如何在基层工作中树立自己的威信
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随着地方大学生入警的人数逐渐增多,大学生干部在消防部队所占比例已过大半,不可否认大学生干部成为队伍建设的主要新生力量,而根据任职需要,新大学生干部必须从事基层工作,基层是军队的基础,基层工作是消防部队所有工作的出发点和归宿,只有在大集合中建设好每个小基点,整个队伍才能持久有效的保持良好的工作状态。
大学生干部文化知识扎实,专业知识丰富学习能力强,接受事物较快。
工作干劲大,服务热情高。
较高的学历,文化素质以及文艺特长无疑给基层部队建设带来了新活力,在一定程度上对当前基层部队干部队伍的整体素质提升起到了积极作用,但大学生干部没有警营生活经历,短暂的培训难以让每一位大学生都成长为一名优秀的基层指挥员,相信很多大学生干部在面对第一任职开展基层工作或多或少存在困惑与不解,结合自身经历总结主要有以下几点原因:(一)基层中队实际工作情况与自身期望存在落差,在思想上容易造成消极心理。
高学历和专业的理论知识以及不俗的文化才艺特长等使得众多刚步入基层工作的大学生干部在走向基层之前对自身工作存在较高的期望。
但往往基层单调平凡甚至略带枯燥的工作生活使得他们事与愿违,一时无法使得他们的专业知识和特长得到发挥和应用。
对于急于一展所长大学生在工作热情和心理上造成一定的打击,因而造成很多大学生到基层后出现悲观失望和消极低迷的不良心态,一时间难以适应基层工作生活。
(二)自身业务技能的不足造成大学生在中队执勤训练中的不自信。
大多大学生干部在上学期间缺乏身体锻炼,短暂的入警培训对业务技能以及体能的提升十分有限。
一时难以满足在中队开展日常执勤训练等实际工作的需要,消防部队灭火救援和队伍管理中十分注重经验的积累的养成,较强的实践性使得缺乏基层工作经历大学生干部刚到基层中队在开展工作遇到许多挫折和不适应,因而造成不自信心理的产生从而使得大学生干部畏于走在训练的前列,怯于冲在灭火救援第一线。
(三)个别大学生干部纪律意识淡薄,缺乏奉献精神,不愿安心投入基层工作。
基层工作心得体会〔精选10篇〕基层工作心得体会〔精选10篇〕基层工作心得体会篇1扎根基层奉献青春“办一切事情,一定要实事求是,实际出发,群众要的是什么,需要的是什么,只有这样,才可以真正去为人民效劳。
”在日常工作中,我单位尽心尽力为基层群众实行“一站式”效劳工作,严格按照“首问负责制”要求,谁接待谁负责,主动发挥我们与基层群众沟通的桥梁、纽带作用,结实树立以人为本、务实高效的效劳理念和宗旨,坚决杜绝“门难进,脸难看,事难办”,大力倡导急群众所急,想群众所想,急事急办,特事特办的务实高效的工作作风,做百姓的贴心人,知心人。
我也一直积极树立这样的思想观念,尽自己最大的力量去帮助群众。
在我工作期间,碰到过这样一个独居老人,已经八十多岁了,子女不在身边,自己照顾自己的衣食住行,由于离银行太远,交通不便,他都是每月15号直接来财政所领退休工资,每次看着他拄着拐杖蹒跚前行,还要爬楼梯上下,总让人觉得有一种心酸。
他平时的生活费用一直是靠自己微薄的小乡干部补贴,而且由于年纪太大,身体不好,还要常年吃药,所以常常出现入不敷出。
记得那次他又来了,可那天才10号,离发工资还有5天,他说自己没钱了,吃早饭都没有钱了,看着那样一个迟暮老人说出这样的话,大家都很心酸,但是财政所不同于别的部门,牵涉到财政资金就必须严格遵守制度,这是对单位负责。
