工业与系统工程概论复习提纲
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基础工业工程复习提纲第一章:生产的含义生产运作模式生产率的内涵与表达方式第二章:工业工程的意义、目标IE的学科范畴与主要特点IE意识 IE人 IE组织第三章:工作研究内容和范畴、目标方法研究与作业测定各自的内容及其相互关系第四章:生产过程与方法研究的关系方法研究的内容与分析层次5W1H方法 ECRS原则动作经济性原则程序分析符号程序分析图工艺程序图流程程序图(物流型、人流型)布置与线路图第五章:作业分析与程序分析的区别作业分析内容、目的、所用图表人机作业、联合作业、双手作业分析与作图第六章:动作分析动作动素动素的分类及其符号(3类18种)用符号记录观察到的动作动素分析程序图动作经济原则的本质和主要内容第七章:作业测定的定义时间研究表及其记录的内容如何剔除异常值如何决定观测次数怎样决定标准时间正常时间、宽放时间、标准时间的概念及其确定方法作业评定与作业评定系数——概念与思路第八章:工作抽样原理如何确定工作抽样观测次数第九章:预定动作时间标准MOD法的特点、动作的时间单位模特法(MOD)的动作分类——21种动作、符号标记MOD法动作分析、MOD分析式、MOD值双手同时动作的条件、时限动作、被时限动作用MOD法分析双手动作、求MOD数第十章:标准资料的概念第十一章:学习曲线的含义学习率与学习系数的概念、相互关系学习曲线方程及其应用——求作业时间、产品价格、动态绩效——思路、方法第十二章:现场与现场管理的概念生产要求、管理目标要素管理活动中的常用工具(方法)目视管理、“5S”管理、定置管理的内涵及其要素题目类型:单选题、填空题、简答题、计算题。
工业工程必备知识点一、知识概述《工业工程》①基本定义:工业工程呢,简单说就是想办法让工厂或者企业里的各种事儿,不管是生产啊、管理啊之类的,能做得又快又好还省钱。
它主要是研究人、机器、物料、方法、环境这些要素如何优化整合的一门学科。
②重要程度:在工业领域那可相当重要,就像是企业运转的一个智慧大脑。
几乎所有的工业企业,不管是制造汽车的还是生产食品的,都需要工业工程来提高效率和效益。
③前置知识:得知道点儿基本的数学知识,像加减乘除、简单的统计知识;对生产流程有个基本了解,比如说什么是原材料,怎么经过加工变成产品。
④应用价值:比如说一家手机组装厂,运用工业工程知识,能合理安排工人站位和工作流程,减少物料搬运距离等,这样能提高生产速度,保证质量的同时降低成本,能让企业在市场竞争里更有优势。
二、知识体系①知识图谱:就像是一张大地图,工业工程涵盖了从工厂选址、布局规划到生产流程设计、质量管理等很多方面。
这些方面相互联系、相互影响。
②关联知识:和管理学、机械工程、质量管理学等联系紧密。
比如在设计生产流程的时候,得懂机械工程方面的设备原理,还得知道质量管理方面的质量控制方法,同时又要有管理学方面的组织协调思路。
③重难点分析- 掌握难度:工业工程的知识点又多又散,像要综合考虑很多要素,这就很复杂。
比如说要设计一个新的车间布局,要考虑到人流、物流、设备大小摆放等很多因素,一不小心就会顾此失彼。
- 关键点:关键是要学会分析问题,把实际生产中的问题转化成可以量化可以解决的形式。
就像有一次我看到一个小厂,仓储混乱,产品找不到地方放,订单也经常延迟发货。
要解决这个问题就得把仓储管理这个看似混乱的问题,分解成一个个明确的数据指标,像每种产品的存储量、周转率等。
④考点分析- 在考试中的重要性:如果是工业工程专业的考试那肯定是重点科目啊,很多地方都会考到概念理解、应用计算等。
