王老吉广告案例分析报告
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王老吉营销案例分析凉茶历史相传王老吉的名扬四海与林则徐有关。
林则徐在广东禁烟每日奔波劳累,中暑疾病缠身,找了当地的名医,开了很多昂贵的中草药都没办法治愈,病情反而每况愈下。
不知道谁找来了王老吉为林则徐开了一个药方一试,果然药到病除,不久变痊愈了。
后来林则徐变登门答谢王老吉,并希望王老吉发扬一下他便宜、平民百姓都吃得起的药茶,有病的治病,没病的强身健体。
后来王老吉真的开店卖茶,林则徐便去提名王老吉三字答谢王老吉。
王老吉便被誉为了“凉茶始祖”。
我觉得这样的历史典故或许是真实的,但是应该也是商家的一种品牌推广的一种方法,企业创造出一个历史典故使人信服,并在典故里面运用到了一个民族大英雄林则徐,提起林则徐便会想到他是那个令中国人出去“东亚病夫”这称号的伟大人物之一,人民便乐于去传播这个典故,联想到王老吉治好了林则徐,就更加为王老吉这个凉茶鼻祖带来了几分诱人的色彩。
拥有175年悠久的历史,并不是其他品牌所能够与之媲美的,并且发源于广东、广西这个凉茶发源地,让消费者对其品牌形象具有一定的信任程度。
便使王老吉这个品牌有了更深一层的文化与历史底蕴,也给消费者创造了一个良好的品牌形象。
品牌定位但是从历史资料来看红罐的王老吉在03年销量才开始大面积增长,主要得益于02年营销策略的调整与改变。
加多宝管理下的王老吉在面临销售规模的扩大过程中,面临着许多困难。
品牌定位问题,王老吉是应该作为凉茶卖,还是作为饮料卖?作为凉茶卖,凉茶是具有下火作用的药,药是不能经常饮用的,而王老吉本身味道偏甜就让消费者对其产生了怀疑,怀疑其是否具有下火消暑的功效。
所以对于产品目标市场与品牌形象的地位尤其重要。
而且除了广东广西,其他省份并没有凉茶诸如此类的概念,对于王老吉的市场推广来说也是一个大难题,如何打入市场成为了一个至关重要的问题。
由此,02年加多宝的王老吉对品牌进行了重新定位。
品牌定位主要是对企业品牌的整体形象进行设计,提出与竞争者不同的概念,从而在目标顾客的心目中占据一个独特的有价值的地位。
王老吉系列广告案例分析凉茶是广东、广西地区的一种有中草药熬制,具有清热去火去湿等功效的“药茶”。
其中,王老吉无疑是最为著名的。
现在,我就王老吉打出的系列广告为例进行分析。
王老吉的广告篇目分为很多种,如:王老吉上火篇、王老吉聚会篇、王老吉火锅篇、王老吉喜庆篇等等。
无论是那一篇,我们都可以从中听到去火、清热、益体等词汇。
而这些也恰恰就是王老吉优于其他饮品的地方,也是最能吸引消费者的地方。
所以,即使在味道等方面王老吉跟其他的美味饮品有些差距,但却丝毫没有影响其在消费者心目中的地位。
说到这里我们就不能不说到一个概念,产品定位,这对于一个企业来说是至关重要的。
任何一家企业,如果没有一个明确而且有竞争力的产品定位,都不能长远的走下去。
对于每种产品来说,都会有很多方面的评定,我们不可能每一个方面都做得非常出色,也没有那个精力在每个方面都出类拔萃。
既然不能都做好,我们就要选一个或者几个我们有优势有竞争力的方面去做好,这样就能使我们的产品在某一方面,或者某几方面很受欢迎,因为在这些方面其他企业做不到。
在这点上王老吉就做的很好,它把产品定位于有益于人体健康方面上,而且,它的系列广告也完全围绕这一产品定位,让王老吉凉茶这一益于身体健康的理念深入消费者心中。
相比于其他饮品,王老吉的口感很是一般,而且这点对于凉茶饮品来说也很难改善,因为草药的味道早已融于凉茶之中。
所以,王老吉没有就其味感和口感方面进行宣传。
反而以其药茶优势,在其功效上大做文章,把它有益身体健康的功效宣传的淋漓尽致。
这也正好迎合近年来人们所倡导的绿色食品理念,符合大众对健康饮品的追求。
所以,在这一点上王老吉很容易获得大众好感。
实际上在这点上我自己也深有体会,受到王老吉系列广告的渲染,在同时有王老吉和另一种饮品可选的时候,我的潜意识里会认为王老吉喝起来会更有益于身体健康,我会更倾向与选择王老吉。
这也许就是王老吉好的产品定位和广告宣传,所带来的一系列的连锁效应,也是近年来王老吉备受欢迎的一个原因所在吧!说完其产品定位上的广告分析,咱们现在就王老吉具体广告案例来做一些分析。
