关于建立公司三级安全管理网络体系的通知
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安全生产三级管理制度(24篇)安全生产三级管理制度(通用24篇)安全生产三级管理制度篇11、安全主任及安全管理人员是加油站站长的助手,具体负责公司安全生产小组的日常工作,协助公司贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策。
督促全站人员搞好安全生产工作。
2、制定建立安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全生产工作档案、安全操作规程和安全生产检查表,拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划,并检查和督促落实。
3、掌握公司安全生产状况,制定安全生产事故应急救援预案并指导落实。
4、履行现场安全生产检查职责,对检查发现的事故隐患,提出整改意见,并及时报告安全生产负责人,督促加油站落实整改。
5、对职工开展安全生产宣传教育和培训工作,督促加油站执行特种作业人员持证上岗制度和员工三级教育培训制度。
6、指导和督促加油站按国家规定为从业人员发放劳动防护用品,并监督教育从业人员按规定使用。
7、负责各类事故汇总、统计上报工作,参与人身伤亡、爆炸事故的调查处理,参与基层上报的各类事故的`调查、处理和工伤认定工作。
8、综合分析加油站安全生产中的突出问题,及时向领导汇报,并会同有关部门提出改进意见。
9、对安全生产工作进行考核评比,对在安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见;组织开展班组安全生产活动,总结交流安全生产先进经验;开展安全技术研究,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。
10、检查安全技术装备的维护保养和管理工作。
11、建立健全安全管理网络,加强安全工作基础建设,做好各种安全台账、票证管理。
12、负责各种危险作业审批、现场组织和管理。
安全生产三级管理制度篇2一、要求全体职工树立安全第一、文明生产的思想观念。
高高兴兴上班,安安全全回家。
二、要求全体职工在公司工作、生活期间不得以任何理由出现打架、斗殴等现象,违者对造成的一切后果自负,公司不承担一切责任。
三、要求全体职工上班期间必须做到工装紧凑、佩戴安全帽、排除工作中的一切安全隐患。
安全生产网格化管理方案为进一步加强危险品安全运输,严格落实我公司安全生产责任制,根据《____省人民政府办公室关于推行安全生产网格化管理____》精神,结合我公司实际情况,制定本方案。
一、总体要求按照安全生产责任制的相关要求,通过“定格、定人、定责”,进一步细化落实安全生产责任制,建立责任到人、职责到位、全面覆盖的安全生产网格化管理体系,逐步形成安全生产制度化、规范化、常态化的长效机制,使我公司安全管理规范化,责任化,从而进一步推动安全生产的进行,为我公司车辆的安全运输提供安全保障。
二、工作内容根据上级要求,公司建立了三级网格,公司法人、总经理杜艳辉为安全生产网格化管理第一责任人,对安全生产负总责;安全经理郭九庆负责网格化管理工作;安全员吴宗肖在安全经理郭九庆指导下开展安全生产管理工作。
划分责任区,编制安全生产网格化管理责任图,明确各层级安全生产的责任人,实现安全生产分层级管理;建立完善涵盖____领导、资金投入、培训教育、隐患排查治理、检查、考核等内容的安全生产管理体系;建立安全生产信息台账,加强日常检查,积极排查安全生产事故隐患,认真落实整改措施,及时消除安全生产事故隐患;对超出处置能力的安全生产事故隐患行为按规定上报;强化应急管理,提高我公司从业人员基本素质,强化应急处置能力,时刻处于备战状态,随时处置发生的事故。
三、实施步骤1、严格责任,提高认识。
