联合开发房地产若干法律问题

房地产开发项目战略合作协议6篇篇1本协议由以下双方于XXXX年XX月XX日签订：甲方：XXX房地产开发有限公司乙方：XXX建筑集团股份有限公司双方本着平等互利、共同发展的原则，经友好协商，就“XXX城市综合开发项目”达成以下战略合作协议：一、合作背景随着城市化进程的加快，XXX城市综合开发项目应运而生。

该项目位于XXX市中心，占地XX亩，计划投资XX亿元。

甲方作为该项目的开发商，乙方作为建筑方，双方决定共同合作，共同推进该项目的顺利进行。

二、合作目标1. 共同完成XXX城市综合开发项目的建设，打造高品质的住宅、商业及配套设施。

2. 通过合作，提升双方的品牌形象和市场竞争力。

3. 实现资源共享、优势互补，共同开拓市场。

三、合作内容1. 项目开发：甲方负责项目的整体规划和开发，乙方负责项目的建筑施工。

2. 品牌建设：双方共同投入资源，提升项目的品牌价值。

3. 市场开拓：双方共同开拓市场，扩大项目的知名度和影响力。

四、合作方式1. 合同签订：本协议签订后，双方应尽快签订具体的项目合同，明确各自的权利和义务。

2. 资金投入：乙方根据项目进度向甲方支付相应的工程款项。

3. 技术支持：乙方为甲方提供必要的技术支持和培训。

五、双方的权利和义务1. 甲方权利和义务：- 提供项目的整体规划和设计方案。

- 负责项目的整体开发和协调工作。

- 按照合同约定支付乙方的工程款项。

- 协助乙方解决施工过程中的问题。

2. 乙方权利和义务：- 负责项目的具体施工工作。

- 按照合同约定完成施工任务。

- 确保施工质量符合国家标准。

- 提供必要的技术支持和培训。

- 遵守甲方的项目管理规定。

六、违约责任1. 如果任何一方违反本协议的规定，应承担相应的违约责任。

2. 违约方应赔偿因此给守约方造成的全部损失。

3. 双方应通过友好协商解决违约纠纷，协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

七、保密条款1. 双方应对本协议的内容及合作过程中的商业机密、技术机密等重要信息予以严格保密。

房地产开发问题现状及建议房地产开发问题现状及建议房地产既是一种客观存在的物质形态，同时也是一项法律权利。

在开发项目的问题上，大家可以提出合理化建议。

下面店铺为大家整理推荐了房地产开发问题现状及建议，欢迎大家前来参阅。

房地产开发问题现状及建议篇一近年来，随着房地产开发的持续升温，带动了小城镇房地产开发的蓬勃发展，小城镇房地产开发形式多种多样，其具体表现形态为：一是自主开发。

由开发商自行完成从土地使用权的取得到房屋施工建设、销售的全过程。

二是委托开发。

由相关单位或组织划拔土地委托开发商进行开发，建成后交付委托单位，开发商按约定收取开发佣金。

三是联合开发。

由一方出土地，另一方出资金，双方或多方联合完成开发并按合同约定分配收益。

四是合伙自建。

由个人以自然人的身份合伙自建，按协议进行房屋分配。

在上述形式中又以联合开发和合伙自建为主要形式。

因此，小城镇房地产开发与一般意义上的房地产开发相比具有“非典型”性的特点。

随着开发规模的逐年扩大，在扩大农村消费需求，完善城镇功能的同时，对地方税收的支撑作用也愈显重要。

一、小城镇房地产开发的现状房地产开发的主体呈现出开发主体多元化多头并举的趋势，既有政府主导的镇区规划项目和工业园区建设，也有企事业单位、村民委员会组织参与的房地产开发，更多的是个人或由自然人组成的团体进行的自主或联合开发(包括合伙自建)。

