我公司仔细研究议标文件后，根据议标书中所确定的议标范围、工程场地条件，要求的施工组织设计应包含的内容，编制了《深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10施工组织设计》。
本工程施工组织设计中的主要方案部分，我公司技术人员经过认真的思考和酝酿，以精练、准确的叙述，着重突出施工中重点、难点工艺，力争使我公司的施工管理水平和技术优势在本工程中得以充分发挥，并创造相应的社会、经济效益；本施工组织设计中的施工组织部分也是经过反复推敲论证所确定的，体现出最优、可行。
⒈《深圳市华为技术有限公司龙岗基地单身公寓土建总包工程议标文件》；
⒉《深圳市华为技术有限公司龙岗基地单身公寓土建总包工程议标文件》修改；
⒊深圳华为龙岗基地单身公寓施工图纸；
⒋踏勘现场所了解的具体情况；
⒌国家现行的有关施工及验收规范、深圳市现行的有关规定、中建三局二公司企业标准等；
⒍我公司现有的施工力量和技术准备；
⒎我公司在其它类似工程施工中总结的经验；
⒏其他参考资料。
第一章工程概况及工程特点
一、工程概况
深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10工程位于深圳市龙岗坂雪岗片区内。
该工程由深圳华为技术有限公司投资兴建，华森建筑与工程设计顾问有限公司设计的多层公寓小区。
该工程用地面积为55000平方米，地块形状规整，但外围道路及地块本身高差都较大，整个基地呈西南高、东北低的态势，所以小区建筑的±0.00标高以组团为单位不断变化，见下表。西侧是华为生产区，是主要的人流来源。
小区拟建成幽雅、安静的绿色高尚居住区，共有南、中、北区十座公寓楼，每组团均带电梯，高度四~七层不等，绝大部分为坡顶，围合成错落的城堡式组团。采用周边式布局，围合成独立的休闲庭园。中区与小区会所和体育馆
等公共建筑相邻，底层布置了诊所、员工娱乐中心和管理用房，此区便于机动车到达。南区是优美的步行区，有大批的绿地环境，底层架空处作为单车停放处。另在首层设几处洗衣点方便员工使用。南区第十座架空的底层考虑作为远期的停车场地。
本工程外墙填充材料采240厚M7.5实心粘土砖，内隔墙为180、120粘土砖，M5水泥砂浆砌筑。门窗采用铝合金框料做白色氟化汰面层，水绿色透明玻璃，卫生间的门窗采用磨砂玻璃。外墙主体采用亚光釉面锦砖，建筑基座、窗套、阳台及线脚等小构件用矿物深料，阳台栏杆用黑色磁漆。
本工程共设计十四座电梯，全部为载人客梯，拟选用上海三菱电梯或深圳乐金电梯。
深圳华为龙岗单身公寓A6-A10工程采用框架结构体系，公寓部分采用尖形柱，满足建筑不露梁柱的条件，七度抗震设防，抗震等级为三级，耐火等级为一级。砼等级见下表：
二、工程特点
⒈本工程施工场地开阔，建筑物之间的距离相对较大，使得场地的利用空间很多，因此，我公司在深圳华为龙岗单身公寓的红线范围内必须合理布置现场，创造良好有序的施工环境。
⒉本工程要求用较短的工期全部完成，因此，工程量大、工期紧是本工程的一个显著特点。
⒊为了抢工期，在施工中必须有较大的人、财、物的投入，由此加大了现场管理的难度。
⒋本工程要求主体砼全部完成后，砌体工程才能由上而下逐层施工，这大大影响了本工程的施工进度，增加了该工程项目的施工管理的难度。
⒌施工中土建与其他各专业安装（如水、电、消防、通风空调等）的配合必须协调好，才能保证整体工程的按期交付使用。
第二章指导思想及实施目标
一、指导思想
⒈按照ISO9002标准的要求建立工程质量保证体系，使工程质量自始至终处于受控制状态中。中标该工程后，我公司将编制《深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10项目质量保证计划》。
⒉充分发挥我公司管理人员和技术人员的优势，应用新技术、新工艺、新设备、新材料，科学管理、精心施工，高速、优质、低耗地建成深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10工程。
⒊选派有丰富施工经验的项目经理组建高效、精干的项目经理部，在全公司挑选经验丰富、技术素质较高的施工人员进驻现场，对深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10工程实施项目法施工。
二、实施目标
⒈质量目标：确保深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10工程质量优良，争创深圳市优质样板工程。
⒉工期目标：在确保工程质量及施工安全的前提下，我公司将通过优化施工组织，强化施工管理，确保深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10工程在240天内完成。
⒊安全文明施工目标：杜绝发生死亡及重伤事故，轻伤事故年频率控制在2‰以内，施工现场要达到标准化文明施工场地。
第三章施工总体部署
一、施工平面布置
根据现场实际情况和施工的需要，按照简洁实用的平面布置原则布置。
由于施工现场场地比较开阔，为了便于施工管理，因此将整个现场划分为三个作业区，三个区齐头并进，流水施工。
Ⅰ区的区域内有六、七两座公寓，配置了八台井架（带甩扒杆）；Ⅱ、Ⅲ区域内有八、九、十共三座公寓，配置了两台塔吊和八台井架。塔吊的回转半径基本上能覆盖八、九、十座公寓；井架大部份沿着建筑物的外围布置，避免在施工过程中交叉作业时相互干扰；区域内共设置了两处钢筋加工场、周转材料堆场、库房以及砼搅拌站，遇到高峰时期，三个区可以相互支援，互相帮助。施工区域内配备二台输送泵，一台设于砼搅拌站处，另外一台作为备用泵，其位置可以灵活布置。
生活区设置在坂雪岗小区一号路与三号路交汇处，拟建成花园式的生活小区，小区内生活设施齐全，办公设施齐备，基本上能满足办公、生活的需要。
施工平面布置详见《深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10工程总平面布置图》。
二、主要的施工机械选择
⒈塔吊：用于吊运钢筋、周转材料，应急时可吊运其他物件。
⒉井架：主体施工期间可作垂直运输备用，装修施工阶段用于转运装修材料。
⒊砼搅拌机：用于现场零星砼的拌制，装修阶段兼用作搅拌砂浆。
⒋砼输送泵：用于砼的水平及垂直输送。
机械的选用详见《主要机械需用计划》。
三、施工安排
整个施工现场划为三个独立的施工区，Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ区施工同时展开，各区内组织流水施工，打“歼灭战”，各个击破。
具体安排：我方将进场的施工人员编成三个施工队，分别承担Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ区的施工任务。施工队间开展劳动竞赛，促进施工生产。
各个区施工的原则：每座楼内小流水，每座楼间大流水组织施工。
⒈基础砼施工完，经有关单位进行外观验收后，即可进行土方回填。
⒉砼结构施工完，安排主体验收，然后砌体施工开始，从上到下逐层施工。
⒊当砌体工程完成一层后，外装修自上而下开始进行。
四、工期安排
我方计划工期240天，据此确定施工进度控制点为：
基础：50天
主体：50天
主体装修：；105天
竣工收尾：20天
具体安排详见《深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10工程施工总进度计划表》、《深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10工程总施工进度网络计划》。
五、土建与安装的配合
各专业安装施工队必须以土建施工进度计划为主线，合理调配人员，组织施工。在主体施工时要有效地配合土建施工完成各种预埋、预留工作，杜绝在主体结构完成后，打凿结构层，造成质量隐患。在装修施工时，要有序地插入各种设备的安装及调试，不能延误总工期。
设计若对安装工程有特别要求，安装施工时应采取有效的质量保证措施，
土建施工应予以积极配合，避免出现质量问题造成返工而影响工期。
土建施工必须为安装施工创造工作面，预留充分的施工时间，从而使安装工程质量有可靠的保证。
六、组织机构
㈠.深圳华为龙岗基地单身公寓工程项目组织机构及主要职能一览表
㈡ .深圳华为龙岗基地单身公寓工程项目经理部各岗位主要职责:
⒈项目经理职责：
