项目物资管理制度正式样本

2019-2020年高二下学期第一次月考 数学试题 含答案一、选择题：本大题共12小题，每小题5分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的.1．若复数的实部与虚部相等，则实数（ ） A ．B ．C ．D ．2．设为等差数列，公差，为其前项和，若，则（ ）A ．18B ．20C ．22D ．243.已知命题R ，R ，给出下列结论：①命题“”是真命题；②命题“”是假命题；③命题“”是真命题 ④命题“”是假命题, 其中正确的是( )A.②④B.②③C.③④D.①②③ 4.某几何体的三视图如下图所示，它的体积为( )A. B. C. D. 5.用数学归纳法证明21122221n n -++++=-… 的过程中，第二步假设当时等式成立，则当时应得到( ) A ．2111222221kk k +++++++=-…B ．211112222212k k k k +-++++++=-+…C ．211222221k k k -+++++=-…D ．2112222212k k k k -+++++=-+…6．已知双曲线（）的右焦点与抛物线的焦点相同，则此双曲线的离心率为（ ） A ． B ． C ． D ．7.袋中装有完全相同的5个小球，其中有红色小球3个，黄色小球2个，如果不放回的依次摸出2个小球，则在第一次摸出红球的条件下，第二次摸出红球的概率是（ ） A. B. C. D.8.由直线与曲线所围成的封闭图形的面积是（ ） A. B. C. D.9.如右图所示的程序框图,输出的结果的值为( ) A.0 B.1 C. D.10.从10名大学生村官中选3个人担任乡长助理，则甲、丙至少有1人入选，而乙没有入选的不同选法的种数为（ ）A ．85B ．56C ．49D ．2811.如图所示的三角形数阵叫“莱布尼兹调和三角形”，它们是由整数的倒数组成的，第行有个数且两端的数均为，每个数是它下一行左右相邻两数的和，如， ，，…，则第7行第4个数(从左往右数)为( )11正视图俯视图 侧视图5 56 3556312 12 13 16 13 14 112 112 14 15 120 130 120 15 ………………………………A.B.C.D.12.定义在上的奇函数，当时，))12log (1),0,1,()1|3|,1,,x x f x x x ⎧+∈⎡⎣⎪=⎨⎪--∈+∞⎡⎣⎩则关于的函数（）的所有零点之和为（ ）A.1-B.C.D.二、填空题：本大题共4小题，每小题5分. 13.圆上的动点到直线的最短距离为 . 14.的展开式中的常数项等于 . 15.已知⊿中，设三个内角对应的边长分别为，且，，,则 .16.在平行四边形中，62,022=+=⋅BD AB ，若将沿折叠，使平面，则三棱锥外接球的表面积为 .三、解答题（共6小题，70分，须写出必要的解答过程） 17.等差数列中, (1)求的通项公式; (2)设{}1,.n n n nb b n S na =求数列的前项和18.已知为的三个内角，其所对的边分别为,且. (1)求角的值； (2)若，求的面积．19．在一次购物抽奖活动中，假设某10张券中有一等奖券1张，可获价值50元的奖品；有二等奖券3张，每张可获价值10元的奖品；其余6张没有奖．某顾客从此10张奖券中任抽2张，求：(1)该顾客中奖的概率；(2)该顾客获得的奖品总价值元的概率分布列．20.如图，在四棱锥中，底面是矩形，⊥平面，，，分别是的中点． (1)证明：⊥平面；(2)求平面与平面夹角的大小．21.已知过点的动直线与抛物线：相交于两点．当直线的斜率是时，. (1)求抛物线的方程；(2)设线段的中垂线在轴上的截距为，求的取值范围．22.已知函数21()(21)2ln ()2f x ax a x x a R =-++∈. （1）求的单调区间；（2）设，若对任意，均存在，使得＜，求的取值范围．