多元化开发带来了税收征管中的一系列问题，最为突出的是无证经营问题。

如村级组织及个人进行的房地产开发，大都没有办理税务登记。

由于小城镇房地产开发具有其独特个性，加之税收征管手段相对滞后，小城镇房地产开发的税收流失现象较为普遍，一些房地产开发企业在开发经营房地产过程中，为了达到少缴或者不缴税收的目的，往往挖空心思，改变交易性质，减少交易金额，广泛存在“假合同，假集资，假代建，假联建”的四假行为。

一般是在签订真实合同之外，以各种利益诱导购房户签订假合同，隐匿真实合同，并以假合同应付检查和办理相关证件;假借住户名义“共同”集资，“联合”开发，签定“集资建房或私房联建”协议，将开发交易行为改头换面为自建联建行为，以逃避纳税义务。

国家税务总局关于房地产开发业务征收企业所得税问题的通知国税发[2006]31号各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局、地方税务局：为了加强和规范房地产开发企业的企业所得税征收管理，根据《中华人民共和国企业所得税暂行条例》及其实施细则、《中华人民共和国税收征收管理法》等有关法律、法规规定，结合房地产开发企业（以下简称开发企业）的经营特点，现就房地产开发的有关企业所得税问题通知如下：一、关于未完工开发产品的税务处理问题开发企业开发、建造的住宅、商业用房以及其他建筑物、附着物、配套设施等开发产品，在其未完工前采取预售方式销售的，其预售收入先按预计计税毛利率分季（或月）计算出当期毛利额，扣除相关的期间费用、营业税金及附加后再计入当期应纳税所得额，待开发产品结算计税成本后再行调整。

（一）经济适用房项目必须符合建设部、国家发展改革委员会、国土资源部、中国人民银行《关于印发〈经济适用房管理办法〉的通知》（建住房〔2004〕77号）等有关法规的规定，其预售收入的计税毛利率不得低于3%.开发企业对经济适用房项目的预售收入进行初始纳税申报时，必须附送有关部门的批准文件以及其他相关证明材料。

凡不符合规定或未附送有关部门的批准文件以及其他相关证明材料的，一律按销售非经济适用房的规定计算缴纳企业所得税。

（二）非经济适用房开发项目预计计税毛利率按以下规定确定：1.开发项目位于省、自治区、直辖市和计划单列市人民政府所在地城市城区和郊区的，不得低于20％。

2.开发项目位于地及地级市城区及郊区的，不得低于15%.3.开发项目位于其他地区的，不得低于10％。

二、关于完工开发产品的税务处理问题（一）符合下列条件之一的，应视为开发产品已经完工：1.竣工证明已报房地产管理部门备案的开发产品（成本对象）；2.已开始投入使用的开发产品（成本对象）；3.已取得了初始产权证明的开发产品（成本对象）。

（二）开发产品完工后，开发企业应根据收入的性质和销售方式，按照收入确认的原则，合理地将预售收入确认为实际销售收入，同时按规定结转其对应的计税成本，计算出该项开发产品实际销售收入的毛利额。