- 考查方式:可能是理论概念的简答题,像解释工业工程的定义和目的;也可能给一个实际生产场景,让你提出改进方案这种应用题;还可能会有一些计算,比如计算生产节拍之类的。
1、工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和建立的一门学科。
它综合应用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理和方法,对该系统所能取得的成果进行确定、预测和评价。
2、(1)工业工程的典型对象是生产系统,生产系统是由人员、物料、设备、技术、信息和能源等各种要素组成的集成系统,具有广泛性、复杂性及综合性(或整体性)。
(2)工业工程的基本目标是降低成本、提高生产率和质量。
工业工程的目标是使投入的人员、物料、设备、技术、信息和能源等所有要素都得到有效利用,从而获取提高生产率、降低成本、保证质量、改善生产环境、保证人员安全和健康等多方面的综合效益。
但最常提及的、公认的目标是提高生产率、降低成本和保证质量。
(3)工业工程的基本任务是将人员、物料、设备、技术、信息和能源等要素进行最佳组合,从而将其设计和建立成一个富有生产力的集成系统,并不断改善。
(4)工业工程的基本职能是规划、设计、评价与创新。
规划是指明确建立新系统的必要性和目的、确定新系统的需求和制约条件、制订新系统开发计划等一系列活动的总称。
设计是指为实现某些既定目标而建立具体系统的活动。
评价是审查现有的各种系统、各种规划和设计方案以及组织或个人的业绩等是否符合既定目标或标准的活动。
创新是创造与革新的合称,创造是新构想、新观念的产生,革新是新观念、新构想的运用;创造是革新的前导,革新是创造的后续。
创新是对系统整体及其组成部分进行富于创造性和建设性改进的活动。
(5)工业工程所依赖的知识是数学、自然科学、社会科学以及工程学中的特定知识,尤其是系统工程的原理和方法。
(6)工业工程是一门工程学科。
3、工业工程的几大特点:(1)工业工程的核心是提高生产率、降低成本和提高质量(2)工业工程注重人的因素(3)工业工程是将科学技术转化为现实生产力的技术(4)工业工程追求系统的整体优化(5)工业工程是一门与管理有着密切关系的工程学科(6)工业工程知识体系涉及面广(7)工业工程是一门不断发展的学科4、生产是把投入的生产要素转换成有效用的产品和(或)服务的活动过程,而生产系统就是把各种生产要素转换为有用产品的系统。
第一章:系统工程概述1、系统理论包括:老三论(形成于二十世纪四十年代):一般系统论、控制论和信息论。
系统论或狭义的一般系统论,是研究系统的模式、原则和规律,并对其功能进行数学描述的理论。
控制论是研究各类系统的控制和调节的一般规律的综合性理论。
信息与控制等是其核心概念。
信息论是研究信息的提取、变换、存储与流通等特点和规律的理论。
新三论(形成于二十世纪七十年代):耗散结构理论、协同论和突变论。
2、系统的概念:系统:是由两个以上有机联系、相互作用的要素所组成,具有特定功能、结构和环境的整体。
系统工程研究的是组织化的大规模复杂系统。
系统与环境也是两个相对的概念。
3、系统的一般属性:整体性、关联性、环境适应性(附加:目的性、层次性)整体性:是系统最基本、最核心的特性,是系统性最集中的体现;集合的概念就是把具有某种属性的一些对象作为一个整体而形成的结果,因而系统集合性是整体性的具体体现。
关联性:构成系统的要素是相互联系、相互作用的;环境适应性:系统的开放性及环境影响的重要性是当今系统问题的新特征,日益引起人们的关注;4、系统的类型:A、自然系统与人造系统B、实体系统与概念系统C、动态系统与静态系统D、封闭系统与开放系统5、系统工程的概念:系统工程是从总体出发,合理开发、运行和革新一个大规模复杂系统所需思想、理论、方法论、方法与技术的总称,属于一门综合性的工程技术.用定量与定性相结合的系统思想和方法处理大型复杂系统的问题,无论是系统的设计或组织建立,还是系统的经营管理,都可以统一的看成是一类工程实践,统称为系统工程。
