准动车组——从“中国制造”向“中国创造”的历史性跨越
5.绍兴文理学院脂溶性维生素创新团队助推维生素产业由“中国制造”向“中国创造”跨越
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
中国制造向中国创造转变的例子随着中国经济的快速发展,中国制造业的水平也在不断提高。
然而,制造业仅仅停留在制造过程中,长期以来被认为只是简单地生产商品。
而现在,随着创新和技术的进步,中国制造业正在向着更高层次的“中国创造”转变。
中国制造业向中国创造转变的典型案例之一就是华为。
作为全球领先的通信设备供应商,华为在创新和技术领域的发展始终走在前列。
华为一直把技术研发作为企业的核心竞争力,每年都投入数十亿的研发经费。
在华为的产品中,自主研发的技术占比超过85%,在5G技术和人工智能等领域具有重要的研究成果。
另一个例子是小米。
小米在中国市场的成功,是因为它不仅仅是一家手机制造商,而是一家以消费者需求为导向的科技公司。
小米把“互联网+”的概念应用到了所有的产品中,不仅仅是手机。
小米生态链下的产品不断创新,例如智能家居、智能穿戴设备、智能电视等,都凭借出色的性能和智能化的设计赢得了用户的青睐。
还有一个例子是海尔。
这家家电巨头坚持“用户中心”的理念,将用户的需求放在首位,并通过“全球用户体验中心”不断收集并满足客户需求。
海尔的产品不仅在外观设计上精益求精,还在生产和销售环节中大力推行智能化、数字化、集成化的生产模式。
海尔的这种创新模式,为中国制造业树立了标杆。
总的来说,这些企业都能够从制造过程中脱颖而出,成为技术和创新的领军者,最终成功地实现了从“中国制造”向“中国创造”的转变。
这些企业在技术创新、市场营销和用户体验等方面都做得非常好,也为中国制造业的发展树立了榜样。
当然,中国制造业还有很长的路要走,才能真正实现从“制造”向“创造”的转变。
但是,这些企业已经为我们提供了很好的范例,也提醒我们在全球化的时代,只有在技术、创新和人才方面不断提高,才能在市场竞争中保持优势。
中国制造名词解释
中国制造专指采用国外技术和图纸甚至原材料,利用中国劳动力加工制造的产品;中国制造意味着中国有健全庞大的工业体系,有相关资源和廉价的劳动力;中国制造将中国发展成为全世界的加工制造工厂,帮助了数亿的劳动者,尤其是体力劳动者,并在很大程度上缓解了中国就业压力和社会稳定,但很难让中国的企业得到长期发展;中国广大劳动者所创造的绝大部分利润被发达国家的知名企业获取;中国制造不等于中国创造。
中国制造到中国智造的例子一、海尔的例子海尔这个牌子大家肯定都不陌生吧。
以前海尔就是中国制造的典型代表,生产出大量物美价廉的家电产品,在国内国外都超级受欢迎。
像海尔的冰箱,那质量是杠杠的,价格又实惠,很多家庭都用海尔冰箱呢。
可是现在啊,海尔已经走向中国智造啦。
它搞出好多超级智能的家电。
就说海尔的智能冰箱吧,它能连接手机APP,你在外面买菜的时候就能看到冰箱里还有啥食材,缺啥直接就买了。
而且冰箱还能根据食材给你推荐菜谱呢,这多酷啊。
它还能自动调节温度和湿度,保证食材新鲜度,这就是中国智造的厉害之处啦,把传统的制造加上智能的元素,让家电变得更贴心、更聪明。
二、大疆的例子大疆可是在全球都超有名的哦。
一开始大疆也是从中国制造起步的,制造一些基础的航模配件啥的。
但现在呢,大疆简直就是中国智造的大明星。
大疆的无人机那技术是领先全球的。
它的无人机有好多智能功能,比如说自动避障功能。
在飞行的时候,如果前面有障碍物,它能自己就躲开,就像有眼睛一样。
而且操作特别简单,就算是新手也能很快上手。
大疆的无人机还被广泛应用在很多领域呢,像摄影、农业、测绘等等。
摄影爱好者可以用它拍出超级酷炫的空中大片,农民伯伯可以用它查看农田的情况,测绘人员用它能快速获取地理信息,这就是中国智造的魅力,把中国制造的基础打得牢牢的,然后加上智能科技,走向世界。
三、比亚迪的例子比亚迪大家都知道吧,最开始比亚迪是做电池的,那时候就是中国制造的一个代表企业,电池质量不错,很多电子设备都用比亚迪的电池呢。
现在比亚迪在汽车领域可是中国智造的先锋哦。
比亚迪的新能源汽车那是相当厉害。
它的汽车电池技术超先进,续航里程长,充电还快。