房地产开发项目应注意四个问题引言房地产开发是一个复杂的项目，涉及到多个方面的考量和决策。

然而在项目进行过程中，有一些问题可能容易被忽视，但却具有重要的影响。

本文将介绍四个房地产开发项目中需要特别注意的问题，并提供相关的建议和解决方案。

问题一：市场需求分析不足在房地产开发项目中，市场需求分析是一个至关重要的环节。

如果没有准确了解目标市场的需求和趋势，可能会导致项目无人问津或无法达到预期的销售目标。

为了解决这个问题，我们建议开发商在项目启动前进行充分的市场调研和分析。

可以通过以下方式获取市场需求信息：1.了解当地的人口结构和经济发展状况：包括人口数量、年龄分布、收入水平等。

通过分析这些数据，可以确定目标人群和他们的购房需求。

2.考察竞争对手：了解附近已有的开发项目，包括销售情况、房价水平和项目特色等。

通过与竞争对手的比较，可以确定自己的市场定位和竞争优势。

3.进行调查和访谈：与潜在购房者进行交流，了解他们的需求和期望。

可以通过问卷调查和个别访谈的方式获取更深入的信息。

问题二：资金筹措和资金管理房地产开发项目需要巨额的资金投入，因此资金筹措和资金管理是项目成功的关键。

如果资金筹措不力或者资金管理不善，可能会导致项目延期或者质量不达标。

要解决这个问题，开发商应该做好以下工作：1.制定详细的资金筹措计划：明确项目所需资金的来源，包括自筹资金、银行贷款、股权融资等。

合理安排资金的使用顺序和时间节点，以确保项目的顺利进行。

2.建立有效的资金管理体系：确保项目的资金使用符合预算和规划，及时跟踪和监控资金的流动。

可以通过建立财务核算系统和定期进行审计等方式实现。

3.寻求合作与共享：考虑与其他开发商或投资者的合作，共同承担项目的资金压力。

可以通过联合开发或者资本合作的方式减轻个体开发商的负担。

问题三：政策法规风险房地产开发项目容易受到政府政策和法规的影响。

政策的变化可能导致项目在法律、审批和市场等方面面临风险。

为了规避政策法规风险，开发商可以采取以下措施：1.了解和熟悉相关政策和法规：密切关注房地产行业的政策动向，及时了解政府对房地产市场的调控措施。

房地产合作开发10种模式房地产合作开发10种模式1. 资金投资合作模式：在这种模式下，一方作为资金方，向另一方提供资金用于房地产项目的开发。

资金方可能是金融机构、个人投资者或其他企业。

另一方负责项目的开发和管理。

2. 土地出让合作模式：在这种模式下，或土地所有者将土地出让给开发商，作为一种合作方式。

开发商负责项目的开发、建设和销售，而或土地所有者会在一定程度上参与项目的监管和管理。

3. 收购重建合作模式：在这种模式下，开发商收购已有的建筑物或旧楼盘，并进行改造和重建。

投资方可以是企业、个人或金融机构。

开发商负责项目的进行，投资方提供资金支持。

4. 物业管理合作模式：这种模式下，物业管理公司与房地产开发商合作，共同管理楼盘。

物业管理公司负责提供物业管理服务，如维修、保洁、安保等，房地产开发商则负责楼盘的开发和销售。

5. 商业运营合作模式：在这种模式下，房地产开发商与商业运营公司合作，共同开发和运营商务楼宇、购物中心等商业项目。

商业运营公司负责商户招商、运营管理等，房地产开发商提供场地和资金支持。

6. 建设运营权转让合作模式：这种模式下，开发商将已建成的楼盘的建设和运营权转让给运营商，运营商负责楼盘的经营和管理。

这种模式常用于酒店、写字楼等商业地产。

7. 联合开发合作模式：在这种模式下，两个或多个开发商合作共同开发一个房地产项目。

各方共同承担风险和利益，共同投入资金、人力和资源。

8. 长期租赁合作模式：这种模式下，租赁方与房地产开发商签订长期租赁合同，租赁方租用房地产项目用于经营。

租赁方负责经营管理，开发商负责项目的建设和维护。

9. 特许经营合作模式：在这种模式下，特许方将自己的品牌、技术和经验授权给房地产开发商，开发商以特许权的形式进行经营。

特许方提供品牌支持和运营指导，开发商负责项目开发和运营。

10. 纯委托开发合作模式：在这种模式下，委托方将项目的全部开发工作委托给房地产开发商，开发商承担开发风险和投资。

还是那句话，慎⼊——我⼼⽬中的10⼤韩国恐怖⽚（附海报鉴赏）韩国电影给⼈留下最深印象的莫过于他的恐怖⽚，有别于⽇本和欧美的那些，拥有⼀种独特的⽓质享誉电影界，虽然有⼈说现在的韩国电影正在⾛向衰退，但是他曾经辉煌过，恐怖⽚在其巅峰中承载着不⼩的分量，其实⽆所谓衰与不衰，只不过是探索的过程⽽已，看看《⽥禹治》就知道我们和他们还有很多差距，更不⽤说《追击者》、《母亲》等⼤⽚了。