高二第一次月考（数学试题）答案ABBCD CCAAC AA -160 1或2 17.【答案】(Ⅰ)设等差数列的公差为d,则因为,所以.解得,. 所以的通项公式为.(Ⅱ)1222(1)1n n b na n n n n ===-++, 所以2222222()()()122311n nS n n n =-+-++-=++L .18.解：(1)由2cos 2 A 2＋cos A ＝0，得1＋cos A ＋cos A ＝0，即cos A ＝－12，∵0＜A ＜π，∴A ＝2π3.(2)由余弦定理得，a 2＝b 2＋c 2－2bc cos A ，A ＝2π3，则a 2＝(b ＋c )2－bc ，又a ＝23，b ＋c ＝4，有12＝42－bc ，则bc ＝4，故S △ABC ＝12bc sin A ＝ 3.19.解析(1)该顾客中奖，说明是从有奖的4张奖券中抽到了1张或2张，由于是等可能地抽取，所以该顾客中奖的概率P ＝C 14C 16＋C 24C 210＝3045＝23.⎝⎛⎭⎪⎫或用间接法，即P ＝1－C 26C 210＝1－1545＝23. (2)依题意可知，X 的所有可能取值为0,10,20,50,60(元)，且 P (X ＝0)＝C 04C 26C 210＝13，P (X ＝10)＝C 13C 16C 210＝25，P (X ＝20)＝C 23C 210＝115，P (X ＝50)＝C 11C 16C 210＝215，P (X ＝60)＝C 11C 13C 210＝115.所以X 的分布列为：X 0 10 20 50 60 P132511521511520.(1)证明 如图，以A 为坐标原点，AB ，AD ，AP 所在直线分别为x ，y ，z 轴建立空间直角坐标系．∵AP ＝AB ＝2，BC ＝AD ＝22，四边形ABCD 是矩形，∴A ，B ，C ，D ，P 的坐标为A (0,0,0)，B (2,0,0)，C (2,22，0)，D (0,22，0)，P (0,0,2)． 又E ，F 分别是AD ，PC 的中点，∴E (0，2，0)，F (1，2，1)． ∴PC →＝(2,22，－2)，BF →＝(－1，2，1)，EF →＝(1,0,1)． ∴PC →·BF →＝－2＋4－2＝0，PC →·EF →＝2＋0－2＝0. ∴PC →⊥BF →，PC →⊥EF →∴PC ⊥BF ，PC ⊥EF .又BF ∩EF ＝F ， ∴PC ⊥平面BEF .(2)解 由(1)知平面BEF 的一个法向量n 1＝PC →＝(2,22，－2)，平面BAP 的一个法向量n 2＝AD →＝(0,22，0)， ∴n 1·n 2＝8.设平面BEF 与平面BAP 的夹角为θ，则cos θ＝|cos 〈n 1，n 2〉|＝|n 1·n 2||n 1||n 2|＝84×22＝22，∴θ＝45°.∴平面BEF 与平面BAP 的夹角为45°.21.解 (1)设B (x 1，y 1)，C (x 2，y 2)，当直线l 的斜率是12时，l 的方程为y ＝12(x ＋4)，即x ＝2y －4.由⎩⎪⎨⎪⎧x 2＝2py ，x ＝2y －4得2y 2－(8＋p )y ＋8＝0，∴⎩⎪⎨⎪⎧y 1y 2＝4， ①y 1＋y 2＝8＋p 2， ②又∵AC →＝4AB →，∴y 2＝4y 1，③由①②③及p ＞0得：y 1＝1，y 2＝4，p ＝2，得抛物线G 的方程为x 2＝4y . (2)设l ：y ＝k (x ＋4)，BC 的中点坐标为(x 0，y 0)，由⎩⎪⎨⎪⎧x 2＝4y ，y ＝k x ＋4得x 2－4kx －16k ＝0，④∴x 0＝x C ＋x B2＝2k ，y 0＝k (x 0＋4)＝2k 2＋4k .∴线段BC 的中垂线方程为y －2k 2－4k ＝－1k(x －2k )，∴线段BC 的中垂线在y 轴上的截距为：b ＝2k 2＋4k ＋2＝2(k ＋1)2，对于方程④，由Δ＝16k 2＋64k ＞0得k ＞0或k ＜－4. ∴b ∈(2，＋∞)．。