而且车内有好多智能系统,像智能语音控制系统,你只要说句话就能控制空调、导航啥的,开车的时候方便又安全。
还有智能驾驶辅助系统,虽然还不能完全自动驾驶,但是像自适应巡航、车道保持这些功能都很实用,这就是比亚迪从中国制造走向中国智造的华丽变身呀。
从“中国制造”到“中国智造”作者:来源:《新长征》2019年第09期中国汽车产业的“由弱到强”早已不容小觑。
如果说被西方媒体称作“不可想象”的产销攀升是数字之间的简单量变,那么,对核心技术的牢牢掌控则是其更具深意的“质变”。
此间,作为共和国汽车工业长子,一汽功不可没。
我国第一款自主研发的“V”型12缸發动机的点火,自主柴油机核心控制技术的攻克,双离合器变速器(DCT)控制技术的突破,智能互联整车级实时虚拟仿真测试技术的应用……汗水落地的回响,亦是中国汽车工业从“中国制造”迈向“中国智造”的足音。
曾经,第一代红旗研发者在“乘‘东风’,展红旗”的群情振奋之下,造出了中国人自己的红旗轿车,给彼时共和国弱小的汽车工业注入了一支强心剂。
此后,伴随着改革开放的脚步,一汽人将国外的先进经验消化吸收、夯实基础,开发出拥有全部自主知识产权的红旗世纪星中高级轿车,迎来了中国轿车崛起的收获季节;他们潜心研制红旗检阅车、红旗礼宾车,用完全自主研发、拥有全部知识产权、具有世界领先水平的高级轿车为祖国献礼,在世人瞩目的时刻尽显“中国力量”。
迈进了新千年,新一代红旗研发者以L5、H7、H5等产品续写经典,取得了三项实质性技术创新成果和一项集成创新成果。
在技术创新方面,研发出适合于中国城市复杂路况的智能安全控制系统,创立新的改进离差原理正则化方法与试验技术,解决了安全、智能和舒适技术难题。
创建了底盘独立悬架系统与机电液一体化转向系统多维度协同精准设计技术,解决了大型四轮驱动轿车对操纵平稳、转向灵活、行驶平顺需求高的技术难题,在国内首次实现高级轿车底盘自主研发。
创建了以“五要素”定量分析为核心的汽油机燃烧系统设计和试验技术,基于多场、多相、多维装配有限元分析的气缸“精圆”设计技术、V型发动机关键结构设计技术,解决了高效低污染的技术难题,填补了国内空白。
在集成创新方面,建立了基于功能驱动和模块化的网络系统设计及基于整车数字化模型的网络硬件在环仿真验证方法,建立了基于市场信息的可靠性目标分解及达成技术,突破了车身大型覆盖件和V型发动机等先进制造技术。
《跨越中国制造》观后感最近观看了《跨越中国制造》系列纪录片 深有感触。
它以《制造的竞争力》、《品牌在缝隙中渐进》、《创新的世界观》、《国际化之路》、《升级中国制造》五级纪录片深刻讲述和分析了中国制造的产生发展以及中国制造面临的一系列国内和国际危机并以我国转型成功企业为例 探讨我国制造业转型的途径和成功方法。
众所周知自1978年改革开放之后 我国经济以每年9.8%的速度飞速发展 国民经济和人民生活物质水平的到极大提升。
在这之中 以廉价劳动力为竞争优势制造业可谓功不可没 然而随着劳动力价格的提升 能源危机以及国际经济危机的多重冲击之下 中国制造的优势已非常微小。
传统的只依靠加工订单 赚取加工费用的粗放经营的生产加工模式已经不再适应飞速发展的中国经济。
中国制造必须改变方式 加快转型才能在未来生存和发展。
中国制造在过去的三十多年间通过价格优势 冲击国际对手创造和拉动需求 取得了大量的原始积累。
在新的国内外的局势下中国企业应该形成技术和品质为依托以低成本为手段的新方式形成竞争力创造效益。
因此我们必须发挥中国人的学习能力快 质量好 速度快的优势 努力吸收国际先进技术 并以此为基础实现创新 做自己的品牌。
虽然中国制造在国际市场占有重大地位 但是却没有获得相应的利润 以美国售价290多美元苹果产品为例 仅品牌就创造了160多美元的利益然而作为生产商的我们最多拿到4美元的利润 这还受到美国和西方国家反倾销制裁的威胁。
这种顺差在中国利润在美国的格局必须要改变 而实现着一目标的途径就是建立自己的品牌 走出国门 走向世界。
我国现有的经济格局与1973的日本很相似 面临经济危机以及汇率不断升值的双重影响 因此我们可以借鉴日本成功经验 制定和实施正确的发展战略获得很大的生存空间。
我们可以一方面加快企业创新 一方面进行海外投资。
比亚迪电池领导人王传福依托丰富的人力资源 自己创造生产线 改变电池配方 以高品质低成本 成功击垮国际对手 把比亚迪电池做大。
