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王老吉的成功要素“怕上火，喝王老吉”，已经成为现在中国人耳熟能详的广告词，而王老吉的成功案例也是广大市场营销人员学习的榜样。
从零到一亿王老吉走过了近百年，从一亿到五十亿，王老吉用了五年多的时间，而从五十亿到百亿却只用了短短的一年多时间，按照常规一亿到五十亿用了五年已经不易，但短短的一年从50亿上升到百亿，这个突破在饮料行业是令人难以想象的，但王老吉却做到了。
总结一下，个人觉得王老吉的成功离不开以下几个关键要素：一、准确的品牌定位一个成功品牌的准确定位离不开前期的市场调研，应该说，王老吉之所以能够对其品牌进行准确的定位，“成美营销顾问”公司对该产品的消费人群以及加多宝公司内部、经销商、零售商进行了非常全面有效的市场调研，最终在凉茶还是饮料的定位上进行了准确的判断。
2002年，王老吉进行品牌诊断时发现，王老吉不温不火的最根本的原因不在于市场推广，而在于品牌定位。
王老吉虽然经营多年，但其品牌缺乏一个清晰明确的定位，其原来的广告语“健康永恒，永远相伴”其实是一个较模糊的概念，企业无法回答王老吉是什么，消费者更无法回答。
经过细致的市场调查，王老吉发现，消费者在饮食时（特别是在享受煎炸、烧烤、香辣美食时），特别希望能够预防上火，而目前市场上的可乐、茶饮料、矿泉水、果汁等显然不具备“预防上火”的功能，而王老吉的“凉茶始祖”的身份、中草药配方、125年历史等要素为其成功打造“预防上火”形象提供了有力的支撑。
最终王老吉明确了自己品牌定位——“预防上火”，这一关键性的一步棋改变了王老吉的命运，随着“怕上火，喝王老吉”的系列广告等品牌推广活动的展开，王老吉的销售量直线上升。
二、强势的广告传播精准的品牌定位之后，有效的品牌推广则是使品牌深入人心的重要手段。
要在最短的时间里使王老吉品牌深入人心，必须要选择一个适合的宣传平台。
在媒体选择上，加多宝主要锁定了覆盖全国的中央电视台，并结合销售区域广东、浙南的强势地方媒体。
在随后的几个月里，加多宝共投入4000万元广告费。
先入为主的广告创意举例
加多宝和广药之间法律上的事情我们并不怎么关注，但加多宝在“红罐凉茶改名加多宝”这句广告语被裁定禁止之后，昨天推出的四张“对不起”系列广告，却在网络上风传成为了热点。
四张海报以道歉为包装，实际突出了自己过去多年的成绩，并以一个弱势者的姿态引来大量支持的声音，设计的爆炸式力量可见一斑。
无论是品牌名称被收回和官司败诉，还是当年获取“王老吉”品牌时涉及的一些非法手段，在加多宝和王老吉这事当中，谁都不是完全的受害者与恶人，不过，设计扮演了有趣的角色，对广告和广告语的巧妙设计，以及这次的“对不起”系列（“对不起”看来也会成为接下来很多创意的灵感来源了），设计帮助加多宝在公众心目当中处在了一个不错的位置（加多宝与市场、消费者常年密切接触，在这方面比广药可是游刃有余太多了）。
不过我们困惑的是，当设计包含的情感先入为主时，是否会影响我们对事情本身的判断呢。
王老吉营销案例分析凉茶史话历史和文化是产品潜在的最大卖点。
凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制、具有清热祛湿等功效的“药茶”。
在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。
王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称。
到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