工程项目物资管理制度范文工程项目物资管理制度一、总则为了规范工程项目物资管理，确保施工进度和质量，提高工程项目的效益和经济效益，特制订本制度。

本制度适用于各类工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、电力工程等。

二、物资管理部门及职责1. 物资管理部门是工程项目物资管理的执行机构，负责物资的采购、存储、领用、分配和报废等工作。

2. 物资管理部门应由专职人员组成，根据工程项目的规模和需要进行合理配备。

3. 物资管理部门的主要职责包括但不限于：（1）制定物资管理的具体办法和制度；（2）制定物资采购计划，组织物资的采购工作；（3）建立物资的入库、出库、领用和分配制度，并进行监督和管理；（4）组织物资的盘点和清查工作，并编制物资清单；（5）对物资进行分类和标识，确保物资的正确使用和保管；（6）制定物资报废的办法和程序，并进行审核和监督；（7）配合其他部门进行工程项目管理工作。

三、物资的采购1. 物资采购应按照工程项目的实际需要进行，采用合理的采购方式和途径，确保物资的质量和供应的及时性。

2. 物资采购应建立采购计划和采购清单，并进行合理的预算和报价。

3. 物资的采购应根据工程项目的特点和要求，选择合适的供应商和产品，进行评估和比选。

4. 物资的采购应及时跟踪和反馈，确保物资的准时到货和安全收存。

5. 物资的采购应建立完善的档案和记录，包括但不限于采购合同、发票、报关单等。

四、物资的存储和保管1. 物资的存储和保管应根据物资的性质和特点，进行分类和标识，确保物资的安全和有效使用。

2. 物资的存储和保管应建立清单和台账，包括但不限于数量、规格、型号、产地、入库时间等信息。

3. 物资的存储和保管应按照环境要求和安全标准进行，包括但不限于温度、湿度、通风等条件的控制和管理。

4. 物资的存储和保管应建立完善的制度和程序，包括但不限于入库检验、出库手续、封条管理等。

5. 物资的存储和保管应定期进行检查和清理，确保物资的完好和防止损耗。

工程物资管理制度工程物资管理制度（精选13篇）在现在的社会生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。

大家知道制度的格式吗？以下是本店铺整理的工程物资管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工程物资管理制度 1别墅园区工程部物资采购、领用与报废管理目的:保证有效使用设备维修用料政策:根据园区设备情况制定物资采购、领用与报废程序程序:1.应有所有设备的维护、操作、使用说明书。

