上海市电力公司市区供电公司业务员行为规范考评表

职责工作和任务如期完成。
交办的任务如期完成且及时。
交办的任务如期完成，及时并提前完成。
工作效果有效性
“差”的比例超过2０％。
“中等”的比例达80%以上。
“一般”的比例达10０%。
“较好”的比例达７5%以上。
“好”的比例达９0%以上。
工作态度
工作马虎，经常要领导督促，且经常不能如期完成的任务。
办事拖拉,但尚能完成任务。
踏实敬业,能解决部门提出的有关问题。
有较强的责任心，完成本职工作，能帮助部门班组解决1件实际问题。
工作认真热心，及时帮助部门班组解决数件实际问题，受到部门班组的好评。
工作中协调配合
缺乏与他人沟通能力，因协作上因素影响工作。
在正常情况下基本能与他人协作,但不具备在特定情况下的协作能力。
在正常情况下能充分与他人协作。
上海市电力公司市区供电公司
行政专职行为规范考评表
2０0４年 月
行为规范(非班员类)评分标准
被考核人姓名：蔡沙杨ﻩ部门:办公室ﻩﻩ 岗位:行政专职
考核人姓名:ﻩ部门：ﻩﻩ 岗位:
考核期限:从 200 4 年 １ 月 至 200４ 年 12 月
评分等级
评分项目
1分
2分
３分
４分
5分
工作量
正常情况下,完成工作计划、职责范围内的60％以上的任务。
正常情况下，完成工作计划、职责范围内的80％以上的任务。
正常情况下,完成工作计划、职责范围内100%的任务。
正常情况下，完成１件突发任务。
正常情况下，完成数件突发任务。
完成工作及时性
不能在规定的时限内完成工作计划，且延误下道工序，造成不良后果。
不能在规定的时限内完成工作计划,职责内的任务，但未造成不良后果。

在４分的基础上,额外工作量累计达到３分工作量的20%以上或者得到上级表彰。
完成工作及时性
工作不及时且造成整体工作进程延迟的。
工作不及时但未造成整体工作进程延迟的。
按要求及时完成各项工作的。
按要求提前完成各项工作的。
按要求提前完成各项工作并获得上级表扬的。
工作效果有效性
在3分的基础上工作有效性下降〉10%.
1、能协助教培组织开展管理、业务、技术培训工作。２、参加各项学习、培训,不无故缺席。
1、组织开展管理、业务、技术培训工作有实效,本人参加讲课或写教材。
2、主动参加各项学习、培训，能用新知识解决具体业务问题，有成果。
3、本人参加工余各项学习培训。
1、积极组织形式多样的管理、业务、技术教培活动,实专职行为规范考评表
2004年 月
ﻬ行为规范(非班员类)评分标准
被考核人姓名:陈江ﻩ部门:安全技术部ﻩﻩ 岗位:规划专职
考核人姓名:ﻩ部门:ﻩﻩ 岗位：
考核期限:从 20０ 年 月 至 200 年 月
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
４分
5分
工作量
未能完成当月工作。
正常情况下,3分栏工作量的95%≤当月完成工作量<３分栏工作量的１00％；
工作目标
实际完成情况
日常工作任务
本月特定事项
额外工作事项
被考核人签名： 考核人签名： ﻩ 日期：
行为规范考评表——部室专职岗位
在3分的基础上，各项工作完成得有特色、有创新，工作效率明显提高。
工作中协调配合
无法与上级、班组、各职能部门。
1、与上级配合有所失误。
2、与班组沟通有失误。
3、与各职能部门沟通有吴

