宝洁招聘流程

马上就要离开学校了踏入职场了，一直想总结一下自己的求职经历与学弟学妹们分享1 来帮化工类专业（化工、材料、化学）学生归纳一下可供求职的外企2 来帮大家更新一下企业的招聘流程（应届生上的很多信息早已过时了），帮助大家有的放矢的进行准备，做到心中有数3 来介绍一下各企业对华理学生的偏好程度，避免很多同学投了不招华理的职位，白白浪费机会。

化工学生求职时主要可以关注三类企业，1 能源类巨头2 化工化学品公司3 快消类。

我简单分享一下我走完final 的面试经历。

一能源化工类公司1 埃克森美孚招聘流程：网申——英文电面——英文群面——英文终面——发offer：11 月下旬网申：美孚的网申是比较看学校和专业的，华理化工通过率非常高电面：电面很简单，以考察英语口语为主，用时5-10 分钟，基本上问一些兴趣爱好，家乡这种很水的问题。

群面:淘汰率很高，一组通过1-2 个。

与快消类公司的群面很不同，更注重考查思维和价值观。

Aggressive 的、只会分配任务提不出有效方案的基本都挂。

终面：淘汰率也比较高，3-4 人进一个，类似于宝洁八大问。

销售类职位的会让你进行现场模拟销售。

Tips:全程英文面试，英语一定要过关。

美孚的企业文化决定了它偏好严谨、低调的人，所以不要aggressive咄咄逼人。

另外，美孚化工部很喜欢华理的学生，今年发了8个offer，润滑油部招华理的比较少，职位方面，所有职位都可以投，没有歧视。

2 Shell招聘流程：网申一一电话面试中文一一群面中文一一SRD中文（case study+群面+技术类面）一一部门经理面试英文一一发offer: 11-3月Shell 是让我哭笑不得的一个公司，它在网申阶段把我拒了，但我因为拿到了shell 能源调研比赛的二等奖，所以直接进了最后一轮，SRD，最后通过了，也拿到了G-staff offe r,坑爹的很，拒了offer。

因此跟大家废话一句，网申真的看人品。

宝洁面试问题宝洁面试问题由8个核心问题组成：第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到它。

第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。

第三，请你描述1种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。

第四，请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。

第五，请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的。

第六，请你举1个例子，说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。

第七，请你举1个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估，并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。

第八，请你举1个具体的例子，说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作中。

如果大家忘记了登陆ID或密码的话可以点击“忘记NEEA ID?”或点击“忘记密码?”，然后按照步骤进行查询，如果大家没有找回的话，请及时拨打呼叫中心电话寻求帮助。

在叙述个人技能时，如果是熟悉的话，还应该恰到好处地回答你用C++做过什么，这是他们最感兴趣的。

在回答做过哪些项目时，要讲清楚当时是担任什么职务、承担哪部分工作，用过哪些硬件、软件等。

家长陪同小朋友面见校长，透过面谈，让家长了解学校的教学目标和教育理念，以便日后家校合作能配合得更好。

Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.(请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。

)根据以上几个问题，面试时每一位面试官当场在各自的“面试评估表”上打分：打分分为3等：1—2(能力不足，不符合职位要求；缺乏技巧，能力及知识)，3—5(普通至超乎一般水准；符合职位要求；技巧、能力及知识水平良好)，6—8(杰出应聘者，超乎职位要求；技巧、能力及知识水平出众)。

清华北大毕业生不能理解的求职经验，本科女面试完中金、宝洁、百威、普华、德勤、强生之后的校园招聘求职攻略，非常值得借鉴，楼主本人入职强生MKT MT来源：张子萱的日志发这个帖的时候已经在公司工作快两个月了，感觉不错。

有些小忙，还是催着自己把去年写的总结在合适的时后发出来了，若能帮到正在找工作的同志么，就算一点点，也觉得很值得。

并以此感谢应届生网站在我找工作时提供的莫大帮助。

真心回报和感谢。

全文如下：个人基本信息：中国人民大学2011届本科毕业生，商学院财务管理专业。

女。

最终签约：强生（中国）有限公司市场部管理培训生第一篇：目标公司定位+网申时间安排2011年1月18号终于到家，完完全全地结束了2010年这个喧嚣的学期，于我而言的喧嚣。

