检维修五定方案
- 格式:docx
- 大小:11.47 KB
- 文档页数:3
检修作业五定原则
1. 安全第一原则:在进行检修作业时,始终将安全放在首位,确保有足够的安全措施和防护设备。
遵守规定的安全操作程序和标准,确保自己和他人的安全。
2. 精确原则:对设备进行维修和检修时,要准确地诊断问题,找到根本原因,并采取准确的修复措施。
使用合适的工具和设备,按照技术规范进行操作。
3. 经济原则:进行检修工作时,要充分考虑成本问题,选择经济合理的修复方法和材料。
避免过度维修或浪费资源,确保以最小的成本实现最佳的维修效果。
4. 时间原则:制定合理的检修计划,合理安排时间,确保检修作业能够按时完成。
在检修过程中,合理安排工人和资源的调度,提高工作效率。
5. 质量原则:检修作业要求严格把关质量,确保维修后的设备能够达到预期的功能。
对检修工作进行严格的质量控制和检查,避免因质量问题导致设备故障或问题。
设备检修五定原则篇一:设备检修的五定原则是指:定人员、定任务、定检修周期、定方案、定检修方法。
这些原则有助于确保设备检修工作的科学性、可靠性和效率。
定人员是指确定检修人员的资格、技能和工作量,以确保检修工作的质量。
定任务是指确定检修任务的具体内容和范围,以确保检修工作的全面性和针对性。
定检修周期是指确定设备检修的周期和频率,以确保检修工作的规律性和持续性。
定方案是指确定设备检修的具体方案,包括检修的目的、内容、方法、工具、设备、材料、安全措施等,以确保检修工作的科学性和安全性。
定检修方法是指确定设备检修的具体步骤和操作方式,包括检查、测试、维护、修理、更换等,以确保检修工作的准确性和可靠性。
此外,五定原则还有助于防止检修工作的重复性和盲目性。
篇二:设备检修五定原则是指:定机构,定检修人员,定检修时间,定检修内容,定方案。
该原则旨在确保设备检修工作的科学性和有效性,使检修工作能够有针对性地进行,达到预期的检修效果。
具体来说,设备检修五定原则包括以下几个方面:1. 定机构:确定检修设备的机构,即确定哪些部件需要检修,以及检修的目的和内容。
这样可以避免盲目检修,提高检修效率。
2. 定检修人员:确定检修人员的资格和技能水平,以确保检修人员能够胜任检修工作。
同时,还需要制定检修人员的培训计划,提高检修人员的技能水平。
3. 定检修时间:确定检修时间,以确保检修工作能够在设备运行时间内进行。
还需要制定检修计划,包括检修的具体内容、时间安排和安全措施等。
4. 定检修内容:确定检修内容,即确定需要检修的部件的具体名称和检修方法。
这样可以避免检修内容的重复和遗漏,提高检修效率。
5. 定方案:确定检修方案,即确定检修工作的详细步骤和安全措施。
这样可以保证检修工作的顺利进行,避免设备受到损坏。
设备检修五定原则的实施,可以提高设备检修工作的科学性和有效性,确保设备正常运行和延长使用寿命。
2、设施设备检维修计划设备检维修1、设备管理部门应制订《设备维护保养计划》、年度《综合检维修计划》;2、维修单位制定《设备检修方案》,落实“五定”,即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度原则组织执行检查方案。
3、执行设备检修方案(1)检维修前:进行危险、有害因素识别;办理工艺、设备设施交付检维修手续;对检维修人员进行安全培训教育;检维修前对安全控制措施进行确认;为检维修作业人员配备适当的劳动保护用品;办理各种作业许可证。
(2)对检维修现场进行安全检查。
(3)检维修后办理检维修交付生产手续。