上世纪50年代初，王老吉药号分成两支：一支归入国有企业，发展为今天的王老吉药业股份有限公司（原羊城药业），主要生产王老吉牌冲剂产品（国药准字）；另一支由王氏家族的后人带到香港。
在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有；在中国大陆以外有凉茶市场的国家和地区，王老吉的品牌基本上为王氏后人所注册。
加多宝是位于东莞的一家港资公司，由香港王氏后人提供配方，经王老吉药业特许在大陆独家生产、经营红色罐装王老吉（食健字号）。
2003年，来自广东的红色罐装王老吉（以下简称红色王老吉），突然成为央视广告的座上常客，销售一片红火。
但实际上，广东加多宝饮料有限公司在取得“王老吉”的品牌经营权之后，其红色王老吉饮料的销售业绩连续六七年都处于不温不火的状态当中。
直到2003年，红色王老吉的销量才突然激增，年销售额增长近400%，从1亿多元猛增至6亿元，04年则一举突破10亿元！究竟红色王老吉是如何实现对销售临界点的突破？让我们把镜头拉回2002年。
割据一方红色王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌，却长着一副饮料化的面孔，让消费者觉得“它好像是凉茶，又好像是饮料”——这种认知混乱，是阻碍消费者进一步接受的心理屏障。
而解决方案是，明确告知它的定义、功能和价值。
在2002年以前，从表面看，红色王老吉是一个活得很不错的品牌，销量稳定，盈利状况良好，有比较固定的消费群。
但当企业发展到一定规模以后，加多宝的管理层发现，要把企业做大，要走向全国，他们就必须克服一连串的问题，甚至连原本的一些优势，也成为困扰企业继续成长的原因。
而这些所有困扰中，关键有以下几个问题：一、当“凉茶”卖，还是当“饮料”卖在广东，传统凉茶（如冲剂、自家煲制、凉茶铺等）因下火功效显著，消费者普遍当成“药”服用，无需也不能经常饮用。
广告设计教案(5篇)广告设计教案(5篇)广告设计教案范文第1篇广告语，称广告词。
有广义各狭义之分。
广义的广告词指通过各种传播媒体各招巾形式向公众介绍商品、文化、消遣等服务内容的一种宣扬用语，包括广告的标题各广告的正文两部分。
二、广告语的特点简洁凝练、明白易懂、朗朗上口、新奇独特、富有情趣、主题突出三、广告语的设计1 、标题标题是一则广告的灵魂，是诱惑读者的主要工具，经过美国一项调查显示，看标题的人平均是看广告全文的人的5倍。
可见广告标题的重要。
因此，本文论及的广告语取其狭义，即指广告标题用语。
2、实例分析给出一则平面广告(王老吉)请同学依据所给概念和之前所学内容，从其针对性，修辞手法，创意等方法分析其优点和缺点。
汲取前辈的优秀阅历(师生共同点评)从专业的需要导入，明确教学课题广告语的设计3、创意竞赛嬉戏：隔空猜物(1)预备四个口袋，里面装有四样物品。
请每组的创意总监抽取自己组的口袋。
以口袋内物品为产品创意广告语，以头脑风暴为基础，发扬发散思维，暂不评论，追求最多的广告语设计。
(留意，物品内部交换，不要显露出来)(简洁易懂;抓住产品的特点;迎合消费者的心理;形象生动，巧用修辞)(2)、请同学自己说明推举自己的广告语，并说明理由和发想原点，并由其他同学从听广告语来猜口袋里的物体是什么，(组与组之间相互评论，发觉问题，解决问题，最终老师总结性点评。
)4、广告语的基本要求和方法通过之前的嬉戏，引出今日课题的重点：广告语的基本要求和方法广告语在广告活动中有着举足轻重的作用，他是广告成败的关键。