最后我拿出自己的200块钱交给他,让他这几天不至于没饭吃,同时我也跟他说他的工资只能按规定发放,我必须严格按照机关财务管理规定,做到对单位负责、对领导负责、对自己负责。
后来银行在各个村上也设立了便民效劳点,可以进展小金额的支取,防止他的来回奔波,我们就帮他办了一张银行卡,这样每个月的工资都会按时打到他的卡上,至此之后,我就没有再见过他。
通过一年的工作,让我知道了基层工作既要适应时代与经济的开展,又要富有人情味。
时常想着国家的大事,就能主动关注群众的小事;时常解决群众的小事,就能有效效劳国家的大事。
基层纪委如何树立和践行正确政绩观研讨发言材料尊敬的领导、各位专家、同事们:大家好!今天,我非常荣幸能在这个研讨会上发表我的见解,讨论基层纪委如何树立和践行正确政绩观的重要性和方法。
政绩观是指党员干部对自己工作成果的认识和评价标准。
在基层纪委工作中,正确的政绩观对于推动纪检工作的深入开展,发挥纪委的监督作用,维护党的纪律和形象具有重要的意义。
首先,树立正确的政绩观意味着要把党的纪律和中央的决策部署放在首位。
作为纪委干部,我们的首要任务是维护党的纪律,严肃查处违纪违法行为。
在开展工作时,我们要根据中央的决策部署,将党的路线、方针和政策贯彻到基层纪委的具体工作中,切实履行好党内监督的职责。
只有坚守党的纪律,确保党的事业的顺利进行,才能算是真正的政绩。
其次,践行正确的政绩观意味着要以人民利益为导向。
基层纪委的职责是保护人民利益,维护社会公平正义。
我们的政绩观应该以人民的满意度和获得感为衡量标准。
我们要积极回应群众的诉求,解决人民群众关心的突出问题,努力让人民群众感受到纪委的力量和温暖。
只有为人民办实事、解难题,才能赢得人民的信任和支持,也才是真正的政绩。
此外,正确的政绩观意味着要把纪委工作的长远发展放在更高的位置。
纪委的工作是持久的、系统的,不能只追求一时的成绩,要注重长期的战略规划和战略目标。
我们要注重培养纪委的综合实力,提高纪委的监督能力和执纪能力。
只有做好长远的规划和战略布局,才能真正实现纪委工作的长远发展,才能为党和人民做出更大的贡献。
针对如何践行正确的政绩观,我认为我们需要做以下几个方面的努力:首先,加强理论学习。
要不断学习党的理论知识,深入理解党的政策,提高政治理论水平。
只有对党的纪律和党的路线方针政策有深入的理解,才能正确树立政绩观。
其次,加强工作方法和技巧的学习。
基层纪委的工作涉及面广,需要我们具备一定的工作方法和技巧。
我们要通过学习和实践,不断提高自己的工作能力,更好地履行纪委的职责。
领导干部应养成勤学善思实干的工作作风根据党中央建设学习型政党和学习型组织的号召,要求我们各个干部要在强基础谋发展中争当主力军,我委通过集中、自学等学习方式,切实加强了党员领导干部的理论学习,本人在这方面颇有收获。
我觉得:党员领导干部应养成勤学,善思,实干的工作作风。
勤学是一个干部必备的基本素质,作为一个党员干部,首先应学习党的理论、方针、政策,用科学的理论武装头脑,坚定正确的政治立场,时刻了解党中央的战略部署,在思想上和行动上与中央保持高度一致。
其次应不断学习业务知识。
当今世界,科学技术日新月异,怎样吸收新的业务知识尤为重要;另外学习其它方面的科学知识,对增加知识量拓宽思维空间,调节心态也大有益处。
现在工作繁忙压力大,许多干部心情焦虑,睡眠不好。