在面临新的危机和挑战时 提出技术为王的口号 重视企业员工的素质 每12人之中就有一个工程师 并加大对新产品的开发和研制 拥有了自己的技术和专利 打造了自己的品牌 为企业赢得了发展空间。
在我国现在有很多像王传福这样的企业家 不断地学习和创新 加快企业的转型 创造品牌 努力在国际中占有一席之位。
通过海外投资购买国外现成企业技术 利用当地人才和市场创造企业利润。
另外在新的形势下我们必须要重视市场营销 与顾客进行多重交流 加快顾客对产品的认知和认可 打响品牌创造更多的品牌利润。
在新的国际环境下 以市场为导向、开展国际化经营、实现内向型企业向外向型企业的转变、以积极的态度国际化竞争、制定国际化的经营战略是中国企业成为国际性大企业的根本之路。
在我国创新能力不断提升 品牌意识不断增强的形势下 一定会有更多的中国企业走向世界 以新的形态展现的世界人民的面前 “中国制造”一定会转变成“中国创新”。
《跨越中国制造》观后感《跨越中国制造》是一部大型现实题材纪录片,它记录了中国制造业在新的国际制造业的格局下,中国企业在面临新的挑战、新的变化下如何实现自身的跨越。
《跨越中国制造》是一部非常精彩的专题片,它以故事的形式,从制造的竞争力、民族品牌的发展、创新、走国际化之路及升级中国制造等方面,深入探讨分析了“中国制造”的现在与将来。
在整个影片中,既有一些成功的企业家在面对重重困难和挑战的情况下取得成功的事迹,也有知名经济学家和国际著名管理大师对中国制造业发展的见解。
“在长江三角洲和珠江三角洲地区,遍布着为世界而生产的企业,它们和它们生产的产品看上去都普普通通,但却造就了中国制造的一个时代。
”这是《跨越中国制造》开篇的一句话。
的的确确,在中国改革开放后,中国的制造取得了巨大的发展,依靠丰富的人力资源,中国制造在世界上形成了很强的竞争力,“中国制造”的标签也走向了全世界。
以前只是感觉西欧、美国、日本是如何如何的发达,仿佛一切好的产品、一切有竞争力的企业都是外国的,对中国制造业的理解远远不够,不知道中国制造业的发展进程,以为中国还远远的落后于西方发达国家。
但是在观看过《跨越中国制造》后,很多的了解了有很多的中国企业在提高中国制造业的竞争力、创造民族品牌、以创新的世界观走国际化道路并且升级“中国制造”为“中国创造”所做出的巨大贡献和取得的巨大成果。
随着改革开放的脚步,一些华侨企业家把加工基地逐步转移到中国东南沿海,众多的家庭作坊式的小企业如雨后春笋般的发展起来,他们从纽扣、拉链以及小螺丝做起,努力成为这些海外公司的零部件供应商。
他们以中国丰富的廉价劳动力在国际市场上制造业市场上逐步拥有的较强的竞争力,从80年代中后期开始,制造业的产业链和产业集群的雏形在中国东南沿海逐渐的成长起来,中国制造业也因此拥有了和过去完全不同的意义和内容。
尽管中国制造业依靠人力资源的优势在国际市场上有较高的地位,但是也存在很多的问题。
虽然中国的企业能生产从从服装到高科技产品等等一切与人的吃、穿、住、行相关的产品,他们拥有和发达国家相媲美的制造能力和产品交付能力,但是没有自己的品牌、没有自己的研发能力、没有直接面向国际、国内市场的销售渠道,他们做的仅仅是贴牌生产,依靠心血和汗水获得最低的利润。
虽然中国制造业有自己的问题和不足,但在中国制造业向更高的层次发展的同时、在以开放和市场为核心的一系列制度层面的变革的同时,中国的制造业、中国的企业家也逐渐的认识到自身的问题和不足。
他们在新的市场经济环境下也在积极的做出变革,用自己的努力提高中国民族企业在国际市场中的地位。
王传福领导的比亚迪集团是世界上最大的电池生产厂商之一,在此之前,中国市场上90%的电池都是进口的,三洋、松下的电池也是出奇的贵,但是我们没有自己的电池生产商,我们不得不依靠进口。
虽然我们自己估算我们自己做的成本很低,依然不得不花费高价进口。
王传福看到了这些,他要做中国人自己的电池。
没有足够的资金,他就自己设计制造生产线,依靠中国丰富的人力资源优势,以“半自动化+人工的生产方式”生产中国的电池。
1995年比亚迪成立,1997年开始生产锂离子电池,2001年镍镉电池产量达到2.5亿支,2003年达到4亿支,达到了世界第一。
中国品牌走向世界,它也表明了中国民营企业获得了世界的认同和信任。