回过头再看，亦是像每次经历任何一件看似轰轰烈烈的事之后一样，一切也都不过是要耐着性子，忍点小痛楚，然后也就熬过来了，但就像我每次经历此情此事时，也知自己终会克服，但亲身体会之时，仍是情不可堪。

所以想着一定要把这段经历纪录下来，算是对自己经历过的忠诚，也算是以后的一种回味吧。

当然，若是能够零星地帮到一些人，更是让我觉得一切值得了。

在开始求职之前，对我而言很关键的一步：框定目标公司的范围！包括，想去的行业，想从事的工作性质，想去的公司类型。

避免海投！（我对海投的理解，简而言之，盲目地投大量的简历。

海投真的是很浪费时间和精力的事情，而且很多之前投的公司让你去面试，其实并不是你心怡的公司，但又觉得不去可惜，反而成为鸡肋，关于简历和职位的针对性，建议大家可以去有途网寻找一些技巧）。

我当时是这样给自己定范围的。

我愿意做三种类型的工作按照偏好度排序，市场、咨询、金融，要说明的是，市场当然不能称作行业，但我一直坚持，一定要去一个行业或者一类公司的核心部门，市场部毫无疑问对于快消行业是最重要的，所以可以用快消行业的市场部来具体化第一个志愿。

继续具体化，我只想去外企，不去国企和民企（注，这只是个人选择问题，无关于何者更好。

宝洁面试经典八大问题（附答案范例）宝洁公司在中国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法，即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例，从而来考核该应聘者的综合素质和能力。

宝洁的面试由8个核心问题组成。

宝洁公司招聘题号称由高级人力资源专家设计,无论您如实或编造回答, 都能反应您某一方面的能力。

核心部分的题如下：Please provide concise examples that will help us better understand your capabilities.（1）Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion. （请你举一个具体的例子，说明你给自己确定了一个很高的目标，然后达到这个目标。

）问题分析：这个问题的考察应聘者制定高目标的勇气及完成高目标的执行力。

关键词为：demanding goal、saw it through。

回答范例：（记住，采用“What+STAR+Key Words法则”来回答）What：Designed a show to celebrate the Anniversary of Xiamen University, and won 2nd Prize out of 12 teams.Situation（Key Word：demanding）On the anniversary night, there was a huge celebration party, where songs, dances and dramas were played. Each school should design five shows, and our class volunteered to design one. It was a demanding goal as it was very close to the end of the term when most students were busy preparing for final exams.Task：As a sophomore student I was in charge of my class performance, which was a drama. I had to deal with the pressure from study, my classmates’ disinterest in acting, and my role as the king in the drama.Actions：（Key Words：how I saw it through）First, as there were only 20 students in my class, I distributed at least one task to each student; either a role, or making tools or costumes.Second, since at the end of the term each member was busy with study, the rehearsal schedule should be reasonable and periodic. All team members cooperated well because of the low frequency and short duration of each rehearsal.Third, music and scenery were added into rehearsal in order to get close to the circumstances of the party.In addition, I emphasized the value of time and ordered every actor to respect other partners.Result：In the end, our performance was very successful. Not only did I act the “king” wonderfully, but also got good marks on the final exam.（2）Summarize a situation where you took the initiative to get others on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted. （请举例说明你在一项团队活动中如何团结他人，并且起到领导者的作用，并带领团队最终获得所希望的结果。

招聘流程及面试技巧篇一：企业招聘员工流程及面试技巧[1]员工招聘流程图一、填写《用人需求申请表》公司部门决定招聘员工后，需要填写《用人需求申请表》，向人事部传达招聘意向，由财务部经理与招聘部门经理协商员工薪酬。

