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某公司财务专职行为规范考评表

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xx市区供电公司
财务专职行为规范考评表
2004年9月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：李任部门：多种产业部岗位：财务专职
考核人姓名：朱起贤部门：多种产业部岗位：财务主管
考核期限：从2004年10月至2004年12月
评分等级
评分项目
1分
常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务2项。
存在1项差错，但未造成损失或影响下道工序。
报表数据无差错。
能完成工作计划所列工作没有差错。
能向基层单位提出建议，并能为对口部门采纳。
能向基层单位提出建议，并能为对口部门采纳,且成效显著。
工作态度
工作拖拉，经常需督促且不服从工作安排。
不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延。
敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作，管理符合要求。
正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务1项。
正常情况下，按时完成以下工作：
-完成本部门财务报表的编制和日常开支报销工作。
-完成基层财务报表的汇总、上报工作。
-完成财务分析汇总、编制工作。
-完成上级领导布置的财务数据统计工作。
在3分基础上，完成日常工作以外(计划职责外的或额外？)的工作1-3项。（半年期？）建议：在3分基础上累计额外工作达到3分工作量的 ？%－？%
季后月20前，上报3套汇总财务报表。
季后月20前，编制财务分析汇总。
(建议：在3分的基础上)在完成当月特定工作及额外工作中，因缩短时限受到部门领导的好评。
(建议：在3分的基础上)在完成当月特定工作及额外工作中，因缩短时限受到基层单位的好评。
工作效果有效性
存在2项及以上工作项目差错或1项差错，且造成损失。
在3分的基础上，能积极完成额外工作。能积极主动与主管交换意见。
能对部门或基层提出建设性意见，且被采纳，受到部门领导的表扬。
工作中协调配合
缺乏与他人的沟通能力，无法与他人协作。
正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作2次。
及时与工作相关其它部门、基层单位进行沟通，上下道工序及时配合。
在3分的基础上，因积极的协调配合工作而受到本部门领导的表扬。
在3分基础上，完成日常工作以外的工作4项以上？。（同左）
完成工作及时性
因个人原因未能及时完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果。
因个人原因未能及时完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果。
每月10日前，编制1套财务报表。
每月20日前，上报4套汇总财务报表。
在3分的基础上，因积极的协调配合工作而受到公司领导或基层单位的表扬。

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财务考核评分标准表

财务考核评分标准表


日期：
日期：
实得分
备注
暂时在自营项目实施 暂时在自营项目实施
合同约定有预付款且预付款半年 内从未结算过扣分
合同约定除外 借款时间超过1个月未报账扣分
超过两个月未报账者扣1分 一年打印一次
合同报送至财务部存档一份
未按公司要求及时上报各类财务报表，扣1-2分
未制定项目财务收支预算，扣5分
未严格执行财务收支预算，扣2-5分
无资金使用计划审批手续，扣1-3分
未严格按批复的资金使用计划使用资金，扣1-3分
查阅
未及时、足额上交公司管理费、利润、公司代垫费用
会计
等，扣3-5分
3
资金 资料 监控 及调
37
大量使用现金结算，现金用量达到资金使用量的15%以 上，扣2-4分
财务考核内容及评分标准
被
检
检查日期：
序 号
检查 内容
检查 方法
分数
扣分标准
扣减分
1
人员配 备及资 质情况
现场 检查
6
财务岗位设置不符合规定，职责分工不明确，不相容 职务不相互分离，扣1-3分
财务人员无从业资格证，扣1-3分
未按公司规定设置财务软件账套，扣1-3分
会计科目设置不规范、不合理，未及时填制会计凭证 、进行账务处理，扣1-3分
会计
未及时、准确向税务机关上报各类应税报表，扣2-4分
4
涉税 处理
资料 及调 查了
解
13
未按税法和公司财务制度的要求正确处理涉税账务， 扣1-3分 与当地税务机关关系不融洽，存在各种涉税矛盾，扣 1-2分
未按要求建立经济合同执行情况专项台账，扣2-3分
未及时、正确进行往来核算，未定期检查核对、清理
财务专员考核评分表

财务专员考核评分表

财务专员考核评分表评分项目及权重
评分标准
1. 工作态度
- 准时出勤和离岗；
- 与同事和领导保持良好的沟通和合作；
- 以积极的态度对待工作任务；
- 具备承受工作压力和解决问题的能力；
- 遵守公司的规章制度和行为准则。

