关于建立公司三级安全管理网络体系的通知
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关于创建三级企业安全生产标准化实施方案企业安全生产标准化是指按照国家及地方规定的安全生产标准和要求,规范企业安全生产行为,达到预期的安全生产效果,并加强对安全生产管理的监管和评估。
在当前我国安全生产形势严峻的背景下,建立三级企业安全生产标准化实施方案,是一项具有重要意义的任务。
本文将介绍如何创建一个有效的三级企业安全生产标准化实施方案。
一、建立三级企业安全生产标准化实施方案1.1 三级安全生产标准化体系三级安全生产标准化体系是指以企业安全生产管理规定为依据,依照国家标准规定要求,按照企业实际情况建立的三级核查、评定、认证、管理等一系列错综复杂的安全生产管理体系。
它的特点是有针对性、层次分明和齐全有力。
三级安全生产标准化体系分为“一专二级三查五创”五大模块,其中“一专”即指定专人监管安全生产标准化管理工作;“两级”即分为总部和下属的部门、营业点等两级管理层次;“三查”指安全生产标准化管理体系的三个步骤:核查、认证、审核;“五创”指要实现企业的安全生产目标,需要创新思路、创新手段等五个方面。
1.2 实施方案的目标当建立三级安全生产标准化管理体系后,要制定一份实施方案,确定实施方案的实现目标。
实施方案的目标应该是以建立科学的管理体系为基础,促进企业安全生产标准化的实施,全面提高企业安全生产管理水平,优化工作流程,实现管理的透明化,增强企业的核心竞争力。
1.3 实施方案的制定制定三级安全生产标准化实施方案应当以企业安全生产管理规定为基础,参考相关的国家安全生产标准和企业的实际情况。
方案应考虑到以下几个方面:(1)建立合理的组织结构,定期审核安全管理制度;(2)根据企业安全生产管理规定,形成体系化、规范化的管理体系;(3)完善企业安全生产管理制度,明确安全生产工作职责和权责;(4)制定完善的安全生产管理制度和具体的安全生产目标计划,保证落实到位;(5)加强安全教育和培训,提高安全意识和管理能力;(6)建立健全安全生产管理制度,定期监督核查。
安全生产网格化管理方案为进一步加强危险品安全运输,严格落实我公司安全生产责任制,根据《____省人民政府办公室关于推行安全生产网格化管理____》精神,结合我公司实际情况,制定本方案。
一、总体要求按照安全生产责任制的相关要求,通过“定格、定人、定责”,进一步细化落实安全生产责任制,建立责任到人、职责到位、全面覆盖的安全生产网格化管理体系,逐步形成安全生产制度化、规范化、常态化的长效机制,使我公司安全管理规范化,责任化,从而进一步推动安全生产的进行,为我公司车辆的安全运输提供安全保障。
二、工作内容根据上级要求,公司建立了三级网格,公司法人、总经理杜艳辉为安全生产网格化管理第一责任人,对安全生产负总责;安全经理郭九庆负责网格化管理工作;安全员吴宗肖在安全经理郭九庆指导下开展安全生产管理工作。
划分责任区,编制安全生产网格化管理责任图,明确各层级安全生产的责任人,实现安全生产分层级管理;建立完善涵盖____领导、资金投入、培训教育、隐患排查治理、检查、考核等内容的安全生产管理体系;建立安全生产信息台账,加强日常检查,积极排查安全生产事故隐患,认真落实整改措施,及时消除安全生产事故隐患;对超出处置能力的安全生产事故隐患行为按规定上报;强化应急管理,提高我公司从业人员基本素质,强化应急处置能力,时刻处于备战状态,随时处置发生的事故。
三、实施步骤1、严格责任,提高认识。
公司领导杜艳辉高度重视,严格落实安全生产责任制,使得安全生产管理“横向到边、纵向到底”,全面覆盖,不断加强相关责任人的责任意识,强化责任处罚和追究,保证我公司危险品车辆运输安全。
2、编制安全生产网格化管理责任图,明确各层级安全生产第一责任人和直接责任人,实现安全生产分层级管理。
安全生产网格化管理责任图报所属行业主管部门备案,若责任人员或重点部位发生变动时,随时报所属行业主管部门进行修改。
3、全面实施安全生产网格化管理。
建立安全生产信息台账,加强出车前日常检查,排除安全生产隐患,对于检查出的问题及时彻底整改,责任到人,对于整改不到位的,严肃处理并及时消除安全生产事故隐患,做到隐患不排除公司运输车辆不上路营运。
关于建立公司三级安全管理网络体系的通知关于建立公司三级安全管理网络体系的通知公司各部门、各参建单位根据公司安全生产管理工作的需要,为了从机制运行和管理体制上增强安全管理的执行力和有效性,切实使安全生产管理做到“纵向到底、横向到边”,确保公司各项工作有序开展,经公司安委会研究决定,特建立公司三级安全管理网络体系。