2.根据说明书内所指定的易耗、易损配件清单，结合园区所配备的设备的数量，提出至少应保证1~2年所需的备品备件清单。

3.国内可以采购到或能加工的，技术含量较低的备品备件，无须进口。

4.国内采购不到，技术含量较高必须进口的备品备件，应考虑到资金的占压，提出合理的最低限额。

5.同型号、同品牌的备件应控制在合理的最低限额。

6.考虑到进口配件供货周期长的因素，一些重要设备的备件必须有一定量的库存。

7.物资采购流程各专业组根据维修保养需要，填写物资采购表，经工程部经理审批后，报财务部，财务部检查仓库，如无此存库，财务审批后转采购部采购。

对于常用的消耗品，应由各专业工程师根据日平均使用量定最低库存限量，同库房管理员监督检查。

对低于最低库存限量的物品及时申报购买。

7.1工程所需物资，原则上均由采购部统一购买，由于实际难度较大，工程技术人员可协助，但一般不得自行采购。

7.2工程部要协助采购部进行多方案择优，防止采购质次价高，性能低劣的产品。

7.3对大宗用品或长期需用的物资，应与信誉好的供应商签订供货协议，形成长期的协作关系。

7.4所有优惠、折扣、赠送、回扣均归小区所有。

7.5国外采购或金额较大的采购，应追加履行总经理室报批手续。

7.6无论是自提还是送货，均经仓库验收。

7.7验收合格的物资要根据发票上写明的物品名称、型号、规格、单位、单价、数量和金额填写物品入库单。

8.物资的领用流程8.1凭各专业组领用物资的计划与报告并有负责人签字的货单发放。

物资安全管理制度范本第一章总则第一条为保证公司物资存放安全，规范物资管理，根据《仓库防火安全管理规则》，结合我公司的存放物资的特点、存放形式制定本制度。

第二条本制度适用于我公司原辅材料、工程物资和其他物资的存放管理。

第二章基本要求第三条库房、罐区的设计应符合《建筑设计防火规范》、《仓库防火安全管理规则》和《石油化工企业设计防火规范》要求。

第四条物资储存场所应根据物品性质配备足够的、与物品性质相适应的灭火器材，并应设置消防通讯和报警设备。

第五条必须加强管理，建立健全岗位防火责任制，火源、电器管理制度，做好防火、防汛、防窃等工作。

第六条在仓库、堆垛和罐区应设明显防火等级标志，通道、出入口道路应保持畅通。

第七条仓库应设置入库验收制度，核对检验入库物资的规格型号、质量、数量，无厂地、标牌、检验合格证的物品不得入库。

第八条物品的发放应严格履行领用管理制度，做到发放准确。

第九条危险品仓库管理员应必须熟知所管物品名称、理化性质、防火、防爆、防毒害的措施，并配备必要的防护用品、器具。

第十条做好日巡查工作，发现包装、容器破损、残缺、变形和物品变形、分解等情况应及时安全处理。

第十一条库房内严禁烟火，严禁一切产生电火花的操作。

第十二条危险品装卸、使用操作应符合危险品装卸运输安全管理、化学危险品使用有关管理规定。

第十三条危险品仓库内不准设办公室、休息室、不准住人。

第三章安全管理第十四条组织管理(一)仓库应设一名主要领导为防火负责人，全面负责仓库的消防安全管理工作。

(二)防火负责人有以下职责____组织学习消防法规，完成领导部署的消防工作。

____组织制定电源、火源、易燃易爆品的安全管理和巡逻检查制定，落实逐级防火责任制和岗位防火责任制。

____组织对员工的消防宣传、业务培训和考核，提高员工的安全素质。

____组织开展消防检查，消除火险隐患，制定应急预案。

(三)仓库保管员应当熟悉保管物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全管理规定，掌握消防器材的操作使用和维护保养方法，做好本岗位的防火工作。