今天就来罗列⼀下我所认为的⼗⼤韩国恐怖⽚吧！有⼤量海报鉴赏，所以胆⼩的还是不要看了。

第⼗位：突然有⼀天系列这是⼀个恐怖⽚系列，但是很遗憾没有看全，只看了第四层和2⽉29⽇，确实是不错的电影，和昏迷这种分⾓度的电影不⼀样，突然有⼀天是四个不同的故事。

突然有⼀天之D-day由于⾼考失利，刘真（刘珠熙饰）、恩秀（⾦莉娜饰）、宝兰（李恩盛饰）、多英（何真蓉饰）4名⼥孩进⼊作风严谨的寄宿式学校永华⼥校复读，并被分在同⼀间宿舍。

甫⼀进校，⼥孩们便被收去⼀切通讯和娱乐设备，在军事化管理的监督下，她们展开了艰苦的复读之路。

没有欢乐、没有朋友、没有⾃由，甚⾄没有思想。

每天只是⽆休⽌的学习，除此之外还经常受到严厉的辅导主任明华德责罚，⼥孩们的⾝⼼承受着巨⼤的压⼒，仿佛置⾝于⼀个⼈间地狱。

时间⼀天天过去，⾼考的⽇⼦越来越近，但是⼥孩们就像怀孕的雌性仓⿏，变得愈加敏感，惨剧终于降临……突然有⼀天之⿊暗森林美丽⼥孩⾦贞娥（苏怡贤饰）的姐姐善娥是⼀名通灵者，多年前⼀场惨剧夺取了姐姐的性命，从此之后，贞娥也变得举⽌怪异，并时常会感知到未来将发⽣的事。

某天，贞娥和江宇进（李宗赫饰）、李俊虎、江承宪、吴世恩等4位好友驱车前往森林游玩。

由于之前⼭林失⽕，进⼭的道路禁⽌通⾏。

众⼈不愿⽆功⽽返，还是想⽅设法进⼊⼭⾥。

不过他们的快乐并未持续太久，先是⼀⼈独⾏的俊虎被离奇拖⼊⽔中，接着因脚伤留在帐篷⾥的世恩也受到攻击。

宇进等⼈担⼼俊虎和世恩的安全，于是展开搜索。

然⽽随着夜幕降临，恐怖也开始在这座神秘诡异的森林中肆意蔓延……突然有⼀天之2⽉29⽇美丽的少⼥韩智妍（朴恩惠饰）曾是⼀名⾼速公路的收费员，如今她⾝在五井精神病院，罹患严重的失眠症，精神恍惚，憔悴不堪。