公司领导杜艳辉高度重视,严格落实安全生产责任制,使得安全生产管理“横向到边、纵向到底”,全面覆盖,不断加强相关责任人的责任意识,强化责任处罚和追究,保证我公司危险品车辆运输安全。
2、编制安全生产网格化管理责任图,明确各层级安全生产第一责任人和直接责任人,实现安全生产分层级管理。
安全生产网格化管理责任图报所属行业主管部门备案,若责任人员或重点部位发生变动时,随时报所属行业主管部门进行修改。
3、全面实施安全生产网格化管理。
建立安全生产信息台账,加强出车前日常检查,排除安全生产隐患,对于检查出的问题及时彻底整改,责任到人,对于整改不到位的,严肃处理并及时消除安全生产事故隐患,做到隐患不排除公司运输车辆不上路营运。
等保三级网络安全建设技术方案目录1 项目建设背景 (5)1.1安全建设流程 (5)1.2安全建设目标 (5)1.3安全建设依据 (6)2 安全风险与需求分析 (6)2.1安全技术需求分析 (6)2.1.1 安全物理需求 (6)2.1.2 安全计算需求 (7)2.1.3 安全边界需求 (8)2.1.4 安全通信网络需求 (9)2.2安全管理需求 (9)3 安全技术体系方案设计 (10)3.1方案设计框架 (10)3.2安全技术体系设计 (11)3.2.1 物理安全设计 (11)3.2.2 通信网络安全设计 (11)3.2.2.1 网络结构安全 (11)3.2.2.2 网络安全审计 (11)3.2.2.3 网络设备防护 (12)3.2.2.4 通信完整性 (12)3.2.2.5 通信保密性 (12)3.2.2.6 网络可信接入 (12)3.2.3 边界安全设计 (13)3.2.3.1 边界访问控制 (13)3.2.3.2 网络边界完整性检测 (14)3.2.3.3 边界入侵防范 (14)3.2.3.4 边界安全审计 (14)3.2.3.5 边界恶意代码防范 (14)3.2.4 计算环境安全设计 (15)3.2.4.1 身份鉴别 (15)3.2.4.2 访问控制 (15)3.2.4.3 系统安全审计 (16)3.2.4.4 备份与恢复 (16)3.2.5 安全管理中心设计 (17)3.2.5.1 系统管理 (18)3.2.5.2 审计管理 (18)4 安全管理体系设计 (18)5 安全建设 (19)5.1SSL VPN (19)5.1.1 完善的VPN网络集中管理功能 (19)5.1.2 支持灵活的移动用户接入策略 (20)5.1.3 集成强大的网络附加功能 (20)5.2一体化自动备份系统 (20)5.2.1 数据缩减技术 (20)5.2.2 可管理性 (21)5.2.3 资源横向扩展 (21)5.3网闸 (22)5.3.1 应用协议内容安全 (22)5.3.2 灵活的多网隔离 (23)5.3.3 完善的日志和审计 (24)5.4数据库审计系统 (24)5.4.1 全面系统管理能力 (24)5.4.2 全面有效减少核心信息资产的破坏和泄漏 (24)5.5网页防篡改系统 (25)5.5.1 基于内核驱动保护技术 (25)5.5.2 连续篡改攻击保护 (25)5.5.3 支持日志导出查询 (26)1项目建设背景依据实际项目情况描述。
重庆海通公司创建三级安全标准化企业工作开展情况汇报各位领导、各位专家:首先,我代表海通公司全体员工对各位领导及专家来公司进行安全工作指导表示热烈欢迎和感谢。
根据区安监局《关于印发全区冶金机械有色从业单位安全标准化建设实施方案的通知》(永川安监〔2011〕164号)有关指示精神,结合创建安全标准化企业工作流程,公司目前各项工作推进进展顺利,主要做了五个方面的工作:一是健全了相关领导组织,前期基础工作比较扎实。
工作展开以来,公司先后成立了以总经理为组长、副总经理和总经理助理为副组长的创建安全标准化企业领导小组,成立了基础管理组、电气管理组、热工燃爆组、机械管理组、作业环境与职业健康管理组等五个专业小组,成立了以总经理助理为组长、安全科科长为副组长的安全生产领导小组,成立了以主要科室领导和车间主任为组长的安全管理小组。
这些领导组织的成立,为企业安全生产和安全标准化企业创建工作提供了组织保证。