物资领用管理制度范例一、目标与适用范围本规定旨在规范物资领用的管理，以确保物资的合理使用和节约，同时保障机构的正常运行。

此规定适用于本单位的所有员工及相关人员。

二、基本准则1. 合理性与有效性：物资领用必须基于实际工作需求，杜绝滥用和浪费。

2. 公正与公平：物资的分配应公正公平，不得对任何个人或部门有所偏颇。

3. 严格执行：物资领用需遵循既定的程序和规定，禁止擅自调动或滥用职权。

三、物资分类与管理1. 办公用品：包括纸张、笔记本、办公文具等，由行政管理部门负责。

2. 设备及耗材：涵盖电脑、打印机、复印机等，由设备管理部门管理。

3. 文献资料：如书籍、期刊、报纸等，由图书馆进行管理。

4. 家具与装饰品：包括桌椅、沙发、地毯等，由资产管理部门负责。

四、领用流程1. 申请：员工需填写领用申请表，详细列出物资种类、数量及用途，并提交上级审批。

2. 审核：上级审批人需核实申请的准确性和必要性，审批通过后签字并加盖公章。

3. 领取：审批后的申请单交由物资管理人员，领用者凭工作证和申请单领取物资。

4. 记录：物资管理人员需详细记录领用情况，更新入库登记表及库存信息。

五、领用责任与义务1. 提供准确信息：领用者需提供真实无误的领用信息，禁止虚假报告。

2. 爱护使用：领用者应妥善使用物资，防止损坏或遗失。

3. 合理使用：领用者应根据工作需求合理使用物资，避免浪费和滥用。

4. 及时反馈：领用者需及时报告物资使用状况和需求，以便及时补充和调配。

六、物资归还与处置1. 物资归还：领用者在使用完毕后需及时归还，归还时需经过核对和验收。

2. 物资处置：对于损坏或无法归还的物资，领用者应进行合规处置，如报废或维修。

七、制度执行与监督1. 制度执行：相关部门负责执行本制度，制作相关培训材料和宣传资料，确保员工理解和执行。

2. 制度监督：相关部门应定期进行物资库存盘点和使用情况检查，发现问题及时纠正。

八、附则本制度自发布之日起生效，如有修改或补充需求，需由相关人员提出申请并经上级批准后执行。

物资管理制度程序范本以下是一个物资管理制度程序范本的例子：1. 目的：为了有效管理和控制公司的物资资源，以确保物资的合理使用和减少浪费，制定本物资管理制度程序。

2. 范围：本物资管理制度程序适用于公司内所有物资的管理和控制。

3. 责任与权限：a. 物资部门负责编制和执行物资管理计划，并对物资的采购、入库、分配、使用、报废等环节负责。

b. 各部门负责向物资部门提出物资需求，并配合物资部门进行库存盘点和定期清查。

4. 物资采购：a. 物资部门应根据各部门的需求和公司的预算计划，制定物资采购计划。

b. 采购人员应选择合适的供应商，进行物资的比价、报价和谈判，以确保获取最优的采购合同。

5. 物资入库：a. 物资部门负责对采购到的物资进行验收，并填写入库单据。

b. 入库单据应包括物资名称、规格型号、数量、单位、供应商、验收人员、入库日期等信息。

c. 物资部门应将入库单据存档，并及时更新库存信息。

6. 物资分配：a. 各部门在需要物资时，应向物资部门提出申请，并填写物资领用单。

b. 物资部门根据领用单的信息，进行物资的分配。

c. 领用人员应在领用物资时仔细核对物资的数量和规格，并签字确认。

7. 物资使用：a. 部门负责人应对所领用的物资进行合理使用，并确保物资的安全和保养。

b. 物资部门应定期进行库存盘点和清查，以及整理过期或损坏的物资。

8. 物资报废：a. 物资部门应对过期或损坏的物资进行报废处理。

b. 物资报废应经过相关部门的审批，并填写报废单据。

c. 报废单据应包括物资名称、规格型号、数量、单位、报废原因等信息。

9. 监督与检查：a. 公司领导应定期对物资管理制度程序的执行情况进行检查和评估，并提出改进意见。

b. 物资部门应及时纠正发现的问题，并加强对职员的培训和教育。

10. 更新与通知：a. 物资管理制度程序应定期进行修订和更新，并通知相关部门和人员。

b. 物资部门应将修订的物资管理制度程序存档，并确保所有人员遵守新的制度程序。

第一章 总则 第一条 为加强项目采购物资管理，确保项目顺利进行，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司所有项目的采购物资管理工作。 第三条 本制度旨在规范项目采购物资的采购、验收、使用等环节，提高物资采购效率，降低采购成本，确保项目物资质量。

第二章 组织机构及职责 第四条 公司设立项目采购物资管理小组，负责项目采购物资的全面管理工作。 第五条 项目采购物资管理小组职责： 1. 制定项目采购物资管理制度，组织实施并监督执行； 2. 负责项目采购物资的采购计划、招标、合同签订、验收、使用等环节的管理； 3. 组织开展项目采购物资的询价、比价、议价等工作，确保采购价格合理； 4. 对项目采购物资的质量、数量、交货期限等进行验收，确保符合项目需求； 5. 监督项目采购物资的使用，确保合理、合规、高效； 6. 定期对项目采购物资管理情况进行总结、分析和改进。 第三章 采购计划与招标 第六条 项目采购物资管理小组应根据项目需求，编制采购计划，经相关部门审核后报公司审批。

第七条 采购计划应包括以下内容： 1. 物资名称、规格、型号、数量、单价、总价； 2. 采购时间、交货期限、验收标准； 3. 供应商资质要求、售后服务要求等。 第八条 采购物资招标应遵循公开、公平、公正的原则，采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式。

第四章 采购合同与验收 第九条 采购合同应明确采购物资的名称、规格、型号、数量、单价、总价、交货期限、验收标准、付款方式、违约责任等内容。

第十条 采购合同签订后，项目采购物资管理小组应组织验收，验收内容包括： 1. 物资数量、质量、规格、型号是否符合合同要求； 2. 交货期限是否符合合同约定； 3. 供应商提供的相关证明材料是否齐全。 第五章 物资使用与监督 第十一条 项目采购物资管理小组应监督项目物资的使用，确保合理、合规、高效。 第十二条 项目负责人应定期向项目采购物资管理小组报告项目物资使用情况，包括物资使用数量、用途、效果等。

第1篇第一章总则第一条为加强装饰施工物资管理，确保施工顺利进行，提高施工质量，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司的所有装饰施工项目，包括但不限于材料采购、储存、使用、报废等环节。