一部小说可转换你的工作压力,一首好诗能净化你的心灵,一篇名人传记足以平衡你的心态,所以学习也能促进你的身心健康。
善思,即静下心来或闭门思过或思考未来单位的发展。
无论何人何事都有不足之处,常言道,“人非圣贤,熟能无过”,关键是通过独处,静思,找出自己的不足之处,从而不断完善自己。
在工作中也难免有决策欠妥、在处理问题过程中欠周密之处。
通过思考加以弥补;也为以后处理同类问题提供借鉴。
单位的发展方向、改革的着力点、重大的决策等问题。
在实施前更要深思熟虑。
古人云:“三思而后行”足见其重要性,现在有一些“拍额头,就决策。
拍胸脯表决心,拍屁股就走人”“三拍”干部。
是对国家、对人民不负责任的表现。
实干,是一个基层干部能否有影响力的重要因素。
也是干部能否在群众中树立威信的关键。
许多基层干部长期下到基层,与群众打成一片。
群众就会把心里的话说出来,你才会了解到群众真实的需求。
为他决策提供真实的资料,这些干部有可能文化不高,但能赢得老白姓的赞扬。
同时实干也能直接检验我们工作方案的正确性、周密性,避免犯教条主义,理想主义的错误。
常言道:“己之不欲,勿施于人”有些事自己都办不到。
还要求下级或普通职工办到,这样也会丧失威信,甚至令人反感。
基层干部如何提高工作效率在基层工作中,提高工作效率是每一位干部都面临的重要课题。
基层工作繁琐复杂,涉及面广,面对的问题和挑战多种多样。
要想在有限的时间和资源内,更好地完成工作任务,服务群众,就需要不断探索和实践提高工作效率的方法。
一、明确工作目标与任务基层干部首先要明确自己的工作目标和任务。
这就需要对上级的政策和要求有深入的理解,对本地区、本部门的实际情况有清晰的认识。
在接到工作任务时,不要急于动手,而是要先思考、分析,弄清楚工作的重点和难点,明确最终要达到的效果和标准。
例如,在开展一项扶贫工作时,要明确是要提高贫困家庭的收入水平,还是改善他们的生活条件,或者是提升他们的自我发展能力。
只有目标明确,才能有的放矢地制定工作计划和采取行动。
二、合理规划工作时间时间管理对于提高工作效率至关重要。
基层干部要学会制定合理的工作计划,将工作按照重要性和紧急程度进行分类,优先处理重要且紧急的任务,合理安排时间处理重要但不紧急的事情,避免被琐碎的事务占据大量时间。
可以采用时间块的方法,将一天的工作时间划分成若干个时间段,每个时间段安排特定的任务。
同时,也要预留一定的弹性时间,以应对突发情况和临时任务。
此外,要善于利用碎片化时间。
在等车、排队等零碎时间里,可以处理一些简单的工作,如回复邮件、整理资料等,积少成多,提高工作效率。
三、优化工作流程基层工作中,很多任务都有一定的重复性和规律性。
干部们应该对自己的工作流程进行梳理和优化,去除繁琐的环节,简化不必要的手续,提高工作的流畅性和效率。
比如,在办理群众事务时,如果发现某个环节需要群众多次跑腿、提供重复的材料,就应该思考如何改进流程,实现一次性告知、一站式办理,让群众少跑路,提高办事效率。
同时,要善于借助现代信息技术手段,如电子政务系统、办公软件等,实现工作的自动化和信息化,减少人工操作,降低出错率,提高工作效率。
四、提升自身能力素质基层干部的能力素质直接影响工作效率。
如何树立管理权威1、自我品质测试:在管理过程中,管理者要将自己本身的个人作风调整好,然后在要求员工如何去改正。
2、良好的组织能力:一个优秀的管理者必须拥有组织调配的基本能力。