钱学森曾指出:系统工程是组织管理系统的规划、研究、设计、制造、实验和使用的科学方法,是一种对所有系统具有普遍意义的科学方法,系统工程是一门组织管理的技术。
系统工程是一门交叉学科;而且具有广泛而厚实的理论和方法论基础,又具有很明显的实用性特征。
6、系统工程方法的特点:科学性与艺术性兼容,这与系统工程主要作为组织管理的方法论和基本方法,在逻辑上是一致的;多领域、多学科的理论、方法与技术的集成;定性分析与定量分析有机结合;需要各有关方面(人员、组织等)的协作。
系统工程工程第五版重点知识归纳
系统工程是一门跨学科的工程学科,涉及到系统设计、分析、
管理和优化等方面的知识。
第五版的重点知识主要包括以下几个方面:
1. 系统工程基础知识,这部分主要包括系统工程的基本概念、
原理和方法论,例如系统思维、系统分析、系统设计等内容。
重点
包括系统的定义、特征、分类,系统工程的发展历程和基本原理等。
2. 系统工程方法论,系统工程方法是系统工程师解决复杂问题
的工具和技术,包括需求分析、系统建模、系统仿真、系统优化等
方法。
第五版可能会更新一些新的方法和工具,比如面向对象的系
统分析与设计、系统动力学建模等。
3. 系统工程管理,系统工程管理是指在系统工程项目中对资源、进度、成本、风险等进行有效管理的过程。
第五版可能会强调项目
管理的最佳实践、风险管理、质量管理等方面的知识。
4. 系统工程应用领域,系统工程在航空航天、国防、能源、交通、信息技术等领域有着广泛的应用。
第五版可能会介绍一些新的
应用案例和行业动态,让读者了解系统工程在不同领域的具体应用。
5. 系统工程发展趋势,随着科技的不断发展,系统工程也在不
断演进。
第五版可能会介绍一些新的发展趋势,比如大数据与人工
智能在系统工程中的应用、智能制造与工业4.0对系统工程的影响等。
总的来说,第五版的系统工程教材应该会涵盖系统工程的基础
知识、方法论、管理实践、应用案例和发展趋势等方面的内容,帮
助读者全面深入地了解系统工程这门学科。
希望这些信息能够对你
有所帮助。
工程经济评价基础1工程经济分析的基本要素2经济效益评价的基本方法基本经济要素:现金流量投资产品成本费用销售收入、利润和税金价格现金流量1现金流入流出系统的实际支出2现金流出流入系统的实际收入3净现金流量现金流入-现金流出总投资=固定资产投资+固定资产投资方向调节税+建设期借款利息+流动资金总投资包括:固定资产、无形资产、递延资产、流动资产1)固定资产:使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中保持原有物形态的资产2)无形资产:没有物质实体,却可使拥有者长期受益的资产3)递延资产:不能全部计入当年损益,应当在以后年度内分期摊销的各项费用4)流动资产:可以在一年或超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产产品成本费用总成本费用=生产成本+管理费用+财务费用+销售费用经营成本=总成本费用-折旧费-维简费-摊销费-利息支出成本包括:固定成本、半可变成本、可变成本生产成本包括:直接材料、直接工资、其他直接支出、制造费用销售收入、利润和税金销售收入:企业垫支资金的回收或资金增值的实现,是企业生产成果的货币表现销售收入=产品销售量×单价利润:是企业在一定时期内全部生产经营活动的最终成果利润总额=销售利润+投资净收益+营业外收入-营业内支出利润率=利