XX公司
零售部零售任务分解表（月度）任务期：年月日至年月日
XX公司零售部销售旬报表统计时间：年月日至年月日
说明：每逢5、15、25日必须按期报给销售管理部。
YX-LS/BD—03
XX公司零售部销售卡
买主：年月日编号：
营业员：
说明：
1、本卡为一联；
2、由营业员填写后，装车技工签字，由营业员送到财会室审核
价格，有无库存后签字盖章（准装章或零售部章）；
3、买主交款后，收款员签章（手章或财务章）给顾客，顾客向
营业员交单后提车；
4、本卡作用是便于对营业员和装车技工考核统计，此单次日交
到销售勤登记后存档。
YX-LS/BD—06
XX营销中心
零售部装车统计表（月）
XX公司零售部日销售报表（部用）
X产品零售经营情况统计表
XX营销中心
残次产品、样品登记表。
附表：
办公用品台帐
制表人：时间：年月
员工辞退审批表
机密
员工辞退工作交接表1．行政人事部（本表须经行政人事部核准后方可办理以下交接手续）2．相关部门（由部门第一负责人签名确认）
3．行政人事部行政资料
6．离职员工签名
备注：1、请按每个步骤所标的顺序号办量手续；
2、员工完成本表所列的手续，由行政人事部复印保存。
交接清单
监交人：接收人：移交人：
图书报刊订购申请表
发文稿件
发（收）文登记表
名片印制档案
固定资产购置申请单
固定资产领用申请单
固定资产领用登记表
固定资产报废单
应聘登记表
应聘岗位：填表日期：200 年月日
转正申请报告申请人：
申请时间：
所在公司部门与岗位：
试用期间：
请您从以下几个方面谈一谈您在试用期间的感受：
1、在试用期间的工作情况
2、在试用期间的学习情况
3、在试用期间的劳动纪律情况
4、对公司发展的展望
5、对个人职业生涯的展望
6、与领导沟通的内容与感想
7、自已存在的不同，希望得到的帮助
8、公司管理方面的不足，希望如何改进
试用员工转正评估
外培审批表
外请讲师审批表
员工离职审批表
辞职 辞退 填表时间： 年 月 日
叫修登记表
员工请假表。
二、管理书表
步骤
开发对象判定方法（如下表）
判定者客户信用掌握表（见下表）
公司名称
□客户使用卡（见表14．5．9, 表14．5．10, 表14．5．11, 表14．5．12, 表14．5．13）
表14．5．9
一周行动计划表（见下表）
月度第周行动计划表
重要客户对策一览表
固定客户交易对策表
客户转型表
问题客户检核表
区域性密切配合表
销售目标估算表
竞争同业动向一览表
销售计划表
营业方针设定表（见下表）
综合判定、裁决表
公司名称裁决：年月日
客户管理表
客户使用卡
No：______
深入市场可能性判定表
年月日公司名称
强化客户关系计划表
知识改变命运。
上万客户管理神器-原创楼主#∙只看楼主∙倒序阅读发布于：2014-02-26 15:39保存2虾米有时和一些做外贸的朋友交流，有的外贸的朋友似乎对客户资料的管理感觉有点乱。
开始的时候资料少还好，后面越来越多，在找以前的资料的时候经常要找很久找不到。
所以本虾米在这里分享一下我的客户管理方法，使用专业软件的大虾，大鱼们就可以不用看了哈，只对没有专业软件，使用excel 表格的参考哈。
一，客户资料管理首先是收到询盘客户资料的管理上，没有专业软件我想大家应该和虾米一样用的是excel，目前论坛里也有很多相似的客户管理表的模板，也许很多只是拿来参考。
在末尾可以下载我客户管理表格模板。
内容可以根据大家的需要增减。
我的客户资料一共有2个大块，一个是文件夹管理详细的与客人往来的相关资料文件及图片，还有一个Excel表格管理主要的客人信息。
excel表格见下载的表格这里不赘述。
文件夹的建立上我的是选用时间作为主线，顺序如下专业资料.文件夹建立顺序：客户资料——年——月——日——国家大体上是这样，如果再同一天收到多条询盘可以建立多个国家的文件夹来进行管理，至于最后的子文件夹里面的内容就看各位的需要增减。
也许有人会问那excel是用来干什么的，这么多文件夹最后也还是会乱最后越来越多。
所以这里开始用excel来加以限制定位，excel格式的客户管理表里面也同样有按照时间为轴线的客户资料。
当收到一个时隔很久的客人的邮件或者新的询盘的时候又不能立刻找到相应的文件夹来查看之前的记录的时候，这个时候就可以打开excel表格查找相应的收到客户的询盘的时间然后打开客户资料的文件夹找到对应时间的子文件夹就可以很快找到之前与客人沟通的内容和记录，两者相辅来使用。
二，成交与潜力客户管理excel表格可以建立很多个工作簿，可以重名，这里不赘述基本offic操作。
我喜欢把成交的客户，打了样板的以及潜力客户分开，这样可以不用在一张大表里面频繁检索，这里主要对成交客户做一点赘述。