项目经理作为企业法人的代表对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司的质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产因素；协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、分包单位等各方面关系；深入现场及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人签定的承包合同。
⒉项目支部书记的职责
负责项目员工的政治思想教育工作和现场的行政保卫管理。根据形势和任务情况，结合施工生产、职工思想动向等实际情况，按照《项目法施工思想政治工作条例》，做好思想政治工作；积极支持以项目经理为首的生产指挥系统行使职权，保证经济承包合同的全面实现；认真听取群众的意见和建议。
⒊项目技术副经理的职责
负责项目的科技工作，保证全面完成技术进步效益指标。做好基础管理工作，负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准；检查、督促并按图纸、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决；主持编制施工方案、分部分项工程作业设计或技术措施；负责检查、督促单位工程测量工作和原材料的鉴定和送检工作；负责“TQC”活动，督促指导“QC”小组开展活动。
⒋项目生产副经理（安装副经理）的职责
负责工程项目的生产管理；协助项目经理做好人、财、物的合理调配与供应；组织好现场的安全管理及文明施工工作；处理施工现场的生产问题。
⒌内业技术员的职责
在项目技术副经理的领导下，完成各项技术工作。负责办理本工程的设计
和技术变更核定手续；深入现场，处理施工中出现的一些技术问题；负责钢筋铁件翻样工作，提出各种材料需用计划；编制各种半成品的加工计划；编制施工计
划；负责工程技术档案的收集、审查、整理保管，在工程竣工时汇总上报，参加“TQC”活动。
⒍项目施工工长的职责
负责组织施工人员严格按照设计图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工网络计划等文件的要求施工，发现问题及时处理或提请项目技术负责人解决；负责施工前的安全技术交底。
⒎项目安全员的职责
负责项目安全检查工作，督促工长、班长进行书面的安全技术交底，并检查执行情况。
⒏项目质量员的职责
深入施工现场，跟班监督检查。切实把好工程质量关；组织工程质量大检查，负责分项工程的质量等级核定；监督不合格分项工程进行返修、返工处理。
⒐项目试验员的职责
负责原材料的取样和送检及有关现场的试验工作及不合格品的控制。根据现场情况，适当调整配合比，对施工执行情况进行监督和检查。
⒑项目机务员的职责
搞好项目设备管理，使机械设备保持正常运行状态，满足施工生产需要。
⒒项目材料员的职责
负责项目物质供应、现场材料及仓库管理；负责单位工程竣工材料决算管
理和废旧物质回收利用管理；负责各种物质统计报表管理；协助做好现场文明施工。
⒓项目测量员的职责
负责单位工程定位测量、标高控制、沉降观测等工作。
㈢.深圳华为龙岗基地单身公寓工程项目管理人员一览表
第四章施工准备
一、施工现场准备
⒈我方进场后将按现场实际情况及业主能提供的条件，尽快接通现场临时施工用电、用水，修建现场临时施工道路，以解决生产、生活之需。
⒉与业主办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交后，我方引测并建立可靠的观测点。
⒊劳动力进场后，首先安排完成塔吊基础的施工，以确保塔吊尽早进场，为其它主要施工机械的进场创造条件。
⒋现场临建设施及时向驻地公安、消防、城管等部门办理报建手续，待批复后迅速修建，确保施工人员按时进场。现场临建布置、设备就位严格按照施工总平面布置图的规划进行。
⒌与驻地派出所、城管、环卫等部门取得联系，办理施工必备的其他有关手续。
二、劳动力、材料、机械设备的准备
⒈深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10工程所需的劳动力从人员数量、质量上都有可靠的保证。劳动力的组织及调配由公司劳资科负责。
⒉本工程施工场地较富余，有利于施工所用材料的堆放。材料的准备由公司材料科负责，前期要做好下列工作。
A.按程序选定本工程合格的材料供应商。
B.根据项目提交的钢筋需用计划尽早组织钢筋进场，以便加工制作。
C.本工程各种周转材料的需用量较大，必须事先有充足的准备，以确保工程所需。
⒊本工程所需机械设备由公司动力队负责组织提供。所有设备进场前必须检查，确保机况正常。主要设备一次到位，设备就位后由现场机务人员调试、保养，以便随时可投入使用。
⒋劳动力、材料、机械设备的准备工作由项目经理亲自负责，做到有条不紊。既要避免“一哄而上”造成资源的浪费，给现场管理制造麻烦，更要杜绝准备不充分，施工中“等米下锅”的现象发生。
三、技术准备
⒈测量组根据核定的坐标控制点及设计图放线。
⒉项目技术副经理组织全体技术人员认真阅读施工图，理解设计意图和设计要求，收集施工图中存在的疑问，以便在图纸会审中得到明确的解决。尤其对设计构思与施工常规相冲突的地方要做到心中有数，在图纸会审中与设计方协商取得一致，以便正确施工，实现设计意图。
⒊内业组提交钢筋加工料表，提出主要材料需用计划，确定弃土区、存土区以及存土量。
⒋内业组编制《深圳华为龙岗基地单身公寓A6-A10工程项目质量保证计划》交项目质量经理审核通过后颁布实施。
⒌内业组针对关键工序，特殊过程的施工编制施工作业指导书。
⒍质安组完成对进场人员的安全技术教育、质量方针及质量意识的宣贯工作。
第五章主要施工方法及技术措施
一、土方开挖及回填
1．本工程不设地下室，六~九座承台底标高为-2 9米，十座承台底标高为-3 9和-4 9米，但用地面积较大，约为55000平方米，整个基地呈西南高，东北低的态势。
2．将施工现场划分为三个施工作业区（见施工平面布置图），土方开挖由三个施工队同时施工，各作业区内进行流水作业。
3．土方开挖采用机械开挖结合人工清理，多层同时开挖，分层运送。当挖至距设计基坑底300mm时采用人工修补。
4．由于施工现场场地较为宽阔，因而挖出的土方不另行外运，在施工现场设二个弃土堆放场地，（见施工平面布置图）作为工程回填用土。
5．土方开挖过程中，工长及测量人员必须坚守岗位，随时掌握标高变化情况，以避免超挖并防止挖土机碰撞砼桩。如挖坑时有少部分超挖，可用素土、灰土回填至与地基土相同的密实度。
6．开挖过程中，做好降排水处理。开挖完成后，在基底周边必须设置排水沟、集水井。
7．基坑开挖至设计标高后，为避免基坑扰动，应尽量减少暴露时间，及时通知有关单位，组织桩基验收，桩基符合设计要求后，方可进行下一道工序施工。
8．当地梁、承台土开挖至设计标高后，及时浇捣砼垫层并收光，并根据设计图纸支地梁及承台模板，基础承台高1 1m，采用C25普通砼浇捣，桩顶嵌入承台50mm。
9. 柱、墙先浇至±0.0标高，待土方回填后再施工上部主体。
10．基础拉梁上砌240厚红砖地垄墙，砌至设计标高，并具有一定强度后，方可开始回填土。
11．土方回填前，应将基底的积水、淤泥及杂物清除干净，回填用原开挖时的弃土回填，清除其中的草皮、树根和垃圾等杂物。
12．回填土在最优含水率状态下分层夯实，每层厚度为200—300mm，每层夯实3—4遍，交接处每层夯迹重叠0 5—1 0m，上下错缝距离不小于1m，严格按施工规范和设计要求进行施工。注意打夯时不要损坏、碰撞砼结构及砖砌体。
二、主体工程
本工程建筑面积约为57978.7平方米，整个片区5座31栋住宅楼均采用框架结构体系，公寓部分均采用异形柱，满足建筑上不露构造柱的要求。
㈠.施工顺序
⒈平面施工
将施工现场划分为三个作业区，同时施工，各作业区进行流水作业。
⒉竖向施工
施工程序图如后图。
㈡.钢筋工程
⒈原材料检验
钢筋进场前，必须要有材质证明送项目内业技术组，并由项目材料员、试验员对钢筋的数量、外观进行检查，并按照规范要求，按一定批量送公司试验室，进行力学性能试验，只有力学性能达到规范要求方可投入使用，否则，责令退货。
⒉钢筋制作
