前期手续流程及清单

我认为前期问题就是如何与政府官员打交道的问题，关系搞妥了，事情也成了，光让牛儿干活不吃草不行，让牛儿光吃草，不干活更不行，因此如何能让牛二吃草还干活是门艺术，各位：现在跑火电项目不太容易了！电厂建设的前期，主要是有哪些手续（或者批文、批复）需要走？其相关顺序、过程是什么啊？究竟经过哪些手续才能开始基建。

这些似乎也搜不到，有谁了解？谢谢。

1、是拿路条阶段还是核准阶段2、一般流程是先规划选址-----进行初可研-------提项目建议书--------（批准后）进行可研--------省发改委上报国家发改委申请--------国家发改委核准--------开工3、楼上所说的，那环评是放在哪个步骤呢？你说的就是我问的。

谢谢，继续补充～～可研文本出来后，就可以出环评了！环评工作与可研工作相互交叉，环评要可研提高数据，例如烟筒的高度和直径，可研相关的环保部分也要从环评中摘录4、主要分初步可研阶段、可研阶段后国家发改委发同意前期的大路条后到6个国家部委取得支持性文件后回到发改委核准。

5、是科研还是初可啊？6、环评放在初步可研，但和可研是独立的7、你可以这样：先到省级政府的政务大厅去咨询，他们会给你一个所需材料的清单，然后就是你运作的事情了，方法一：按程序办事，我想没有人搞电厂会这样搞的，非拖死不可，方法二：拖关系，把政府主要领导打点好了，让其成立本项目绿色通道，组成本项目工作组，专门为你项目服务，办事就快很多，但是这个前提是你肯投入，肯塞钱。

技术上的事情在前期都是小事情，关键是运作学习了前期工作竟然有这么多工作，考验建设单位的公关能力啊8、环评必须的，在报审发改委之前9、火力发电厂可行性研究需业主提供的资料（其它类型电厂可参照执行）----------------------------------------------------------一、文件（协议）1、省级（自治区、直辖市）发展和改革委员会及发电（集团）公司电力发展规划。

目录一、项目建议书 (3)二、项目建议书批复 (3)三、建设项目用地预审 (3)四、选址意见书 (5)五、环境影响评价审批 (5)六、可行性研究报告 (6)七、可行性研究报告审批 (6)八、土地划拨或继续划拨批复 (7)九、建设用地规划许可证（非市场供地） (8)十、国有土地使用权证 (9)十一、勘察设计招标 (11)十二、初步设计及概算 (11)十三、初步设计及概算审批 (11)十四、扩大初步设计 (11)十五、建筑扩初设计方案审定通知书 (11)十六、施工图设计 (12)十七、市政工程规划设计方案审定通知书（市级） (12)十八、建设工程规划许可证（市政工程） (13)十九、施工图报审 (14)二十、监理及施工单位招标 (16)二十一、办理质监、安监手续 (16)二十二、施工许可证 (17)建设工程前期手续流程一、项目建议书责任主体：委托的设计单位二、项目建议书批复办理部门：发改委所需要件：1.市委、市政府相关会议纪要或相关规划、计划；2.项目所在地区发展改革部门或项目单位主管部门请示文件；3.项目建议书文本。

时限：约2个工作日，具体视情况而定三、建设项目用地预审办理部门：规划和国土资源局行政审批要件：（一）已批准项目建议书的审批类建设项目与需备案的建设项目申请用地预审的，提交以下材料：1.建设项目用地预审申请表；2.建设项目用地预审申请报告；3.项目建议书批复文件或项目备案批准文件；4.单独选址建设项目拟选址位于地质灾害防治规划确定的地质灾害易发区的，提交地质灾害危险性评估报告；5.单独选址建设项目所在区域的国土资源管理部门出具是否压覆重要矿产资源的证明材料。

6.标注项目用地围的县级以上土地利用总体规划图及相关图件；7.建设项目用地需修改土地利用总体规划的，应当出具经相关部门和专家论证的规划修改方案、规划修改对规划实施影响评估报告和修改规划听证会纪要。

（二）直接审批可行性研究报告的审批类建设项目与需核准的建设项目，提交以下材料：1.建设项目用地预审申请表；2.建设项目用地预审申请报告和项目建设依据；3.标注项目用地围的县级以上土地利用总体规划图及相关图件；4.建设项目用地需修改土地利用总体规划的，应当出具经相关部门和专家论证的规划修改方案、规划修改对规划实施影响评估报告和修改规划听证会纪要。