前期,公司积极推进创建安全标准化企业工作,配置了必要的安全设施设备及相关安全资源,向公司全体员工进行了企业安全管理理念的宣传贯彻,购买了中国机械工业安全卫生协会编印的《机械制造企业安全质量标准化工作指南》及其他相关安全法规文献,并从重庆安监局公众信息网安监四处专栏上下载了创建安全标准化企业的有关文件、检查考核办法、评定等级规定等相关资料,统一进行了编印,下发给公司主要领导、中层干部和车间主任等安全领导小组成员,并召开了职责分工部署会、工作开展推进会、重点项目研讨会和安全问题汇总会,五个专业组组长分别就本专业的检查考核内容、相关制度法规、企业存在问题及下步整改措施等进行了集中授课和专题宣讲。
同时,积极同政府安监部门进行沟通协调,不断完善公司相关规章制度,努力查找公司存在的差距与不足,层层部署,逐级负责,狠抓落实,前期基础工作抓得比较扎实。
二是进行了安全法规宣传,安全文化氛围比较浓厚。
今年,公司相关领导每月进行一次安全法律法规及安全生产知识宣讲,主要专业技师下到车间进行现场操作指导,现场演示各工种、各专业安全操作规程,多次进行应急救援、消防灭火、抗旱防汛、综合治理等预案演练,先后外请安全生产专家授课4次,公司领导集中宣讲8次,公司办公室针对安全生产法规、消防知识、夏季安全管理、预防犯罪、机械加工安全常识等内容先后出宣传栏6期,在公司、车间各醒目位置张贴了各种安全生产宣传标语和口号,安全科、办公室共同制作、张挂安全警示标志标识100多块,较好地营造了浓厚的安全文化氛围。
关于组建三级安保体系的通知项目部所属各单位:为切实加强项目部临近营业线施工安全监控,提高施工安全管理水平,落实安全责任追究和考核,确保营业线行车安全和设备的稳定与使用。
现根据建指和局指等相关文件、会议要求,结合我项目部管区内工程实际情况,经项目部研究决定,建立项目部、架子队、施工队三级安保体系,人员名单见附件1《三级安保体系人员名单及责任范围》。
凡进入三级安保体系经株洲工务段培训考试合格的人员,工资统一由项目部发放并签订《安全包保责任状》,未取证的人员待培训取证之日起,工资统一由项目部发放并签订《安全包保责任状》。
外聘人员(含施工队级)工资组成为:1、基本工资2500元/每月;2、考核工资400元/月;电话费200元/月;其中考核工资的考核办法见附件2《安全员考核办法》(试行)、附件3《防护员、驻站联络员考核办法》(试行)。
进入三级安保体系的施工队人员,原则上由各施工队负责人根据每天施工情况安排其安全防护任务,在特殊情况下,项目部可根据施工的实际情况统一调配使用。
三级安保体系人员考勤由安质部负责。
本次公布的三级安保体系人员为临时性的,待株洲工务段培训合格取得上岗证后,再根据考试取证情况和实际工作能力重新确定人员和责任范围划分,考试不合格的无证人员不得从事安全管理工作。
望进入三级安保体系内人员要加强业务学习,提高安全管理水平,切实履行好岗位职责,加强安全检查,在项目部安质部的指导下经常性组织工人进行安全教育培训,定期召开安全生产专题会议,抓好自己责任区内的安全生产工作,确保我项目部管区内营业线行车安全和施工安全。
附件:1、《三级安保体系人员名单及责任范围划分》2、《安全员员考核办法》(试行)3、《防护员、驻站联络员考核办法》(试行)2010年10月20日附件2安全员考核办法(试行)为切实加强石长铁路增建第二线站前2标第一项目部临近营业线施工安全管理,确保营业线行车安全和设备的稳定与使用, 提高施工安全管理水平,落实安全责任追究和考核,现根据建指和局指等相关文件、会议要求,结合我项目部管区内工程实际情况,制订本办法。
安全生产管理网络在当今的信息化社会,安全生产管理已经融入各个行业和领域。
构建一个高效的安全生产管理网络,成为了企业持续发展的重要任务。
本文将探讨安全生产管理网络的意义、构建方法以及未来的发展趋势。
一、安全生产管理网络的意义1、提高生产效率:通过实施安全生产管理网络,企业可以减少生产事故的发生,提高生产效率。
事故的减少可以降低员工的工作压力和企业的经济损失,从而提高生产效率。