钢筋制作前，项目内业技术员按设计图纸的配筋编制料表，进行钢筋翻样，项目工长对施工队进行详尽的技术交底并对钢筋较密的节点按一定的比例画出节点图下发施工班组，使钢筋加工人员能够比较直观的了解和熟悉施工图纸和配料单。项目机电人员对钢筋加工机械进行定期的保养和维修，保证钢筋加工
机械的正常连续使用。钢筋加工的程序为：钢筋进场→抽样检查→切断配料→分组对焊→弯曲成型→堆码挂牌。
⒊钢筋焊接
梁纵向钢筋接头采用对头接触焊，接头应选在钢筋受力较小的部位，梁的上部通长钢筋宜选在相邻跨长跨跨中的1/3处，下部钢筋宜选在支座处或支座两侧1/3范围内，钢筋接头（支座附近除外）宜按50%错开。
柱竖向钢筋凡直径大于或等于16mm的均采用电渣压力焊，在焊接施工前，项目在现场条件下对所进钢材进行电渣压力焊性能试验，每批量钢材做三个接头，并对钢材进行除锈、除油污处理，焊接时，必须根据钢筋直径选取焊接所需的时间，调好所需的电流，用烘干的焊剂施焊。电渣压力焊在楼板面以上每隔一根错开接头，第一次接头距楼板面750mm，第二次接头距第一次接头900mm且应大于35d。（具体将编制电渣压力焊作业指导书）。
⒋钢筋绑扎
施工现场实行挂牌施工，绑扎前项目管理人员对施工现场料牌先进行校对，确定无误后方可进行施工，如发现问题，及时进行整改。根据设计图纸及施工规范要求，框架梁、次梁绑扎搭接接头范围内，箍筋加密至间距100。钢筋绑扎按操作规程、技术交底和验收规范进行施工，扎筋完毕，垫好保护层垫块，具体程序见附表：“钢筋工程质量控制图”，“钢筋绑扎工程工艺质量管理卡”。
㈢. 脚手架工程
本工程外脚手架采用双排钢管脚手架或竹架，脚手架选用Φ48×3 5钢管，确保钢管无锈蚀、弯曲和裂纹，竹架应保证无腐朽、折裂、枯节，架板无腐蚀、破裂等现象方可投入使用。
钢管立杆间距1500mm，排距1000mm，步高1800mm，为避免架子不均匀沉降，在立杆底部加扫地杆，底部垫设50mm厚通长脚手板。脚手架立杆接头必须采用对接扣件对接连接，相邻两立杆错位不小于500mm，且不在同一步内，操作层脚手板应满铺、铺稳，离开墙面200~300mm，脚手架外满挂密目式安全立网。
竹脚手架搭设双排脚手架，立杆间距1500mm，排距1000mm，步高1800mm。
竹架立杆应埋入地下30~50厘米，埋杆前先挖好土坑，将底部夯实并垫以砖石，并加绑扫地杆。竹脚手架立杆、大横杆、剪力撑、支杆等有效部分的小头直径不得小于7.5厘米。绑扎材料选用8#镀锌铁丝或直径不小于10毫米的麻绳或水、葱竹篾。立杆和大横杆应错开搭接，搭接长度不得小于1.5米，绑扎时小头应压在大头上，绑扣不得小于三道。立杆、大横杆相交时，应先绑两根，再绑第三根，不得一扣绑三根。内排离开墙面200~300mm，外排满挂密目式安全立网。
内脚手架采用满堂脚手架，梁底立杆间距750mm，板底立杆间距1200mm，水平连接杆步高1800mm并与外架连接成一个整体。
㈣.模板工程
根据工期要求，考虑配置二层半七夹板、50×100木枋及钢管扣件。
模板采用18mm厚七夹板，50×100mm木枋作龙骨，Φ48×3 5钢管做支撑架。柱采用Φ12对拉螺杆，50×100木枋及双钢管形成一个柱箍，螺杆间距500mm；梁高大于700时，梁中部穿Φ12对拉螺杆，间距600mm；具体详见附图“柱支模示意图”、“梁支模示意图”。剪力墙支模木枋间距350~400mm，螺杆间距600×600mm，门窗洞口处加密且螺杆上双螺帽。
为满足建筑上不露柱要求，结构上有部分柱是异形柱，这部分柱的模板必须专门配制，通过切割模板角度，保证转角的拼缝严密，并加强支撑，保证边角不变形。屋面檐口为不规则形状，首先放出细部大样，照大样做一个样板，然后再按样板大量配制，保证檐口砼浇筑成形，满足设计要求。屋面的斜屋面板以及圆锥形屋顶，均应充分熟悉图纸，按图纸要求配制模板及搭设支撑，从而满足设计要求。为保证楼梯踏步的尺寸标准、规则，所有楼梯支模采用封闭式支模方式。
由于结构上不允许随意打膨胀螺栓，因此主体施工时，必须严格把关，仔细核对每一个预埋件、预留插筋位置，经三检合格后方可浇筑砼。
由于砼分两次浇捣，模板也分两次安装，先支柱模至梁底，再支梁板模，
项目专门组织两次验收，一次在柱模支完后，一次在梁板模支完后。只有在验收通过后才能展开下一道工序的施工。
㈤.砼工程
根据市政府42号令和深府办（1997）71号文件规定：砼总用量超过500立方米或一次用量超过20立方米的必须使用预拌砼。但考虑到由于本工程地理位置偏僻，商品砼运距较长，会影响砼的质量，再加上工地四周无居民区，而且可以减少成本、降低工程造价等因素，如申报有关主管部门同意，则在现场搅拌砼，并努力减少污染，保护环境。
1．施工现场划分为三个施工作业区，由三个施工队同时施工，各作业区内实行流水作业。施工现场设一个搅拌站，配备三台搅拌机、二台输送泵，具体布置见施工平面图。
2．砼每次浇筑前，根据砼的设计强度，并综合考虑泵送砼的有关参数、初凝时间、施工气候等实际情况，由公司试验室进行配合比设计和试配，确认满足设计和施工要求后，发出配合比申请书。项目机电工长组织机电人员对机电设备性能检查，修理或更新不满足使用条件的机电设备，确保浇筑过程中机械的连续使用。
3．浇筑过程中，项目试验员必须坚守岗位，随时测定砂石含水量，严格控制砼的坍落度和搅拌时间，掌握砼配合比的执行情况。
4．砼分两次浇捣，第一次浇捣柱、墙及楼梯砼，第二次浇捣梁板砼。砼均由砼泵输送，塔吊辅助运输，柱砼分层下料，每层下料厚度不超过400mm，层层斜向积累。楼板砼浇筑宽度不得大于2 0m，呈整体移动。
5．砼中掺入粉煤灰，不仅可以节约水泥的用量，还减少了砼的发热量，改善了砼的和易性，提高了砼的抗渗性，粉煤灰掺量由公司试验室根据配合比确定，
01项目组成员表 Project Team Members 一、项目基本情况I. Project Basic Info 项目名称project name：T客户考察公司项目编号project code：T0808 制作人prepared by：张三审核人reviewed by：李四 项目经理project manager：张三制作日期data：2005-7-8 二、项目组成员II. Project Team Directory 成员姓名Name 项目角色 Project Role 所在部门 https://www.doczj.com/doc/9d8234231.html, 职责 Reponsibility 项目起止日 期Data 投入频度及 工作量Time 联系电话 Tel No. 主管经理 Supervisor 李四项目赞助人 Sponsor A国代表处项目赞助 张三项目经理 Manager VIP客户接 待策划处 总体负责 王五项目核心成员 Core team A国代表处客户关系 赵六项目核心成员 Core team GTS重大项目部 吴丹项目核心成员 Core team 供应链管理 部 供应链支持 刘峰项目核心成员 Core team PSMT固网 产品线 研发支持 张芳项目核心成员 Core team 客户工程部客户接待 XXX 项目非核心成员 extended team VIP客户接 待策划处 接待策划 XXX 项目非核心成员 extended team 固网产品国 际行销部 产品技术支 持 XXX 项目非核心成员 extended team GTS重大项 目部 技术服务支 持 XXX 项目非核心成员 extended team 供应链管理 部 供应链支持 XXX 项目其他人员 Other personel A国代表处客户关系 XXX 项目其他人员 Other personel 客户工程部客户接待 签字signature：日期date： 项目赞助人Sponsor 李四2005-7-8 项目经理project manager 张三2005-7-8
目录 第一章主要规范.图集.法律.法规依据 (1) 第二章工程概况 (6) 第三章主要分部分项工程施工方法及主要技术措施 (12) 第一节工程测量 (12) 第二节土方工程 (15) 第三节CFG桩施工 (18) 第四节钢筋工程 (21) 第五节模板工程 (26) 第六节混凝土工程 (50) 第七节脚手架工程 (53) 第八节砌筑工程 (56) 第九节防水工程 (57) 第十节屋面工程 (59) 第十一节楼地面工程 (59) 第十二节门窗工程 (61) 第十三节内墙装修工程 (67) 第十四节顶棚工程 (70) 第十五节外墙保温 (75) 第十六节电气安装工程 (80) 第十七节给排水工程 (93) 第四章质量保证体系及质量保证措施 (98) 第一节工程质量目标 (98) 第二节质量保证体系 (100) 第三节施工质量保证管理措施 (104) 第四节主要分项工程质量控制要点 (126) 一.模板工程 (126) 二.钢筋工程 (128)