(1)、头脑风暴的基本要求和方法(请同学总结)①、精确②、感染力③、简洁④、生动新奇(2)、请同学依据亲身体验，说明对广告语的设计的体验5、创意观赏请同学观赏优秀的相对四个物品广告创意，并请同学将其与自身对比，说出自己和他的的优点和不足以及修改的方向。
(1)耳机：倾听最真实的声音/日夜静静话只和你我说(2)手电筒：用手"电'亮我们的生活(3)护手霜：放我的真心在你的手心6、学问点拓展在社会上，广告的发行和出街需要得到文化部门和广电总局的审核和批文，审查极其严格，这就需要我们的同学，在今后的广告创意工作中，广告语设计过程中特殊留意：广告语和广告法的相互关系，以及基于广告法的两点最常见的问题。
百年王老吉：时尚凉茶王作者：彭颖来源：《同舟共进》2020年第07期2018年11月8日，王老吉首个海外凉茶博物馆在美国纽约曼哈顿开馆，已经190岁的王老吉为全球化之路开启新的篇章——从以往单一的产品贸易到如今的品牌推广、市场扩张、文化先行并驾齐驱。
走进王老吉纽约博物馆，一对铜身雕像映入眼帘，这对铜像记载的是当年林则徐赠予创始人王老吉铜葫芦的历史佳话，这也是“王老吉”名字的由来。
百年间，王老吉曾在风雨中一度黯淡，披荆斩棘后终于绽放光芒。
近年，王老吉变得越来越“潮”了——包装越来越潮，在人们熟悉的绿盒、红罐之外，还出现与各大IP（IntellectualProperty，知识产权）合作的定制产品;门店越来越潮，以往中规中矩的凉茶铺，变成了风格清新的中式茶饮店;产品也越来越潮，除了功效型凉茶外，还开发出休闲食品、健康饮料等，创新产品层出不穷。
“变潮”的王老吉也为老字号的年轻化提供了启示，老字号首先必须尊重品牌所根植的传统文化，然后加入创意表达，才有可能在瞬息万变的市场中再创佳绩。
如今，王老吉作为中国凉茶产业的领军者，正在大力推进凉茶产业的健康发展：建造全球规模最大、内涵最丰富的凉茶博物馆，倡导举办凉茶文化节，还携手瑞士SGS（瑞士通用公证行）率先启动凉茶国际标准研究，积极发挥科研优势，提升产品品质，加大新品研发和推广的力度。
随着年轻人对“养生”健康”的关注，由“国民凉茶”带来的“凉茶国潮”正在形成。
从百年历史中走来王老吉凉茶诞生于1828年清朝道光年间，从品牌历史看，可以称得上是“凉茶始祖”。
1839年，林则徐远赴广东销烟，因水土不服，暑热病倒，幸被王老吉用一碗凉茶及时救治。
事后，林则徐登门答谢，建议好凉茶应当惠及更多老百姓，并为此凉茶取了个响亮的名字“王老吉凉茶”，赠予他一个刻有“王老吉”三字的铜葫芦，鼓励其“悬壶救世”。
除了林则徐，王老吉还与洪秀全、梁启超等名人有过交集，专门讲述广州西关故事的《西关七十二行》《西关风味趣闻》等书都有王老吉凉茶为乡民解除病痛的记载。
十大经典营销案例一、可口可乐昵称瓶营销。
可口可乐可是营销界的老江湖了。
有一阵子，他们推出了昵称瓶。
你想啊，瓶身上不再是千篇一律的可口可乐标志，而是印着各种有趣的昵称，像“吃货”“学霸”“小确幸”之类的。
这可太妙了，一下子就把自己和年轻消费者拉近了距离。
年轻人们觉得，这瓶可乐好像是专门为自己定制的一样。
走在大街上，拿着印有自己身份标识的可乐瓶，感觉倍儿有面子。
而且大家还特别乐意在社交平台上晒这些瓶子，这就免费帮可口可乐做了超级多的宣传，品牌知名度和销量那是蹭蹭往上涨。
二、苹果iPhone手机发布会营销。
苹果公司每次开iPhone发布会都跟一场超级大片首映似的。
乔布斯在世的时候，那就是一个超级大明星站在舞台上。
整个发布会布置得简洁又高大上，灯光一打，产品一亮相，就跟魔法棒点过一样，所有人的目光都被吸引过去了。
他们从来不透露太多产品细节在发布会之前，就跟魔术师藏着自己的拿手好戏一样。
这样大家就充满了好奇，都守在屏幕前或者亲自到现场去看。
