运输公司管理制度

运输公司规章制度运输公司规章制度【三篇】安全生产管理规章制度是为了加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。

坚持：“安全第一、预防为主”的方针。

保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。

以下是作者收集整理的运输公司规章制度【三篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。

运输公司规章制度1第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强车辆安全管理，明确各级领导和各职能部门的责任，保证运输经营安全，特制定本制度。

第二条公司总经理为运输安全的第一责任人，对本公司的安全管理工作负全面领导责任；安全科长为安全管理工作第二责任人，负责涉及安全管理工作的综合协调和督办领导交办的安全管理工作，负直接安全管理责任；各部门负责人按“一岗双责”要求，对本部门许可事项和安全管理负直接安全管理责任，各部门员工对本人主办的工作负安全管理岗位责任。

第三条公司实行全员安全工作责任制，全体员工必须在各自岗位对保证运输安全负责。

第四条公司总经理的职责：1、对公司运输安全负全面领导责任。

2、审定运输安全计划，有重点地解决重大隐患。

3、每月最少主持召开一次运输安全会议，分析运输安全形势，不断完善运输安全措施。

4、及时研究解决运输安全方面的重大问题。

5、检查指导运输安全工作。

6、负责事故的调查、分析和处理。

7、对运输安全工作中的好人好事进行表扬、奖励与处分。

第五条安全科长的职责：1、安全科长是总经理在运输安全工作中的助手，负责督促、检查、汇总情况，并做好协调工作。

对职责范围内因工作失误而导致的事故负责。

2、认真贯彻执行国家有关运输安全的政策、法令、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。

3、负责制订、修改运输安全工作计划、措施。

4、负责组织各种运输安全检查，对查出的隐患，有权限期整改。

5、负责组织运输安全的宣传教育工作，并对受训人员进行考核。

6、参加各种运输经营会议，提出安全方面的建议、要求。

物流公司管理制度范文第一章公司概况____公司成立(拟核准名称)于____年____月____日，注册资金为____元，经营范围是____,法定代表人是____。

____公司已(拟)购置____辆(厢式货车/集装箱/罐式货车),驾驶员姓名：____。

第二章安全生产责任制度总则安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理,消除各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。

根据本公司的运输工作实际情况,制定本制度。

本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。

细则一、管理机构及工作职责公司安全生产第一负责人是____，职务：____，主要工作职责是：____。

1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。

2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。

3、组织召开安全会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应的防范措施。

第二负责人是____，职务：____，主要工作职责是：____。

1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

4、培训驾驶员掌握汽车基本原理,及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。

驾驶员的岗位职责：1、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。

2、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水平。

3、严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务。

4、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆"三清例保"工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

运输公司八项管理制度一、概述运输公司是一个集装运、货物运输、客运和物流配送等业务为一体的综合性企业，管理制度的建立是为了规范公司的运营和业务流程，提高效率、保障安全、促进发展。