那么,怎样才能让自己在组织调配过程中如鱼得水呢?首先,我们要在每天行事之前,先在大脑当中将要做的或是要安排的工作进行合理的计划调配,使其在要运用的时候不至于有尴尬的场面出现,只要你每日坚持去做,久而久之你就能够拥有这种能力。
3、对自己的技能技巧及理论知识进行考核:管理者要想站在员工的面前去谈,你如何能达到标准的工作部署。
那么你就必须要拥有过硬的技术和知识,这样你才能胸有成竹的要求员工如何去做到标准。
4、养成事先己做的习惯:很多管理人员在管理中的失败之处就是因为,自己从不亲历亲为的做事情。
管理人员与基层员工一样同样都是打工者,只不过有职位的区分罢了。
而在工作的角度上来讲,大家都硬实平等的打工者。
所以,我们要在要求员工做某件事情之前,自己先去尝试一下,工作的分量,同时也能够给员工起好一个带头作用。
5、处理事情要有分寸,要讲凭证:管理者处理任何事情之前,一定要把握尺度,本着“不可冤枉一个好人,也不可放过一个坏人”的工作原则去处理事情。
6、三公原则:每个做管理者,都应该以公平、公正、公开的处事原则,去调配、指导、监督、审核、批评、惩罚等一系列的工作事项及态度来管理员工。
只有这样的管理者才能员工信服。
7、坚持与员工进行心理沟通:沟通是一种人与人之间交往的重要平台之一。
在现代社会上,如果你不会与人沟通,那么你将面临着被社会淘汰的危机。
而我们与员工进行合理的沟通,是非常有必要的,我们可以从沟通中了解,沟通对象本人或他人的一些显为人知的事情,这样我们可以根据事态的发展酌情解决。
二者沟通的好处是,我们可以让员工感觉你是个非常那他们为重的管理者,这样以来他们也会在工作中,乐此不惫的去支持你的工作。
8、计划行事:无论做什么都要有计划,(例如:当你再开早例会的时候,我们没有做好开会的计划和准备事项,当面临员工时,你一定会感觉非常尴尬,而员工对你的能力也会有所考虑。
第一篇:如何当好一名中队长如何当好一名中队长交巡警中队长,是一名最基层的领导干部,虽然官位不大,权力不多,却肩负着组织的嘱托和广大民警的期望。
因此,要胜任这一职务并不简单,而要做好一名新形势下的中队长更是不易。
下面就从我个人的观点和角度出发,十分肤浅地谈一谈新形势下如何当好一名中队长。
一.中队长应当是政治坚定,领导信任,适应形势,具有较强号召力的带头人。
身居中队长之职,首先,自己要做到“五官端正”——“口正”,讲原则讲奉献。
始终保持高度政治思想觉悟,以一个共产党员的标准,讲政治,顾大局,不计个人得失;“舌正”,敢说真话实话。
坚持实事求是的原则,发扬敢为人先的精神,吃苦在前,勇挑重担,说到做到;“眼正”,认清目标方向。
认清形势,紧跟形势,适应形势,明确新的形势下的工作重点,从严治警,当好带头人;“耳正”,善于倾听意见。
平时要经常深入一线,包括辖区内的街道、学校、企事业单位,从多方位、多角度听取各方意见、建议,吸取精华,促进队伍发展;“鼻正”,有政治敏锐性。
在政治上始终与党中央保持高度的一致,以灵敏的嗅觉区别好与坏、优与劣、善与恶、是与非;“身正”,一身正气凛然。
在各项工作中,以身作则,身先士卒,勤政廉洁,克己奉公,通过言行举止,感召民警,带领民警不负党和人民的厚望,迎接挑战,用辛勤的汗水抒写工作的捷报。
具备了这些正气,中队长的素质和形象就得到了体现,在抓队伍的过程中,也就自然有了号召力。
雁群在南飞中,一字形或人字形的队伍井然有序,靠的就是领头雁。
同样,一支队伍是否有战斗力,也要靠中队长在平时的工作中身先士卒,才能带领广大干警不断进步,勇攀新高。