第三条本制度遵循“节约、高效、安全、规范”的原则，确保物资管理的科学性、合理性和有效性。

第二章物资采购管理第四条物资采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行采购程序。

第五条采购计划：1. 项目部门根据施工进度和设计要求，编制物资采购计划。

2. 采购计划应包括物资名称、规格、数量、价格、供应商等信息。

3. 采购计划需经相关部门审核批准后方可实施。

第六条供应商选择：1. 供应商选择应考虑其资质、信誉、产品质量、价格等因素。

2. 采购部门应建立供应商档案，定期对供应商进行评估和考核。

第七条采购合同：1. 采购合同应明确物资名称、规格、数量、价格、交货时间、付款方式等条款。

2. 采购合同需经合同管理部门审核，总经理审批。

第八条采购验收：1. 采购部门应组织专人进行物资验收，验收合格后方可入库。

2. 验收过程中发现质量问题，应及时与供应商沟通解决。

第三章物资储存管理第九条储存环境：1. 物资储存应选择干燥、通风、防潮、防尘、防盗的场所。

2. 储存场所应配备必要的消防设施。

第十条物资分类存放：1. 根据物资的性质、规格、用途等进行分类存放。

2. 同类物资应集中存放，便于管理和使用。

第十一条物资标识：1. 物资入库时，应进行标识，包括名称、规格、数量、入库日期等信息。

2. 标识应清晰、醒目，便于查找和管理。

第十二条物资盘点：1. 定期对物资进行盘点，确保账实相符。

2. 发现物资短缺、损坏等问题，应及时查明原因并处理。

第四章物资使用管理第十三条物资使用应遵循“先入先出”的原则，确保物资的新鲜度和使用效率。

第十四条使用部门：1. 使用部门应根据施工进度和施工计划，向物资管理部门申请使用物资。

2. 物资管理部门根据申请情况，合理安排物资供应。

建筑公司物资管理制度____建筑工程有限公司物资申购、采购、验收、入库、保管、出库、使用管理制度一、总则1、为保障公司正常生产经营的连续性和秩序，使物资管理作业合理化，减少库存资金占用，特制定本制度。

2、通过本制度明确物资管理作业规定，指导和规范操作人员日常作业行为。

3、仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。

二、存货计划与控制1、仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。

2、对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划申请。

3、认真准确完成物资的出、入库工作，杜绝出、入库过程中造成的物资短少、错乱。

对单据、账册及各种原始凭证认真整理、保管不得遗失。

三、物资的采买收发管理规定(一)、申购1、要采买物资首先要填写申购单，并经过申购批准，没有经过申购批准的物资一律不得采买，违规采买，财务将给于不报销处理。

2、物资申购单由申购人填写，经部门经理复核，财务审核，总经理批准后交由采购人员采购。

3、工程用小综物资零星采买也按此执行，大综物资采购或招标另出台管理规定。

(二)、验收与入库1、循环使用物资进库填写入库单，销耗性使用物资进库填写收料单。

2、物资入库时，采购人应依据清单上所列物资进行核对、清点，经仓库管理人员对质量检验合格后，方可登记入库。

3、如发现名称、型号、规格、数量不符或包装破损的，应通知采购人处理。

4、对入库物资核对、清点后，及时填写入库单或收料单。

5、库管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库a)未经审批的采购。

b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c)与要求不符合的采购物资。

6、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单或收料单。

7、对入库物料第一时间做好标识卡记录，标识卡要注明品名、型号、规格、来货时间及供应商和实际入库数量。

项目现场物资管理制度一、总则为规范项目现场物资管理，确保物资使用安全、有效、经济，提高物资利用率和项目效率，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有项目实施现场的物资管理，包括进出库管理、使用管理、盘点管理等。

三、物资管理责任1. 项目经理负责项目现场物资管理工作的指导和监督，制定物资管理计划，加强对物资使用情况的监控和评估。

2. 物资管理员负责现场物资的收发库管理，保证物资数量准确，质量符合要求，管理物资的存储、调配和报废工作。

3. 项目部门负责人负责对本部门相关物资的需求进行合理评估和申请，监督物资的使用情况，提供物资使用情况报告。

四、物资管理流程1. 物资采购项目部门根据需要向采购部门提出申请，采购部门经审核后进行采购，确保采购物资符合项目要求。

2. 物资入库采购部门将采购的物资送至现场仓库，并由物资管理员进行验收登记，确保物资类型、数量与采购清单一致。

3. 物资出库当项目部门需要使用物资时，需填写出库申请单，经部门负责人审批后，由物资管理员出库，并进行登记和归档。

4. 物资使用项目部门负责人对部门物资的使用情况进行监督和管理，确保物资使用合理、安全并有序。

5. 物资盘点定期对现场物资进行盘点，确保物资数量准确无误，及时发现和解决物资遗失或报废情况。

6. 物资报废对已达到使用寿命、失效或其他原因需要报废的物资，应填写报废申请单进行报废，并做好物资报废记录。

五、物资管理措施1. 强化审批制度所有物资的采购、入库、出库等操作均需进行审批流程，确保物资管理的合规性和安全性。

2. 定期检查定期对现场物资进行检查和盘点，确保物资的数量、质量以及存放环境符合要求。

3. 健全记录制度建立健全的物资管理台账，记录物资的采购、入库、出库、使用等相关信息，确保信息及时准确。

4. 安全防护对易燃易爆、易腐蚀等特殊物资进行分区存放，并配备相应的安全设施和防护措施。

六、物资管理监督项目经理对物资管理工作进行定期检查和监督，要求相关部门配合做好物资管理，确保各项措施得以有效执行。