4、维修单位建立《设备检修记录》年度综合检修计划年月日一、设备部分上设设检修类次使主要负序备备型号型(大、检修周检计划检检修计划费用检修责号编名规格中、小、期(时) 修修时间原因用(元) 单内容人号称其他) 时位间小计二、安全设施定期检验检测定期检修计使负划序编名型号计划费用主要责检测周上次检检检测单检修号号称规格用(元) 单检修人期(月) 测时间测位原因位内容时间小计三、建筑物、构筑物部分建计建构划使筑主要负序筑检修周上次维检维修原检修计划费用面结构检修责号物期(年) 修时间修因原因用(元) 单积内容人名时位 2m 称间小计制表人: 审核人:设备维护保养计划年月日序设备编设备名保养周备保养内容保养时间保养人号号称期注制表人: 审核人:检修方案使用单位: 检修单位:检修类型检修周上次检计划检设备编号名称型号规格 (大、中、小、期(时) 修时间修时间其他)时间进度检修内容检修步骤检修质量检修准备风险预测安全措施应急方案单价金额名称型号规格单位数量 (元) (元)零部件更换计划小计安全设施更换计划小计姓名工种所在单位备注检修人员现场监护检修负责使用单位负年月日年月日人意见责人意见设备部门分管领导负责人意年月日年月日批准见检修记录年月日检修类型检修周上次检计划检设备编号名称型号规格 (大、中、小、期(时) 修时间修时间其他)检修时间检修准备安全措施落实检修过程检修质量验收单价金额名称型号规格单位数量 (元) (元)零部件更换安全设施更换参加检修人员现场监护人员参加验收人员检修负责人签使用单位负字年月日责人签字年月日分管领导签设备部门签字年月日字年月日制表人: 审核人:。
企业设备检维修的“五定原则”作者:广州值丰咨询蒋坛军GB/T33000:2016《企业安全生产标准化基本规范》第5.4. 1.4条,提出了设备设施检维修的“五定原则”:1定检维修方案定检维修人员2定安全措施定检维修质量3定检维修进度定检维修方案GB/T33000要求检维修方案中的“定安全措施”包括:作业安全风险分析、控制措施、应急处置措施、安全验收标准(下文简称“GB/T33000的安全要求内容”)。
因为设备劣化/检维修安全等因素是动态的,所以在每一次编写检维修方案之前,编写人员需“到有枪炮声的地方去战斗”,下现场仔细识别设备劣化/检维修安全因素等,收集第一手资料和数据。
不宜直接套用旧方案或者想当然,认为“没事的”往往是产生事故的原因之一。
检维修方案可包括:♦项目简介(设备名称、编号、区域、部位、故障/劣化、期限等);参考文献;♦安全(含职业病)/质量等量化目标;人员分工;♦作业步骤与进度;“GB/T33000的安全要求内容”;♦备件/材料/安全防护用品;工器具(含安全防护装置);♦动力;应急联系;♦预算;试车;♦验收;记录等。
常见的不足有:——检维修步骤规划不科学或不切实际;一一纯文字不利于阅读(应尽量图文并茂);——同一个要求在多处出现且表述不一致(沟通易生障碍、且修改方案时易漏改);未将安全/质量等要求与检维修作业步骤紧密融合,而是各自分开表述,易导致执行人员顾此失彼而遗漏一些要求;等。
定检维修人员可采用组织架构图、职责矩阵表、进度表每一步骤罗列人员名字等方式。
检维修人员常有:客户、检维修人员、安监人员、外包方等。
若有法定要求,相关人员必须依法持证上岗。
开工之前,应就检维修方案进行培训、示范和演练,并确认理解与掌握程度。
另,业务外包不等于职责外包,应强制要求、协助并考核外包方执行同样的检维修要求与目标。
对于人员的“三违”(违章指挥、违规作业、违反劳动纪律),必须予以及时制止、教育、纠偏。
定安全措施检维修事故常涉及动火、中毒、吊装、受限空间、高处、带电、高温作业等。
设备设施检维修五定原则
设备设施检维修五定原则
设备设施检维修五定原则
1.定期检查:设备设施的正常运行离不开定期检查。
检查应该按照一定的规律进行,避免忽视或遗漏重要的检查内容。
2. 定时维护:设备设施的维护必须按照一定的时间周期进行。
这样可以保证设备的正常运转,同时避免因长时间不维护而导致设备出现问题。
3. 定点保养:设备设施的保养应该在特定的地点进行,保养人员也应该具备相应的专业知识和技能,以确保设备得到最好的保养和维护。
4. 定责实施:设备设施的检修、维护和保养应该明确责任和职责,每个员工都应该承担相应的责任,避免因责任不清而导致工作混乱。