二.中队长应当是业精技熟,深入一线,与广大民警同甘共苦的排头兵。
道路交通管理的任务日益繁重,要真正做到执法为民,不断提高队伍的执法水平是关键。
因此,中队长必须刻苦钻研业务,经常探讨新形势下交通管理的业务知识。
要做到精通业务,要走出办公室,深入到第一线,在日常工作前沿与民警同甘共苦,多观察,勤思考。
如何应对基层民警工作中的道德困境在基层民警的工作中,常常会面临各种道德困境。
这些困境不仅对民警个人的职业道德提出了挑战,也对整个执法机关的形象和信誉构成了考验。
面对道德困境,基层民警应该如何应对呢?本文将探讨应对基层民警工作中的道德困境的几个方法。
首先,基层民警应树立正确的职业道德观。
作为执法人员,民警的职责是维护社会的公共利益,保护人民的生命财产安全,维护社会的法律秩序。
因此,基层民警应时刻铭记自己的职责和使命,树立正确的职业道德观,以法律法规为准绳,恪守职业道德底线。
在面临道德困境时,始终坚持正义和公正,不为个人利益或外部压力所左右,保持自己的职业操守和原则。
其次,基层民警应加强道德伦理教育和培训。
只有通过不断提高自身的道德素养和职业素质,民警才能更好地应对道德困境。
因此,基层执法机关应加强对民警的道德伦理教育和培训,提高他们的道德意识和职业道德水平。
通过培训,民警可以学习到专业知识和职业道德规范,增强自己的辨别能力和抵御外界诱惑的能力,从而更好地应对道德困境。
另外,基层民警应建立健全的监督机制和内部管理制度。
通过建立科学合理的监督机制和内部管理制度,可以有效预防道德困境的发生,同时也可以及时发现和惩处违反职业道德的行为。
监督机制和内部管理制度的建立需要系统、细致的规章制度和完备的配套措施。
只有基层执法机关强化对民警行为的监管和管理,才能有效提高民警的职业道德水平,并有效应对道德困境的发生。
此外,基层民警在工作中还需要加强团队合作和业务学习。
团队合作可以增加大家之间的互信和相互支持,共同面对道德困境时能够相互协助,共同找到解决办法。
同时,民警应不断学习业务知识,提高自身的执法能力,以便正确判断和处理各种复杂的道德困境。
业务学习可以提高民警的辨别和决策能力,更好地应对道德困境。
总结起来,应对基层民警工作中的道德困境,需要从树立正确的职业道德观、加强道德伦理教育和培训、建立健全的监督机制和内部管理制度、加强团队合作和业务学习等方面入手。
如何做好新时期群众工作如何做好新时期群众工作在改革开放和社会主义市场经济发展的新时期,由于受国际国内社会发展新形势的影响,我们党的执政条件和社会环境发生了深刻变化,特别是党的群众工作呈现出了新的特点。
如何做好新时期的群众工作,是摆在我们每一位基层党员干部面前的重要课题。
本人在基层工作18余年,现就如何做好新时期群众工作谈谈自己的一些看法和想法,与工作在一线的党员干部同行们共勉。
一、转变思想观念,提升素质修养要针对新时期群众工作的特点,转变思想观念,以新的思想引领新时期群众工作:要以群众工作统领信访工作,创新方式方法,变治理为服务,变上访为下访,变被动为主动,变堵防为疏导,变层层转办为层层解决问题;必须始终围绕实现和维护群众利益开展工作,突出解决群众利益问题,着力理顺情绪,破解难题,保持稳定,促进发展;必须创新群众工作体制机制,健全工作网络,夯实基层基础,形成齐抓共管的整体合力和全方位推进的工作格局。
同时,要不断加强政治理论修养、政策水平修养、心理素质修养。