润总额/收入/费用总额*100%税金:➢产品税、增值税、营业税、所得税、城市维护建设税、房产税价格市场价格:出厂价格、商业批发价格、市场零售价格影子价格(经济价格)制定价格的步骤:1)选定订价目标2)确定需求3)估计成本4)分析竞争者制订的价格和产品质量5)选择定价方法6)选定最终价格经济效益经济效益=有用成果/劳动耗费经济效益=有用成果-劳动耗费评价经济效益的指标:1)反映收益指标:数量指标、品种指标、质量指标、利润指标;2)反映劳动耗费指标:年总成本费用指标、投资指标、时间指标;3)反映收益和劳动耗费的综合指标:绝对经济效益指标和相对效益指标;经济效益评价的基本方法例1:建某厂其一次性投资总额为4亿元,建成后达到设计能力时估计每年均等地获得净收益0.8亿元,主管部门规定投资回收期为7年,试判断该项目是否可取?解:Pt=投资总额/年净收益=4/0.8=5年因为Pt<Pc=7年,所以该项目在经济上合理。
《工业工程综合》考试大纲和参考书目参考书目《工业工程概论(第2版)》, 薛伟、蒋祖华等著,机械工业出版社,2015年9月《工业工程导论》, 秦现生著,科学出版社,2018年7月考试大纲第一章工业工程基本概述✓了解工业工程的产生发展历程、工业工程学科体系和工业工程人才的素质结构。
✓熟悉工业工程学科的性质和特点。
✓掌握工业工程的定义、目标和工业工程意识。
第二章人因工程学概述✓了解人因工程学的起源与发展、研究内容以及研究方法。
✓熟悉人因工程学应用的基础人体测量。
✓掌握人因工程学在作业环境设计、作业空间设计、人体系统设计方面的应用原理和方法。
第三章工作研究基本概述✓熟悉方法研究的概念、特点、目的和工作研究步骤。
✓掌握工作研究对象、内容、工作研究技术。
✓掌握方法研究的内容、层次与程序及作业测定的含义。
第四章设施规划分析基本概述✓了解设施规划中的生产物流分析的基本方法。
✓掌握设施选址及其评价、系统设施布置设计方法以及物流搬运系统设计方法。
第五章质量管理基本概述✓熟悉质量设计、质量制造、质量检验、质量管理的基本概念、主要方法和技术。
✓掌握统计分析方法以及质量管理的具体应用。
第六章生产计划与控制基本概述✓了解综合生产计划、主生产计划、物料需求计划、车间作业计划以及生产能力计划的基本概念和原理。
✓掌握物流需求计划的编制、生产线平衡设计以及作业排序。
第七章物流与供应链管理基本概述✓了解物流管理的基本概念、原理以及发展现状。
✓熟悉物流管理的基本流程与内容。
✓掌握第三方物流、供应链管理的具体应用。
第八章现代制造系统基本概述✓了解制造系统的概念与发展、现代制造系统的理论和发展趋势。
✓掌握几种典型现代制造模式的产生背景、原理及应用,包括精益生产、并行工程、大规模定制、敏捷制造、虚拟制造以及计算机集成制造系统。
系统工程的研究对象是组织化的大规模复杂系统。
P5★系统的定义:是由两个以上相互联系、相互作用的要素所构成,且具有特定功能、结构、环境的整体。
有以下四个要点:(1)系统及其要素。
系统是由两个以上要素组成的整体,构成这个整体的各个要素可以是耽搁事物(元素),也可以是一群事物组成的分系统、子系统等。
系统与其构成要素是一种相对的概念,取决于所研究的具体对象及其范围。
(2)系统和环境。
任一系统又是它所丛书的一个更大系统(环境或超系统)的组成部分,并与其相互作用,保持较为密切的输入输出关系。
系统连同其环境超系统形成的系统总体。
系统与环境也是两个相对的概念。
(3)系统的结构。
在构成系统的诸要素之间存在着一定的有机联系,这样在系统的内部形成一定的结构和秩序。
结构即组成系统的诸要素之间相互关联的方式。
(4)系统的功能。
任何系统都应有其存在的作用与价值,有其运作的具体目的,也即都有其特定的功能。