四.防水工程 (129) 五.设备安装工程 (130) 第五节创优策划 (134) 一.建立创优工程组织机构 (134) 二.创优工程有关管理目标 (134) 三.工程资料策划 (136) 四.施工技术策划 (136) 第六节质量通病防治措施 (147) 第七节.成品.半成品保护措施 (209) 一.成品保护工作地主要内容 (209) 二.成品组织机构及管理措施 (209) 三.施工过程成品保护主要措施 (211) 四.对施工过程中成品.半成品地管理 (215) 五.对已施工完成品地管理 (216) 六.雨季施工地成品保护 (216) 七.施工末期成品保护 (216) 第八节工程质量检验.试验 (217) 第九节工程质量保修和回访 (222) 第十节施工技术资料管理 (224) 第五章施工部署.组织机构及人员安排 (226) 第一节工程目标 (226) 一.质量目标 (226) 二.工期目标 (226) 三.环境.职业安全健康目标 (226) 四.总承包管理目标 (227) 五.服务目标 (228) 六.工程回访目标 (228) 第二节季节性施工措施 (228)
公司简介 华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业，崛起于改革开放前沿的深圳，积极投身于民族通信产业的大潮中，为使我国通信产业早日走向世界通舞台，贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司自1998年成立以来，一直坚持“管理上学习日本，技术上瞄准美国，始终以世界一流的为目标，为民族通信工业作贡献”的经营方针，每年以近200%的速度迅猛发展，到今已拥有近元的固定资产，数百人的科研开发队伍，几万平方米的科研生产基地，已形成了年产百万线以上的生产能力。目前，主要产品C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定，公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家，最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品，在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处，在美国硅谷建立了开发研究中心，在香港注册了投资公司，与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广，以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。 公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度，并设立若干专业协调委员会，重大决策由委员集体产生。公司以贡献报酬，凭责任定待遇，鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金，激励人才的产生，并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构，公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师，90%以上的人员具有大学学历。 发展、振光民族通信是华为的事业，也是每一个华为人的责任。为此，所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验，为民族通信事业的明天，为华为的明天，也为自己的明天努力工作、集体奋斗。 深圳市华为技术有限公司 致新员工书 您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。 华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。 相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界通信舞台上，占据一个重要的位置。我历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。 进入华为并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分兼意。但如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。 机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗?一律从工人做起，进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切凭实际才干定位，这在公司已经深入人心，为绝大多数人所接受。您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。 希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间，特别是新来的员工，不要下车伊始，哇啦哇啦。要深入具体地分析实际情况，发现了个环节的问题找到解决的办法，踏踏实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠。 实践改造了人，也造就了一代华为人，它充分地检验了您的才干和知识水平。只有不足之处不断暴露出来，您才会有进步。实践再实践，对青年学生尤其重要。唯有实践后关于用理论去归纳总结，我们才会有飞跃有提高，才能造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。有一句名言：没有记录的公司，迟早要垮掉的，就个人而言，何尝不是如此? 公司采取以各部门总经理为首的首长负责制，它隶属于各个以民主集中制建立起来的专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门，按照少数服从多数、民主集中制的原则，就重大问题形成决议后由各部门总经理去执行。这种民族原则，集中了集体智慧，避免了一长制中的片面性，自强、自律，这也是公司6年来没有摔大跟头的重要因素之一。民主管理还会扩展，权威作用也会进一步加强，这种大民主、大
某教育基地工程建设施工组织设计(DOC 110页)
第一章工程概况及特点 第一节工程建设概况 1、工程概况 本工程为自治区纪委反腐倡廉教育基地，党校学术交流中心，位于乌鲁木齐西后街自治区党校院内。建设单位是新疆维吾尔自治区纪检委、党校、行政学院。地下1层地上5层，长度45米，宽28.2米，地上高度为30.3米。建筑总面积为5980.86平方米，占地面积1001.02平方米，结构形式为框架结构。耐火等级为2级，建筑结构安全等级为2级，建筑抗震设防分类为丙类，设防烈度8度，场地类别为2类，属抗震有力地段。设计耐久年限为50年。 第二节建筑设计特点 1、墙体 外围护墙2５0mm厚陶粒混凝土空心砌块外贴80mm厚挤塑聚苯板、保温装饰板。 内隔墙均为200mm厚陶粒混凝土砌块，部分墙体为100厚混凝土轻质条板隔墙。 2、外墙装饰 外墙干挂花岗岩、保温装饰板、挤塑聚苯板。 3、屋面 非上人屋面(由上而下)： ①聚氯乙烯（丙纶）防水卷材1.5mm两道（自带保护层）； ②30厚C20细石混凝土找平层； ③碎加气块找2%坡，最薄处30； ④80mm厚挤塑聚苯板保温层； ⑤聚氨酯一布两涂； ⑥20厚1：3水泥砂浆找平层