2. 工作效率
- 能够按时完成工作任务；
- 具备良好的时间管理技巧；
- 能够高效利用财务软件和工作工具；- 对重要的财务事项进行及时处理。

3. 专业知识
- 具备扎实的财务知识和技能；
- 熟悉财务报表的编制与分析；
- 熟练掌握财务软件和工具的使用；
- 对相关财务法规与政策有一定的了解。

4. 团队合作
- 具备良好的团队合作精神；
- 与同事之间保持良好的合作关系；
- 积极参与团队会议和讨论；
- 分享财务经验和知识，帮助他人提升。

评分等级
根据以上评分项目和标准，对财务专员的表现进行评分，并给
出相应的等级：
结论
财务专员的考核评分表旨在对其工作表现进行全面评估，以维
护公司的财务稳定和发展。

通过明确的评分项目和标准，能够客观
地评价财务专员的工作态度、工作效率、专业知识和团队合作能力。

根据评分等级，能够及时发现优秀人才、激励良好员工并提供必要
的培训支持，以不断优化团队的整体质量和绩效。

财务部工作标准考评表

财务部工作标准考评表


款。
根据公司各个项目的概况，每次开票、回款
10
外经证的开具、注销。 增值税预缴台帐的登记
、完税等情况，如实正确登记预缴台帐表， 记载相关信息、时刻关注各项目外经证的有
如有延误，扣1分。
效期，在有效期限临近时办理注销手续。
11
协调好财务内部及与各部门之 间的关系
加强与公司其他部门之间的配合工作
置之不理，扣2分
先借后贷、借贷相符。
经提示不更正，扣1分。
无误。
发现记帐凭证错误，更正时
8
按照凭证更正要求更正 凭证，并在摘要中详细注明。
应严格按照红字冲正法、补充登记法更正， 并在摘要中注明“此凭证已在某年某月几—
每发现一处失误，扣1分
几凭证更正，金额多少元”。
公司所有员工取得的外部原始凭证，必须符
合国家的有关
析表上传今目标主线
11
提供公司供应商大额付款明细 每周五提供公司供应商大额付款明细表。
表
下午5点前上传今目标主线
如有延误，扣1分。
12
欠票的统计、催要
对公司内部员工请款后票据后给的情况，要 有所记录，并及时催要。
未做此项工作，扣1分。
成本会计岗位考评
考评标准
扣分细则
记帐凭证，填写认真、内容完整、凭证表面
现金收付，当面点清。 点清金额，并注意票面的真伪。现金一经付
4 现金付清，加盖“现金付讫章
清，应在原单据上加
”
盖“现金付讫章”。把每日收到的现金送到
银行。
无故将现金滞 留手中，扣2分。
收到支票和到期的汇票时，应当日下班前存
5
收到支票和到期 汇票，当日存银行。
入开户行。 收到的汇款，在银行出单日及时领取回单入
(完整版)财务员工工作考核评分表

(完整版)财务员工工作考核评分表

(完整版)财务员工工作考核评分表考核标准1. 工作知识、技能（30%）- 精通财务基础知识和相关法律法规- 熟练掌握财务软件和办公软件使用技巧- 能够准确理解和分析财务数据2. 工作效率（25%）- 能够按时完成任务并保质保量- 有效地组织和安排工作时间- 能够适应工作压力并保持高效工作状态3. 团队合作（20%）- 积极参与团队活动- 能够与同事良好沟通，共同解决问题- 分享工作经验和知识，提供帮助和支持4. 财务风险管理（15%）- 能够及时发现并防范财务风险- 善于利用财务数据进行风险分析和预测- 具备解决和应对财务风险的能力5. 诚信和职业道德（10%）- 遵守财务制度和规范，不违反职业道德- 保护公司财产和客户信息的安全和机密性- 对工作结果负责，不故意误导他人考核流程1. 考核周期：每年一次2. 考核方式：综合评估3. 考核评分表：根据考核标准，对各项指标进行评分，最高分为100分4. 考核结果：评分越高，绩效越好5. 考核反馈：根据考核结果，进行个别反馈和指导，提供进一步发展建议考核权重根据考核标准的重要性，各项指标的权重如下：- 工作知识、技能：30%- 工作效率：25%- 团队合作：20%- 财务风险管理：15%- 诚信和职业道德：10%考核结果等级根据考核得分，将绩效等级分为以下五个等级：- 优秀：90-100分- 良好：80-89分- 达标：70-79分- 一般：60-69分- 需改进：0-59分绩效奖励根据考核结果等级，提供相应的绩效奖励：- 优秀：额外奖金和晋升机会- 良好：奖励和培训机会- 达标：奖励和认可- 一般：鼓励和指导- 需改进：详细反馈和个人发展计划以上是财务员工工作考核评分表的完整版，用于评估财务员工的工作表现和绩效等级。

通过明确的考核标准和流程，可以有效提高财务团队的整体工作质量和效率。