系统功能的实现受到其环境和结构的影响。
系统的一般属性:P6(1)整体性:整体性是系统最基本、最核心的特性,是系统性最集中的体现。
(2)关联性:构成系统的要素是相互联系、相互作用的;同时,所有要素均隶属与系统整体,并具有互动关系。
关联性表明这些联系或关系的特性,并且形成了系统结构问题的基础。
(3)环境适应性:任何一个系统都存在于一定的环境之中,并与环境之间产生物质、能量和信息的交流。
环境的变化必然会引起系统功能及结构的变化。
系统必须首先适应环境的变化,并在此基础上使环境得到持续改善。
管理系统的环境适应性要求更高,通常应区分不同的环境类(技术环境、经济环境、社会环境等)和不同的环境域(外部环境、内部环境等)。
★大规模复杂系统的主要特点:P6(1)系统的功能和属性多样,由此而带来的多重目标间经常会出现相互消长或冲突的关系。
(2)系统通常由多为且不同质的要素构成。
(3)一般为人—机系统,而人及其组织或群体表现固有的复杂性。
(4)由要素相互作用关系所形成的系统结构日益复杂化和动态化。
第一章系统工程概述(一)系统工程的产生、发展及应用识记:系统理论的形成与发展控制论是研究各类系统的控制和调节的一般规律的综合性理论,“信息”与“控制”等是其核心概念。
它是继一般系统论之后,由数学家维纳在20世纪40年代创立的。
信息论是研究信息的提取、变换、存储与流通等特点和规律的理论(二)系统工程的研究对象识记:系统的定义系统是由两个以上有机联系、相互作用的要素所组成、具有特定功能、结构和环境的整体。
有以下四个要点:(1)系统及要素。
系统是由两个以上要素组成的整体,构成这个整体的各个要素可以是单个事物(元素),也可以是一群事物组成的分系统、子系统等。
(2)系统和环境。
任一系统又是它所属的一个更大系统(环境或超系统)的组成部分,并与其相互作用,保持较为密切的输入输出关系。
(3)系统的结构。
在构成系统的诸要素之间存在着一定的有机联系,这样在系统的内部形成一定的结构和秩序。
(4)系统的功能。
任何系统都应有其存在的作用和价值,在其运作的具体目的,也即都有其特定的功能。
识记:系统的类型认识系统的类型,有助于人们在实际工作中对系统工程对象系统的性质有进一步的了解并进行分析。
(1)自然系统与人造系统自然系统是主要由自然物(动物、植物、矿物、水资源等)所自然形成的系统,像海洋系统、矿藏系统等。
人造系统是根据特定的目标,通过人的主观努力所建成的系统,如生产系统、管理系统等。
实际上,大多数系统是自然系统和人造系统的复合系统。
近年来,系统工程越来越注意从自然系统的中探讨和研究人造系统。
(2)实体系统与概念系统凡是以矿物、生物、机械和人群等实体为基本要素所组成的系统称之为实体系统;凡是由概念、原理、原则、方法、制度、程序等概念性的非物质要素所构成的系统称为概念系统。
在实际生活中,实体系统和概念系统在多数情况下是结合在一起的。
实体系统是概念系统的物质基础;而概念系统往往是实体系统的中枢神经,指导实体系统的行动或为之服务。
工业工程知识点总结工业工程是一门综合性的学科,涉及工程技术、管理科学、经济学和社会科学等多个领域。
它旨在优化生产、提高效率、降低成本,使企业能够更好地满足市场需求。
在工业工程领域,有许多重要的知识点,下面我们将对这些知识点进行总结。
一、工业工程概述工业工程是一门通过有效的管理技术和工程技术,来优化生产过程和资源利用的学科。
它的主要任务是提高设备的利用率和效率,降低生产过程中的浪费,减少成本,提高质量,从而提高企业的竞争力。
二、工业工程的主要内容1.工厂布局与设计工业工程的第一个知识点是工厂布局与设计。
工厂的布局设计对于生产效率和成本控制有着重要的影响。