⑦钢筋混凝土结构板。 4、室内装修 ⑴楼地面：铺地砖地面为所有房间及走道、楼梯间为铺花岗岩。 铺防滑地砖地面有男女卫生间。水泥砂浆地面有地下室设备间、工具 间及配电室等。 ⑵内墙面：除卫生间外所有墙面为乳胶漆墙面。卫生间为瓷砖墙 面。 ⑶天棚：矿棉吸音板吊顶、纸面石膏板吊顶及乳胶漆顶棚。 ⑷门窗：窗均为断桥铝合金窗。门有甲乙丙级防火门、成品实木 门、旋转门。 5、地下防水 地下室挡土墙聚氯乙烯（丙纶）防水卷材1.5mm一道。 第三节结构设计特点 建筑结构的安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级。场地土层标准冻土深度为1.6m。 1、场地工程地质及地下水条件 工程场地位于乌鲁木齐市以东的高坡上，场地地势由南向北微倾，地形平坦。地基土分别为杂填土、角砾、砾砂等。勘察范围内无地下水，场区土对混凝土中腐蚀性，对钢筋混凝土中钢筋有中腐蚀性。场地土类型为中硬场地土，建筑场地类别为Ⅱ类，地基无液化土层。 2、基础形式为独立柱基础和混凝土墙下条基，防水底板设计 标高（-4.9m）柱基底标高分别为;－4.9m。挡土墙下墙基为-5.05m 设计基础持力层为角砾层，持力层承载力特征值250kPa。地基局部超 深时采用C15素混凝土垫层升台，地基大部分超深时采用C20毛石混 凝土处理。钢筋混凝土基础底面做强度为C15的100mm厚混凝土垫层， 垫层比基础每侧宽出100mm。
基地项目施工组织 设计
南松医药总部基地项目施工组织设计
编制; 审核 四川泸州富泰建筑安装工程有限公司 二零一六年十月 施工组织设计 目录 第一章编制说明-------------------------------------------------------------------------------------------------1 第一节、编制依据----------------------------------------------------------------------------------------------1
第二节、工程目标----------------------------------------------------------------------------------------------1 第二章工程概况---------------------------------------------------------------------------------------------------1 第一节、工程简介------------------------------------------------------------------------------------------1 第二节、建筑概况---------------------------------------------------------------------------------------------1 第三节、结构概况---------------------------------------------------------------------------------------------2 第四节、工程地质概况---------------------------------------------------------------------------------------2 第五节、周边环境---------------------------------------------------------------------------------------------2 第三章施工平面布置规划--------------------------------------------------------------------------------------3 第一节、布置说明---------------------------------------------------------------------------------------------3 第二节、施工平面布置原则----------------------------------------------
施工招标投标文件 项目编号：XXX 项目名称：XXX种植基地建设项目第2标段2标段 投标文件内容：技术标 投标人：（盖章） 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：二○一一年二月二十一日
施工组织设计目录
1、概述 1.1编制依据 1、XX市土地整理中心提供的招标文件及施工图纸。 2、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。 3、我公司ISO9001《质量手册》和《程序文件》。 4、目前建筑市场行情及本公司经营方针、人员、机械装备水平和以往同类工程施工经验。 1.2工程概况 （1）项目名称：XXX种植基地建设项目第2标段2标段。该项目区总面积为2000亩,建设规模为1976亩,其中彭墩村建设面积1693亩。 （2）招标内容：土地平整、农田水利、田间道路、其他工程。 1.3工程范围及工程量 我公司投标的XXX种植基地建设项目第2标段2标段工程位于XX市，工程项目主要包括田块平整、农田水利、田间道路工程、防护林工程。 1、土地平整部分：田块平整土方、修筑田埂、坑塘填埋。 2、农田水利：倒虹吸、节制闸、人行桥。 3、田间道路工程：新建水泥砼路，新建泥结碎石路面。 4、其它工程：标志牌。 所有工程量见工程量清单。
1.4施工组织设计遵循的原则 针对该工程施工特点，编制本投标文件施工组织设计，编制本措施遵循的原则是：保证工程施工质量；保证控制节点工期按时完成；保证工程安全文明施工；采用先进技术、先进工艺；配备精良装备，选派有经验的管理人员与专业施工队伍；实行科学管理；执行招标文件所规定的合同条款，技术条件；充分发挥我公司多年来积累的土地整理项目施工经验，科学安排,精心施工,若中标力争把该工程建设成样板工程。 1.5项目目标 若能中标，我公司要把该工程做为我单位的2011年度的重点工程，将大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的精神，科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期质量安全管理目标： 1.5.1工期目标 本合同段工程施工总工期控制为60天，计划2011年2月20日开工，2011年4月20日完工。我公司将充分利用非农忙时间，随时根据现场施工条件的变化调整施工计划，保证在招标文件要求的工期内完全全部施工任务，若延期一天按工程合同总价的0.2%支付误期违约金。 1.5.2质量目标 本合同段工程施工质量控制目标为：达到《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）的要求。 施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度，即：班组初检、施工员复检、专职质检员终检。按照ISO9001：2000版《程序文件》的有关
目录一、编制依据 一、编制依据 二、编制目的 三、编制原则 二、工程概况 一、工程范围 二、工期要求 三、质量要求 四、场区地形、地貌、地质象特征三、施工总平面图及说明 一、临时施工道路的布置 二、施工场地的布置 三、排水系统的布置 四、供水系统的布置 五、供电系统的布置 六、施工照明 七、通讯 四、施工准备
一、技术准备 二、现场准备 三、工地清理及创建良好的外部施工环境 四、劳动力计划 五、施工机具计划 五、施工布置 一、施工组织机构 二、施工平面布置 六、工程施工程序和主要施工方法 一、总体施工方案 二、施工程序及施工大纲 三、主要工程项目的施工方案及方法 七、施工计划及说明 一、工程施工进度计划 二、主要材料供应计划 三、投入本工程的主要施工机械设备 四、劳动力需用计划 五、拟投入本工程人员 六、降低工程成本计划 八、工程质量目标及保证措施 一、工程质量目标
二、质量体系 九、施工技术及安全保证措施 一、安全管理组织及目标 二、安全保证措施 三、爆破施工组织及安全技术措施 四、工程工期保证措施 五、季节性施工措施 六、文物保护措施 十、现场文明施工管理 一、组织机构与管理规定 二、文明施工实施措施 十一、环保与环卫管理 一、建立健全强有力的环保监测体系 二、控制噪声污染 三、减少粉尘污染 四、保持城市环境卫生 五、环境保护管理措施 十二、工程竣工后的保护、保养及服务工作十三、工程竣工档案资料的整理及管理措施 一、档案资料的整理 二、档案资料的管理措施
