施工现场仓库管理制度
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仓库管理制度范本(精选6篇)仓库管理制度11、做好仓库进出物料的核算工作。
2、严格按照材料验收要求进行材料验收。
3、不合格或不合格的材料不予接受。
4、做好仓库季度报告和项目竣工资料的结算单。
5、认真整理和保管库房内的物料。
6、做好仓库安全卫生工作。
7、做好仓库的物料分配工作。
材料发放原则:按现场主管签署的材料领用发放;材料交仓门交接(重货除外);先进仓库先发货,旧废料按实际情况合理应使用。
8、小心翼翼地返回材料。
退货原则:不合格的材料应及时退回供应商,并及时向财务部汇报;在施工现场完成的剩余材料应及时交回仓库保管。
9、仔细监控每个施工现场的材料使用情况。
避免重复采摘和物料浪费。
10、做好手工工具和机器的借用和登记工作。
11、保护材料价格。
未经允许,不得向竞争对手或无关人员透露公司的材料底价和材料供应商。
12、严格储备材料,并报告采购情况。
材料员应仔细审查的材料由仓库购买,并指定产品名称、等级、规格、数量、颜色和质量所需的材料,和到达时间限制(如果有必要,样本,原理图和材料商店名称也可以提交)给买方,以便防止买方把,把,在购买和购买,甚至导致公司的损失。
13、做好物资采购工作。
买方应仔细审查的购买需求采购订单(材料供给人显然不明白,问),和购买材料回仓库严格按照采购需求,以避免延误项目进度由于长期的工程材料的失败。
采购材料应尽量与代理商打交道,这有利于返厂工作,减少公司的损失。
采购材料的一般原则是:将货物与三家公司进行比较,材料相同,价格优质的公司中标。
14、严格控制材料验收标准。
仓管员应根据采购订单和参考样品,仔细核对材料的名称、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限。
确保仓库物料符合要求。
如果材料不符合要求或货物与董事会不一致,则不应进行验收签字,并应及时向买方报告情况。
15、仓库人员、材料人员、采购员对一定时期内材料工作中出现的`问题进行汇总。
材料价格出现问题时,应及时通知设计人、预算员或公司,防止公司在向潜在客户报告项目预算价格时对公司造成严重损害。
一、目的为加强仓库现场物品管理,确保仓库物品的安全、有序、高效运行,降低库存成本,提高物资使用效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库现场物品的管理,包括原材料、半成品、成品、工具、备件等。
三、职责与权限1. 仓库管理员:负责仓库现场物品的收发、保管、盘点等工作。
2. 领用部门:负责提出物资需求,按规定程序申请领用物资。
3. 质量管理部门:负责对入库物品进行质量检验,确保物资质量。
四、物品管理制度1. 入库管理(1)物资入库前,需经质量管理部门检验,确保物资质量合格。
(2)物资入库时,仓库管理员应认真核对物资名称、规格、型号、数量等信息,确认无误后办理入库手续。
(3)物资入库后,应及时在仓库管理系统进行登记,确保账目清晰。
2. 储存管理(1)仓库管理员应按照物资的属性、规格、型号等要求,合理规划存放区域。
(2)物资应分类存放,易燃、易爆、有毒等危险品应专库存放。
(3)仓库内保持通风、干燥,确保物资不受潮、发霉。
3. 领用管理(1)领用部门需按规定程序申请领用物资,并填写领用单。
(2)仓库管理员在发放物资时,应认真核对领用单,确保物资准确无误。
(3)领用部门应在规定期限内归还物资,如有损坏,需按规定赔偿。
4. 盘点管理(1)仓库管理员应定期对仓库物品进行盘点,确保账实相符。
(2)盘点过程中,如发现账实不符,应及时查明原因,并按规定处理。
(3)盘点结束后,应及时将盘点结果上报相关部门。
五、奖惩措施1. 对严格执行本制度,确保仓库现场物品安全、有序、高效运行的,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成物资损失、浪费或安全事故的,将依法追究责任。
六、附则1. 本制度由仓库管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
注:本制度可根据实际情况进行调整和完善。
施工队现场管理制度1.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。
2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。