1.无差异市场营销策略无差异营销策略是指企业将产品的整个市场视为一个目标市场,用单一的营销策略开拓市场,即用一种产品和一套营销方案吸引尽可能多的购买者。
无差异营销策略只考虑消费者或用户在需求上的共同点,而不关心他们在需求上的差异性。
无差异营销的理论基础是成本的经济性。
生产单一产品,可以减少生产与储运成本;无差异的广告宣传和其他促销活动可以节省促销费用;不搞市场细分,可以减少企业在市场调研、产品开发、制定各种营销组合方案等方面的营销投入。
这种策略对于需求广泛、市场同质性高且能大量生产、大量销售的产品比较合适。
优点:产品品种单一,销售渠道的单一。
生产成本、管理费用、销售费用相对低。
成本的经济性,大批量生产和储运降低成本。
不进行市场细分,减少促销费用适用于刚起步的企业,可以在刚刚开始时采用无差异化营销,等到取得一定成功和发展后,再选择其他营销策略。
缺点:⑴一种产品长期为消费者接受是很罕见的⑵竞争者要是都选择这种战略,会导致市场的混乱⑶很易于受到其他竞争者发动的竞争努力的伤害2.差异性市场营销策略差异性市场营销策略是将整体市场划分为若干细分市场,针对每一细分市场制定一套独立的营销方案。
比如,服装生产企业针对不同性别、不同收入水平的消费者推出不同品牌、不同价格的产品,并采用不同的广告主题来宣传这些产品,就是采用的差异性营销策略。
差异性营销策略的优点是:小批量、多品种,生产机动灵活、针对性强,使消费者需求更好地得到满足,由此促进产品销售。
另外,由于企业是在多个细分市场上经营,一定程度上可以减少经营风险;一旦企业在几个细分市场上获得成功,有助于提高企业的形象及提高市场占有率。
差异性营销策略的不足之处主要体现在两个方面:一是增加营销成本。
由于产品品种多,管理和存货成本将增加;由于公司必须针对不同的细分市场发展独立的营销计划,会增加企业在市场调研、促销和渠道管理等方面的营销成本。
二是可能使企业的资源配置不能有效集中,顾此失彼,甚至在企业内部出现彼此争夺资源的现象,使拳头产品难以形成优势。
王老吉广告案例分析一、精准的定位改变消费者的认知凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制、具有清热祛湿等功效的“药茶”。
在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。
王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。
在2002年以前,加多宝公司的红色王老吉从表面看虽然销量稳定,盈利状况良好,有比较固定的消费群,但企业已经不温不火地经营了7年多,要想做大做强走向全国,面临着无法规避的硬伤。
1、作为凉茶困难重重在广东,传统凉茶(如冲剂、自家煲制、凉茶铺等)因下火功效显著,消费者普遍当成“药”服用,无需也不能经常饮用。
而“王老吉”这个具有上百年历史的品牌就是凉茶的代称,因此,王老吉受品牌名声所累,并不能很顺利地让传统消费者接受它作为一种可以经常饮用的饮料,销量大大受限。
另一方面,“凉茶”是典型性的地域性概念,除了两广,其他地区的消费者对于“凉茶”这一概念几乎一无所知,甚至有消费者在调查中说“凉茶就是凉白开吧?”,“我们不喝凉的茶水,泡热茶”。
而且,内地的消费者“降火”需求已经被填补,大多是吃牛黄解毒片之类的药物。
如果以“凉茶”的概念切入全国市场,不但市场培育过程缓慢,而且教育“凉茶”概念的费用也是一个无底洞。
这成了王老吉打入全国市场难以逾越的障碍。
2、作为饮料危机四伏竞争对手:可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料产品特点:淡淡中药味较高的零售价:3.5元/罐如果不能使红色王老吉和竞争对手区分开来,它就永远走不出饮料行业列强的阴影。
这就使红色王老吉面临一个极为尴尬的境地:既不能固守两地,也无法在全国范围推广。
原先存在的问题原来的品牌缺乏一个清晰明确的定位1.广告语“健康永恒,永远相伴”的概念模糊2.红色王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌,却长着一副饮料化的面孔导致消费者认知混乱。