本制度旨在规范运输公司的各项管理工作，明确各部门的职责与权限，强化各项管理流程和规范操作，提高公司整体管理水平，保证公司稳健发展。

二、人事管理1. 人事招聘（1）公司招聘需根据需求计划制定招聘计划和岗位需求，确定招聘岗位的职责和要求。

（2）招聘程序包括发布招聘信息、简历筛选、面试、体检和签约，所有流程均需遵循公平、公正、公开的原则。

（3）招聘时应注重考察应聘者的专业素养、工作经验和职业操守，确保招聘到合适的人才。

2. 员工培训（1）公司应每年制定员工培训计划，根据业务需求和员工特点，进行多种形式的培训。

（2）培训包括技能培训、安全培训、管理培训等多方面内容，目的是提高员工的综合素质和专业能力。

（3）培训内容和效果应进行评估和反馈，对培训计划进行不定期的调整和改进。

3. 薪酬管理（1）公司应建立完善的薪酬制度，根据员工的岗位、工作绩效、工龄等因素确定薪资水平。

（2）薪酬发放要确保及时、准确，遵循国家相关法律法规，确保员工的合法权益。

（3）公司应建立激励机制，通过绩效奖励、岗位晋升等方式激励员工的积极性，促进员工的发展和士气。

三、财务管理1. 财务制度（1）公司应建立健全的财务管理制度，明确财务流程和职责权限，规范各项财务操作。

（2）财务核算要求准确、完整、及时，真实反映公司的财务状况和经营成果，确保财务管理的透明度和可控性。

2. 成本控制（1）公司应建立合理有效的成本控制制度，严格控制各项费用开支。

（2）对各项费用进行预算和监控，确保各项费用的合理性和有效性，降低不必要的开支，提高经营效益。

3. 资金管理（1）加强对资金的监管和使用，合理安排公司的资金运作，确保运营资金充裕和安全。

（2）加强对客户的账款管理，催收欠款，避免资金链断裂，影响公司正常运营。

运输公司管理制度一、运输公司的组织架构1.董事会：负责公司整体发展规划、重要决策等事务。

2.总经理办公室：负责日常管理、业务决策等工作。

3.管理部门：包括人力资源管理、财务管理、市场营销等相关职能部门。

二、人力资源管理1.招聘：根据公司发展需要，进行招聘，确保人员素质和岗位匹配。

2.培训：对新员工进行入职培训，提高员工专业素质和工作能力。

3.考核：定期进行员工绩效考核，根据考核结果进行激励或考虑调整人员分配。

4.奖惩：根据员工的工作表现给予奖励或处罚，激发员工积极性和团队精神。

三、财务管理1.预算控制：根据公司发展规划和业务情况，进行预算编制和控制，确保企业经营安全稳定。

2.成本控制：对各项费用进行合理控制，提高运营效益和利润率。

3.财务报表：按时编制和提交财务报表，提供准确的财务数据和决策依据。

4.决策支持：为公司经营管理提供财务分析报告和决策建议。

四、市场营销1.客户维护：建立健全客户档案，定期与客户沟通，及时解决问题，提高客户满意度。

2.业务拓展：积极寻找新的客户资源，开拓新的市场业务，扩大公司业务规模。

3.市场调研：定期开展市场调研，了解竞争对手情况，为公司制定营销策略提供参考。

4.营销推广：制定市场推广计划和方案，利用各种媒体进行宣传，提高公司知名度和品牌影响力。

五、运输管理1.车辆管理：对公司拥有的车辆进行合理调度和维护，确保车辆运输能力和安全性。

2.运输安全：制定运输安全规范，加强驾驶员的安全培训和管理，确保运输安全。

3.运输计划：制定合理的运输计划，根据货物性质和需求进行优化调度，提高运输效率。

4.运输监控：通过GPS等技术手段对车辆进行实时监控，及时发现和解决问题。

六、绩效考核1.考核指标：根据公司目标和业务需求，制定绩效考核指标和权重，确保考核公平公正。

2.考核周期：按季度或年度进行绩效考核，及时总结和评估员工工作表现。

3.奖惩机制：根据绩效考核结果，进行奖励或若干处罚，激励员工积极性和创造力。

运输公司管理制度范本当你在公司任职时,也一定会遇到需要遵守的管理规章制度的。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由作者给大家带来的运输公司管理制度范本7篇，让我们一起来看看！运输公司管理制度范本篇1为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。

