工程投资控制、工程质量控制在工程项目中，工程投资控制和工程质量控制是至关重要的两个方面。
它们紧密相连，相互影响，直接关系到项目的成败和效益。
工程投资控制是指在工程项目建设过程中，把工程投资的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现。
通俗地说，就是要让项目花费的钱不超过预先设定的预算。
要做好工程投资控制，首先得在项目前期做好充分的规划和预算编制。
这就像是出门旅行前要规划好路线和预算一样。
在规划阶段，需要对项目的规模、技术要求、建设条件等进行详细的分析和评估，从而确定一个合理的投资估算。
这个估算要尽量准确，因为它是后续投资控制的基础。
在项目实施过程中，严格的成本管理是关键。
每一笔支出都要经过仔细的审核和控制，避免不必要的浪费和超支。
比如，对于材料的采购，要进行充分的市场调研，选择性价比高的供应商；对于施工过程中的变更，要进行严格的审批，确保变更的必要性和合理性，同时要及时调整投资预算。
同时，合同管理也对投资控制起着重要作用。
合同中要明确各方的权利和义务，特别是关于价格、付款方式、违约责任等方面的条款。
通过严格执行合同，可以有效地避免纠纷和索赔，保障投资的可控性。
工程质量控制则是确保工程项目满足规定的质量标准和要求。
高质量的工程不仅能够保证项目的正常使用和安全，还能减少后期的维修和运营成本。
为了实现良好的工程质量控制，从项目的设计阶段就要开始抓起。
一个合理、科学的设计方案是保证工程质量的前提。
设计人员要充分考虑项目的功能需求、施工条件和技术可行性，确保设计方案既符合质量要求，又便于施工。
在施工过程中，施工单位要建立完善的质量管理体系，严格按照施工规范和工艺流程进行操作。
对施工人员进行培训和技术交底，让他们明白质量标准和要求，确保每一道工序的质量都符合标准。
材料和设备的质量也是影响工程质量的重要因素。
要选择质量可靠的供应商，对进场的材料和设备进行严格的检验和验收，杜绝不合格产品进入施工现场。