政治理论修养方面,要通过加强学习和参加各种培训,使自己具有一定的政治理论知识,坚定自己的政治信仰,要具有大局观,有与党中央、与上级保持高度一致的自觉性。
政策水平修养方面,要对与百姓的生产生活息息相关的《妇女儿童权利法》、《计生法》等法律以及涉及医保政策、低保政策、计划生育家庭奖励政策等方面的政策有所了解,这样做群众工作才能有根有据。
心理素质修养方面,要针对新时期人民内部矛盾群体性、过激性行为增多的特点:学会控制情绪,面对突发事件,不能头脑发热,也不要惊慌失措,要理性思维,冷静处置,耐心细致地做工作,旗帜鲜明地向群众讲清道理,争取绝大多数群众的理解和支持;学会换位思考,一些群众起哄闹事或上访告状,是因为他们在生产生活中确实遇到了一些困难和问题,急需帮助解决,可能会在诉求表达上表现过激行为。
这就要求我们学会换位思考,设身处地地为群众着想,理解他们的苦衷,理解他们的过激言行,真心实意为他们排忧解难;学会体谅包容,由于看待问题的角度不同,一些群众可能对我们的工作方式或工作措施不理解、不支持,对此不必动怒,更不能动粗,而应该以“海纳百川”的胸怀和度量对待,动之以情,晓之以理,用真诚消除矛盾,用宽容感化群众。
牢记宗旨扎根基层勤恳为民树立人民公仆的良好形象永登县中川镇是一个拥有农业人口近四万多人的农业大镇,地处引大灌区腹地,具有明显的区位优势,近年来,中川镇作为全县乃至全市经济开发的前沿,创造出了大开发、大发展的良好局面,这一些成绩的取得,最关键是有一支作风扎实、敢打硬仗、团结一致、创业实干的乡镇干部队伍,更是因为有一个平实质朴、无私奉献,带领全镇人民埋头苦干、敢为人先艰苦创业、奔向小康之路的领头雁他就是镇党委书记包永红同志。
今年40岁的包永红,出生于一个普普通通的农民家庭。
曾以优秀的成绩考入中国人民公安大学,毕业后分配到永登县公安局工作,之后又调入县政法委工作。
2004年,不甘于平凡的他,带着一腔热血来到了基层,任永登县上川镇党委书记。
2007年由于工作成绩突出,被调任中川镇党委书记。
在基层工作中,他始终用宽以待人的优良品格、亲民为民的服务意识、勇挑重担的工作热情扎根于农村基层,诠释着一名共产党员的忠诚。
他给人的第一印象就是精练、干脆、朝气蓬勃,说了算、不怕难、盯住干就是他一贯的务实作风;不守旧、勤学习、多深入、多了解是他干事的工作信条;心系群众、以情感人、以德服人更是他服务群众干好工作地法宝。
也正因为如此,为中川的经济得到了快速发展,社会各项事业呈现出蒸蒸日上的良好局面。
抓农业,促开发,全心全意为农民群众谋发展民不富我心不安,镇不强我心不甘。
这似乎并不是什么豪言壮语,却是他作为一名普通的共产党员、一名有责任心的领导干部的真实体现。
近年来,在他的带领下,中川镇农业综合开发、招商引资、小城镇建设、新农村建设、社会各项事业都得到了较快发展。
按照三个三分之一和一个二分之一的指示精神,自2007年以来,包永红带领广大干部群众积极投身灌区农业综合开发,经过不懈努力,全镇已累计新建日光温室1085座,完成砂坑改水塘252座。
今年初,永登县委、县政府提出了解放思想,创新实干,点面结合,重点突破,开发秦王川、打造卫星城,在城乡经济社会一体化上走在全省前列,在科学发展道路上实现永登新跨越的主题,要聚全县之力,在中川建设四个示范点,奋力实现秦王川综合开发建设的新突破。
平己见真心听人言,除私心方可治公事
“夫水至平而邪者取法,镜至平而丑者无怒”说的是公平自然能够产生威严。三国时期