2、保障员工安全:安全生产管理的核心是保障员工的安全。
通过构建网络化的安全生产管理体系,可以实现对员工工作环境的实时监控,发现潜在的安全隐患并及时采取措施,有效避免事故的发生。
3、提升企业形象:一个重视安全生产管理的企业,不仅体现了对员工的关心和尊重,也展示了企业的社会责任和良好形象。
这有助于增强员工的归属感和忠诚度,同时也有利于企业的品牌建设和市场拓展。
二、构建安全生产管理网络的方法1、制定安全生产政策:企业应制定明确的安全生产政策,为安全生产管理网络的构建提供指导。
政策应涵盖企业的各个部门和员工,确保每个人都对安全生产的责任和义务有清晰的认识。
2、建立安全管理机构:企业应设立专门的安全管理机构,负责监督、实施和维护安全生产管理网络。
机构应具备足够的人员和资源,以便有效地履行职责。
3、培训员工:员工是安全生产管理网络的重要组成部分。
企业应定期对员工进行安全培训,提高他们的安全意识和技能。
培训内容可以包括安全规章制度、应急处理、消防安全等方面。
4、实施安全检查:企业应定期进行安全检查,确保各项安全措施的落实。
检查可以由安全管理机构或第三方专业机构进行,以确保结果的客观性和公正性。
5、建立信息管理系统:通过建立信息管理系统,企业可以实现对安全生产数据的实时收集、分析和报告。
这有助于及时发现和处理安全隐患,提高安全生产管理的效率和效果。
三、安全生产管理网络的未来发展趋势1、智能化:随着物联网、大数据和人工智能技术的发展,未来的安全生产管理网络将更加智能化。
昆明市安全生产监督管理局关于做好三级安全生产标准化建设工作的通知文章属性•【制定机关】昆明市安全生产监督管理局•【公布日期】2017.10.10•【字号】•【施行日期】2017.10.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类其他规定正文昆明市安全生产监督管理局关于做好三级安全生产标准化建设工作的通知各县(市)区、五个开发(度假)园区安全生产监督管理局,各有关机构:为进一步推进安全生产标准化建设,规范安全生产标准化审查工作,确保安全生产标准化达标企业有效运行,提升企业本质化安全水平,依据有关规定,现将我市非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、冶金工贸企业三级安全生产标准化建设有关工作通知如下。
一、规范企业创建流程企业三级安全生产标准化以自主创标为主,必须根据自身实际,成立由主要负责人任组长,安全管理人员、各部门(车间)负责人为成员的标准化创建工作领导小组,按照初始状态评估、风险分析、修订制度、岗位达标评定、贯标培训、试运行、自评、申请评审等流程开展标准化建设。
(一)初始状态评估。
企业对照《考评标准》,审查现行安全管理制度与安全生产相关法律法规、标准的符合性以及现实操作性,评估现有安全管理机构设置、人员配备、安全设施设备是否满足企业安全管理需要,排查生产经营场所存在的安全生产标准化否决项和安全隐患,确定适合本单位安全生产标准化的具体要素,并形成初始状态评估报告。
需要整改的,应当制定并落实整改实施方案。
(二)风险分析。
企业对各个部门(作业场所)危险有害因素进行辨识,根据辨识情况,编制各部门(作业场所)的风险分析作业指导书,明确各工作岗位涉及的危险有害因素和识别方法,并确定预防和控制措施。
(三)修订制度。
企业结合法律法规及行业标准,进一步修订、编制针对性强、可操作的安全生产管理制度和操作规程。
结合各岗位的性质和特点,依据国家有关法律法规、标准规范制定各个岗位的岗位标准,量化评定指标,确定岗位安全职责。
关于建立公司三级安全管理网络体系的通知关于建立公司三级安全管理网络体系的通知公司各部门、各参建单位根据公司安全生产管理工作的需要,为了从机制运行和管理体制上增强安全管理的执行力和有效性,切实使安全生产管理做到“纵向到底、横向到边”,确保公司各项工作有序开展,经公司安委会研究决定,特建立公司三级安全管理网络体系。
现将有关事项通知如下。