以下是《用人需求申请表》示例。

部门用人需求申请表目了然。

以下是招聘信息的简单模版。

招聘启事一般要简明扼要，直接了当的说明需求，一般常用的招聘启事的格写作范文如下：标题：xx有限公司责任公司招聘启事招聘要求：xx有限公司责任公司招聘：详细内容一定要具体写明招聘的人员等具体事务。

回复1：如何写招聘启事1.先公司自我介绍xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日，属于民营企业，目前为xxx行业领军企业，年营业额xxx元，公司员工.....企业文化等等都是招聘启事要写清楚的。

2.需要招聘员工的具体要求：年龄性别学历要求：能力要求：岗位职责：工作经验：其他要求：工作待遇：以上是任何一篇招聘启事范文需要的内容！3.要求面试者提供个人简历和哪些证件，何时面试以及应聘流程。

4.面试具体描述：xxx月xx日在xxx进行面试或者复试！落款x 有限公司责任公司人事部联系地址：xxxx省xxx市xxx联系人：某某电话：xxxxx公司网址：xxxxx以上为普通招聘启事基本格式，好的招聘启事能吸引人才的注意，能够更好的招聘到需要的人才！三、发《面试通知书》，安排求职者面试面试由招聘该员工的部门经理和人事部门一同进行.1.结合自身实际，整体规划首先，要结合自身实际。

企业一般都处于初创阶段和发展阶段，企业还是主要以生存和快速发展为目标，竞争压力大，管理问题多，在经营上依靠抓机遇，在管理上只能抓主要矛盾。

中小企业对人力资源的需求应该结合企业所处发展阶段的特点，注重员工的市场洞察力、解决问题能力、快速反应和执行能力。

很多企业在招聘时，过分强调高能力和综合素质，且不知自己的公司不是完美的公司，又怎能要求外部招聘来的员工是完美的员工呢？其次，整体规划。

快速消费品〔FMCG〕2021企业全接触及聘请求职技巧大揭密宝洁、欧莱雅、强生、雀巢、联合利华、可口可乐2021校园聘请差不多启动，向往快速消费品行业的你是否差不多做好了求职预备？大街网为你全面揭开快速消费品行业企业聘请流程，让你一次全面了解快速消费品行业企业的方方面面。

足不出户，求职不求人！FMCG是FastMovingConsumerGoods的首字母缩写，代表快速消费品。

快速消费品(FMCG,FastMovingConsumerGoods)，指那些使用寿命较短、消费速度较快、消费者需要不断重复购置的产品，涉及食品、饮料、化装品、洗涤用品、电池、卫生纸等多个行业。

典型的快速消费品包括日化用品、食品饮料、烟草等；药品中的非处方药(OTC)通常也能够回为此类。

有些时候，快速消费品也被称为“包装消费品〞(PackagedConsumerGoods)，顾名思义，产品通过包装成一个个独立的小单元来进行销售。

商家更加着重包装、品牌化以及群众化对那个类不的碍事。

最轻易让人理解的对它的界定包括包装的食品、个人卫生用品、烟草及酒类和饮料。

之因此被称为快速，是因为他们首先是日常用品，它们依靠消费者高频次和重复的使用与消耗通过规模的市场量来获得利润和价值的实现。

因此快速消费品行业会有"三个月规律"，要是你让一个新的竞争对手在三个月里无法取得量的突破，你就特别可能消灭它。

快速消费品行业典型公司介绍------跨国企业快速消费品行业研究报告〔南京大学就业指导中心内部资料〕快速消费品行业聘请要求08年快销行业求职报告[企业薪资]快消知名企业薪酬水平排行榜[公司行业介绍]分享：求职快速消费品行业公司必读资料/0/8154宝洁聘请类型：治理培训生为主聘请流程：网申>笔试>一面>二面>>>【大街网出品】宝洁2021校园聘请求职大礼包>>>网申：宝洁2021校园聘请网申攻略之职位申请篇【全程截图版】>>>笔试：[笔试]宝洁2021网申时推理题全截屏+自己的答案4/0/8023[笔试]宝洁解难能力测试〔ProblemSolvingTest,PST〕样题[笔试]解难能力测试详解[笔试相关]宝洁2021笔试资料汇总〔PST&ReasoningTest&托业〕4/0/7888宝洁(PG)2021校园聘请交流区:>>>面试：tips：宝洁面试包括一面和二面。