施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。
遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名。
4.施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正。
工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。
5.注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。
6.保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。
施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。
违者从重处罚。
7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款____元。
如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务及时制止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资。
8.遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,和线路等改造规定。
9.材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。
标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
10.注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。
下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。
11.遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。
12.维护公司形象,提高自身道德素质的修养,若受的客户的好评将给予奖励。
仓库管理制度(通用15篇)仓库管理制度1为加强高速公路养护机械设备的安全使用管理,保证施工作业安全与施工质量,提高机械设备的完好率,特制定以下制度。
1、机械设备应按其技术性能要求正确使用,缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。
2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力距限制器等安全装置,严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。
上述装置的调试了维修应由专业人员负责进行。
3、新机和大修后的机械设备注意做好机械走合期的使用保养,机械设备冬季使用,应按机械设备冬季使用保养的有关规定执行。
4、机械设备操作人员必须身体健康,经过专业培训考试合格,获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照,特殊工种操作证后,方可独立操作机械设备,不准操作与操作证不相符的机械设备。
5、机械作业时,操作人员不得擅离工作岗位,不准将机械设备交给非本机操作人员操作,严禁无关人员进入机械作业区和操作室内,工作时,思想要集中,严禁酒后操作。
6、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。
7、机械设备进入施工现场,应查明行驶路线上的桥梁的承载能力。
确保机械设备安全通行。
8、机械设备在施工作业前,施工技术人员应向操作人员做施工任务和安全技术措施交底,操作人员应熟悉作业环境与施工条件,服从现场施工管理人员的调度指挥,遵守安全规则。
9、机械设备不得靠近架空输电线路作业。
如限于现场条件、必须在线路旁作业时,应采取安全保护措施。
10、机械设备在夜间作业时,作业区内应有充足的照明设备。
11、机械设备应按《公路筑养护机械保修规程》的规定,按时进行保养,严禁机械设备带病运转或超负运转。
12、操作人员必须严格执行工作前的检查制度,工作中的观察制度和工作后的检查保养制度。
13、操作人员应认真准确地填写运转记录,交接班记录或工作日记14、机械设备在施工现场停放时,必须注意选择好停放地点,关闭好驾驶室(操作室)。