而且苹果的宣传语总是简单又有力，像“岂止于大”这种，让你一听就觉得这手机肯定牛，然后大家就排着队去买，哪怕价格不便宜，就为了那股新鲜劲儿和高科技的感觉。
三、杜蕾斯文案营销。
杜蕾斯的营销那叫一个绝，特别是他们的文案。
不管是啥热点事件，杜蕾斯总能以最快的速度蹭上去，而且蹭得非常巧妙。
比如说，北京下大雨的时候，杜蕾斯就发了一张图片，是用杜蕾斯套在鞋子上，文案是“北京今日暴雨，幸好有杜蕾斯”。
这文案既有趣又和产品的防水功能联系起来了。
他们的文案总是充满了暗示和幽默，让人看了忍不住发笑，还会转发给朋友。
靠着这些创意文案，杜蕾斯在社交媒体上混得风生水起，品牌知名度那是相当高，大家一提到避孕套，首先就想到杜蕾斯。
四、海底捞服务营销。
海底捞的营销靠的可不是什么花里胡哨的广告，而是它那超贴心的服务。
你一进门，就有服务员热情得像见到失散多年的亲人一样。
他们会给你提供免费的小吃、水果，还能给你美甲、擦鞋。
饮料广告创意海报设计素材
夏季天气炎热，是我们对饮料的渴求更甚于其他季节。
酸酸甜甜的饮料喝起来虽然过瘾，但是对健康不是很好，所以有的人是喜欢看的有创意的饮料宣传海报才进行购买的，下面是由店铺为大家整理的饮料广告创意海报设计素材，希望你会喜欢!
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饮料经典广告语
1、生活就是一场运动，喝下它。
——Gatorade饮料
2、汽车要加油，我要喝红牛。
——红牛饮料
3、何不试试喝津威——津威饮料广告
4、健康生活好选择，汇源纯净水。
5、畅饮雪碧，畅爽天地任我游。
6、新鲜和美味，醒目正对味。
7、非常可乐，中国人自已的可乐。
8、统一冰红茶，补充维生素，亲近自然。
9、怕上火，就喝王老吉。
10、轻松能量，来自红牛。
11、百事可乐，新一代的选择。
12、提神醒脑，喝七喜。
13、好喝放不下，美味美年达。
14、可口可乐，要爽爽自已。
15、每天喝瓶太子奶，天天补充乳酸菌。
16、蒙牛酸酸乳，酸酸甜甜就是我。
17、伊利优酸乳，我要我的滋味。
18、健康伴你每一天，小洋人饮料。
19、旺仔牛奶，改善记忆的健保饮品。
20、营养快线，15种营养，愿你健康活力每一天。
21、年年鲜橙多，家家欢乐多。
22、冰力十足，无可替代，康师傅冰红茶。
23、喝汇源果汁，走健康之路。
24、农夫果园，三种水果在里边，喝前摇一摇。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==王老吉和加多宝的广告语篇一：加多宝广告案例分析加多宝广告案例分析201X年加多宝凉茶（美食篇）30秒广告一，概述广告语：怕上火喝加多宝。
广告内容：开篇字幕“齐来欢庆”。
奔腾的火焰冲天升起，各种美味但却辛辣的菜一道道显现。
而后是众人聚餐场面，吃火锅，川菜，还有许多加了许多辣椒的热菜，总之餐桌上热气腾腾，众人张口扇气显示出热辣难耐的表情。
紧接着出现加多宝红罐凉茶溅起水花的画面。
加多宝红罐凉茶摆满桌面，高高堆起。
服务员端着凉茶走上来，众人伸手取凉茶。
整个餐厅的人不管男女老少人手一瓶凉茶，揭盖喝起来，顿时觉得清爽无比，发出“哇，啊”的解渴声音。
众人用红罐加多宝干杯畅饮，满脸欢笑的举起红罐，齐喊：“加多宝。
”广告词：怕上火，更多人喝加多宝。
中国每卖10罐凉茶7罐加多宝。
配方正宗，当然更多人喝。
怕上火喝加多宝。
加多宝集团简介：加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业，其母公司香港鸿道(集团)有限公司。