现将有关事项通知如下。
一、指导原则安全管理是生产管理的首要任务。
遵照“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的安全管理原则和规定。
生产计划必须包含安全策划,布置生产必须布置安全,检查生产必须检查安全。
工程部是公司安全生产管理部门,负责组织指导公司各部门及工程各参建单位的工作;公司各部门及工程各参建单位作为安全生产的具体实施单位,应建立各自职责范围内的安全管理体系,各部门主任及各参建单位项目负责人为安全生产第一责任人。
二、管理体制和工作职责通过建立公司、公司各部门和各参建单位、班组的三级安全管理体制,逐步形成一支与公司生产经营规模相匹配的安全管理队伍。
同时通过三级安全管理体系的建立,进一步明确各级的安全管理目标。
(一)一级管理工程部作为公司一级管理的主要责任部门,代表公司全面负责安全管理的监督、检查、安全技术指导和考核工作。
主要职责1.在公司安委会的领导下,负责公司范围内各部门和施工现场的安全、消防和环保管理工作。
2.贯彻执行国家和上级部门关于安全、消防、环保等法律、法规及有关指示精神,结合公司安全、消防、环保实际情况,制订分解各部门各单位的安全考核指标,并加以监督执行。
3.负责公司安全生产宣传教育工作,按照国家和上级部门的要求,组织开展“安全生产月”、“打非治违”、“防震减灾”等各类安全宣教活动。
4.组织制定和完善公司各项安全管理规章制度,组织开展安全大检查、重特大事故应急救援演练和专项整治活动,依法做好各项安全生产监督管理工作。
5.负责新进员工一级安全教育,并建立入厂安全教育档案,同时做好各部门各单位、各班组二、三级安全教育的监督检查工作。
三级联动安全管理责任体系的建立1500字建立三级联动安全管理责任体系是保障企业安全的一项重要举措。
通过建立三级联动安全管理责任体系,可以明确各级层级的安全管理职责和任务,保障安全管理工作的有效进行。
下面将从体系架构、职责分工和工作流程三方面进行详细阐述。
一、体系架构(一)总体目标:建立一个全面、科学、规范的安全管理责任体系,确保企业安全风险得到有效管控,同时提高安全责任的履行效果。
(二)体系框架:体系框架主要包括总部安全管理部门、各级分支机构安全管理部门和各岗位的安全管理职责。
总部安全管理部门:负责总体安全管理政策的制定、协调、监督和评估,承担对各级分支机构安全工作的指导和支持。
各级分支机构安全管理部门:负责制定本单位的安全管理制度和措施,组织实施安全教育培训和安全防护设施的建设,协调各部门的安全工作。
各岗位的安全管理职责:各岗位的安全管理职责应与工作职责相匹配,明确该岗位在安全管理中的具体职责和任务。
二、职责分工(一)总部安全管理部门的职责:1. 制定和完善企业安全管理制度和措施,确保其科学、规范、有效。
2. 组织实施安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。
3. 协调各级分支机构的安全工作,并定期进行安全管理评估。
4. 组织应急预案的制定和演练,保障应急工作的高效运行。
(二)各级分支机构安全管理部门的职责:1. 负责制定本单位的安全管理制度和措施,并组织实施。
2. 组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。
3. 协调各部门的安全工作,及时处理安全问题和事件。
4. 监督安全生产和安全管理措施的执行情况,发现问题及时整改。
(三)各岗位的安全管理职责:1. 领导岗位:负责制定本部门的安全管理目标和工作计划,监督安全管理工作的执行情况。
2. 安全管理岗位:负责制定本岗位的安全管理制度和操作规程,协助其他岗位做好安全工作。
3. 执行岗位:负责按照安全管理制度和操作规程进行工作,及时发现安全风险和隐患,并采取措施予以消除。
安全生产网络体系建设制度
是指为了确保企业安全生产工作的有序开展,构建一套科学、完整、高效的网络化管理体系。
其主要内容包括以下几个方面:
1. 安全生产网络体系架构:明确安全生产工作的组织结构、职责划分和工作流程,确保安全生产工作的顺畅运行。
2. 安全生产网络化信息化建设:建立网络化信息化平台,实现安全生产管理的信息化、智能化,包括安全监测、预警、报警系统等。