有驻车制动器的要拉上,坡道上停机时,要搭好掩木或石块,夜间应有动专人看管。
仓库使用管理制度仓库使用管理制度(精选5篇)在学习、工作、生活中,制度的使用频率逐渐增多,制度是指一定的规格或法令礼俗。
一般制度是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的仓库使用管理制度(精选5篇),希望能够帮助到大家。
仓库使用管理制度1防火1.严禁进入仓库的人员在仓库内吸烟和携带易燃易爆物品。
违规者每次罚款100元。
2.每个仓库应配备至少一个干粉灭火器和一个水桶。
所有消防设备应放置在固定位置,便于查找。
对违反规定放置消防器材的,每次罚款50元。
3.各仓库提供的消防设备主要用于本仓库的备用,必须存放在本仓库。
灭火器不得外借,不得随意与其他仓库或部门调换。
公司发生火灾时,任何仓库管理员都不需要向领导请示,必须自己携带灭火器参加灭火救援。
救援结束后,必须将灭火器带回仓库并仔细检查。
灭火器如需补充药液或维修,应立即向仓库主管报告。
仓库主管还必须主动检查和维护灭火器。
违反规定的,每人每次罚款30元。
4.仓库主管必须数量和注册所有干粉灭火器在仓库,建立“管理责任制”,定义仓库和灭火器的负责人,和每个月的第15天进行例行检查,检查灭火器的药物是否过期,无效,并检查灭火器是否受损,可以正常使用。
在每个灭火器瓶上粘贴《检验记录表》,记录责任人姓名,仓库主管应于每月15日填写检验结果。
任何需要更换或修理的灭火器必须在发现当日报告总经理。
仓库管理员每违反一次,罚款50元。
5.仓库主管必须组织所有店主每月学习防火知识,并提供防火知识培训新店主,以便所有员工能理解如何尽快找到灭火器,如何使用灭火器,如何扑灭了火,如何在火灾中自救。
仓库管理员每违反一次,罚款50元。
6.仓库人员应具有较强的防火意识,树立“预防为主”的理念,特别是仓库主管。
要经常巡视仓库各个角落,及时检查火灾隐患,督促落实仓库防火措施。
7.发生火灾时,首先组织现场灭火,向总经理及公司其他领导报告,必要时呼叫消防队防水防潮1.仓管员应随时注意仓顶、墙、窗、门、排气口等部位有无漏雨、进水的可能,并应分别检查仓壁、地面是否潮湿。
仓库现场管理规定第一章总则第一条目的和基本原则为了保障仓库现场管理的安全、高效和有序进行,提高仓库管理水平,制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于所有仓库现场管理工作。
第三条职责和义务1. 仓库管理员应负责仓库的整体管理工作,包括现场管理。
2. 仓库管理员有权对仓库现场进行检查,并对存在的问题提出整改要求。
3. 仓库管理员应对仓库现场进行合理布局,确保物资摆放井然有序。
4. 仓库管理员应保证仓库现场设施的完好,并及时维修或更换损坏的设施。
5. 仓库现场人员要严格遵守仓库管理规定,服从仓库管理员的管理。
第二章仓库现场布局第四条仓库摆放规范1. 仓库内的货物应按照种类和规格进行分类摆放,以便于取用和管理。
2. 货架、储物柜等摆放位置应合理布局,便于货物的存放和取用。
3. 工作通道应保持畅通,货物堆放不得影响工作道路的通行。
4. 危险品、易燃易爆品应单独存放,做好防火、防爆措施。
第五条仓库设施维护1. 货架、储物柜等设施应经常保持清洁,避免积尘和杂物的堆积。
2. 设施损坏应及时报修或更换,并做好记录。
3. 仓库设施的使用寿命应有明确的计划,提前进行维护和更换。
第六条卫生安全管理1. 仓库现场应保持良好的卫生环境,定期进行清洁。
2. 卫生死角和易滋生细菌的地方应加强清理和消毒工作。
3. 仓库现场应配备相应的急救设备,并进行定期维护和检查。
第三章作业管理第七条入库管理1. 入库的货物应严格按照标签上的信息进行登记和存放。
2. 入库时需要对货物进行验收,确保货物质量符合要求。
3. 入库的货物应及时上架,并做好相应记录。
第八条出库管理1. 出库前需要进行出库申请和审批程序,确保出库记录真实有效。
2. 出库货物的数量和规格应与申请单一致,防止出错。
3. 出库货物应按照先进先出的原则进行发放,避免货物积压。
第四章安全管理第九条安全防护1. 仓库现场应设有安全警示标识,提示工作人员注意安全。
2. 仓库现场应设有消防器材,并定期进行维护和检查。
仓库安全管理制度及措施仓库安全管理制度及措施范文(精选12篇)在日常生活和工作中,措施的用途越来越大,措施是一个汉语词语,意思是针对某种情况而采取的处理办法。