合理的工厂布局可以减少运输和材料处理的时间,提高生产线的效率,减少生产过程中的浪费。
2.生产系统与工艺生产系统与工艺是工业工程的另一个重要知识点。
它包括生产计划、生产过程管理、装配线设计、工艺改进等内容。
通过对生产系统与工艺进行优化,可以提高生产效率,减少生产过程中的浪费,提高产品质量。
3.质量控制与管理质量控制与管理是工业工程的关键知识点之一。
在当今的市场竞争中,产品质量已经成为一个企业能否生存的关键因素。
通过质量管理、质量控制和质量改进等手段,可以提高产品质量,降低产品成本,提高市场竞争力。
4.作业设计与管理作业设计与管理是工业工程的另一个重要知识点。
通过对作业进行设计和管理,可以提高工人的工作效率,降低生产时间,减少劳动强度,提高工作环境的安全性和舒适性。
5.物料管理与供应链物料管理与供应链是工业工程的另一个重要知识点。
它涉及到物料的采购、运输、储存和分配等方面。
通过合理的物料管理与供应链管理,可以降低物料成本,提高供应链的效率,减少库存压力,提高交付能力。
6.人力资源管理人力资源管理是工业工程的重要知识点之一。
人力资源是企业最宝贵的资源,通过合理的人力资源管理,可以吸引和留住优秀的人才,提高员工的工作效率和工作满意度,从而提高企业的竞争力。
工业与系统工程概论复习提纲 1 / 41 / 4 第一单元(10条) 1、零件互换性和劳工专业化使得大批量生产成为可能。 2、五个基础工业学科:土木工程、化学工程、电气工程、工业工程、机械工程。 3、对更加管理系统的需要导致工业工程学科的发展。 4、分析:把整体分解为基本要素。 综合:将要素结合成一个整体。 5、工程过程包括综合与分析。 6、互换性生产和概念生产是导致现代大规模生产系统产生的关键一步。 7、泰勒提高效率的三个阶段:分析与改进工作方法;减少所需时间;制定所需时间标准。 8、吉尔布雷斯对工业工程的主要贡献:确认、分析和测量完成工作的基本动作;基本动作分为分、装、运等基本动作。 9、IIE是工业工程师协会简称。 10、工业工程定义:由人力、物资、信息、设备和能源组成的集成系统设计、改善和实施。它利用数学、物理学和社会学的专门知识和技能并运用工程分析和设计的原理及方法来说明、预测和评价从上述系统中所获得的结果。(简答题) 第二单元(4条) 1、工业与系统工程的两个层次:人类活动系统和管理控制系统。 2、系统定义:通过某种形式的交互作用而相互关联的、为实现某一目标或目的而一汽行动的一系列要素的结合体。(要素是共同组成系统的独立部分或元素;相互关联是指各组成部分之间的因果依赖关系;系统的目标或目的是系统要达到的状态或想要得到的结果。)(简答题) 3、系统的分类:自然系统和人造系统;静系统和动系统;实体系统和抽象系统;开放系统和封闭系统。 4、管理控制系统成功运行的关键思想:反馈思想。 第三单元(8条) 1、制造系统定义:对产品生产流程设计、生产或制造过程,包括与生产过程有关的一切问题。具体包括如下功能:评估产品的可制造性;选择工艺并设定参数例如切削工具的材料、尺寸、形状、切削速度和深度;设计工艺装备(如家具和固定器具)以保持和欧诺个只工件在生产过程中的位置;估计零件的生产成本;保证零件的生产质量。(简答题) 2、产品设计师应该一开始就与制造工程师一起工作,以保证产品的可生产性。 3、在设计制造产品工艺时应当遵循的六个步骤:定义产品结构和规格;评估各零件制造能力;列出可生产零件的不同工艺;评估各种不同工艺的成本;确定作业操作顺序;形成工艺。(简答题) 4、物料清单内容:所有零部件的数量和名称;各种零部件的来源;产成品的数量和名称。 5、零件的可易制造性:在公差范围内生产该零部件相对难易程度。 