中国制造在世界有了自己的地位,也有了自己的竞争力、生存力。
当今世界已进入战略制胜的时代,无论是发达国家的企业,还是发展中国家的企业,都将面临共同复杂的挑战,只有制定和实施正确的发展战略才能获得很大的生存空间。
对发展中的中国和中国企业也提出了更高的发展要求,在新的国际环境下,以市场为导向、开展国际化经营、实现内向型企业向外向型企业的转变、以积极的态度国际化竞争、制定国际化的经营战略是中国企业成为国际性大企业的根本之路。
通过观看《跨越中国制造》,看到了中国制造业的发展,看到了中国自主品牌在国际市场的的奋斗过程,还有很多国际经济学大师及成功企业家对中国制造业发展过程的探索,以及他们付出的极大努力。
在新的国际市场经济环境中,中国的民族企业也必将会有更大的发展空间,以后的“中国制造”不仅会变为“中国创造”,也会有更多像海尔、联想等国际知名的民族品牌的诞生。
深圳市机器人协会副理事长、深圳市机器人产学研资联盟副理事长、广东机器人产业技术创新联盟副理事长、深圳市福士工业科技有限公司总裁葛欢庆应邀录制财经强档《新财富夜谈》节目,与素有“财经女侠”之称的知名财经评论家、财经专栏作家,《每日经济新闻》主笔、《解放日报》经济评论员,央视财经频道特约评论员叶檀及新松机器人自动化股份有限公司副董事长、总裁,机器人国家工程研究中心副主任、研究员,中国科学院沈阳自动化研究所博士生导师曲道奎就工业机器人发展、中国经济热点等话题展开探讨。
播出平台:首播甘肃卫视11月18号(周日)晚11:17分有线38频道月日24:00分(节假日频道全天滚动播放《新财富夜谈》节目)全景网:/r/aHR0cDovL3d3dy5wNXcubmV0L3N0b2NrL3p0 LzIwMTIvMDEveGNmeXQv官网微博:“新财富夜谈”/r/aHR0cDovL3dlaWJvLmNv bS94aW5jYWlmdXlldGFu合作网站:和讯网、新浪网、优酷欢迎从事、关注工业自动化、工业机器人产业的业界朋友,从事、关注制造业降低成本提升效率的新老客户锁定频道收看!相关链接:深圳市福士工业科技有限公司为深圳市机器人协会、深圳市机器人产学研资联盟、广东机器人产业技术创新联盟的共同发起单位,协会及联盟副理事长单位,长期致力于工业机器人的开发、生产、销售和应用领域,是一家高新技术型企业。
“解放人力、提升效率公司”,公司主产品分为龙门式工业机器人、直角坐标工业机器人、水平多关节工业机器人、多关节工业机器人,多轴运动控制系统等。
产品广泛应用于手机、LED、玩具、钟表、纺织、医疗器械、照明灯具、机械密封等行业中的点胶、涂胶、封胶、喷涂、定位、装配、检测、搬运、切割、钻孔、焊接、打磨、上下料、分拣等领域。
沈阳新松机器人自动化股份有限公司(以下称新松公司),中国机器人产业的领跑者。
●中国工业机器人诞生的摇篮●推行国产机器人产业化中国第一●智能移动机器人核心竞争力世界领先●第一家入选中国名牌的机器人企业●中国第一批91家创新型企业●中国机器人“300024”第一股沈阳新松机器人自动化股份有限公司创立于2000年,隶属中国科学院。
是目前国内规模大、产业线全、最具影响力的高端装备产业集团。
公司立足自主创新,以独有技术、核心零部件、领先产品及完整的行业技术解决方案,形成了工业机器人、自动化成套生产线、智能物流、轨道交通、激光技术装备、节能环保装备、洁净装备、能源装备及智能服务机器人等九大产业群组。
公司通过技术与制造的结合,技术与行业的结合,为欧、美、亚洲等十多个国家和地区提供先进的产品及服务,全方位满足工业、交通、国防、能源、民生等国民经济重点领域对以机器人及自动化技术为核心的高端装备需求。
沈阳新松机器人自动化股份有限公司现在有员工1500余名,75%以上中高级技术人才,形成了以院士、博士及高级专家为核心的国家级创新团队。
公司自主技术及产品多次打破国外技术垄断。
自2007年,公司产品及装备开始批量走出国门,成功出口到美国、加拿大、韩国、俄罗斯、墨西哥、印度等十多个国家,改写了中国机器人只有进口,没有出口的历史。
目前,新松公司拥有专利数百项,拥有逾千家业内尊贵的客户,完成国家重大科技攻关近百项,起草并制定了多项国家行业标准。
在中国机器人产业发展的多个重要历史阶段,新松公司都以前瞻性技术创造了近百项行业应用的突破,引领和推动了中国机器人产业的发展。