5. 定量管理:设备设施的管理应该按照一定的标准进行,包括设备的数量、维护成本、设备的使用寿命等。
这样才能更好地掌握设备的使用情况,做出更合理的决策。
- 1 -。
维修车间定岗定员表维修车间管理制度通用考核办法为形成良好的生产秩序,营造良好的工作氛围,提升车间的整体形象,减少或杜绝各种违纪行为,特制定以下管理制度及考核办法:1、上班迟到、早退扣10元。
2、旷工一天扣50元。
3、班中睡岗1次扣30元。
4、班中串岗1次扣20元。
5、班中脱岗1次扣30元。
6、班中做私活1次扣20元。
7、班中嬉戏打闹、打架斗殴各扣100元再另行处理。
8、酒后上岗除扣50元外,再停工处理。
9、参加会议迟到扣5元,旷会扣30元。
10、不按正常请销假程序扣5元。
11、班中洗澡扣30元。
12、劳保用品穿戴不正确1次扣5元。
13、班中玩手机、听MP3等扣10元。
14、班中看与工作无关的书籍扣10元。
15、班中聚众赌博一人次扣50元。
16、三倒班的班中不准回家吃饭及私自外出,否则一次扣20元。
17、各工岗不准放自行车、电动车,发现一次扣5元。
18、严禁班中电话聊天,发现一次扣5元。
19、严禁打电话请假或捎假,出现1次扣10元并按旷工处理。
以上检查及考核人:车间主任工段长及班组长。
维修车间工段长组长联挂考核标准1、不服从指挥一次罚款50元。
2、对各项记录有造假不真实的,一次罚款10元。
3、对交班不清、接班不细的,一次罚款10元。
4、现场卫生检查一处不合格罚款5元。
5、工段长及大组长每班对班中运行情况及劳动纪律进行检查,发现问题,要及时处理。
对找理由或不接受处理的一律停工(停工天数视情况而定),停工期间一天罚款30元。
6、车间、厂部对车间综合检查时,每发现问题一项,组长罚款5元,段长10元;夜班发生违纪组长罚款5元,段长10元。
7、对当班发生任何事故,下班前工段长以四不放过形式写明交车间,否则一次罚款20元.8、工段长、组长对发现问题隐瞒不处理的,一次罚款30元。
工段长、大组长每天所安排任务,如果没有特殊情况完不成的,一次罚款10元。
9、其他考核以维修车间日常绩效考核标准为准。
10、以上所罚款项,用三联单形式记录,车间一份、罚款人一份、被罚款人一份,所罚金额交车间,月底汇总,把所罚款金额奖励工作中表现突出的职工(受罚人不享受此奖励)。
落实五定原则,即定检维修方案落实五定原则,即定检维修方案1. 问题描述•描述需要解决的问题或存在的困境2. 目标设定•确定解决问题的目标和期望成果3. 方案设计•列出落实五定原则的具体步骤和方法1.确定检修的对象和范围2.制定详细的检修计划和时间表3.分配合适的人员和资源4.实施检修工作并监督实施过程5.完善维修记录和报告4. 方案执行•详细说明每个步骤的实施情况和过程中遇到的问题及解决方法5. 结果评估•分析方案执行后的效果和成果,与目标设定进行对比6. 改进和优化•提出改进方案和优化措施,进一步提高定检维修方案的效果7. 结论•总结方案执行的经验和教训,对未来工作提出建议,并强调五定原则的重要性以上是针对“落实五定原则,即定检维修方案”的方案资料,通过按照五定原则进行检修和维修工作,可以确保工作的高效和质量,同时也为未来的工作提供参考和借鉴。
8. 问题描述公司目前存在一些设备和设施的维护保养工作没有得到有效的落实,导致一些设备性能下降,严重影响了工作效率和产品质量。
这些问题主要包括:•缺乏明确的检修计划和时间表,导致一些设备长时间没有进行必要的维修和保养。
•人员分配不合理,导致一些维修任务无人负责或负责人无相关专业知识。
•缺乏完善的维修记录和报告,无法对设备维修情况进行追踪和分析。
9. 目标设定通过执行定检维修方案,我们的目标是: - 建立明确的检修计划和时间表,确保设备按时进行必要的维修和保养。
- 分配合适的人员和资源,保证维修任务得到有效负责的执行。
- 建立完善的维修记录和报告系统,方便追踪和分析设备维修情况,进行优化和改进。