一、指导原则安全管理是生产管理的首要任务。
遵照“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的安全管理原则和规定。
生产计划必须包含安全策划,布置生产必须布置安全,检查生产必须检查安全。
工程部是公司安全生产管理部门,负责组织指导公司各部门及工程各参建单位的工作;公司各部门及工程各参建单位作为安全生产的具体实施单位,应建立各自职责范围内的安全管理体系,各部门主任及各参建单位项目负责人为安全生产第一责任人。
二、管理体制和工作职责通过建立公司、公司各部门和各参建单位、班组的三级安全管理体制,逐步形成一支与公司生产经营规模相匹配的安全管理队伍。
同时通过三级安全管理体系的建立,进一步明确各级的安全管理目标。
(一)一级管理工程部作为公司一级管理的主要责任部门,代表公司全面负责安全管理的监督、检查、安全技术指导和考核工作。
主要职责1.在公司安委会的领导下,负责公司范围内各部门和施工现场的安全、消防和环保管理工作。
2.贯彻执行国家和上级部门关于安全、消防、环保等法律、法规及有关指示精神,结合公司安全、消防、环保实际情况,制订分解各部门各单位的安全考核指标,并加以监督执行。
3.负责公司安全生产宣传教育工作,按照国家和上级部门的要求,组织开展“安全生产月”、“打非治违”、“防震减灾”等各类安全宣教活动。
4.组织制定和完善公司各项安全管理规章制度,组织开展安全大检查、重特大事故应急救援演练和专项整治活动,依法做好各项安全生产监督管理工作。
5.负责新进员工一级安全教育,并建立入厂安全教育档案,同时做好各部门各单位、各班组二、三级安全教育的监督检查工作。
关于开展“三级安全教育”培训的通知为进一步提高公司的安全生产,提升公司员工的安全生产意识,使员工树立起“安全第一”和“安全生产、人人有责”的思想。
现决定对新招收的员工、新调入员工、实习的学生或其他人员进行三级安全教育,望各部门配合进行。
培训时间:2011年00月00日至2011年00月00日。
培训地点:八楼会议室附件:“三级安全教育”内容综合管理办公室2011年00月00日“三级安全教育”内容三级安全教育是指对新的招收的工人、新调入工人、实习的学生或其他人员所进行的公司级安全教育、项目部安全教育、班组安全教育。
一、公司安全教育的主要内容(1)讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性,使工人树立起“安全第一”和“安全生产、人人有责”的思想。
(2)介绍企业的安全概况,包括企业安全工作发展史,企业生产特点,设备分布情况(重点介绍接近要害部位、特殊设备的注意事项),公司安全生产的组织机构,公司的主要安全生产规章制度(如安全生产责任制、安全生产奖惩条例,公司交通运输安全管理制度、防护用品管理制度以及防火制度等等)。
(3)介绍国务院颁发的《全国职工守则》和企业职工奖惩条例以及企业内设置的各种警告标志和信号装置等。
(4)介绍企业典型事故案例和教训,抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等。
公司级安全教育一般由企业综合管理部、人力资源部和工会负责进行。
二、部门安全教育的主要内容(1)介绍部门概况。
如网络部割接流程及其特点,网络人员结构、安全生产组织状况及活动情况,网络部劳动保护方面的规章制度和对劳动保护用品的穿戴要求和注意事项,外线事故多发部位、原因、有什么特殊规定和安全要求,介绍网络部常见事故和对典型事故案例的剖析,介绍网络部安全生产中的好人好事,项目部文明施工方面的具体做法和要求。
(2)根据部门的特点介绍安全技术基础知识。
如线路作业中施工器材的使用,要教育员工遵守劳动纪律,穿戴好防护用品。
施工维护人员要相互监督、相互关照、相互提醒,共同预防各类事故的发生,做到“三不伤害”。
信息安全等级保护(三级)建设方案信息安全等级保护(三级)建设方案信息安全等级保护(三级)建设方案信息安全等级保护(三级)建设方案目录信息安全等级保护(三级)建设方案1.前言1.1概述随着互联网金融的快速发展,金融机构对信息系统的依赖程过活益增高,信息安全的题目也越来越突出。