的诸葛亮执法特别讲究公道,秉公断事。尚书令李严犯了严重过失被流放,长水校尉廖立“诽
谤先帝,诋毁群臣”被剥削为民,但是他们从不怨恨诸葛亮,甚至在诸葛亮去世时,廖立痛
哭流涕,李严悲痛而死。作为一名部队的政治干部,就要像诸葛亮一样秉公断事,树立威信。
“平己见真心听人言,除私心方可治公事”,简而言之就是要“以公立威”。
“以公立威”就要做到“公平、公正、公开”。在部队这种上下级观念鲜明的地方,想
要做到“公平、公正、公开”,就必须在处理事情的时候摒弃个人的主观偏好,严格遵守已
有的客观制度。
案例:基于以上三点原则,我结合在北京大学的生活学习的实际情况,制定了一些符合
实际的特色的规章制度作为平日处理事情的客观标准。我在宿舍走廊的墙上挂了一张用来记
录每个学员平时生活情况的“量化积分表”,“量化积分表”包含的内容有:纪律、训练、学
习和其他。在积分表旁边的黑板上贴着积分表每个方面的详细的加分扣分细则和处理办法,
这些细则和办法就是我平时处理学员问题的主要凭据。将这些制度和积分表在走廊最显眼的
地方展示出来,一方面使学员们觉得有规可遵,有理可讲,而不是教导员自己心血来潮处理
事情,奖的心悦臣服,罚的“重罚而无怒”,我才能做到“以公立威”;另一方面,学员们生
活中方方面面的表现都以分数的形式记录下来,既能够使学员们时刻对比着了解自己近段时
间的表现情况,及时努力改正缺点,发扬长处,又能够做到纪律公正,纪录公开。
公正公开做到了,公平亦是需要动脑思考的。我在每次选任骨干的时候,都少不了无记
名投票这一环节,但是又不能够完全依赖大家投票的结果,大家的投票很有可能带有很重的
感情色彩,为了选出最适合的人选,我又必须通过仔细考虑和比较之后做到“独断”,民主
之上的“独断”才是真正的公平。
所以说,只有做到真正的公平才能让学员们信服,才能树立起自己的威信。经过我的实
践和总结,有以下三点需要把握,才能做到真正公平:
首先一点要做到:把握好公平的尺度。
(一)要做到把握好公平的尺度,其一:就要以统一的标准来评价学员。
马克思说过,“生产者的权力是和他们提供的劳动成比例的;平等就在于以统一的尺度
—劳动来计算”。即以劳动作为分配的尺度。
联系到我们学院队的工作,就要以学院平时的学习成绩,训练情况,以及为集体所做贡
献作为利益分配的尺度。
做到“能者多劳,劳者多得”,让每一个学员的汗水,都能得到回报;让每一个学员的
努力,都能见到成效。这样才能全面激发学员,积极追求进步的动力,进而带动促进整个学
员队积极进步的风气。
(二)要做到把握好公平的尺度,其二:要做到在评价每一个学员的学习、训练情况
时不能只看绝对成绩,也要看相对成绩。
在坚持绝对统一标准的的基础上,必须考虑到学员在事实上的差异性。如果“把统一标
准应用在不同的人身上,即应用在事实上各不相同、各不相等的人身上,因而‘平等权利’
就是破坏平等,就是不公平。”
简而言之,基础好的学员,成绩好是自然;基础差的学员,成绩稍落后,但取得了重大
的进步,就应该奖励。不能仅仅的通过横向比对学员的成绩,也要纵向比对学员的成长进步
情况。否则,成绩好的一直受到奖励,成绩差的一直无人问津。整个学员队学习进步的活力
会受到极大的限制。这种“凡是拥有的还要给予他,凡是缺少的还要剥夺他”的马太效应,
是扼制学员进步动力的一剂毒药。
所以为了避免这种情况,作为基层的主官,必须做到对于每一个学员一个阶段的成长状
态,有一个大致的了解。看一看,他这一段时间的学习、训练情况如何;是进步还是退步;