3. 安全生产网络化监控系统建设:通过视频监控、传感器等技术手段,对生产过程中的安全隐患进行实时监控,及时发现和处理事故风险。
4. 安全生产网络化培训与教育:建立安全生产网络化培训平台,开展安全生产知识和技能培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
5. 安全生产网络化应急管理体系建设:建立网络化应急预案和演练机制,确保在发生事故时能够迅速、有效地应对,最大限度减少事故损失。
6. 安全生产网络化监督和评估:建立安全生产网络化监督机制,定期组织安全生产网络化评估,对安全生产工作进行监督和检查,及时发现问题并进行整改。
通过建设安全生产网络体系制度,可以有效加强企业的安全管理,提高安全生产效率,降低事故发生的风险,保障员工的生命安全和财产安全。
同时,还能提升企业的竞争力,提高社会信任度,增强企业的可持续发展能力。
关于开展安全生产标准化(三级)创建达标工作的通知公司各单位:为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》等文件精神,结合公司近年来的安全生产工作的重点,以实现标准规范的安全管理体系为方向,落实安全责任体系的建设,不断提升安全管理技术能力,夯实安全管理基础,公司决定在中盐安徽红四方股份有限公司、中盐安徽红四方肥业股份有限公司、安徽天辰化工股份有限公司三家单位全面开展安全生产标准化(三级)创建达标工作,现将创建工作具体事项通知如下:一、创建安全生产标准化工作意义创建安全生产标准化企业目的在于改善企业设备设施状况,提高本质安全水平,有效控制生产作业安全风险,完善公司安全管理的标准体系、责任体系、应急体系、运行评价体系和绩效考核体系,为员工创造符合职业安全健康条件的作业环境,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求。
切实履行企业社会责任,保证企业“大安全”目标的有效实施。
二、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以企业安全生产主体责任为主线,建立和完善安全生产管理长效机制和安全生产管理体系,推动公司安全管理上等级、上水平,为公司高速发展提供有力的安全保障。
三、成立安全生产标准化创建领导小组及办公室为加强创建工作的领导,落实达标责任,公司决定成立安全生产标准化创建工作领导小组,下设安全生产标准化创建工作办公室,负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。
(一)公司领导小组及职责组长:方立贵副组长:丁明志董亮夏玄芳谢中平陈国庆王吉锁张菊成员:刘太庆王国平刘国胜董志峰王道雷魏先秀张渡海李建军高俊岭方跃武韩阳阮怀君张生巧庄守付刘洪滨邵正军戴忠景胡国权杨义杰邵世根邹远定陈传友王世宏邹庭文葛敬龙毕明朱康清郝杏中职责:负责安全生产标准化建设工作的全面指挥,领导标准化工作办公室和相关部门、车间、独立子公司开展创建工作,提供创建工作必须的资源保障。
关于做好网络安全管理工作的通知各部门:根据《中华人民共和国网络安全法》(2017年6月1日实行)及《信息安全等级保护管理办法》(公通字[2007] 43号)相关规定,结合中心实际情况,对中心网络安全管理工作通知如下:一、工作目的规范中心网络安全管理工作,提升网络安全管理水平,防止有害网络安全责任事故的发生。
二、网络安全领导小组(一)小组成员1、组长:院长2、副组长:书记、副院长3、组员:各部门负责人、办公室网络专员。
(二)领导小组职责组长:加强网络信息安全工作的领导,负责网络信息发布的批准。
副组长:负责贯彻落实上级网络工作的部署和要求,依据“谁使用、谁主管、谁负责”的原则,落实网络安全管理责任。
组员:负责开展网络安全的工作检查,并配合上级做好网络安全相关应急处置工作。
网络专员具体负责中心网络的管理。
三、网络信息的安全保护等级根据国家对安全保护等级的划分,并结合中心信息数量、影响力、机房建设等实际情况,确定中心的安全保护等级为第一级(自主保护级),安全等级划分内容具体如下:(一)第一级,一旦受到破坏会对相关公民、法人和其他组织的合法权益造成损害,但不危害国家安全、社会秩序和公共利益的一般网络。
(二)第二级,一旦受到破坏会对相关公民、法人和其他组织的合法权益造成严重损害,或者对社会秩序和公共利益造成危害,但不危害国家安全的一般网络。