1995年推出第一罐红色罐装凉茶（王老吉），1999年以外资（港资）形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。
201X年1月1日，加多宝集团委托成美营销顾问公司，制定了红罐王老吉的品牌定位战略，将其定位为预防上火的饮料，并且确立了'怕上火，喝王老吉'的广告语。
201X年4月11日，红罐“王老吉”所属的加多宝集团举行记者会，宣称已在收集证据，向成都市工商局商标科和执法处以“‘王老吉’知名商品特有的包装、装潢权被侵犯”为由，对广药集团的不正当竞争行为进行举报。
201X年5月11日晚间，广州药业在香港联合交易发布公告称根据中国国际经济贸易仲裁委员会201X年5月9日的裁决书，广药集团与鸿道(集团)签订的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效，鸿道(集团)有限公司停止使用“王老吉”商标。
王老吉与加多宝广告策略对比分析王老吉与加多宝广告策略对比分析近年来，随着饮料市场的竞争日益激烈，广告策略成为企业竞争的关键之一。
王老吉和加多宝作为中国饮料行业的两大巨头，其广告策略备受瞩目。
本文将以王老吉和加多宝作为研究对象，对比分析其广告策略的异同点。
一、品牌定位与目标受众王老吉和加多宝都是中国本土的饮料品牌，但其品牌定位和目标受众却有所不同。
王老吉主打的是中草药饮料市场，以传统中草药的配方和功效为卖点，致力于提供天然、健康的饮品。
王老吉的目标受众主要是有健康意识的消费者，尤其是中老年人和健康追求者。
王老吉通过强调其产品的中草药与天然食材原料以及功效来吸引消费者。
加多宝则更注重与年轻人的沟通，其产品定位为能给予消费者活力与补充能量的饮料。
加多宝的广告策略更加大胆和前卫，往往与流行文化、音乐、时尚等元素结合，以迎合年轻人的审美和需求。
二、广告创意和风格广告创意和风格是广告策略的核心，也是两大品牌广告差异化的体现。
王老吉的广告创意表现为注重情感共鸣和文化认同。
广告往往通过画面、音乐和情节来展现与中国文化传统的联系，强调中草药的功效和健康生活方式。
例如，广告中经常出现古装场景或中医背景，以此来构建与传统中国草药文化的呼应，进而塑造与消费者的情感联系。
相比之下，加多宝的广告风格更具时代感和潮流元素。
加多宝的广告通常融入流行音乐、时尚造型和明星代言人等元素，形象年轻、活力四溢，旨在吸引年轻人的注意力。
广告中往往充满了节奏感、变幻多样的画面与镜头语言等让人过目不忘的元素。
三、广告内容和传播渠道王老吉和加多宝在广告内容和传播渠道上也存在差异。
王老吉的广告内容多着重于宣传产品的功效和草药成分，并通过一些真实故事来展现产品对人们健康的帮助。
同时，王老吉注重通过整合传播渠道，包括电视、报纸、网络和公共媒体等，以覆盖不同年龄和地域的消费者。
相较之下，加多宝更注重在广告中展现品牌的个性和独特之处，同时配合热门活动和赛事等进行品牌推广。
王老吉广告创意 大家应该都很了解王老吉现在打出的广告，例如王老吉上火篇、王老吉聚会篇、王老吉火锅篇、王老吉喜庆篇、王老吉新年快乐篇、王老吉吉祥年篇等等，这些广告都是在围绕王老吉的产品定位来创作的，从而也就产生了王老吉广告定位。
那么我就先对王老吉的产品定位进行一下简述。由于广东、浙南消费者对红罐王老吉认知混乱，王老吉产品推广模糊致使王老吉产品销量处于不温不火的状态中，所以对此王老吉进行了产品定位创新。
于是就有了防备上火的饮料—“怕上火，喝王老吉”。红色王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等，显然是有能力占据“预防上火的饮料”的。红色王老吉作为第一个预防上火的饮料推向市场，使人们通过它知道喝接受了这种新饮料，最终红色王老吉成为预防上火的饮料的代表。