[本篇全文] [回复本文] [本篇作者: Semifluid] [本篇人气: 1077] 0发信人: Semifluid (砌砖头), 信区: JobAndWork标题: 宝洁市场部南大校友当年的面经（附校友名录）发信站: 南京大学小百合站(Fri Oct 12 17:24:47 2007)明天就宝洁的PST考试啦在百合的精华区里找到了些当年收藏的市场部南大校友的面经，贴出来，助大家一臂之力顺便从同事处收集到一些市场部的校友名录，让大家看到南大校友在市场部的成长======================在宝洁市场部的南大校友许敏，97届现任Associate Marketing Director, Olay靖捷，98届计算机系校友，现任Associate Marketing Director, Shopper Marketing李明，97届金融校友，现任Brand Manager吴希，99届国际金融校友，现任Brand Manager, Whisper范佳，03届外院日语系校友，现任Brand Manager, Asia Carrefour (Shopper Marketing)庄达尔，03届电子系校友，现任Brand Manager李丹，04届校友（国际经济法/国际贸易双学位），现任Assistant Brand Manager, Safeguard/vd65028/bbsanc?path=/groups/GROUP_8/JobAndWork/DA2D3DA60/D7D 54D2AE/D76A1825A/D55BD78B2/M.1071805280.A李锡凌，04届电子系校友，现任Assistant Brand Manager, Tide/vd65028/bbsanc?path=/groups/GROUP_8/JobAndWork/DA2D3DA60/D7D 54D2AE/D76A1825A/D55BD78B2/M.1079237917.A王怡，05届计算机系校友，现任Assistant Brand Manager, Shopper Marketing/vd65028/bbsanc?path=/groups/GROUP_8/JobAndWork/DA2D3DA60/D7D 54D2AE/D76A1825A/D55BD78B2/M.1104910655.A秦潇，05届校友（中美中心），现任Assistant Brand Manager, Vidal Sassoon吴昊，05届法学院校友，现任Assistant Brand Manager, Olay杨晓明，06届校友（哲学系/中美中心），现任Assistant Brand Manager, Pantene/vd65028/bbsanc?path=/groups/GROUP_8/JobAndWork/DA2D3DA60/D7D 54D2AE/D76A1825A/D55BD78B2/M.1135528637.A黄宪慧，06届商院校友，现任Assistant Brand Manager, Head & Shoulders沈彭年，06届强化部校友，现任Assistant Brand Manager, Safeguard/vd65028/bbsanc?path=/groups/GROUP_8/JobAndWork/DA2D3DA60/D7D 54D2AE/D76A1825A/D55BD78B2/M.1135482817.A--发信人: Semifluid (GO SOUTH !!), 信区: JobAndWork标题: 面经：P&G MKT 2005发信站: 南京大学小百合站(Sun Dec 25 11:53:37 2005)宝洁2005秋季招聘，市场部一、准备过程首先介绍一下自己的背景，我想这个应该是每个人求职过程的基础：男，南京大学强化部，化学专业，成绩中上，长相中等，身高中下（这个长相身高……不是废话，有的行业是看这个的）；大二担任系学生会副主席，主办过一次跨地区的高校交流活动；大三在南京某英语俱乐部兼职大半年。

