装饰施工进度计划横道图、网络图
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3、施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明1。
1工期安排本工程计划施工总工期不超过 175日历天。
拟计划安排开工日期:2016年10月1日,竣工日期:2017年3月24日,总工期为175日历天。
施工总工期不得超过175日历天.具体开工日期按甲方安排,施工按发包人,总包等要求配合入场施工。
我公司经详细的排定施工计划,将总工期控制在规定时间内,对确保工期有一定的把握.开工后的前5天我方进场,进行工序交接,在现场对照施工图放线,办理相关手续,给现场施工创造便利条件。
工程后期约5天为分项报验、卫生清理、电器及设备试运行准备充分的时间。
具体的施工进度计划安排详见图表。
施工中以关键线路和次关键线路为线索,并确定关键线路上的任务为里程碑任务(详见施工进度网络图),按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件,作为重点控制对象.在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细则与作业方案,通过更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证工期控制点的实现。
中标后项目部将进一步深化进度计划,排出影响落实关键节点的因素,提出针对性措施,并落实于人,每周出周计划.进一步落实控制措施,运用计划进行跟踪检查等手段,保证整个工程的按时完成。
1。
2工序时间参数安排及关键线路1。
2.1施工总进度控制计划网络图1。
2.2施工总进度计划控制计划横道图21。
3确保关键节点工期控制措施在保证工程质量的前提下,要加快施工进度并取得较好的经济效益,除了提高机械化施工的程度,还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。
1、按施工阶段分解,突出关键控制节点以关键线路和次关键线路为线索,按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件,作为重点控制对象。
在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细则与作业方案,通过更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证工期控制点的实现.对影响施工进度的关键工序,项目经理必须亲自组织力量,加班加点进行突击,有关的责任管理人员要跟班管理,确保关键工序按时完成。
施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明.本工程总工期为175天,计划开工日期是2016年10月1日,竣工日期是2017年3月24日。
工程后期约5天为分项报验、卫生清理、电器及设备试运行准备充分的时间。
施工中以关键线路和次关键线路为线索,并确定关键线路上的任务为里程碑任务,作为重点控制对象。
在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细则与作业方案,通过更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证工期控制点的实现。
在保证工程质量的前提下,要加快施工进度并取得较好的经济效益,除了提高机械化施工的程度,还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。
以关键线路和次关键线路为线索,按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件,作为重点控制对象。
对影响施工进度的关键工序,项目经理必须亲自组织力量,加班加点进行突击,有关的责任管理人员要跟班管理,确保关键工序按时完成。
在施工期间,项目部技术管理人员将进一步深化进度计划,重点排出关键节点,排出影响落实关键节点的因素,提出针对性措施,并规定最终落实的上下期限,每周排周计划。
总之,运用计划,检查手段,循环递进,确保关键节点的落实,保证整个工期的落实。
1.为了掌握工程进度,需要制定涵盖整个工程各项内容的网络计划,并明确各主导工序的完成时间。
同时,将整体工程划分为若干工程段,规定各工程段的完成时间,并根据各工程段的特点,分工种制定详细的作业计划。
在生产过程中,要严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。
每周定时召开项目生产会,对一周的生产情况进行汇报总结,对进度的完成情况进行综合分析,找出原因并针对情况整改。
根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划,使计划能切实指导施工的开展。
2.在专业工程分解时,需要在相同专业和同工种的任务之间进行综合平衡,并强调不同专业或不同工种和任务之间的衔接配合,确定相互间交接日期。
同时,要执行耽误下道工序而造成的窝工及关键线路上的损失惩罚制度,强化工期严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。
完美WORD 格式基础施工进度计划网络图完美WORD 格式专业知识分享6月21日完美WORD 格式专业知识分享附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图完美WORD 格式施工进度计划网络图完美WORD 格式专业知识分享完美WORD 格式专业知识分享xx工程施工进度计划网络图完美 WORD 格式专业 知识 分享1、楼板砼浇筑3天,其中包括分中弹线0.5天、柱筋安装0.5天和技术间歇1天在内。
2、钢筋安装2天,其中包括水电暗管预埋时间在内(水电应穿插施工)。
3、砖墙砌筑10天,其中包括模板拆除2天、门窗框安装2天的时间在内。
4、室内粉刷15天,其中包括卫生间、厨房的防水施工4天的时间在内。
5、屋面装修30天,其中包括屋面防水工程施工时间在内。
6、外墙装修80天,其中包括水电安装时间在内(水电安装应穿插进行施工)。