房地产投资中的项目合作与联合开发随着城市化进程的不断推进，房地产业在中国经济中的地位日益重要。

为了应对房地产市场的新挑战，房地产投资者纷纷选择项目合作与联合开发来实现资源优化配置与风险分担。

本文将从合作模式、联合开发合同、利益分配、风险共担等方面，探讨房地产投资中的项目合作与联合开发。

一、合作模式房地产投资中的合作模式可以分为两种：合作开发与联合开发。

合作开发一般是指两个或多个企业在同一项目中共同承担开发风险与收益，通过资源整合与分工合作实现项目的开发与经营。

联合开发是指房地产企业与其他相关企业（如设计、施工、金融等）共同参与项目的规划、设计、开发、销售与运营。

通过各方的专业技术与资源优势的互补，以及责任与利益的共担，来实现项目的顺利进行与最大化的利润回报。

二、联合开发合同联合开发合同是联合开发的基础，规范了各方在项目合作中的权责义务、利益分配、风险共担等关键内容。

在合同中，应明确各方的合作方式、合作期限、合作对象、投资额度、开发目标、风险分担比例等事项，并约定各方的权益保障和利益分配方式。

同时，合同中还需规定各方的退出机制，即当合作出现利益分配、决策权等纠纷时，各方应按照合同规定进行协商解决或通过仲裁等方式解决争议，以保证项目的正常进行。

三、利益分配在房地产投资的项目合作与联合开发中，利益分配是关键问题之一。

一般情况下，利益分配可以通过资金投入比例来确定，即按照各方的出资比例来分配项目的利润。

此外，还应注意项目的分阶段利益分配。

通常，联合开发的项目会分为开发前期、开发阶段、运营阶段等不同的阶段，各方的投入与利润分配也会相应调整。

在合同中应明确各阶段的利益分配比例，以保证各方的合法权益。

四、风险共担房地产投资涉及众多风险，包括市场风险、政策风险、融资风险等。

在项目合作与联合开发中，各方需共同承担风险，以确保项目的顺利进行。

在联合开发合同中，应明确各方的风险承担比例及责任。

针对不同风险的发生，可以制定相应的应对措施，如市场风险可通过销售政策的调整来应对，政策风险可通过政策研究和监测来提前做出应对，融资风险可通过多元化的融资方式来分散风险。

房地产联合开发协议书6篇篇1甲方：____________________（以下简称甲方）乙方：____________________（以下简称乙方）根据有关法律法规的规定，甲、乙双方本着平等、自愿、公平的原则，就共同进行房地产联合开发事宜，经友好协商，达成如下协议：一、项目概述1. 项目名称：____________________。

2. 项目位置：____________________。

3. 项目规模：占地面积________平方米，总建筑面积________平方米。

4. 项目目的：共同开发房地产，实现双方共赢。

二、合作方式1. 甲方负责提供项目用地，乙方负责项目的投资、建设及后续运营。

2. 双方共同设立项目组，负责项目的开发、建设及管理工作。

3. 项目利润分配：根据双方实际投入比例进行分配。

三、项目进程安排1. 前期准备阶段：包括项目立项、规划审批、土地征收等。

2. 工程建设阶段：包括设计、施工、监理等。

3. 营销与销售阶段：包括宣传、销售、物业管理等。

4. 双方应按照上述阶段，制定详细的项目进度计划，并共同遵守。

四、投资与财务管理1. 乙方应按照项目进度，按时投入资金，确保项目顺利进行。

2. 双方共同设立专用账户，用于项目的资金管理。

3. 双方应按照约定比例，共同承担项目开发过程中的各项费用。

4. 项目利润按照双方实际投入比例分配，亏损亦按此比例分担。

五、风险分担1. 双方应共同承担项目开发过程中可能出现的风险。

2. 风险分担比例：甲方承担____%，乙方承担____%。

3. 若因甲方原因，导致项目无法继续，乙方有权要求甲方赔偿其实际损失。

4. 若因乙方原因，导致项目无法继续，甲方有权要求乙方赔偿其实际损失。

六、合同变更与解除1. 本协议一经签订，双方应严格遵守，未经协商一致，不得变更或解除。

2. 若因不可抗力因素，导致项目无法继续，双方可协商解除本协议。

3. 若一方严重违约，导致项目无法继续，另一方有权解除本协议，并要求对方赔偿损失。

房地产市场存在的问题及监管对策近年来，房地产市场不断升温，旺盛的市场需求,巨额的利润,吸引众多投资者的目光。

房地产市场的迅猛发展，带动经济的快速发展，提高了人民生活水平,同时也引发了一些问题，影响到社会稳定和人民群众的切身利益。

针对这些问题，国务院出台了一系列政策，加大了房地产市场宏观调控力度。

笔者从工商行政管理部门的视角，对房地产市场存在的问题进行调查分析，并提出应对措施。

一、当前房地产市场存在的主要问题(一)无证无照和超范围经营问题突出。

一些具备开发资质的企业在利益的驱使下，通过收取管理费等方式，或将本企业的资质证书和营业执照出租给他人使用,或以本企业名义设立项目经理部，为一些不具备资质条件的企业和个人进入房地产市场提供"保护伞"，致使房地产市场开发主体混乱,无证无照经营现象较为突出。