品牌定位——“预防上火的饮料”，其独特的价值在于喝红色王老吉能预防上火，让消费者尽情享受生活，于是王老吉的广告以健康、喜庆、热情的形象展示给消费者，从央视广告欢快、激情的节奏和画面可以看出这一点。
王老吉”的营销策划书 前言： 这次“王老吉”的营销策划主要解决其品牌定位的问题该次策划主要从五大（即市场分析、问题诊断与市场选择、市场定位与营销创意、营销组合策略、营销计划与这五大）来并SWOT的分析方法来问题的深究从而企业的现状与困境理清企业的发展战略能为企业起品牌 ：市场分析 一、营销环境分析 （一）、饮料市场概况 1、市场规模 饮料市场规模在增大消费者最近两年喝饮料的饮料市场容量在的整个饮料行业市场前景看好据数据显示在1999年至2002年的饮料市场的黄金成长期间老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲已连续两个年度负增长；新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳稳中有升；增势最为的还要数果汁饮料 2、市场构成 饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料果汁饮料四大品类 3、市场热点 功能性饮料将热卖饮料市场我国城市居民生活的人们对饮料的消费需求也了的喝饮料不再仅仅解渴而希望饮料能如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的保健功能特定功能的饮料将会今后饮料行业中又的细分市场 （二）、营销环境分析的总结 1、劣势与威胁 （1）、最大威胁和挑战主要来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争同质化竞争态势在产品的同质化也为广告塑造品牌形象的同质化从而无法品牌个性和市场区隔 （2）、品牌竞争的白热化、品牌消费的化经营理念的滞后性等因素更制约企业发展的“瓶颈” （3）、品牌度：混合型果汁最高水/茶饮料最低； （4）、我国本土饮料企业大都分散经营规模小；区域性饮料品牌多真正在全国饮料市场上有的名牌产品屈指可数 2、优势与机会 （1）、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌消费者喜爱 （2）、消费者需求为饮料新产品开发广阔的市场空间 社会的进步和生活的消费者开始更多关注自我发展主要为对饮料产品的营养成分天然健康、绿色环保和时尚品位等更高的心理需求 （3）、细分化的消费群体为饮料企业营销机会 不同饮料群体有着不同的饮料消费需求差异在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域细分化的市场为饮料企业市场拓展无限空间 （4）、饮料企业市场渗透的地域差异为其避实就虚策略空间 饮料企业可以各品牌市场占有情况对竞争企业很少和尚未品牌的地区市场渗透和攻击即优势兵力对竞争品牌侧翼包抄不同地域的饮料消费习惯和口味差异饮料企业对此也应予以 3、问题 体现红色王老吉的独特价值先进的品牌经营理念和规范的运作模式 二、消费者分析 1 、消费者的总体消费态势 （1）、有1/4的消费者表示最近两年喝饮料的上仅有少量消费者最近两年喝饮料的了表明有近1/2的消费者喝饮料的在饮料市场容量在的整个饮料行业市场前景看好 （2）、市场调查分析看出喝功能性饮料的消费者越来越多而喝碳酸饮料和水饮料的消费者将会逐渐 2 、消费者分析 在饮料购买的众多因素中“口味好”排名最高比例超过50%可见口味消费群体购买的最因素价格的也不容被列为购买的大因素品牌知名度、保质期、购买也人们购买时考虑的较重因素广告也,美国健康部包装对购买也有的吸引力 三、产品分析 1、现有饮料产品分析 现有饮料产品的： 调查显示现有饮料产品的主要有：1.