(三)第三级,一旦受到破坏会对相关公民、法人和其他组织的合法权益造成特别严重损害,或者会对社会秩序和社会公共利益造成严重危害,或者对国家安全造成危害的重要网络。
(四)第四级,一旦受到破坏会对社会秩序和公共利益造成特别严重危害,或者对国家安全造成严重危害的特别重要网络。
(五)第五级,一旦受到破坏后会对国家安全造成特别严重危害的极其重要网络。
四、工作要求(一)高度重视增强安全防范意识。
全体员工必须提高防范意识,牢固树立信息安全责任,充分认识网络信息安全工作的重要性和紧迫性,主动承担起各自的安全责任,共同构筑网络信息安全防护墙。
三级安全生产网络三级安全生产网络是指为了提高企业安全生产水平而建立的一种网络安全体系,主要包括基础网络安全、应用网络安全和数据网络安全三个层次。
下面,本文将从这三个层次逐一介绍三级安全生产网络。
基础网络安全是指在企业内部搭建网络基础设施过程中所涉及的安全措施和技术手段。
其中,防火墙是保障网络安全的第一道防线,它可以对传入和传出的网络数据进行过滤和检查,防止不安全的数据流进入企业网络。
此外,还应该建立虚拟专用网络(VPN),通过加密技术保护企业内部敏感数据的传输安全,防止数据泄露的事故发生。
同时,对网络交换机、路由器等网络设备进行及时的安全升级,以防止黑客利用已知的漏洞进行攻击。
此外,还需要对企业内部网络进行监控和审计,及时发现和排查潜在的网络安全隐患。
应用网络安全是指在企业内部应用系统中加强网络安全管理的措施。
首先,企业应建立完善的身份认证系统,对员工进行身份认证,确保只有合法的用户才能访问系统。
此外,还应加强对密码的管理,要求员工定期更换密码,并要求密码的复杂度和长度达到一定的要求,以增加密码被破解的难度。
此外,企业应定期对应用系统进行漏洞扫描和安全测试,及时修补漏洞,预防黑客的攻击。
此外,还应加强数据库的安全管理,对敏感数据进行加密和备份,以防止数据丢失或泄露。
数据网络安全是指保护企业数据资源不被非法访问、篡改和破坏的安全措施。
首先,企业应根据数据的级别和重要性,制定相应的数据分类和权限管理策略。
只有授权的人员才能访问和修改相应的数据。
此外,还应加强对数据的备份和恢复,确保数据的完整性和可用性。
另外,企业还应加强对数据传输的加密和安全性验证,避免数据在传输过程中被窃取和篡改。
综上所述,三级安全生产网络是企业保障安全生产的重要手段和保障措施。
通过建立基础网络安全、应用网络安全和数据网络安全三个层次的安全体系,可以有效地防范和应对网络安全威胁,确保企业的安全生产运行。
因此,企业在进行网络建设的过程中应重视网络安全问题,加强对网络安全的管理和监控,不断提升网络安全防护能力。
网络完全等级保护三级-安全管理体系设计方案XXX科技有限公司20XX年XX月XX日目录一安全管理机构设计 (4)1.1 网络安全领导小组 (8)1.2 信息中心 (9)1.3 安全维护组 (10)1.4 安全审计组 (11)1.5 安全监控中心 (11)二安全管理人员设计 (12)2.1 人员录用 (12)2.2 人员离岗 (12)2.3 安全意识教育和培训 (13)2.4 外部人员访问管理 (14)三安全管理制度设计 (14)3.1 规章制度 (14)3.2 管理流程 (16)3.3 安全技术规范 (17)3.4 保密协议 (18)四安全建设管理设计 (18)4.1 系统定级和备案 (18)4.2 安全方案设计 (19)4.3 安全产品采购 (20)4.4 外包软件开发 (20)4.5 工程实施 (20)4.6 测试验收 (21)4.7 系统交付 (21)4.8 等级测评 (21)4.9 安全服务商选择 (22)五安全运维管理设计 (22)5.1 环境管理 (22)5.2 资产管理 (23)5.3 介质管理 (23)5.4 设备维护管理 (24)5.5 漏洞和风险管理 (24)5.6 网络和系统安全管理 (24)5.7 配置安全管理 (26)5.8 恶意代码防范 (26)5.9 密码管理 (26)5.10 变更管理 (27)5.11 备份及恢复管理 (27)5.12 安全事件处置 (28)5.13 应急预案管理 (28)5.14 外包运维管理 (29)一安全管理机构设计安全管理机构的规划,应以安全组织架构设计为基础,定义架构中涉及到的处室和岗位的职责以及管理方法,其内容包含但不少于等级保护基本要求中的第三级信息系统的管理要求中对管理机构的要求。