解决方案:明确告知消费者王老吉的定义、功能和价值品牌定位:预防上火的饮料核心诉求:怕上火,喝王老吉分析:“预防上火”这一定位具有高度差异性,同时避开了同可乐等国内外饮料巨头的直接碰撞竞争,开辟了自己的生存空间,为王老吉迅速引爆凉茶市场奠定了良好的基础。
王老吉广告创意案例分析凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。
在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。
王老吉打出的广告都是系列性的广告篇,例如王老吉上火篇、王老吉聚会篇、王老吉火锅篇、王老吉喜庆篇、王老吉新年快乐篇、王老吉吉祥年篇等等,这些广告都是在围绕王老吉的产品定位来创作的,从而也就产生了王老吉广告定位。
王老吉品牌定位——“预防上火的饮料”,其独特的价值在于喝红色王老吉能预防上火,让消费者尽情享受生活,于是王老吉的广告以健康、喜庆、热情的形象展示给消费者。
•红色王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等,显然是有能力占据“预防上火的饮料”的。
红色王老吉作为第一个预防上火的饮料推向市场,使人们通过它知道喝接受了这种新饮料,最终红色王老吉成为预防上火的饮料的代表。
•下面是我对王老吉的广告创意进行的分析:王老吉——聪明的宝宝,用到了感性化创意法,这则广告整体看来,给人很亲切的感觉,小孩子的形象不能不给人一种可爱、喜欢的情感。
抛开王老吉这个产品来说,这则广告会是一则很好的公益广告——“健康家庭,永远相伴”,然而实质这则广告是在给王老吉做宣传,一个非常可爱的小男孩为了打开冰箱拿一罐王老吉,用屁股不断蹭冰箱门,它把王老吉定位为健康、幸福的形象,但是这与它本身饮品这个产品不相符合,广告中没能展示它产品的特有功效,所以它并不能够体现红罐王老吉的独特价值。
王老吉——活力篇,感性化创意法、主题化创意法、商品本位形象创意法、顾客主体创意法在其中都有应用。
广告中人们出现在各种场所,机场、快餐店、郊游烧烤、网吧等,配上背景音乐,把王老吉定位在清热去火,“怕上火喝王老吉”在这则广告找展现的淋漓尽致,不仅很好的定位了王老吉,展示了产品的特有功效“清热去火”,同时也提高了王老吉产品在消费者心中的地位。
王老吉——辣烫饮食篇,主要用到了商品本位形象创意法、顾客主体创意法,一家人吃着火锅,辣的、烫的,家人在流汗,这时候王老吉上来了,体现了王老吉的独特功效。
第1篇一、案件背景王老吉,作为我国著名的凉茶品牌,自成立以来便以其独特的口感和疗效深受消费者喜爱。
然而,近年来,王老吉品牌在市场竞争中屡遭侵权,引起了社会各界的广泛关注。
本案例分析将围绕王老吉品牌在法律领域的一系列纠纷展开,探讨相关法律问题。
二、案例分析(一)商标侵权纠纷1. 案件概述王老吉商标侵权纠纷主要涉及以下几个方面:一是与“王老吉”商标相似的商标侵权案件;二是未经授权使用“王老吉”字样的包装、宣传材料等侵权案件。
2. 法律分析(1)根据《中华人民共和国商标法》第四十三条规定,商标注册人享有商标专用权,他人未经许可,不得在同一种商品或者类似商品上使用与其注册商标相同或者近似的商标。
因此,对于与“王老吉”商标相似的商标,侵权方需承担相应的法律责任。
(2)根据《中华人民共和国商标法》第五十二条规定,未经商标注册人许可,在同一种商品或者类似商品上使用与其注册商标相同或者近似的标志,容易导致混淆的,构成侵犯商标专用权的行为。
对于未经授权使用“王老吉”字样的包装、宣传材料等侵权行为,侵权方同样需承担法律责任。
(二)不正当竞争纠纷1. 案件概述王老吉不正当竞争纠纷主要涉及以下几个方面:一是虚假宣传;二是商业诋毁;三是商业贿赂等。
2. 法律分析(1)根据《中华人民共和国反不正当竞争法》第八条规定,经营者不得对其商品的性能、功能、质量、销售状况、用户评价、曾获荣誉等作虚假或者引人误解的商业宣传,欺骗、误导消费者。
对于虚假宣传行为,侵权方需承担相应的法律责任。
(2)根据《中华人民共和国反不正当竞争法》第十一条规定,经营者不得编造、传播虚假信息或者误导性信息,损害竞争对手的商业信誉、商品声誉。
对于商业诋毁行为,侵权方需承担相应的法律责任。
(3)根据《中华人民共和国反不正当竞争法》第七条规定,经营者不得采用财物或者其他手段贿赂下列单位或者个人,以谋取交易机会或者竞争优势。
对于商业贿赂行为,侵权方需承担相应的法律责任。