同时,因为利益的驱使,针对金融机构的安全要挟越来越多,特别是涉及民生与金融相干的单位,收到攻击的次数日渐频繁,相干单位必需加强自身的信息安全保障事情,建立美满的安全机制来抵御外来和内涵的信息安全要挟。
为提升我国重要信息系统整体信息安全管理程度和抗风险本领。
国家公安部、保密局、XXX、国务院信息化领导小组办公室于2007年结合颁布861号文件《关于展开天下重要信息系统安全等级保护定级事情的通知》和《信息安全等级保护管理举措》,要求涉及国计民生的信息系统应达到一定的安全等级,按照文件精神和等级划分的准绳,涉及到当局机关、金融等核心信息系统,构筑至少应达到三级或以上防护要求。
互联网金融行业是关系经济、社会稳定等的重要单位,等级保护制度的确立和实施,无疑对互联网金融单位加快自身信息安全建议具有前瞻性、系统性的指导意义。
从国家层面上看,在重点行业、单位推行等级保护制度是关系到国家信息安全的大事,为确保重要行业和单位的等级保护信息系统顺利开展实施,同时出台了一系列政策文件来规范、指导和推动风险评估工作的进行,等级保护也积极响应各种标准和政策,以保障重点行业信息系统安全。
1.2相干政策及标准国家相关部门对等级保护安全要求相当重视,相继出台多个信息安全相关指导意见与法规,主要有:《中华人民共和国计算机信息系统安全等级保护条例》(国务院147号令)《关于推动信息安全等级保护测评体系建设和开展等级测评工作的通知》(公信安〔2010〕303)《GB/T -2008信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》《GB/T—2007信息安全技术信息安全风险评估规范》《GB-1999信息系统安全等级保护测评准则》其中,目前等级保护等保主要安全依据,主要参照《GB-1999信息系统安全等级保护测评准则》和《GB/T-2008信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》,本信息安全等级保护(三级)建设方案方案亦主要依据这两个标准,以其他要求为辅,来建立本技术方案。
公司三级安全管理网络体系
一、指导原则
安全管理是生产管理的首要任务。
遵照“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的安全管理原则和规定。
生产计划必须包含安全策划,布置生产必须布置安全,检查生产必须检查安全。
公司各部门及分公司单位作为安全生产的具体实施单位,应建立各自职责范围内的安全管理体系。
二、管理体制和工作职责
通过建立公司、公司各部门和各参建单位、班组的三级安全管理体制,逐步形成一支与公司生产经营规模相匹配的安全管理队伍。
同时通过三级安全管理体系的建立,进一步明确各级的安全管理目标。
(一)一级管理
总公司作为公司一级管理的主要责任部门,代表公司全面负责安全管理的监督、检查、安全技术指导和考核工作。
主要职责:
1.在公司安委会的领导下,负责公司范围内各部门和施工现场的安全、消防和环保管理工作。
2.贯彻执行国家和上级部门关于安全、消防、环保等法律、
法规及有关指示精神,结合公司安全、消防、环保实际情况,制订分解各部门各单位的安全考核指标,并加以监督执行。
3.负责公司安全生产宣传教育工作,按照国家和上级部门的要求,组织开展“安全生产月”、“打非治违”、“防震减灾”等各类安全宣教活动。
4.组织制定和完善公司各项安全管理规章制度,组织开展安全大检查、重特大事故应急救援演练和专项整治活动,依法做好各项安全生产监督管理工作。
5.负责新进员工一级安全教育,并建立入厂安全教育档案,同时做好各部门各分公司二、三级安全教育的监督检查工作。
6.按照“三同时”(同时设计、同时施工、同时投产验收使用)原则,参与新、改、扩项目的安全、消防和环保项目的审查工作。
7.参加重大施工方案的会审和安全技术交底工作。