10. 方案设计为了落实五定原则,即定检维修方案,我们将按照以下步骤进行实施: 1. 确定检修的对象和范围:根据设备维护保养手册和过往经验,确定需要进行定期维修和保养的设备和设施。
2. 制定详细的检修计划和时间表:根据设备的维护保养要求,制定详细的检修计划和时间表,明确维修任务的内容、频率和执行时间。
设备检维修管理制度五定原则在咱们的工作和生活中,各种各样的设备就像是一个个不知疲倦的小伙伴,一直为我们服务着。
可这些小伙伴也会有累的时候,也会有生病的时候呀,这时候就得靠咱们的设备检维修管理制度来照顾它们啦。
其中的“五定原则”,那可是相当重要的法宝哟!这“五定原则”到底是啥呢?简单来说,就是定点、定质、定量、定期、定人。
先来说说定点。
这就好比咱们每天回家都有一个固定的门,设备也得有它固定的检查点。
要是今天在这儿查,明天在那儿查,那不就乱套了吗?而且,只有找准了点,才能像瞄准靶心一样,准确发现问题。
你说是不是这个理儿?定质呢,就像是给设备吃专门的营养餐。
用对了材料,用好了质量的东西,设备才能吃得饱,跑得欢。
要是随便给它弄些“垃圾食品”,它能好好工作吗?定量也很关键。
好比咱们每天吃饭得有个合适的量,多了撑着,少了饿着。
给设备加润滑油、加冷却液,都得有个准数。
加少了不管用,加多了还可能适得其反呢!定期就像是咱们定期去体检。
要是总也不检查身体,等病入膏肓了才发现,那不就晚了?设备也是一样,按照固定的时间间隔去检查、维修,才能让小毛病及时被发现,被解决。
最后是定人。
每个人都有自己擅长的事儿,让专业的人来做设备的检维修工作,才能保证活儿干得漂亮。
要是随便找个人来,能行吗?咱们想想,如果不遵守这“五定原则”,会咋样?设备就像一个迷路的孩子,找不到方向,说不定哪天就“撂挑子”不干啦!工作也会变得一团糟,那损失可就大了去了。
所以说呀,这“五定原则”就像是设备的保护神,咱们可得好好遵守,精心呵护这些为我们出力的小伙伴。
只有这样,它们才能长久地陪伴着我们,为我们创造更多的价值!。
检维修方案设备设施检维修方案为保证设备设施检维修作业的安全顺利实施,明确对设备检维修作业前的准备,安全教育、安全检查和防护措施,以及检维修作业的安全要求,特制定本方案。
一、检维修前的准备1、根据设备检维修项目要求,按“五定”管理,即定方案、定人员、定安全措施、定检修质量、定进度。
2、进行检维修前,检维修项目负责人应按照检维修方案,对检维修作业项目进行风险评价,确定应采取的有效风险控制措施,并组织检维修人员到现场,交代清楚检维修项目、任务、检维修方案以及安全防护措施,落实检维修各项安全措施。
3、检维修项目负责人应对检维修工作负全面责任,并指定专人负责整个检维修作业的安全工作。
4、检维修作业如涉及其他危险作业时,必须遵循危险作业规程。
二、检维修前的安全教育检维修前必须对参加检维修作业的人员进行安全教育,内容包括:1、有关检维修的安全规章制度。
2、检维修作业现场和作业过程中可能存在或出现的不安全因素或对策。
3、个人防护用品和用具的正确佩戴和使用。
4、检维修功课项目、人物、检维修方案和安全措施。
三、检维修前的安全检查和措施1、检查各种工用具,凡不符合功课安全要求的工用具不得使用。
2、采取牢靠的断电措施,切断检维修设备上的电器电源,并经启动复查后肯定无电。
在电源开关处挂上“禁止合闸”的安全标志并加锁。
3、对检维修作业使用的防护器材、消防器材、照明设备应经专人检查,保证安全可靠,并合理放置。
4、应对检维修现场进行安全检查,保证安全无隐患。
5、对检修使用的移动式电器工具,应配有漏电保护装置。
6、应检查清理检维修现场的消防通道,保证畅通无阻。
四、检维修功课中和结束的安全要求1、参加检维修功课的人员应穿戴好劳动保护用品。
2、检维修功课的各工种人员应遵守本工种安全技术规程的规定。
3、电器设备检维修应遵守电器安全工作规定。
4、严禁扩大作业范围或转移作业地点。
5、对安全措施不落实、功课环境不符合要求的功课人员有权回绝功课。