6、零件的可易制造性考虑因素:材料与工艺的兼容性;某工艺满足期望公差能力;能否对零件设计使再生产更容易;获取该工艺的可能性;使用该工艺制造产品所需使用的工具。 7、评估工艺性成本:固定成本和变动成本。 总成本=固定成本+单件产品变动成本*产品数量(熟悉p51图) 8、p54计算题 第四单元(4条) 1、设施管理的定义:设施选址决策以及设施位置确定后的设施内部组成和内部布局设计。 2、设施选址通常的两个阶段:确定大体位置;从可选的大体位置选择恰当的地点。 3、在生产作业中物料搬运费用通常占总生产费用的30%~95%。(判断题) 4、设施位置布局的三种类型:产品专业化布局、工艺专业化布局和固定位置布局。(填空工业与系统工程概论复习提纲 2 / 42 / 4 题) 第五单元(2条) 1、物料移动费用占总费用的5%~90%,平均约占25%。 2、P134计算题(5步:画出参数矩阵图、行约简、列约简、零费用解、最优解) 第六单元(8条) 1、生产率=产出/投入 2、工作测定是衡量工作效率的标准;工作设计决定工作效率的高低。 3、工作方法改进的定义:能够找到完成某项工作更容易和更好途径的系统方法。 4、工作改进的五个步骤:选择有待改进的工作;收集事实并记录在案;考虑每一个细节;开发并试验更好的工作方法;采纳新方法并不断改进。(简答题) 5、绘制流程程序图的五个条件:这一活动是否必要、能否取消;这一活动能否与另一活动或其他活动合并;这些活动顺序是否恰当是否需要改变;这一活动能否改进;从事此项活动人员是否合适。 6、人因工程的定义:通过对人因交互界面的设计,人机可以像集成系统一样运行的更加有效和高效。(简答题) 7、确定标准时间的两种方法:自上而下法和自下而上法。 8、生产率测定法:标准化生产率测定方法和多因素生产率设计模型。 第七单元(7条) 1、需求预测输入来自产品市场中对现有产品历史需求数据,特别是交易信息。 2、需求预测的主要输出是在计划期内几个产品的预测需求数量。 3、生产计划的主要输入来自于需求预测。
4、移动平均法:nittXn1iX 其中tX表示对下一期的需求预测值;i-tX表示第i期的实际值;n表示移动平均的时期个数。、 5、库存问题的两个方面:一次订购多少;何时或多久发出订单。 6、生产作业计划目标是把具体作业分配到具体设施规定的具体开始和结束时间。 7、实行JIT需注意以下几个细节:流畅物料流;压缩准备时间;压缩供方提前期;零缺陷零件;良好车间控制。(简答题) 第八单元(4条) 1、质量有顾客来评价。(判断题) 2、质量思想朱兰三部曲:质量计划、质量控制、质量改进(填空) 3、两种质量成本:内部疏忽成本和外部疏忽成本。 4、标杆管理四个特征:我们努力从最好的最好中学习;我们努力做最好的最好;我们要眼界开阔;我们首先把注意力放在实践上再考虑质量或规律。(简答题) 第九单元(4条) 1、财务薪酬包括许多与支付给完成工作相关领域。包括:工作评估、工作描述、工作规范、工资调查、奖励计划。 2、任务、岗位和工作的区别:任务是人们为了某一特定目的而完成的活动;岗位是一个人完成或要求一个人完成的所有工作任务;工作是一组相似或完全相同的岗位。 3、工作描述主要内容:工作名称;工作概要、任务清单;其他信息。 4、工资支付方式:计时制;考核计时制;计件奖励制;标准工时制;团队奖励计划。 第十单元(6条) 工业与系统工程概论复习提纲 3 / 43 / 4 1、现代制造业始于18世纪中叶。(判断题) 2、计算机辅助设计包括:设计开发;设计分析;设计仿真;设计检验评估;自动制图;设计检索与修改。 3、计算机辅助工艺设计两种方法:净化工艺设计系统;重新生成工艺设计系统。 