那么措施应该怎么写才合适呢?下面是店铺整理的仓库安全管理制度及措施,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
仓库安全管理制度及措施篇11、仓库重地严禁烟火,库内严禁吸烟。
每个职工都必须了解仓库防火安全管理规则,遵守消防安全条例,熟悉消防措施,参加消防用具的使用训练及演习。
对消防设施用具要定期检查妥善保管,分工明确,责任清楚。
2、库房内不准使用碘钨灯,日光灯,电炉子等电器设备,不准用超过60瓦以上的灯泡,灯头与物品要保持安全距离,对电器设备和线路要经常检查,每半年进行一次绝缘摇测,防止短路打火发生火灾。
3、保管员下班时要拉掉电闸,关好门窗,封好门锁。
值班人员按时到位。
4、物资搬、装、卸、吊、摆、码,要采取安全措施,使用合格的劳动工具和保护用品,杜绝违章操作,保证人身安全,保证物资不受损失,对标志向上的物资不准倒放,装运货物时,轻搬轻放,防止碰撞,震动和倒置等,摆码时注意平稳,下垫牢固整齐。
5、进油时,要按规程操作,防止油桶与水泥面路碰撞起火,汽车加油,夏季要避开中午高温时刻(即上午10点至下午4点)。
6、仓库保管员要做到昼夜24小时值班制,既保证物资供应,又做好安全保卫工作。
仓库安全管理制度及措施篇2由于烟花爆竹产品具有高度燃爆危险的特性,仓库区为储存重地,为保证公司烟花爆竹的经营安全,制定本制度:1、仓库保管员必须经过安全培训,并考试合格,取得相应的资格证。
2、严禁在库区内动火、抽烟;严禁在库区内,或周边安全防护距离内试放烟花爆竹产品。
3、严禁在库房内临时拉线用电照明;严禁在库房内用铁器清理垃圾。
4、严禁酒后进入库房;严禁将火具带入库房。
5、严禁儿童进入库区玩耍;未经批准,严禁无关人员、车辆进入库区。
6、进入库区的车辆必须加戴防火罩,车辆在装卸时必须熄火。
一、目的为了规范仓库现场管理,提高工作效率,确保仓库安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本仓库现场所有组长及组员。
三、岗位职责1. 组长:(1)负责本组仓库现场日常管理工作,确保仓库作业顺利进行;(2)严格执行仓库各项管理制度,监督组员遵守操作规程;(3)负责本组仓库现场安全、消防、环保等工作;(4)组织本组人员进行仓库作业培训,提高作业技能;(5)负责本组仓库现场卫生、整洁,保持良好的工作环境;(6)定期向上级汇报本组工作情况,及时解决工作中遇到的问题;(7)完成上级领导交办的其他工作任务。
2. 组员:(1)服从组长安排,积极参与仓库现场各项工作;(2)遵守仓库各项管理制度,严格执行操作规程;(3)负责本岗位的清洁、卫生,保持良好的工作环境;(4)积极参加培训,提高自身业务能力;(5)发现安全隐患及时报告组长;(6)完成组长交办的其他工作任务。
四、工作流程1. 物资入库:(1)组长负责审核入库单,确保入库物资符合要求;(2)组员按照入库单核对物资,进行清点、摆放;(3)组长检查入库物资质量,确认无误后签字;(4)将入库单、验收单等相关资料整理归档。
2. 物资出库:(1)组长负责审核出库单,确保出库物资符合要求;(2)组员按照出库单核对物资,进行清点、打包;(3)组长检查出库物资质量,确认无误后签字;(4)将出库单、验收单等相关资料整理归档。
3. 库存盘点:(1)组长组织组员进行库存盘点,确保盘点准确无误;(2)盘点结束后,组长将盘点结果报告上级领导;(3)对盘点中发现的问题,组长负责及时处理。
五、奖惩措施1. 对表现优秀、工作突出的组长及组员给予表彰和奖励;2. 对违反仓库管理制度、影响仓库现场管理秩序的组长及组员给予批评教育或处罚。
六、附则1. 本制度由仓库管理部门负责解释;2. 本制度自发布之日起施行。
第一章总则第一条为确保水利项目施工过程中的物资管理有序、高效,保障工程质量和安全生产,特制定本制度。
第二条本制度适用于水利项目施工过程中所有物资的采购、验收、储存、发放、使用、回收等环节。
第三条仓库管理人员应严格执行本制度,确保物资管理的规范性和安全性。
第二章仓库设置与管理第四条仓库应设置在施工现场的合理位置,确保交通便利、环境安全。
第五条仓库应划分为原料区、工具区、设备区、材料区等,并设置明显的标识。
第六条仓库内应配备必要的安全设施,如灭火器、消防栓、防潮设施等。
第七条仓库管理人员负责仓库的日常维护,保持仓库整洁、有序。
第三章物资采购与验收第八条物资采购应遵循公开、公平、公正的原则,确保物资质量。
第九条采购人员应根据工程进度和需求,编制采购计划,报相关部门审批。
第十条物资验收时应严格按照合同要求进行,包括数量、质量、规格、型号等。