监督本专业各级人员安全生产责任制的落实;检查有关安全生产规章制度、反事故措施的贯彻执行；参与安全教育培训工作，负责线路、起重机械工种人员安全教育;负责线路、起重机械的事故调查分析、处理工作；审核基层单位事故报告；督促事故对策措施落实,监督检查二措计划项目按期实施;负责检查、分析、汇总基层单位线路工作票合格率;参与生产现场安全查岗；指导基层安全日活动；对直属下级部门进行专业业务指导和监督检查；组织或参与安全大检查和专项安全检查活动,拟写检查活动总结；负责因电业责任引起的用户家电赔偿审查、批复工作；负责每月统计、汇总、分析外损事故并按时上报
突发情况下,能与相关其他部门、基层单位和人员进行工作沟通
被考核人签名： 考核人签名:日期:
行为规范(非班员类）月度工作计划表
被考核人姓名:林关生部门：安监部 ﻩﻩ 岗位：线路专职
考核人姓名:ﻩﻩ部门：ﻩﻩ 岗位：
时间：２0０4年１0月
工作计划
时间节点
工作目标
实际完成情况
日常工作任务
1.统计公司各单位月度外损事故,完成月度外损报表
突发情况下,完成超过工作计划/职责范围的任务１-3项
突发情况下,完成超过工作计划/职责范围的任务3项以上
完成工作及时性
不能在规定的时限内完成工作计划／职责范围内的任务2次及以上,或发生１次且延误下道工序或造成不良后果
不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务１次，但未造成不良后果
正Hale Waihona Puke 情况下,在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的所有任务。
职责范围内安全监督工作卓有成效,职责范围内安全目标低于指标1０%
职责范围内安全监督工作卓有成效,职责范围内安全目标低于指标25%
工作态度
工作马虎，经常需督促或不服从岗位安排或违反厂纪厂规2次

8.编制个人下月工作计划
10.30
能结合专业和季节特点及实际工作情况，对下月工作有指导意义
本月特定事项
1.拟写线路安全技术等级考试四级、五级考卷各一份
10.22
试题切合相应安全技术等级要求，难度适中
额外工作事项
1.完成上级布置的其他任务
按时
达到上级布置要求
被考核人签名： 考核人签名：日期：
突发情况下，能与相关其他部门、基层单位和人员进行工作沟通
被考核人签名： 考核人签名：日期：
行为规范（非班员类）月度工作计划表
被考核人姓名：林关生部门：安监部岗位：线路专职
考核人姓名：部门：岗位：
时间：2004年10月
工作计划
时间节点
工作目标
实际完成情况
日常工作任务
1.统计公司各单位月度外损事故，完成月度外损报表
在按时完成各类统计报表的基础上，各项任务均能提前1-2天完成
在按时完成各类统计报表的基础上，各项任务均能提前3天及以上完成
工作效果有效性
发生工作计划/职责范围内任务完成质量未达到要求1次以上或发生1次并造成不良后果
发生工作计划/职责范围内任务完成质量未达到要求1次
职责范围内安全监督工作富有成效，能保障线路专业现场施工安全和基层单位实现安全生产目标；安全教育培训效果较好，能普遍提高员工安全意识和技能；外损报表信息准确、可靠
5.参加对施工现场的安全查岗工作（不少于2次）
全月
正确运用各安全技术规程进行现场查岗，指导施工现场安全工作，做到 “不失监、不漏监、不迟监、不误监”，保障现场施工安全
6.审核因电业责任引起的用户家电赔偿报告
全月
根据有关规定正确审核、批复赔偿报告
7.编写个人当月工作小结

检查党小组工作手册和党支部工作手册。
１月下旬
按项目检查
配合公司纪委做好各部室３６0度的测评工作。
1月中旬
按测评要求
额外工作事项
为各支部提供换届选举的办法、会议议题、选票等有关资料。
1月
及时正确
被考核人签名: 考核人签名:汪建强日期:20０5年1月18日
ﻬ
标准化管理意识强，提前完成工作任务。
工作有规化，思路有创新，成绩出色。
工作效果有效性
管理工作效率不高。
管理工作效果尚可,领导和群众较满意。
管理工作效果明显,领导和群众满意。
管理工作出色,受到领导和群众一致好评。
管理工作有特色，效果显著，受到公司表彰。
工作态度
工作被动,需领导督促。
工作拖沓，勉强完成任务。
完成工作计划中大丰的任务。
完成工作计划中所有的工作任务。
完成工作计划的任务,并能完成额外任务。
如期完成职责范围内及兼职工作务。
完成工作及时性
不能在规定的时限内完成工作计划,管理不够规范，影响工作进程。
不能在规定的时限内完成工作计划，管理较规范,基本能完成工作任务。
管理规范，能按时完成领导交办的各项任务。
日常工作任务
拟写月度工作计划,经确认后上报公司党办。
1月
及时完成
做好党员民主评议动员及党课教育的会务工作。
1月上旬
及时完成
做好预备党员转正资料工作和转移党员组织关系工作。
1月中旬
及时完成
收缴各支部的月度组织费,汇总后上交组织部。
1月
按时完成
本月特定事项Βιβλιοθήκη 发放200４年度党员民主评议表。
1月下旬
按要求填写
具有较强的协调和组织能力,能够组织协作配合好各项工作。