8.督促对生产现场的消防器材定期检查、更新,负责在施工前现场的安全警示和各类标识标牌的布设。
9.编制公司年度安全生产目标计划并组织进行考核。
10.实施对工伤事故的管理,按规定组织工伤事故的调查处理,负责工伤事故的统计、分析、上报鉴定及建档工作。
11.据国家规定制定公司劳防用品的发放标准和年度预算计
划,做好发放、登记、建档工作。
12.负责与工程参建单位安全协议的签订工作,加强对分公司的安全指导,帮助分公司建立安全管理制度并推进其自主管理。
13.负责对二级安全管理的督促、检查、指导等工作。
(二)二级管理
公司各部门及各分公司,在责任范围内具体负责各自的安全自主管理工作和所属劳务的安全监督管理。
负责建立各自的安全管理网络并确保其正常运作。
主要职责:
1.认真贯彻国家的安全生产方针政策、法律法规和公司的各项安全生产规章制度,在安全管理工作方面接受公司工程部的业务指导,对本部门(单位)的安全生产工作负责。
2.坚持“管生产必须管安全”原则,严格落实各项安全措施,对责任范围内的生产准备和安全工作及时提出建议和要求,并认真落实整改。
3.负责在生产区域安全责任范围内的安全通道、护栏、标识标牌等安全设施的制作安装及现场管理。
负责车辆、挖掘机、起重机、电焊机等施工设备的检查测试和维护保养工作,并按要求做好相应的标识。
4.严格执行三级动火审批制度,对危险作业、现场临时用电等工作项目实施检查到位并履行相关报批手续。
5.对班组的安全管理实行业务指导及监督检查。
6.组织生产时,必须妥善处理安全与生产的关系。
在生产与安全发生矛盾时,必须坚决服从安全第一的原则。
7.加强现场管理,对重点区域实施重点监护,制止违章指挥和违章作业行为。
8.定期组织本部门(单位)范围内的安全大检查,定人、定时间、定安全隐患整改措施,对本单位无法单独制定隐患整改措施的要及时上报。
9.负责新进职工的二级安全教育,并配合做好调岗人员、特种作业人员的安全教育培训工作。
抓好新老职工的安全帮带结对工作,对本部门(单位)的安全管理实行有效监管,抓好班组安全自主管理,组织安全生产的周检查。
10.如发生安全事故,应及时报告并积极抢救伤员,保护事故现场。
负责本部门轻伤事故的调查处理工作,并配合做好本部门重大事故的调查工作。
(三)三级管理
安全生产部各班组。
主要负责班组安全管理工作和各岗位安全生产操作规程执行情况。
主要职责:
1.认真贯彻执行公司各项安全生产规章制度,组织开好每日班前安全交底会和周四安全学习会,切实做到安全生产“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。
2.负责教育班组成员遵守安全操作规程,严肃劳动纪律,做到严格考核,奖罚分明,抵制各类违章行为。
3.认真做好新进公司员工、劳务工入厂“三级教育”中的班组安全教育,在正式操作之前,指定专人负责带教。
4.负责经常组织人员检查生产现场中的各种危险源,发现问题及时解决,对自己无法解决的问题,要及时上报同时采取可靠的安全措施。
5.紧密结合生产和事故案例对组员进行安全意识、遵章守纪的经常性教育,包括正确使用劳防用品等方面的教育。
6.发生事故要立即报告,积极抢救伤员,同时做好保护现场、配合事故调查、制订防止重复事故发生的措施等方面的工作。
7.组织现场安全生产的日检查,并做好班组台帐。
三、人员配置
(一)配置原则
本着“高效、精简、合理”的原则,结合公司安全管理的特
点,切实发挥三级安全管理网络的作用,进行合理配置。
公司配置安全主管1名由XXX担任,全面负责公司日常安全监督管理工作;安全生产部配置专职安全员1名由XXX担任,负责本部门的安全管理工作,各分公司负责人为本单位第一安全负责人,并设兼职安全员,人员如下。
第一分公司XXX、第二分公司XXX、第三分公司XXX、内丘分公司XXX、临城分公司XXX。
附件:1.安全监督体系
2.安全保障体系
3.安全应急体系
XXXX有限公司
2017年1月1日
附件1
安全监督体系
附件2
安全保障体系
附件3
安全应急体系。