项目前期土地手续办理流程摘要：土地手续办理是项目前期必不可少的一项工作，它涉及到土地的获取和合法使用。

本文将就项目前期土地手续办理流程进行详细介绍，包括土地调查、审批、登记等环节，以帮助读者更好地理解并完成相关手续办理工作。

一、土地调查阶段1.确定项目所需土地类型和用途：项目建设单位需明确项目的土地需求，包括土地面积和用途，这是土地调查的基础。

2.土地调查和勘察：项目建设单位委托专业勘察单位对拟用地进行详细的勘察，包括地形、地质、水文等情况，以及人口密度、基础设施等社会经济因素。

3.土地使用协调：项目建设单位与地方政府相关部门进行协商，明确土地使用的条件和要求，包括用途、时间、费用等。

二、土地审批阶段1.项目评估与报批：项目建设单位提交土地评估书和项目建议书给有关部门，经审查合格后，可以进入审批流程。

2.土地审批：项目建设单位根据所在地的土地管理部门的要求，准备好相关申请材料，并递交给土地管理部门审批。

3.土地合同签订：经过审批并获得土地使用证和批准书后，项目建设单位与土地管理部门签订土地使用合同，明确土地使用的条件和权益。

三、土地登记阶段1.土地测绘：项目建设单位委托专业测绘单位对土地进行测绘，绘制出详细的地籍图和土地界线。

2.土地腾退和清理：项目建设单位需完成土地腾退和清理工作，确保土地的合法使用和项目的顺利进行。

3.土地登记：项目建设单位将土地测绘成果和相关材料提交给土地登记部门进行土地权属登记，办理土地证书和土地权属证。

四、土地交接阶段1.项目建设单位与土地管理部门进行土地交接，确认土地的使用权和权益。

2.缴纳土地使用费：根据土地使用合同的规定，项目建设单位需按时缴纳土地使用费或土地出让金。

3.土地监管：土地管理部门对项目建设单位进行定期或随机的土地监管，确保土地的合法使用。

结论：土地手续办理是项目前期的重要环节，它涉及到土地的获取和使用，对项目的顺利进行具有重要意义。

本文对项目前期土地手续办理流程进行了详细介绍，包括土地调查、审批、登记和交接等阶段，希望能对读者更好地理解和完成相关的手续办理工作提供帮助。

第1篇一、前期准备1. 施工单位与物业方签订施工合同，明确双方的权利和义务。

2. 施工单位按照合同要求，提交施工组织设计、施工方案、安全措施等文件，经物业方审核通过。

3. 施工单位组织施工队伍，进行人员培训，确保施工人员具备相应的专业技能和职业道德。

4. 施工单位采购施工材料、设备，确保材料、设备符合国家相关标准和规范。

5. 施工单位办理施工许可证，确保施工合法合规。

二、进场施工1. 施工单位向物业方提交进场施工申请，经物业方审核通过后，办理进场手续。

2. 施工单位按照施工组织设计，合理安排施工进度，确保施工质量。

3. 施工单位在施工过程中，严格执行安全措施，确保施工安全。

4. 施工单位定期向物业方汇报施工进度，及时解决施工过程中出现的问题。

5. 施工单位与物业方保持沟通，确保施工顺利进行。

三、施工验收1. 施工单位完成施工任务后，向物业方提交验收申请。

2. 物业方组织相关人员对施工成果进行验收，包括施工质量、安全、环保等方面。

3. 验收合格后，双方签署验收报告，施工单位撤离施工现场。

四、后期维护1. 施工单位在施工过程中，对施工区域进行清洁、整理，确保施工完成后现场整洁。

2. 施工单位对施工过程中产生的垃圾、废弃物进行分类处理，确保环保。

3. 施工单位在施工完成后，对施工区域进行维护，确保设施、设备正常运行。

4. 物业方对施工成果进行跟踪管理，发现问题及时与施工单位沟通解决。

五、施工档案管理1. 施工单位建立施工档案，包括施工合同、施工组织设计、施工方案、施工记录、验收报告等。

2. 施工单位对施工档案进行整理、归档，确保档案完整、规范。

3. 物业方对施工档案进行审核，确保档案的真实性、有效性。

4. 施工单位按照规定，将施工档案报送相关部门备案。

六、施工总结1. 施工单位在施工完成后，对施工过程进行总结，分析施工过程中存在的问题，提出改进措施。

2. 物业方对施工单位的总结报告进行审核，确保总结报告的客观、真实。

项目前期手续办理基本明细
1、发改委项目建议书（审批制）20个工作日
2、规划局选址意见书20个工作日
3、房地局土地测绘7个工作日
4、房地局用地预审7个工作日
5、土地所办理拟征地公告5个工作日
6、房土局办理农转用20个工作日
7、土地所办理征地三公告及签订包干协议2个月（和第七项同时进行）
8、房地局用地科供地（用地批文）10个工作日
9、办理划拨决定书（招拍挂出让除外）7个工作日
10、房地局办理建设用地批准书7个工作日
11、建委办理工程项目报建（材料齐全当日办理）
12、设计、勘察招标
13、房土局测绘地籍变更7个工作日
14、税务所缴纳契税5个工作日
15、房地局交易中心办理土地证15个工作日
16、规划局办理方案审核20个工作日
17、环保局登记表当日办理（需要做报告表或报告书约20个工作日）
18、发改委办理可行性研究报告（需要咨询公司出报告、专家评审会）2个月
19、规划局办理方案公告10个工作日
20、规划局用地规划许可证20工作日
21、设计合同备案（市局办理）5个工作日
22、审图公司办理审图证和上海市民用建筑节能审查备案登记表
23、防雷办、民防办、卫生局办理审核意见7个工作日
24、规划局办理建设工程规划许可证20个工作日
25、施工、监理招标
26、规划测量队测量道路中心线7个工作日
27、规划测量队经过检测出放样复验报告7个工作日
28、规划检查队进行现场放样复验7个工作日
29、施工合同备案2个工作日
30、建委办理工程报监3个工作日
31、建委办理施工许可证7个工作日。