产品太多分不清好坏；2.共性太强,项目策划个性太少；3品牌杂乱；4.营养成分；5.碳酸饮料太多；6.补充体力的饮料很少； 7.功能单一 2、产品生命周期分析 饮料类型场所处阶段不同市场空间和拓展策略也差异碳酸饮料产品成熟期品牌度非常高企业可以分销渠道和市场覆盖率来效益增长；果汁饮料和茶饮料均还产品成长期市场空间仍然现在地方的茶饮料消费还属于培育期相信市场前景非常广阔新兴成长的饮料类型如保健和运动功能性饮料等也有望下饮料业经济增长点市场上这类饮料还主打产品消费需求也呈现出的增长态势 3、产品的品牌分析 品牌格局多元国外品牌以可口可乐和百事可乐为主国内品牌以娃哈哈、康师傅、三大品牌为主以茶饮料为例康师傅、之后娃哈哈及众多二线品牌仍然在主流大潮中收益品牌度在碳酸饮料和混合型果汁最高而水/茶饮料最低 四、企业竞争状况分析 1、企业在竞争中的地位 加多宝集团一家以香港为基地的大型专业饮料生产企业1995年推出罐红色罐装“王老吉”1999年以外资在广东省东莞市长安镇设立生产基地在“王老吉”的品牌经营权之后其红色王老吉饮料的销售业绩连续六七年都不温不火的状态当中 2、企业的竞争对手 国内竞争对手：娃哈哈、康师傅、 、黄振龙凉茶等 国外竞争对手：可口可乐 百事可乐等 3、企业与竞争对手的 机会与威胁 机会：在消费者对竞争对手的看法中红色王老吉的直接竞争对手如菊花茶、清凉茶等品牌推广仅仅低价渗透市场并未占据“预防上火”的饮料的定位而可乐、茶饮料、果汁饮料、水等不具备“预防上火”的功能仅仅间接的竞争者 威胁：在两广以外人们并凉茶的概念而且内地的消费者 “ 降火 ” 的需求被填补大多服用牛黄解毒片之类的药物来解决作凉茶重重做饮料同样危机四伏放眼到整个饮料行业以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料以康师傅、为代表的茶饮料、果汁饮料更处在难以撼动的市场领先地位 优势与劣势 优势：在众多老字号凉茶中以王老吉最为著名王老吉凉茶发明于清道光年间至今已有175年被公凉茶始祖有“药茶王”之称,印度到了近代王老吉凉茶更华人的足迹遍及世界各地 劣势：红色王老吉受品牌名所累并很地让广东人它可以经常饮用的饮料而在另主要销售区域浙南消费者将“红色王老吉”与康师傅茶、旺仔牛奶等饮料相提并论当地最畅销的产品企业担心红色王老吉会来去匆匆的时尚 主要问题点 王老吉的核心问题品牌定位 ：问题诊断与市场选择 一、企业问题诊断 1、企业原来市场观点的分析与评价 广东加多宝饮料有限公司在“王老吉”的品牌经营权之后其红色王老吉饮料的销售业绩连续六七年都不温不火的状态当中企业希望拍广告来现状用以销售状况企业的做法属于短视的战略 2、企业营销的主要问题 （1）、现有消费者对其认知混乱； （2）、无法走出广东、浙南其它地方消费者对凉茶认知； （3）、企业宣传概念模糊 3、问题的关键原因 企业的品牌定位 二、营销 1、战略 红色王老吉“功能饮料”购买红色王老吉动机用于“ 预防上火”；品牌定位——“预防上火的饮料”其独特的价值在于 ——喝红色王老吉能预防上火让消费者无忧地尽情享受生活 2、营销 红色王老吉在“饮料”行业中竞争其竞争对手应饮料；选用了消费者日常生活中最易上火的五个场景：吃火锅、通宵看球赛、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴宣传与销售开拓餐饮场所在一批酒楼打造旗舰店的形象 