宝洁的人力资源战略宝洁是全球知名的消费品公司之一，拥有众多领先品牌，如洁霸、潘婷、海飞丝等。

宝洁的成功得益于其卓越的人力资源战略，该战略在公司发展和员工成长方面起到了至关重要的作用。

本文将从招聘、培训与发展、激励机制和员工关系等几个方面来探讨宝洁的人力资源战略。

一、招聘宝洁一直以来都非常注重招聘过程中的选拔和筛选，力求找到最适合的人才加入公司。

宝洁的招聘流程非常严格，包括简历筛选、笔试、面试和背景调查等环节。

招聘时，宝洁不仅注重应聘者的专业技能和相关经验，更看重个人的团队合作能力、创新思维和领导潜力。

宝洁通过多样化的招聘渠道，如校园招聘、职业博览会和社交媒体等，吸引并留住了大量优秀的人才。

二、培训与发展宝洁注重员工的培训与发展，提供丰富的学习机会，鼓励员工不断学习和成长。

宝洁的培训计划包括内部培训、外部培训和跨部门交流等形式。

内部培训由公司内部的专业人员承担，涵盖了跨职能技能、管理技巧和领导力培养等方面。

外部培训则是通过邀请外部专家来进行专业培训和指导。

此外，宝洁还鼓励员工参与跨部门项目，以提高员工的综合素质和拓宽视野。

三、激励机制宝洁建立了一套完善的激励机制，通过多种方式激励和奖励员工的出色表现。

宝洁注重绩效管理，通过设定明确的目标和指标，对员工的工作表现进行评估和反馈。

优秀的员工可以获得晋升、加薪和奖金等激励。

此外，宝洁还鼓励团队合作和知识分享，设立了各种团队奖励和员工奖励，激励员工之间的协作和积极性。

四、员工关系宝洁十分重视员工关系的建设，致力于营造一个和谐、包容和互助的工作环境。

宝洁尊重员工的权益和需求，提供良好的福利待遇和工作条件。

此外，宝洁还鼓励公平和开放的沟通，建立了各种员工参与活动和反馈机制，以增加员工的参与感和归属感。

宝洁还注重员工的生活平衡，在工作与家庭之间提供支持和帮助，通过灵活的工作安排和健康管理等措施，提高员工的工作满意度和忠诚度。

总结：宝洁的人力资源战略是公司成功的关键之一。

马上就要离开学校了踏入职场了，一直想总结一下自己的求职经历与学弟学妹们分享1来帮化工类专业（化工、材料、化学）学生归纳一下可供求职的外企2来帮大家更新一下企业的招聘流程（应届生上的很多信息早已过时了），帮助大家有的放矢的进行准备，做到心中有数3 来介绍一下各企业对华理学生的偏好程度，避免很多同学投了不招华理的职位，白白浪费机会。

化工学生求职时主要可以关注三类企业，1能源类巨头2 化工化学品公司3 快消类。

我简单分享一下我走完final的面试经历。

一能源化工类公司1 埃克森美孚招聘流程：网申——英文电面——英文群面——英文终面——发offer：11月下旬网申：美孚的网申是比较看学校和专业的，华理化工通过率非常高。

电面：电面很简单，以考察英语口语为主，用时5-10分钟，基本上问一些兴趣爱好，家乡这种很水的问题。

群面:淘汰率很高，一组通过1-2个。

与快消类公司的群面很不同，更注重考查思维和价值观。

Aggressive的、只会分配任务提不出有效方案的基本都挂。

终面：淘汰率也比较高，3-4人进一个，类似于宝洁八大问。

销售类职位的会让你进行现场模拟销售。

Tips：全程英文面试，英语一定要过关。

美孚的企业文化决定了它偏好严谨、低调的人，所以不要aggressive咄咄逼人。

另外，美孚化工部很喜欢华理的学生，今年发了8个offer，润滑油部招华理的比较少，职位方面，所有职位都可以投，没有歧视。

2 Shell招聘流程：网申——电话面试中文——群面中文——SRD中文（case study+群面+技术类面）——部门经理面试英文——发offer：11-3月Shell是让我哭笑不得的一个公司，它在网申阶段把我拒了，但我因为拿到了shell能源调研比赛的二等奖，所以直接进了最后一轮，SRD，最后通过了，也拿到了G-staff offer，坑爹的很，拒了offer。

因此跟大家废话一句，网申真的看人品。

网申：通过率很低。

电话面试：是给你一个话题让你深度挖掘，虽然我没参加，但是根据我SRD的经验，主要考察的是你思维的深度和广度。