epc项目建设单位前期操作流程文档标题：EPC项目前期建设单位操作流程详解一、引言EPC（Engineering Procurement Construction）即设计-采购-施工总承包模式，是工程项目管理模式的一种。

作为EPC项目的建设单位，在项目启动前需严谨规划和执行一系列前期操作流程，以确保项目的顺利进行及最终成功交付。

以下将详细介绍这一系列的前期操作流程。

二、前期策划与决策阶段1. 项目立项：根据国家相关政策法规以及公司发展战略，对拟建项目进行可行性研究，编制项目建议书或可行性研究报告，并提交相关部门审批立项。

2. EPC模式选择与合同签订：明确采用EPC模式进行项目建设，并通过公开招标或邀请招标等方式选择具有相应资质和丰富经验的设计、采购、施工总承包单位，协商确定合同条款并签订EPC总承包合同。

3. 项目需求分析：详细定义项目的目标、规模、技术参数、功能需求等关键要素，形成具体而明确的项目需求说明书。

4. 初步设计与概算编制：与EPC承包商共同开展项目初步设计工作，同时编制项目投资估算和初步设计概算，为后续工作提供依据。

三、准备工作阶段1. 土地使用权获取：依法办理土地使用手续，确保项目用地的合法性。

2. 项目报批报建：按照建设项目管理的相关规定，向政府部门申报并取得规划许可、施工许可等相关手续。

3. 设计深化与预算编制：在初步设计的基础上，进一步细化设计方案，并协同EPC承包商编制工程量清单和施工图预算。

4. 项目团队组建：构建包含业主方、监理方以及EPC承包商在内的项目团队，明确各方职责权限，制定项目管理制度和沟通协调机制。

四、启动与实施准备阶段1. 施工现场准备：包括场地平整、临时设施搭建、施工道路修建等，满足项目开工的基本条件。

2. 采购计划与供应商筛选：结合施工进度计划，制定详细的设备材料采购计划，并与EPC承包商合作筛选合格供应商。

3. 安全生产与质量管理策划：建立完善的安全生产管理体系和质量保证体系，确保项目施工过程的安全与质量可控。

工程建设前期工作流程工程建设前期工作（内部)流程一、项目前期科办理项目立项、项目选址、土地预审、环境影响评价、规划方案核准、工程勘察与设计、取得规划许可,委托招标代理，编制概预算、工程量清单、招标文件和施工（监理）合同,取得资金证明，进行工程招投标，签定施工(监理)合同，取得施工许可，办理质量监督手续.二、局领导确定项目建设主管科室和现场主管人员。

建设主管科室进行现场踏勘、确定征地拆迁范围及内容，审查施工图设计，提出修改意见。

其他科室对施工图审查,提出意见.与设计单位交流修改意见.建设主管科室对概预算、工程量清单、招标文件、施工(监理）合同进行审核，提出意见。

其他科室审核，提出意见。

与招标代理机构交换意见。

一、基建项目立项审批（提供以下资料）1．项目业主主管部门的申报文件；2．项目业主编制的项目建议书；3．资金落实意向书；4．有关部门意见；5．土地取得证件。

二、建设项目选址意见(提供以下资料）1．单位书面申请；2．项目建议书及批复文件;3．1：500地形图十份。

三、建筑工程设计方案核准（提供以下资料)1．项目办理申请书；2．批准建设项目的有关文件；3．建设用地规划许可证及附件复印件；4．经批准的规划总平面图复印件；5．建设工程设计方案;6．项目涉及其他部门的书面审核意见.四、初步设计审批（市发改委组织)1．申请报告;2．有相应资质的工程设计单位编制并符合规范要求的项目初步设计文本；3．立项文件;4．建设用地规划许可证;5．资金落实证明；6．工程概算书。

五、建设用地规划许可证（提供以下资料）1．建设用地规划许可证申请表；2．项目可行性研究报告及批复文件；3．经审查同意的建筑总平面布置方案图；4．项目用地规划选址意见书;5．土地预审意见；6．项目所涉及的相关部门的书面意见。

六、施工图审查（提供以下资料）1．审查委托书一份;2．立项文件一份；3．规划选址意见书及红线图一份；4．扩初设计或方案及批文一份；5．勘察合同一份;6．设计合同一份；7．工程勘察成果报告一份;8．施工图（蓝图）四套;9．设计计算及使用软件名称一份。