（二）招投标运作不够规范透明。

土地的划拨、出让等信息宣传和公示不到位，存在违规操作的问题，致使部分业内企业知情不多、参与面不宽。

同时,在土地拍卖时，招投标部门对参与竞标企业的资质条件、主体资格等审查不够严格，未充分征求工商部门的意见。

（三）虚假违法广告现象较为严重。

一些房地产开发企业为了吸引人气，发布含有明显低于市场价的房价信息等内容的虚假广告，如有消费者咨询，则称该房已售，并借机推销其他商品房。

有的房地产开发公司通过虚构商品房销售进展的信息,在社会上造成商品房供求紧张的氛围，引诱消费者购房。

有的违反《广告法》和《房地产广告发布暂行规定》的规定，发布含有”投资、就业、升学”等禁止性内容，误导消费者。

（四)合同违法行为时有发生。

多数房地产开发企业不按规定使用商品房销售合同示范文本，不按规定将自制的合同文本送相关部门备案。

自行设计的合同文本对商品房的质量、配套设施、公摊面积、公共设施管理、房屋权证办理等规定不够明确,特别是对双方的权利义务及纠纷的解决方式规定模棱两可，或者设定”霸王条款”,规避和免除房地产开发企业的责任，在纠纷发生后，消费者的权益得不到保障。

投资房地产项目几个必须要注意的法律问题房地产项目是目前中国大陆少数几个平均利润高的行业，尤其在前几年，其获取的利润足以暴利来形容。

虽然现在由于国家宏观经济调控政策影响，该行业处在微妙的嬗变之中，但从另一角度来分析，由于银根紧缩，国家政策仍不明朗，许多房地产开发商都面临着资金短缺和对未来市场风险没低之尴尬局面，这时候他们都迫切需要寻找合作伙伴，一来可以解除资金短缺困境，二来可以减轻未来的市场风险，因此，此时此刻也正是投资者进入的最佳时期。

但由于房地产项目是个资金密集、开发建设周期长的复杂化的系统工程，在其开始建设到销售完毕这段时间内，需要承担大量的可预测和不可预测的未知风险。

因此，投资房地产项目，则必须要对该行业的运作全过程有完整的了解。

根据目前所可知的信息资料分析，房地产开发所会遇到的风险可归纳为以下四个：一是国家宏观经济调控的风险；二是项目开发的法律风险；三是市场风险；四是不可抗力的风险。

在这四个风险中，法律风险是最容易控制的，也是最有可能发生的风险，而其它三个风险都是企业无法控制的，只能作事先预测尽可能地避免它发生。

以下结合司法实践就该法律风险作简要的分析，供各位企业家参考（针对已经存在的房地产项目进行投资）。

一，房地产项目的合法性问题这是介入房地产项目中首要需要解决的法律问题。

一个房地产项目的成立与开发要受到法律保护，必须满足：一有通过出让取得的国有土地使用权；二有房地产企业资质；三有该项目已经主管部门的行政批准。

具备了以上条件，则可以说明该房地产项目的主体是合法的，受法律保护。

当然，实际上，光看以上几个方面是远远不够的，比如说，经常会有房地产开发商将原来审批的项目用途、项目的规划设计参数等私自更改。

如果私自更改不能获得政府的认可，则房地产项目就无法通过竣工验收备案，也就意味着无法将房屋对外销售和办理产权证。

就算可以获得政府的最终认可，那也需要承担一笔不菲的罚款等。

这里需要说明的是，对项目的规划设计参数，并非都是无法更改的。