根据其在网络安全工作中扮演的不同角色进行优化组合的结果,反映了各处室在网络安全工作中的不同定位和相互协作关系。
网络安全组织架构主要包括参与网络安全决策、管理、执行和监督工作的处室。
关于发布三级安全教育培训制度的通知尊敬的员工:根据公司的发展需要,为了提高员工的安全意识和应对能力,加强公司的信息安全和数据保护工作,经公司领导层研究决定,决定对全体员工进行三级安全教育培训。
现将有关事项通知如下:一、培训目的信息安全是公司发展的重要保障,也是每位员工的工作基础。
通过此次安全教育培训,目的在于提高员工对信息安全的重视程度,增强安全意识,并掌握一定的安全应对能力,从而全面保障公司信息系统的安全。
二、培训内容1.信息安全意识的培养:通过讲解安全事件案例以及深入浅出的分析,提高员工对信息安全的认知和理解。
2.信息安全制度和规范的学习:详细介绍公司的信息安全制度和规范,包括电脑使用规范、密码管理规范、网络安全法规等,确保员工遵守相关制度。
3.常见网络攻击和防范措施的培训:介绍常见的网络攻击形式,如钓鱼、恶意软件、网络针孔摄像头等,以及避免和应对此类攻击的方法和措施。
4.个人信息保护和数据安全的培训:提醒员工个人信息保护的重要性,指导员工如何避免泄露个人信息,并介绍数据备份和数据恢复的方法。
三、培训安排1. 培训时间:培训将于xxx年xx月xx日开始,预计为期三个工作日。
2.培训方式:培训将通过线上平台进行,每天进行两次培训,每次培训时间为两小时。
培训结束后,员工需进行在线测试,通过测试方可获得培训结业证书。
3.培训人员:培训将由公司的信息安全专家负责,确保培训内容的专业性和实用性。
4.培训报名:请各部门负责人将参加培训的员工名单报送至人力资源部门,以便及时安排培训。
四、培训效果考核为了保证培训的效果,培训结束后将进行效果考核。
未参加培训或未通过考核的员工,将受到相应纪律处分。
同时,公司还将针对培训效果进行回访,及时调整培训内容和方式,不断提高培训质量。
希望各位员工积极参与此次培训,把握好自身的信息安全和数据保护责任,共同维护公司信息系统的安全稳定。
感谢各位的支持与配合!最后,预祝此次培训取得圆满成功!谢谢大家!公司人力资源部。
公司三级安全管理网络体系
一、指导原则
安全管理是生产管理的首要任务。
遵照“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的安全管理原则和规定。
生产计划必须包含安全策划,布置生产必须布置安全,检查生产必须检查安全。
公司各部门及分公司单位作为安全生产的具体实施单位,应建立各自职责范围内的安全管理体系。
二、管理体制和工作职责
通过建立公司、公司各部门和各参建单位、班组的三级安全管理体制,逐步形成一支与公司生产经营规模相匹配的安全管理队伍。
同时通过三级安全管理体系的建立,进一步明确各级的安全管理目标。
(一)一级管理
总公司作为公司一级管理的主要责任部门,代表公司全面负责安全管理的监督、检查、安全技术指导和考核工作。
主要职责:
1.在公司安委会的领导下,负责公司范围内各部门和施工
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现场的安全、消防和环保管理工作。
2.贯彻执行国家和上级部门关于安全、消防、环保等法律、法规及有关指示精神,结合公司安全、消防、环保实际情况,制订分解各部门各单位的安全考核指标,并加以监督执行。
3.负责公司安全生产宣传教育工作,按照国家和上级部门的要求,组织开展“安全生产月”、“打非治违”、“防震减灾”等各类安全宣教活动。
4.组织制定和完善公司各项安全管理规章制度,组织开展安全大检查、重特大事故应急救援演练和专项整治活动,依法做好各项安全生产监督管理工作。
5.负责新进员工一级安全教育,并建立入厂安全教育档案,同时做好各部门各分公司二、三级安全教育的监督检查工作。
6.按照“三同时”(同时设计、同时施工、同时投产验收使用)原则,参与新、改、扩项目的安全、消防和环保项目的审查工作。
7.参加重大施工方案的会审和安全技术交底工作。
8.督促对生产现场的消防器材定期检查、更新,负责在施工前现场的安全警示和各类标识标牌的布设。
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9.编制公司年度安全生产目标计划并组织进行考核。
10.实施对工伤事故的管理,按规定组织工伤事故的调查处理,负责工伤事故的统计、分析、上报鉴定及建档工作。