7、室外工程20天,其中包括现场打扫卫生、修修补补2天的时间在内。
8、总工期300天,其中基础占40天,至主体封顶用110天。
开工日期:2016年*月*日 竣工日期:2017年*月*日屋面装修 涂料油漆 玻璃灯具30天 30天 10天图例:表示虚设工序表示主导工序表示一般工序完美WORD 格式专业知识七层砖墙七层粉刷七层地板室外工程10天15天8天20天六层粉刷六层地板15天8天五层粉刷五层地板15天8天四层地板8天完美 WORD 格式专业 知识 分享XX 工程施工进度计划横道图日 期 2月3月4月5月6月7月项目名称施工准备 基础施工 框架施工 围护结构施工 屋面工程施工 窗框安装外墙保温、饰面工程完美 WORD 格式专业 知识 分享室内装修、电气设备安装完工清理、竣工验收施工进度横道图横道图专业知识分享施工横道图专业知识分享专业知识分享工程横道图基础分部工程施工进度计划表主体分部工程施工进度计划表轮廓总进度计划表计划施工工期:300天。
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整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表
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基础分部工程施工进度计划表
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主体分部工程施工进度计划表
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注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工,屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工,这样主体分部施工时间可缩短为100天。
特此说明!
轮廓总进度计划表计划施工工期:300天
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注:①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。
②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。
③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工,不得影响土建施工进度。
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施工进度计划网络图
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基础、主体阶段施工平面布置图
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目录页脚内容
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装修阶段施工平面布置图
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施工机械需用量计划表
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主要材料械需用量计划表
预制构件及半成品进场计划表
主要施工工具需用量计划表
安全设施料具需用量计划表
注:用于安全设施、料具购置的开支为工程造价的2%左右。
主要劳力需用量计划表
目录。
工程标尺
0102030405060708090100110120130140
日
26五29一 1四 4日 7三10六13二16五19一22四25日28三 1六 4二 7五10一13四16日19三22六25二28五31一 3四 6日 9三12六15二18五21一24四27日30三 3六 6二 9五12一15四18日21三24六27二30五 2一 5四 8日10
二
星 期
月
2005. 82005. 92005.102005.112005.122006. 1
工程周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
进度标尺
0102030405060708090100110120130140
广东省人大常委会机关办公楼东附楼外幕墙工程施工进度计划网络图
8-11层幕墙龙骨施工(05.11.7~05.11.22)1611层采光顶龙骨施工(05.11.7~05.11.17)11后埋件施工(最迟开始及结束05.8.29~05.9.25)28计划开工日期:2005.8.24施工部署5测量放线5幕墙性能试验设计7型材订单9幕墙施工图设计201-4层幕墙龙骨材料加工15型材加工设计14面板加工设计17面板订单95-11层幕墙面板加工125-7层龙骨施工(05.10.25~05.11.6)13说明:总工期140天(2005.8.24~2006.1.10),工程名称后的日期为最迟开始和完成的时间。8-11层面板施工(05.11.23~05.12.03)113-4层龙骨施工(05.10.11~05.10.24)14竣工:2006.1.103-4层面板施工(05.12.14~05.12.22)9竣工图制作141-2层面板施工(05.12.23~06.1.110淋水试验及清洗5清理,验收41-2层龙骨施工(05.9.26~05.10.10)1511层采光顶面板施工(05.11.18~05.11.26)97层采光顶龙骨安装(05.11.27~05.12.7)117层采光顶面板施工(2005.12.8~05.12.15)85-7层面板施工(05.12.04~
05.12.13)
10
幕墙性能试验15其他零星工程7铝型材、钢材龙骨材料采购17玻璃、石材、铝板等面板材料采购155-11层幕墙龙骨加工1511层采光天顶幕墙龙骨及面板加工91-4层幕墙面板加工117层采光顶龙骨及面板加工
9
1345678910111213141516171819202122232425262728293031323337