情境二之三： 第三位资浅的业务说到：今日开完早会后马上就去经营网络端口发布房源及刷新 一直到中午，下午13:30带看一组买方后就去派单，派完单后接者马上去驻守一 直到刚刚开会前才回来。今天真的全力在做新增买方的事情，但目前还没有成果。 这位业务跟前两位不同，他今天做的事完全有按照店长的施策去做，看起来也是 非常努力没有摸鱼偷懒。面对这样的情况，如果你是店长该如何检核他呢？
请问在刚刚这位店长夕会的做法中，有掌握运用到哪些『会议管理』要点呢？
课后功课
情境三： 周五晚上全店集体约看明日销售日的带看行程，店长因家中临时有事无法 在店协助监督业务约看，于是请副手代劳。隔日早会请业务报告今日预计 带看组数时，全店约出来的带看数寥寥无几，大多数人1~3组甚至有人完 全没约到的（此体系一般高标会要求每位业务必须约好隔日的6组带看行 程）。如此重要的销售日面对这样的情形，如果你是这店长你会如何利用 会议来扭转今日带看量不足的重要销售日呢？
精采内容下集『不怒而威的店长管理威信』震撼揭晓～
4 不怒而威的店长管理威信
接着我们来看看这位店长怎么做的呢？
会议看似简单，但店长掌握了那些技巧呢？我帮大家整理下思路：
看完这店长做的事，是否看到他如何展现店长权威的一面呢！
接下来第三位业务的状况又不同啦！还有什么精采的地方呢？让我们继续看下去～
这个问题就先不解答啦！给大家留个功课也让大家自我验证下学到了多少 东西？如果你是店长你会怎么开会呢？或是你会希望你们公司的店长怎么 开这会呢？
如果您有想法了欢迎日后交流下，我也把看到的做法与您分享，看看我们 能不能激荡出更好的做法来！
THANKS
THE END
导师：汪奎
微信号：375085143
9、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。21.3.2321.3.23Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。09:34:2009:34:2009:343/23/2021 9:34:20 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡 。21.3.2309:34:2009:34Mar-2123-M ar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人 的错儿 。09:34:2009:34:2009:34Tues day, March 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有 力，自 胜者强 。21.3.2321.3.2309:34:2009:34:20March 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中 像泥块 一样任 意揉捏 。2021年3月23日星期 二上午 9时34分20秒09:34:2021.3.23 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自 我。。2021年3月上午 9时34分21.3.2309:34March 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021年3月23日 星期二 9时34分20秒09:34:2023 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要 自强不 息。上 午9时34分20秒 上午9时34分09:34:2021.3.23