4、成组技术定义:成组技术是一种对材料、形状和尺寸有些差别但工相似的中小批量零件“族”,在由既定的一系列机器组成、刀具专用、作为独立计划单位的成组生产单元上进行加工的生产技术。(简答题) 5、机器人的定义:一种通过预先编程的动作来移动材料、零件、工具或其他特殊装置已完成多种作业的、可编程的多功能操作机械。(简答题) 6、自动化的定义:用机械或电子仪表取代人工的观测、实施、决策以实现对机器过程或系统的自动控制操作。 第十一单元(2条) 1、一个生产型系统构成包括:设备、工艺、物料、资金、能源、设施、信息、人。 2、人类行为特性:生理和心理特性。 第十二单元(1条) 1、所有工业工程都涉及资源管理。 第十三单元(1条) 1、资金=(负债+所有者权益)+(收入-支出)(第一个括号指资产负载率,第二个括号指损益表) 第十四单元(3条) 1、运筹学定义:是现代科学对在指挥和管理工业、商业、政府和国防等领域内由人力、机器、材料和资金等组成的大系统时多遇到的复杂问题发起的攻击。其具体的研究方法就是建立系统的科学模型,包括对机会和风险等因素的度量,由此预测和比较不同决策、战略或控制的结果。其目的是帮助管理部门科学地决定方针政策和行动方案。 2、运筹学分类:确定性运筹学和随机性运筹学。 3、优化gi(x)<=bi(p354) 第十五单元(1条) 1、排队论、存储论和马尔科夫论都属于概率模型领域。 第十七单元(3条) 1.常规生产管理具有反复性;项目管理多属于一次性复杂工程。 2.项目的三个属性:项目是由一系列明确的表示工程结束的活动或任务组成;这些活动按照给定的顺序独立地开始和结束。这些活动有优先顺序,并且必须按照恰当的顺序执行。 3.P413计算题 第十八单元(6条) 1、系统的定义:通过某种形式相互作用、共同活动以实现某种共同目的的一系列要素或子系统构成的有机整体。 2、要素的定义:共同构成一个系统的个体部分火元素。 3、子系统的定义:如果两个不同层次的各个元素同处于一个特定的系统中,则处于较低层级的哪些元素。 4、系统设计的两种方法:基于分析的系统设计和基于综合的系统设计。 5、系统设计10个阶段:识别需求和定义系统目标;系统功能分析;初步系统优化;初步系统设计;详细系统设计;系统原型设计;系统采购;系统实施;系统运行维护;系统升级改进。(简答题) 6、系统的表示方法:方块图和传递函数。 工业与系统工程概论复习提纲 4 / 44 / 4 第十九单元(3条) 1、管理的定义:管理是一个反馈空盒子系统,它必须有目标和达到目标的计划,必须公布权威的命令来实现这个计划,必须将组织的实施业绩与计划业绩进行比较,并且必须采取补偿措施来抵消偏差,相应地这些活动必定在管理的各个层次出现,尽管每个层次所占的比例会不一样。 2、产品生命周期:投入期、成长期、成熟期、饱和期、衰退期。(熟悉p465产品生命周期图) 3、一个企业或组织的生命周期:(分析题10分)(对应英语单词看,多半以填空的方式考) 阶段 管理方式 原始驱动力 系统属性 婴儿期 独裁 艺术创新 最小 青春期 权威 质量 不正规 青年期 授权 效率 灵活 成年期 咨询 效力 分权 老年期 分离 厌恶风险 官僚 死亡期 让位 听天由命 顽固 第二十单元(3条) 1、信息系统的定义:一系列组织程序和关联设备的结合体,它可以将数据转换为对与各组织的决策和控制的有用信息。 2、信息系统设计的主要步骤:可行性研究;系统分析;系统概要设计;原始系统设计;详细系统设计;系统实施;系统运行和维护。(简答题) 3、数据库管理系统的定义:是一套软件包,通过它可以方便地建立维护、查询一个复杂的数据库。 第二十一单元(3条) 1、(p488图21.3) 1、安全计划的目标是建设维护良好安全记录。 2、马斯诺人的需求层次:(填空题) 自我实现 受人尊重 情感归属 安全和保障 生理需求