表１劳动力计划表 表２计划开、竣工日期和施工进度计划横道图表３临时用地表 表4 施工总平面图 表５资金需求计划表 表６主要材料进场计划
新建西环铁路4标 焊轨基地建设施工方案 中铁四局集团 新建西环铁路4标项目经理部二〇一三年十一月十五日
新建西环铁路4标 焊轨基地建设 施工方案 项目总工： 项目经理： 中铁四局集团 新建西环铁路4标项目经理部第6分部二〇一三年十一月十五日
新建西环铁路4标 焊轨基地建设 施工方案 文件编号：XHZQ4-ZTSJ6-DFHGJDJSSGFA-4 版本号： A/B/C版 修改状态： O/n 发放编号： 编制： 复核： 审核： 批准： 有效状态： 中铁四局集团 新建西环铁路4标项目经理部第6分部二〇一三年十一月十五日
目录 1、工程概况 (1) 2、焊轨厂规划 (2) 3、工期安排及基地建设 (5) 4、长钢轨焊接施工方法及工艺 (7) 5、机构设置 (10) 6、主要焊接设备及仪器配置 (10) 7、钢轨供应计划 (10) 8、质量目标、质量保证体系及措施 (10) 9、安全目标、安全保证体系及措施 (10) 10、施工环保、水土保持措施 (10)
1、工程概况 我部承担新建西环铁路（不含凤凰机场至段）站前工程XHZQ-4标段，起讫里程为：DK123+000～DK217+000，正线长度77.648km；架梁工程：DK123+000～DK217+000，轨道工程：DK1+413.15～DK217+000，线路大致为南北走向；中铁四局西环项目部承担新建西环铁路全线约700km长钢轨基地焊接任务。 本标段位于省市和市境，国铁Ⅰ级，正线数目为双线，牵引种类为电力。 1.1线路主要设计标准 1.1.1主要设计标准 （1）铁路等级：I级 （2）正线数目：双线 （3）线间距：4.4m （4）设计行车速度：200km/h （5）限制坡度：12‰ （6）最小曲线半径：一般地段4500米，困难地段3500米 （7）牵引种类：电力 （8）机车类型：电动车组，SS系列 （9）到发线有效长度：650m （10）闭塞类型：自动控制 （11）行车指挥方式：调度集中 （12）改建既有西环铁路维持既有标准。 1.1.2轨道铺设标准 （1）钢轨及配件： 60kg/m新轨及配件弹条Ⅱ型扣件 （2）轨枕：
招聘管理制度 第一章总则 第一条适用范围 本制度适用于公司所有职位的招聘管理。 第二条制定目的 为满足公司持续、快速发展的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。 第三条招聘原则 公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则。 第二章招聘职责 第四条人事行政部职责 1. 制订公司中长期人力资源规划； 2. 制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。 3. 核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘计划； 4. 分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位说明书； 5. 决定获取候选人的形式和渠道； 6. 设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法； 7. 主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议； 8. 定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准； 9. 提供各类招聘数据统计及分析。 第五条用人部门职责 1. 编制部门年度人力需求计划，提出正式人力需求申请； 2. 协助人事行政部做好对职位职责和任职资格的调查分析； 3. 参与候选人专业技术水平测评。 第三章招聘流程管理 第六条确定招聘需求 1.各部门根据本年度工作发展状况和公司下一年度的整体业务计划，拟定年度人力资源需求计划，于每年年底报人事行政部。 2. 人事行政部根据公司年度发展计划、编制情况及人力资源需求计划，制定年度招聘计
3.各部门提前一个月申报人力需求,填写《人力资源需求申请表（增员）》或《人力资源需求申请表（补员）》。 3.1《人力资源需求申请表（增员）》适用范围: ①增设职位；②原职位增加员工数量；③储备人才 3.2《人力资源需求申请表（补员）》适用范围：员工离职补充、调动补充。 4.招聘需求审批权限表 5. 提出《人力资源需求申请表（增员）》的招聘职位，人事行政部进行工作分析和招聘难度分析。 6．人事行政部根据人力需求，制定招聘计划和具体行动计划。 第七条确定招聘形式 人事行政部根据公司现有人力资源状况，确定内部招聘或外部招聘，合理、有效地配置人力资源。 第八条选择招聘渠道 人事行政部根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合，主要渠道有以下几种：员工推荐、媒体招聘、现场招聘、校园招聘、公司人才库。 第九条确定候选人 人事行政部在收到应聘资料后，对应聘者进行初步筛选后发出《面试通知》（见附件），确认初试人选和时间后，通知用人部门作好面试准备。 第十条甄选 1.人事行政部负责建立涵盖测评方式、测评指标、测评内容及测评小组的人才测评体系，并负责在实际工作中不断加以丰富和完善； 2.测评小组由招聘负责人、用人部门负责人组成，对于重要管理人员和技术人员的招聘，可邀请外部专家和公司高层领导参加，一般由三至五人组成，负责对候选人的测评。 3.人事行政部和用人部门应根据拟招聘职位的任职资格要求进行测评。 4. 甄选包括初试和复试。 第十一条初试 1．初试程序：确定初试内容（面试或笔试）→确定初试时间→通知候选人→进行初试→评定初试结果。 2．初试内容
编制说明 1、综合说明 本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对各分部分项工程的施工方案、工程质量保证措施、安全文明施工及环境保护措施、机械设备配备、项目管理机构设臵、劳动力安排、材料投入计划、施工进度计划控制等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。 如果我公司有幸中标，我们一定全力以赴，做好一切准备工作，发挥我公司的雄厚实力和科学管理水平的作用，迅速组建善打硬仗且有丰富施工经验的项目经理部，以骨干的施工队伍进场施工，确保本工程“优质、高速”如期完成。 2、编制依据 本施工组织设计是我公司参加××市公安局公安民警战训基地工程的投标文件之一，是在认真研究了《××市公安局公安民警战训基地工程施工招标文件》的基础上编写的。 主要依据以下几项编制依据： a.××市公安局公安民警战训基地工程施工招标文件； b.××市公安局公安民警战训基地工程施工图纸一套； c.施工图及招标文件中指定的施工验收规范和质量评定标准及选用的标准图集； d.工程预算书及工料总分析； e.现行国家标准《建筑安装工程施工及验收规范》，《建筑安装工程质量检验评定标准》；
f.本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序文件； g.工程的质量标准：符合国家质量验收规范，确保合格； h.工程的创优目标：姑苏杯，苏州市文明工地； i.工期要求：××年3月1日计划开工，国家定额工期：460日历天，招标工期：460日历天,我单位自报工期300天； j.安全生产目标：人身伤亡事故为零；轻伤率低于4‰；严格遵守业主的有关安全施工管理的规范标准；劳动健康保护措施得当，不出健康事故； k.现场实际情况。
xx炮兵训练基地生活用水工程 施 工 组 织 设 计 2013年7月8日
目录 一、施工方案 （一）、工程概况 （二）、施工部署 二、施工现场平面布置 三、工程质量保证体系及措施 四、关键部位的施工工艺方案措施 五、施工力量计划及布置 六、保证安全施工措施 七、现场文明施工措施 八、季节性施工技术措施 九、施工进度计划及保证措施 十、主要材料、构件用量表 十一、主要机具使用表 十二、生产组织机构 十三、施工进度计划表 十四、施工现场总平面布置图