3、财务 消费者的需求迅速地拉动产品的销售 三、市场策略 1、市场细分 碳酸饮料： 以可口可乐、百事可乐为代表； 茶饮料、果汁饮料: 以康师傅、、汇源为代表； 功能性饮料：以菊花茶、清凉茶等为代表； 2、市场选择 企业的产品归属在饮料行业中其直接的竞争行业“功能性饮料” 3、市场战略 红色王老吉顺应现有消费者的认知而且与之冲突 红色王老吉功能性饮料购买红色王老吉动机用于 “ 预防上火” ：市场定位与营销创意 一、市场定位战略 1、以往市场定位分析与评价 以往定位不清析在几个： （1）、不知道当“凉茶”卖当“饮料”卖； （2）、无法走出广东、浙南在两广以外人们并凉茶的概念红色王老吉和竞争对手无法地区分开来这就产品无法走出饮料行业列强的阴影这就使红色王老吉面临极为尴尬的境地：既固守两地也无法在全国范围推广； （3）、企业宣传概念模糊并够体现红色王老吉的独特价值 2、市场创意与定位 品牌重新的定位在“预防上火的饮料”其竞争对手饮料产品应在“饮料”行业中竞争其自身独特的价值在于 ——喝红色王老吉能预防上火让消费者无忧地尽情享受生活（煎炸、香辣美食、烧烤、通宵达旦看足球……） 3、市场定位战略 （1）、走出广东、浙南“上火”全国性的中医概念而不再像“凉茶”那样局限于两广地区这就为红色王老吉走向全国彻底扫除了障碍 （2）、独特区隔“预防上火的饮料”品牌定位的与新颖使产品曾矛盾的双重身份完全有机的使产品和竞争者能地区分开来肯德基已将王老吉的产品为其餐厅现场销售的饮品 （3）、将产品的劣势转化为优势①、淡淡的中药味转变为“预防上火”的支撑；②、3.5元的零售价格“预防上火的功能”不再“高不可攀”； ③、“王老吉”的品牌名、悠久的历史预防上火“正宗”的最好的证明 （4）、利于加多宝企业与国内王老吉药业合作 二、市场创意战略 1、创意构成与要点 （1）、电视广告选用消费者日常生活中最易上火的五个场景：吃火锅、通宵看球、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴画面中人们在开心享受上述活动的纷纷畅饮红色王老吉 （2）、时尚、动感十足的广告歌反复吟唱 “ 不用害怕尽情享受生活怕上火喝王老吉 ” 消费者在吃火锅、烧烤时自然联想到红色王老吉从而购买 （3）、宣传主要王老吉“预防上火的饮料”其独特的价值在于 ——喝红色王老吉能预防上火让消费者无忧地尽情享受生活 2、创意应用与说明 主要运用广告传播其包括电视台和当地的强势传媒,也注重开发多种的宣传渠道 确了品牌要在消费者心智中占据定位接下来的工作要推广品牌让它真正地人心让大家都知道品牌的定位从而持久、地消费者的购买决策 红色王老吉的电视媒体选择从一开始就主要锁定覆盖全国的电视台并原有销售区域（广东、浙南）的强势地方媒体在2003年短短几个月一举投入4000多万元销量迅速提升同年11月企业乘胜追击再斥巨资购买了电视台2004年黄金广告时段正急风暴雨式的投放了红色王老吉在短期内迅速人们的头脑给人们的印象并迅速红遍了全国大江南北 在地面推广上除了在传统渠道的POP广告外餐饮新渠道的开拓为餐饮渠道设计布置了的终端物料如设计制作了电子显示屏、灯笼等餐饮场所乐于的实用物品免费赠送在传播内容选择上考虑终端广告应直接刺激消费者的购买欲望将产品包装主要视觉元素宣传信息：“怕上火喝王老吉”餐饮场所的现场提示最地了电视广告正性的推广消费者对红色王老吉“ ”“有用”更强、更直观的认知餐饮渠道业已红色王老吉的销售、传播渠道 ：营销组合策略 一、产品策略 王老吉产品定位为功能饮料王老吉的作用“ 预防上火” 这就红色王老吉与以可口可乐、百事可乐为代表的