11.据国家规定制定公司劳防用品的发放标准和年度预算计划,做好发放、登记、建档工作。
12.负责与工程参建单位安全协议的签订工作,加强对分公司的安全指导,帮助分公司建立安全管理制度并推进其自主管理。
13.负责对二级安全管理的督促、检查、指导等工作。
(二)二级管理
公司各部门及各分公司,在责任范围内具体负责各自的安全自主管理工作和所属劳务的安全监督管理。
负责建立各自的安全管理网络并确保其正常运作。
主要职责:
1.认真贯彻国家的安全生产方针政策、法律法规和公司的各项安全生产规章制度,在安全管理工作方面接受公司工程部的业务指导,对本部门(单位)的安全生产工作负责。
2.坚持“管生产必须管安全”原则,严格落实各项安全措
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施,对责任范围内的生产准备和安全工作及时提出建议和要求,并认真落实整改。
3.负责在生产区域安全责任范围内的安全通道、护栏、标识标牌等安全设施的制作安装及现场管理。
负责车辆、挖掘机、起重机、电焊机等施工设备的检查测试和维护保养工作,并按要求做好相应的标识。
4.严格执行三级动火审批制度,对危险作业、现场临时用电等工作项目实施检查到位并履行相关报批手续。
5.对班组的安全管理实行业务指导及监督检查。
6.组织生产时,必须妥善处理安全与生产的关系。
在生产与安全发生矛盾时,必须坚决服从安全第一的原则。
7.加强现场管理,对重点区域实施重点监护,制止违章指挥和违章作业行为。
8.定期组织本部门(单位)范围内的安全大检查,定人、定时间、定安全隐患整改措施,对本单位无法单独制定隐患整改措施的要及时上报。
9.负责新进职工的二级安全教育,并配合做好调岗人员、特种作业人员的安全教育培训工作。
抓好新老职工的安全帮带结
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对工作,对本部门(单位)的安全管理实行有效监管,抓好班组安全自主管理,组织安全生产的周检查。
10.如发生安全事故,应及时报告并积极抢救伤员,保护事故现场。
负责本部门轻伤事故的调查处理工作,并配合做好本部门重大事故的调查工作。
(三)三级管理
安全生产部各班组。
主要负责班组安全管理工作和各岗位安全生产操作规程执行情况。
主要职责:
1.认真贯彻执行公司各项安全生产规章制度,组织开好每日班前安全交底会和周四安全学习会,切实做到安全生产“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。
2.负责教育班组成员遵守安全操作规程,严肃劳动纪律,做到严格考核,奖罚分明,抵制各类违章行为。
3.认真做好新进公司员工、劳务工入厂“三级教育”中的班组安全教育,在正式操作之前,指定专人负责带教。
4.负责经常组织人员检查生产现场中的各种危险源,发现问
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题及时解决,对自己无法解决的问题,要及时上报同时采取可靠的安全措施。
5.紧密结合生产和事故案例对组员进行安全意识、遵章守纪的经常性教育,包括正确使用劳防用品等方面的教育。
6.发生事故要立即报告,积极抢救伤员,同时做好保护现场、配合事故调查、制订防止重复事故发生的措施等方面的工作。
7.组织现场安全生产的日检查,并做好班组台帐。
三、人员配置
(一)配置原则
本着“高效、精简、合理”的原则,结合公司安全管理的特点,切实发挥三级安全管理网络的作用,进行合理配置。
公司配置安全主管1名由XXX担任,全面负责公司日常安全监督管理工作;安全生产部配置专职安全员1名由XXX担任,负责本部门的安全管理工作,各分公司负责人为本单位第一安全负责人,并设兼职安全员,人员如下。
第一分公司XXX、第二分公司XXX、第三分公司XXX、内丘分公司XXX、临城分公司XXX。
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附件:1.安全监督体系
2.安全保障体系
3.安全应急体系
XXXX有限公司
2017年1月1日附件1
安全监督体系
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附件2
安全保障体系
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