施工组织设计 一、施工方案 （一）工程概况 本工程为新建1座水塔（容量100m3），2个蓄水池（容量100m3/个）和3口水井（出水量80吨/个）。水塔容量为 100m3，高度为19.68M钢筋混凝土倒锥壳水塔，其容量为100立方米，有效高度为 15米（内存最低水位）。整座水塔采用现浇施工工艺，施工场地要求小，施工简便，工期短、质量可靠，省工省料，施工安全。倒锥壳水塔主要由钢筋混凝土基础，筒身和水柜三大部分组成。 (1)基础：基础为圆形板式钢筋混凝土结构，基础埋深2.6米，底板外缘半径4米，砼标号C30。 (2) 筒身为等截面筒体现浇钢筋混凝土结构，直径为2400mm，壁厚为180mm，筒身纵向两侧每隔2.5米设有园形窗1个，内设有平台、爬梯等。砼标号C35；C40。 (3)水柜为倒锥壳整体现浇钢筋混凝土结构。水柜外部由气窗顶盖、上环梁、正锥壳(水柜上壳)、中环梁、倒锥壳(水柜下壳)及下环梁组合而成。水柜上面外缘直径为8900 mm，上壳厚120mm，下壳厚250mm。下壳壳体角度为45 度。上壳壳体矢跨比为1:4，顶盖厚80 mm，壳体矢跨比为1:5 ，水柜混凝土标号为C30。
某··训练基地改造工程施工组织设计 山东某公司
目录 第一章编制说明 (1) 第一节编制的主要范围 (1) 第二节编制的主要施工内容 (1) 第三节编制依据 (1) 第二章工程概况 (2) 第三章施工现场管理部署 (2) 第一节现场组织结构图 (2) 第二节施工部署 (3) 第三节施工组织 (3) 第四章设备、材料供应计划及质量保证措施 (8) 第五章分项工程的施工标准、规范及操作要求 (15) 第一节施工前准备 (15) 第二节铝扣板吊顶施工工艺 (16) 第三节防滑地砖施工方案 (21) 第四节乳胶漆工程 (26) 第五节电气施工方案 (29) 第六节不锈钢门安装方案 (38) 第七节卫生间防水施工方案 (40) 第八节给排水、洁具施工方案 (43) 第六章质量通病防治措施 (49) 第一节楼地面工程 (49) 第二节装饰工程 (55) 第三节门窗工程 (58) 第四节给排水工程 (61) 第七章主要施工机械设备情况及进场计划 (67) 第八章计划开、竣工日期和施工进度表 (69) 第一节编制说明 (69) 第二节施工进度保证措施 (70) 第九章质量保证措施及创优计划 (72) 第一节工程创优目标 (72) 第二节工程质量保证体系 (72) 第三节工程质量保证管理制度 (76) 第十章施工现场布置及施工道路平面布置图 (80) 第一节现场平面布置图说明 (80) 第二节施工现场平面、道路 (81) 第三节用水用电 (81) 第四节材料堆放和垂直运输 (81) 第五节现场平面布置图 (82) 第十一章施工现场的协作管理及建议 (82) 第一节管理班子和管理体制 (82)
11配置动态负载分担 11.1 配置ECMP的动态负载分担功能 11.2 配置LAG的动态负载分担功能 11.3 检查动态负载分担的配置结果 11.1 配置ECMP的动态负载分担功能 背景信息 说明 仅CE6857EI、CE6865EI、CE8850-64CQ-EI、CE8861EI、CE8868EI支持该功能。 传统的静态负载分担没有考虑负载分担链路中各成员链路的利用率，从而会出现成员 链路之间的负载分担不均衡，尤其当大数据流出现时会加剧所选中成员链路的拥塞甚 至引起丢包。 使能动态负载分担功能后，可以将等价多路径路由ECMP的流量通过动态负载分担的方 式分散到不同的成员链路上，在最大程度上保证成员链路间的负载均衡。 操作步骤 步骤1执行命令system-view，进入系统视图。 步骤2执行命令load-balance profile dynamic profile-name，创建动态负载分担模板并进入动态负载分担模板视图，或进入已存在的动态负载分担模板视图。 缺省情况下，系统预定义了一个名为default的动态负载分担模板，default模板不能 删除只能修改。 步骤3执行命令ecmp mode { spray | fixed | eligible [ flowlet-gap-time flowlet-gap-time ] }，配置等价多路径路由ECMP的动态负载分担模式。 缺省情况下，等价多路径路由ECMP的动态负载分担模式为eligible模式，其对应的 Flowlet时间间隔为1000微秒。推荐使用eligible模式。 步骤4执行命令quit，返回系统视图。
生产基地施工组织 设计模板 1
压缩机生产基地施工组织设计 目录 第一章编制说明 (5) 第一节编制目的 (5) 第二节编制依据 (5) 第二章指导思想及实施目标 (5) 第一节指导思想 (5) 第二节施工目标 (6) 第三章工程概述 (6) 第一节工程概况 (6) 第二节工程特点 (7) 第四章施工布置 (8) 第一节施工项目机构组织 (8) 第二节施工工艺流程 (10) 第三节施工资源计划 (10) 第五章施工准备 (11) 第一节施工现场准备 (11) 第二节技术准备 (12)
第三节劳动力、材料、机械设备的准备 (12) 第六章施工平面布置与管理 (13) 第一节施工总平面布置 (13) 第二节施工现场总平面管理 (14) 第三节总体布置 (14) 第七章主要分部分项工程的施工方法 (16) 第一节基础工程 (16) 第二节钢筋工程 (18) 第三节模板工程 (19) 第四节脚手架工程 (24) 第五节砼工程 (27) 第六节钢结构工程施工 (30) 第七节屋面工程 (44) 第八节卫生间设施的防渗防漏 (46) 第九节楼地面工程 (46) 第十节装饰工程 (46) 第十一节安装工程 (49) 第八章工程质量通病的防治措施 (50) 第九章施测方案 (51) 第一节控制图测设 (51) 第二节标高控制 (51)
第三节确保测量成果精度的措施 (52) 第十章施工计量管理 (52) 第一节计量工作目标 (52) 第二节计量检测办法 (52) 第三节计量管理 (53) 第十一章安全保证体系 (53) 第十二章质量保证体系 (57) 第十三章工期保证体系 (66) 第十四章服务保证体系 (69)
第一章、工程基本情况 一、工程概述 本工程为核桃基地景观桥工程，位于核桃基地景观带，计划在现有优质1200核桃基地、采摘园的基础上，在山上建设一处长150米，宽2米的景观桥，一桥两亭，融桥于景，营造和谐、怡人的气氛，满足人们精神文化生活的需求。 二、工程内容 本项目为景观人行桥，位于规划景观带内，主体结构主索为高强平行钢丝，桥面系为木质桥面，桥面结构为热轧H型刚组合焊接而成，桥面两侧防护栏为钢丝绳护栏。桥梁为单跨悬索桥，跨径组合为152，主索矢高为1m；垂跨比为1/152，两侧通过引桥与河堤相连。桥面宽度为，吊杆间距为。两侧采用岩石地基锚碇。全桥结构轻盈，简洁美观。计划工期: 2017年8月4日--2017年10月4日。质量标准：达到国家验收合格标准。 第二章、编制依据 我们编制的原则是：在确保工程质量合格的前提下，安全、快速、低造价、操作性强”，同时保证施工现场周边有良好环境。 1、核桃基地景观桥工程施工图设计文件； 2、设计交底文件； 3、施工现场踏勘情况； 4、投标文件和招标文件 5、国家现行的相关技术规范
1、本工程各项专项施工方案是严格按照本工程的施工组织设计要求进行策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排、资金计划等方面统一进行部署下完成。 本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，并针对本工程设计特点和功能要求，我公司高度重视本工程专项施工方案的编制工作，特邀请曾经从事过类似工程的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求各专项方案重点突出，具有针对性和可操作性。 第三章、施工准备情况 一、准备工作内容 1、项目管理机构的组建； 2、施工技术及设备准备； 3、施工机具设备准备； 4、班组人员准备； 5、临时设施准备 1、项目管理机构的组建 我公司高度重视本工程的建设，已把本工程列为重点工程，根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实现。项目管理机构由两个层次组成。 、项目管理层——工程项目经理部 按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