检维修五定方案
一、概述
检维修五定方案,简称“五定方案”,是一种用于维修和保养设备的管理方法。
它包括设备定期检查、设备定期维护、设备定期校准、设备定期清洁和设备定期更换零部件。
这一系列定期的操作能够确保设备的正常运行,减少停机时间,并延长设备的使用寿命。
二、设备定期检查
设备定期检查是指按照计划对设备进行详细检查,以发现潜在的故障和问题。
这包括检查设备的外观是否完好,各部件是否存在损坏或磨损,设备是否存在异常噪音等。
检查过程中,应记录检查结果,包括问题发现的位置、类型和严重程度。
设备定期检查的步骤如下:
1.准备工作:确定检查日期和时间,准备检查所需的工具和设备。
2.检查设备外观:观察设备的外观,确保没有损坏或锈蚀的部分。
3.检查设备部件:检查设备的各个部件,确保它们的运行正常,没有松
动或破损。
4.检查设备的功能:运行设备,并检查设备是否正常运行,没有异常噪
音或其他异常现象。
5.记录检查结果:记录检查的日期、问题的位置、类型和严重程度。
三、设备定期维护
设备定期维护是指按照计划对设备进行常规的维护工作,以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
维护工作包括润滑部件、更换磨损零部件、调整设备的参数等。
设备定期维护的步骤如下:
1.准备工作:确定维护日期和时间,准备维护所需的工具和设备。
2.清洁设备:清洁设备的表面和内部,确保设备没有灰尘或污垢。
3.润滑部件:对设备的润滑部件进行润滑,以减少摩擦和磨损。
4.更换磨损零部件:检查设备的磨损零部件,如轴承、密封件等,如有
需要,及时更换。
5.调整设备参数:根据设备的工作要求,调整设备参数,以确保设备能
够正常工作。
四、设备定期校准
设备定期校准是指按照计划对设备进行校准,以确保设备的测量精度和准确性。
校准工作包括校准设备的测量范围、调整设备的灵敏度和准确性等。
设备定期校准的步骤如下:
1.准备工作:确定校准日期和时间,准备校准所需的工具和设备。
2.校准测量范围:使用标准设备对设备的测量范围进行校准,确保设备
的测量值在有效范围内。
3.调整灵敏度:使用标准设备对设备的灵敏度进行校准,确保设备能够
准确地检测和测量。
4.校准准确性:比较设备的测量结果和标准设备的测量结果,调整设备
的准确性,以使测量结果更加准确。
五、设备定期清洁
设备定期清洁是指按照计划对设备进行彻底清洁,以减少灰尘、污垢和其他污
染物的积聚。
清洁设备可以提高设备的工作效率,减少故障和维修次数。
设备定期清洁的步骤如下:
1.准备工作:确定清洁日期和时间,准备清洁所需的清洁剂、刷子、抹
布等工具。
2.清洁设备的表面:使用清洁剂和抹布清洁设备的表面,去除灰尘和油
脂。
3.清洁设备的内部:使用清洁剂和刷子清洁设备的内部,去除积聚的灰
尘和污垢。
4.擦拭设备的零部件:使用抹布擦拭设备的零部件,确保它们的清洁和
光滑。
六、设备定期更换零部件
设备定期更换零部件是指按照计划对设备的关键零部件进行更换,以避免因零
部件磨损导致设备故障和停机时间的增加。
更换零部件可以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
设备定期更换零部件的步骤如下:
1.准备工作:确定更换日期和时间,准备更换所需的零部件和工具。
2.检查零部件磨损程度:检查设备的关键零部件,如轴承、齿轮等,确
定磨损程度。
3.更换磨损零部件:根据磨损程度,及时更换磨损的关键零部件,确保
设备的正常运行。
结论
通过采用检维修五定方案,可以有效管理设备的维修和保养工作。
定期检查、定期维护、定期校准、定期清洁和定期更换零部件是保证设备正常运行和延长设备使用寿命的重要措施。
在实施五定方案时,应严格按照步骤进行,并对每个操作进行详细记录,以便进行后续的分析和改进。
同时,还应定期评估五定方案的效果,并根据评估结果进行必要的调整和改进。