第十一条验收不合格的物资,应及时退回供应商,并做好记录。
第四章物资储存与保管第十二条物资入库前,应进行分类、分批、分规格存放。
第十三条库存物资应按照先进先出、易耗先用的原则进行管理。
第十四条库存物资应定期进行盘点,确保账实相符。
第十五条库存物资的储存条件应符合物资的特性要求,如防潮、防霉、防锈等。
第五章物资发放与使用第十六条物资发放应严格按照领用单据进行,由项目负责人或指定人员签字确认。
第十七条物资使用过程中,应遵循节约、合理、高效的原则。
第十八条使用完毕的物资,应及时回收,并做好记录。
第六章回收与处置第十九条废弃物资应及时回收,并按照相关规定进行处置。
第二十条废弃物资的回收、处置费用应纳入工程成本。
第七章奖惩第二十一条仓库管理人员应严格执行本制度,对表现突出的个人给予奖励。
第二十二条仓库管理人员违反本制度,造成损失的,应承担相应的责任。
第八章附则第二十三条本制度由项目管理部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度的实施,旨在规范水利项目施工仓库的管理,提高物资使用效率,确保工程质量和安全生产。
建筑工程仓库管理员制度一、管库守则1、遵守仓库管理制度,做到管理规范、注意安全,细心认真、勤于节约。
2、严格遵守保密制度,保护仓库资料的机密性,杜绝泄露。
3、认真贯彻执行主管领导交代的任务,确保任务准确、及时完成。
4、仓库管理员应具有一定的专业素质和业务能力,提高专业技术水平,不断提高管理水平。
二、工作职责1、负责仓库的日常管理工作,包括仓库物资的收发、整理以及盘点工作。
2、保证仓库的物资妥善保管,确保物资的数量、质量、安全。
3、积极配合工程部门的调配物资,确保工程施工需要。
4、定期对仓库进行清理与整理,保持仓库的整洁和良好的工作环境。
5、严格执行物资出入库登记制度,确保物资流转的安全和准确。
6、协助工程部门处理仓库相关的事务,积极提供支持。
7、及时向主管汇报仓库日常工作情况,协助主管做好工作总结与分析。
8、配合相关部门进行库存盘点工作,保证物资的准确性和完整性。
9、积极宣传节约资源、保护环境的理念,做好仓库管理与环境保护的结合。
10、维护仓库管理秩序,严禁私拆私用,保护公司利益。
三、工作原则1、负责原则:仓库管理员应对自己分管的事务负总责,保证工作的顺利进行。
2、勤勉原则:仓库管理员应勤奋工作,保证工作的及时、准确和完善。
3、公正原则:仓库管理员应秉公处理事务,不偏不倚,不随意做主。
4、诚信原则:仓库管理员应诚实守信,言行一致,信守承诺。
5、合作原则:仓库管理员应与同事和上级保持良好的合作关系,互相支持,互相协作。
6、制度原则:仓库管理员应严格遵守公司规章制度,不得违反公司管理规定。
四、仓库管理员的职业素质1、责任心强:仓库管理员应对自己的工作尽职尽责,保障物资的安全和准确。
2、细心认真:仓库管理员应具有细致的工作态度,能够认真仔细地完成每项工作。
3、学习能力强:仓库管理员应具有较强的学习能力,能够不断提高自身的业务水平。
4、团队合作:仓库管理员应具有团队合作的精神,与同事和上级保持良好的沟通和协作。
施工现场仓库管理制度
1、 材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料坚决不能入库,
材料员必须及时办理退货手续。
2、 保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进账。填写材料入
库单;同时录入电子文档备查。
3、 材料账册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏
目。
4、 仓库内材料应分类存入对方整齐、有序、并做好标识管理,并留
有足够的通道,便于拌匀
5、 油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库,并配备
足够的消防器材,不得使用明火。
6、 大宗材料、设备不能入库的,要清点数量,做好遮盖工作,防止
雨淋日晒,避免造成损失。
7、 仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作,仓库重地严禁闲杂人
员入内。
8、 材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。
9、 工具设备使用,建立使用物品帐。严格履行借用手续,并及时催
收入库;实行谁领用谁保管的原则。如有损坏,及时通知相关负责人
联系维修或者更换。