单位工程施工组织设计 一、概述 1 、单位工程施工组织设计的主要内容 （1）工程概况和施工条件； （2）施工方案选择； （3）施工进度计划表； （4）施工准备工作、劳力、物资资源等需要量及加工供应计划； （5）施工平面图； （6）保证质量、安全及降低成本的技术组织措施； （7）主要技术经济指标。 2、单位施工组织设计的编制依据 （1）建设单位（业主）对该工程的有关意图和要求；设计单位提交的施工图和对施工的要求；施工合同中的有关规定等。 （2）施工组织设计。 （3）年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标。 （4）预算文件，有关各种规范、技术标准和定额等技术、经济文件。 （5）劳动力配备情况；材料、预制构件、加工品的来源和供应情况；主要施工机械的生产能力和配备情况。 （6）施工现场的准备情况，如三通一平等。 （7）工程地质勘探报告以及地形测量控制网。 （8）建设单位可提供的条件。 （9）施工用地范围和施工执照等。 3、单位工程施工组织设计的编制步骤单位施工组织设计的编制步骤主要有：熟悉、审查施工图纸和进行调查研究；计算工程量；选择施工方案和施工方法；编制施工进度计划；编制施工机具和设备需用量计划，劳力计划，材料、构件、加工半成品需用量计划；确定临时生产、生活设施；确定临时供水、供电、供热计划；编制运输计划；编制施工准备工作计划；布置施工平面图；计算技术经济指标；坚持、汇总；上报、审批。 二、工程概况和施工条件在编制单位工程施工组织设计时，应先就拟建的建筑工程的概况和是条件作一个简明扼要、重点突出的介绍，并对建设、建筑、结构、施工条件等特点进行分析，找出施工的关键问题，以便正确合理地拟订施工方案、编制进度计划、组织供应和安排现场。工程概况和施工条件的主要内容有：（1）工程建设概况。包括拟建工程的建设单位、建设地点、工程名称；工程造价（包括单方造 价）；计划开竣工日期（工期）；施工单位；设计单位；其它有关问题。 （2）建筑特征。包括拟建工程的建筑面积及层数、层高和总高；平面形状和尺寸；室内外装饰 做法（如门窗及油漆、楼地面、天棚、屋面及墙面等）；住宅单元组合等。其中对新结构、新材料、 新工艺、新方法等应重点说明。
产业基地办公楼装修工程施工组织设计方案
一、概述：**软件产业基地A-1办公楼装修工程位于宁夏路288号。针对工程质量要求高，工期紧，精装修涉及的专业工种比较多，装饰材料品种繁杂，规格多样，同时各个工种、各个工序关系密切，间隔周期短，要求交叉配合高等基本特点。根据以上工程特点，我公司现制定了严格的、详细的施工组织计划，选择使用优良的施工队伍，并严格按照国家质量标准控制施工，确保按时、保质、保量，按业主以及总包方、监理方及招标文件的要求圆满完成施工任务。 二、施工组织设计编制依据 1建设单位提供的**软件产业基地A-1办公楼装修工程施工招标文件、施工图纸； 2国家现行建筑施工规范《建筑装饰装修工程质量验收规范》； 3国家现行建筑施工规范《室内装饰工程质量规定》； 4国家现行建筑施工规范《建筑内部装修设计防火规范》； 5现行建筑施工规范《供配电系统设计规范》； 6现行建筑施工规范《建筑工程质量检验评定标准》； 7现行建筑施工规范《施工现场临时用电安全技术规范》； 8现行的《通风与空调工程施工及验收规范》； 9现行的《建设工程安全生产管理条例》及《安全生产许可证条例》； 10现行的《施工企业安全生产评价标准》； 11**软件产业基地A-1办公楼装修工程施工招标答疑文件； 12国家及有关部委颁发的有关设计规范、施工及验收规范、规定和安装标准。 三、工程概况 1工程简介：**软件产业基地A-1办公楼装修工程位于宁夏路288号园区内G-2楼，主体为框剪结构，地上28层，建筑面积5万平方，地下3层，建筑面积2万平方。标准层高度2.4米，裙房三层高度4.5米，采暖形式为集中供热地面采暖系统，制冷形式为海信VRV制冷系统。 2工期、质量目标
. 01项目组成员表 Project Team Members 一、项目基本情况I. Project Basic Info 项目名称project name：T客户考察公司项目编号project code：T0808 制作人prepared by：张三审核人reviewed by：李四 项目经理project manager：张三制作日期data：2005-7-8 二、项目组成员II. Project Team Directory 成员姓名Name 项目角色 Project Role 所在部门 https://www.doczj.com/doc/9d8234231.html, 职责 Reponsibility 项目起止日 期Data 投入频度及 工作量Time 联系电话 Tel No. 主管经理 Supervisor 李四项目赞助人 Sponsor A国代表处项目赞助 张三项目经理 Manager VIP客户接 待策划处 总体负责 王五项目核心成员 Core team A国代表处客户关系 赵六项目核心成员 Core team GTS重大项目部 吴丹项目核心成员 Core team 供应链管理 部 供应链支持 刘峰项目核心成员 Core team PSMT固网 产品线 研发支持 张芳项目核心成员 Core team 客户工程部客户接待 XXX 项目非核心成员 extended team VIP客户接 待策划处 接待策划 XXX 项目非核心成员 extended team 固网产品国 际行销部 产品技术支 持 XXX 项目非核心成员 extended team GTS重大项 目部 技术服务支 持 XXX 项目非核心成员 extended team 供应链管理 部 供应链支持 XXX 项目其他人员 Other personel A国代表处客户关系 XXX 项目其他人员 Other personel 客户工程部客户接待 签字signature：日期date： 项目赞助人Sponsor 李四2005-7-8 项目经理project manager 张三2005-7-8
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（一）施工组织设计
目录 第一章工程概况 第二章施工技术方案 第三章质量承诺及保证措施 第四章安全文明施工保证措施 第五章工期承诺及保证措施 第六章施工主要工序 第七章施工机械投入 第八章项目管理人员配臵 第九章施工总平面布臵 第十章冬、雨季施工技术及保证措施 第十一章减少噪音降低环境污染措施 第十二章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施附表： 附表一：拟投入的主要施工机械设备表 附表二：劳动力计划表 附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表四：施工总平面图 附表五：临时用地表
第一章工程概况 一、工程概况 1、项目名称：xx县xx年蔬菜基地建设项目施工及施工监理招标（十六标段） 2、建设地点：分布在xx县匡远街道办的金梅、永丰、宝洪和狗街镇的龙华、小马街、玉龙等六个行政村。 3、建设单位：xx县农业局。 4、资金来源及落实情况：政府投资，已落实。 5、计划总工期：45日历天。 6、质量要求：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和国家、地方现行相关质量标准及验收规范，一次验收合格。 7、招标范围： xx县xx年蔬菜基地建设项目施工及施工监理招标（第十六标段）施工图及工程量清单索包括的全部分部分项工程内容（具体以工程量清单范围为准）。 十六标段为骆家营化鱼村的塘坝路、机耕路带单沟、水塘挡墙的施工。 二、编制依据 1、根据《xx县xx年蔬菜基地建设项目施工及施工监理招标（十六标段）》招标文件。 2、根据设计图纸和工程量清单。 3、现场实际踏勘情况。 4、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 5、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。 6、本单位质量体系文件和企业标准。 7、本单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理等项目管理方面的文件。 三、施工承诺