是很努力的去做,还是按部就班,抑或意志消沉。总之,要纵向观察学员,而非横向的,浮
光掠影的观察学员。
第二点要把握好公平与平均的关系
平等绝不是追求绝对平均,而是按劳分配,多劳者多得。
事实上绝对的平均主义和特权现象都是对公平的破坏。我们在日常的基层管理工作中要
坚决避免这两点。反对平均主义和反对特权不是对立的而是统一的,二者的表现形式虽然不
同,但实质都是分配不公,后果都是破坏按劳分配原则,都会严重挫败部属的积极性。
特权现象为基层的官兵所深恶痛绝,为了实现公平的要求自然是要反对改正它。但是在
对特权现象进行矫正时,很容易矫枉过正,出现绝对平均主义的错误。因此政治干部绝不能
以“一刀切”式的平均来求公正,如果每个人都能不管成绩的差异而获得平均的奖励。那么
激励就可能变成抑制因素而起反作用。当然更不能,因为怕犯下绝对平均主义的错误而对特
权现象不闻不问。
所以最好的办法就是第一点,把握好公平的尺度,建立一个人人信服的评价体系,做到
“特权”师出有名,因为多劳者多得。“平均”有理有据,我们是按劳分配。
可以看出要把握好公平与平均的关系,实现真正的公平,关键在于第一点,一个人人信
服的评价体系。
第三点要把握好公平与民主的关系
公正与民主是相辅相成、互为条件、互相促进、互为补充的关系。我们的公正是建立在
民主之上的公正。
旧社会中包青天似的公正,是建立在以权力为基础的个人独断的方式上。这种舍弃了民
主的公正有着极大的弊端。首先,他的公正不能绝对的保证。因为它是建立在个人道德的基
础上,而人是善变的,也是不完美的。其中必然包括了很多个人的情感因素,也会出现很多
的失误。其次,这种公平不能有效的传承下去,有包青天的时候,有公正,没有包青天的时
候,公正便会消失。这种一个人的时代,是我们所极力避免的。
我们所要求的公正是以一系列的制度作保证,建立在官兵平等的基础之上的。政工干部
做出的决定,必须是民意的体现,必须进行深入的调查,了解基层官兵的真实想法。这样才
能帮助实现公平,只有这样才能够树立个人的威信。因为你是想基层官兵之所想,急基层官
兵之所急,官兵一心,你的威信怎能树立不起?
另外还要注意:即使你的命令不经民主程序而实现了公平,也一定要克服和摒弃。否则,
会久而久之形成习惯,进而发展成为“包公式”的公正,这对基层部队的发展有百害而无一
利。
可以看出以上三点,关键在于把握好公平的尺度,有了一把人人都信服的尺子,要做到
真正的公平并不困难。绝对平均主义和特权主义都会不攻自破。而民主的思想则能更好的帮
我们实现公平,不至于陷入一个人的盲目之中。“公生明,廉生威”,做到了真正的公平,在
学员中的威信自然也就树立起来了。
获得和保持威严的方法有很多种。古人说过“富贵名誉,自道德开者,如山林中花,自
是舒徐繁衍;自功业来者,如盆槛中花,便有迁徙兴废;若以权力得者,如瓶钵中花,其根
不植,其萎可立而待矣。”权力威严是靠“权威”以势压人,靠“官位”盛气凌人,在位时,
颐指气使,独断专行,大有“指点江山”之气魄,但这种威严一旦失去权力这个后盾,就会
在瞬间土崩瓦解,留给他的只会是蔑视、冷漠与嘲笑。相反,诸葛亮的“重罚而无怒”则是
建立在公正的基础之上,所以他的威信即使在他去世之后也能够流传千秋万代。
作为一名政治干部,应当“先去私心而后可以治公事,先平己见而后可以听人言”,公
正地对待和处理各种关系公平地协调各种利益冲突,这样就能够比较好地树立个人的威信,
赢得学员们真正的尊重和拥护。