1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。

5、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。

对有突出贡献者，给予奖励、表彰。

6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进取。

7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。

8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。

9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。

10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。

11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。

12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。

14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。

运输公司规章管理制度第一章总则第一条为了规范运输公司的管理行为，保障运输业务的安全、高效，制定本规章管理制度。

第二条本规章管理制度适用于公司全体员工，包括从事运输、仓储、销售等相关工作的人员。

第三条公司全体员工应遵守本规章管理制度，确保公司的正常经营和运输业务的顺利进行。

第四条公司领导应加强对本规章管理制度的宣传和培训，确保员工充分了解并执行。

第二章组织结构第五条公司设立运输部门，负责管理和协调运输业务相关工作。

第六条运输部门设置运输经理，负责制定和执行运输计划，监督运输车辆的安全运行。

第七条运输部门设立车辆管理组，负责对公司运输车辆的维护和管理。

第八条公司设立安全监管部门，负责监督和检查运输业务的安全管理情况。

第三章岗位职责第九条运输经理负责运输计划的制定、车辆调度、运输安全管理等工作。

第十条车辆管理组负责对公司运输车辆进行定期维护、检查和保养。

第十一条安全监管部门负责监督和检查公司运输车辆的安全运行情况。

第四章运输安全第十二条公司运输车辆必须定期进行安全检查，并按时完成维护和保养工作。

第十三条运输车辆必须符合国家相关安全标准，配备必要的安全设备和保险装置。

第十四条运输车辆司机必须通过专业培训，并持有合法驾驶证件。

第十五条运输车辆必须严格按照运输计划行驶，不得擅自改变线路或超速行驶。

第十六条运输车辆司机必须遵守交通法规，文明行车，确保行车安全。

第五章突发事件处置第十七条发生交通事故或车辆故障时，司机必须及时向公司报告，并按照公司规定处理。

第十八条公司应及时组织人员前往事故现场，协助处理并报警处理。

第十九条公司应设立应急预案，熟悉危险品运输、事故处理等操作规程。

第六章违规处理第二十条对发生违规行为的员工，公司将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。

第二十一条严重违规行为将纳入公司档案并报相关部门处理。

第七章附则第二十二条本规章管理制度自颁布之日起生效，公司可根据实际需要进行调整和修改。

第二十三条对于公司员工在执行本规章管理制度中表现突出的个人，公司将给予奖励。

运输公司管理制度全套第一章总则第一条为加强运输公司的管理，规范各项运营活动，提高服务质量，保障客户利益，树立企业形象，特制定本管理制度。

第二条运输公司管理制度适用于所有相关部门和员工，在工作中必须严格遵守。

第三条运输公司管理制度由公司总经理负责制定并组织实施，各部门负责人必须执行并监督执行情况。

第四条运输公司管理制度内容涉及公司员工的员工行为规范、工作流程、安全管理、财务管理等多方面，旨在规范公司运作，提高管理效率。

第五条运输公司管理制度应及时修订并向全员通报，以适应市场环境的变化和公司发展的需要。

第二章员工行为规范第六条员工必须服从公司安排，遵守公司规章制度，保守公司机密，维护公司形象。

第七条员工必须认真履行工作职责，不得擅自离职或旷工，必须如实填写工作记录。

第八条员工之间要相互尊重，不得互相诋毁或损害他人利益，要遵循公平、公正、诚信的原则。

第九条员工应当积极参加公司组织的培训和学习，提升自己的专业技能和综合素质。

第十条员工在工作中应当遵守劳动纪律，不得迟到早退，不得私自接受或索取回扣。

第三章工作流程第十一条运输公司应当建立完善的运营流程和业务流程，确保服务高效、质量可控。

第十二条运输公司应当制定明确的作业标准和操作规程，确保员工遵守，提高工作效率。

第十三条运输公司应当建立完善的信息沟通机制，确保各部门之间的沟通畅通，信息共享及时。

第十四条运输公司应当定期对工作流程进行评估和调整，不断优化流程，提高运营效率。

第四章安全管理第十五条运输公司应当建立健全的安全管理制度，确保员工的人身安全和财产安全。

第十六条运输公司应当定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全防范意识。

第十七条运输公司应当建立完善的安全生产制度，加强对车辆和设备的维护和保养。

第十八条运输公司应当及时处理安全事故，做好事故调查和处理，防止事故再次发生。

第五章财务管理第十九条运输公司应当建立健全的财务管理制度，确保财务数据的真实性和准确性。

运输公司管理制度12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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第一章总则第一条为规范公司管理，提高运输服务质量，保障公司运营效率和员工权益，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于驾驶员、调度员、维修人员、行政人员等。

第三条公司管理制度应遵循国家法律法规、行业标准，并结合公司实际情况进行制定和实施。

第二章组织机构第四条公司设立总经理办公室，负责公司整体运营和管理。

第五条设立运输部，负责运输业务的规划、调度、执行和监督。

第六条设立财务部，负责公司财务管理和成本控制。

第七条设立人力资源部，负责员工招聘、培训、考核和福利保障。

第八条设立安全监察部，负责运输安全管理和事故处理。

第三章员工管理第九条公司实行劳动合同制，员工须签订正式劳动合同。

第十条新员工入职前，须接受公司组织的岗前培训。

第十一条员工应遵守公司规章制度，服从工作安排，保证工作质量。

第十二条员工应定期参加公司组织的技能培训和考核。

第十三条员工享有国家法定节假日、休息日和带薪年假等权益。

第四章运输业务管理第十四条运输业务应严格按照合同约定执行，确保货物安全、准时送达。

第十五条调度员应根据运输需求，合理分配运输任务，优化运输路线。

第十六条驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全，不得疲劳驾驶。

第十七条货物装载、运输过程中，应采取有效措施防止货物损坏。

第十八条运输过程中发生意外事故，驾驶员应及时报告调度员和安全监察部。

第五章安全管理第十九条公司建立健全安全管理制度，定期开展安全教育和检查。

第二十条驾驶员应定期进行体检，确保身体健康，符合驾驶要求。

第二十一条运输车辆应定期进行保养和维修，确保车况良好。

第二十二条严格执行车辆通行证、驾驶证等证件的检查制度。

第二十三条发生安全事故，立即启动应急预案，及时处理。

第六章财务管理第二十四条公司财务实行预算管理制度，合理分配资金。

第二十五条严格执行财务报销制度，确保资金使用透明。

第二十六条定期进行财务审计，确保财务报告的真实性。

第七章奖惩制度第二十七条对表现优秀、成绩显著的员工给予奖励。

运输公司的管理规章制度7篇企业公司的生存与发展需要制度规章作为保障，而这些规章制度必须遵守我国法律的约束。

规章制度不仅能帮助新人了解和掌握工作流程，而且是不断摸索和改进的过程。

想要制定出一份优秀的规章制度，我们需要寻找实用的经验和方法。

推荐一篇非常实用的“运输公司的管理规章制度”，相信这篇文章能给您带来帮助！运输公司的管理规章制度篇1道路运输经营安全生产管理制度一，安全生产责任制1，认真贯彻执行＂安全第一，预防为主＂的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生.2，道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责.3，聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制.4，积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展.5，落实事故处理＂四不放过＂的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过.6，建立营运车辆维护，检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好.二，安全生产操作规程1，严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识.2，对道路运输驾驶人员要求做到＂八不＂.即：＂不超载超限，不超速行车，不强行超车，不开带病车，不开情绪车，不开急躁车，不开冒险车，不酒后开车＂.保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规.3，做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到＂一慢，二看，三通过＂.4，不运输法律，行政法规禁止运输的货物，法律，行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运.5，保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆.6，做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程.7，发生事故时，应立即停车，保护现场，及时报警，抢救伤员和货物财产，协助事故调查.8，采取必要措施，防止货物脱落，扬撒等.9，不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时.三，安全生产监督检查制度1，每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制，规章制度的建立完善，安全隐患整改，应急预案，有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录.2，做好出车前，停车后的准备，检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车.3，装货时严查超载和擅自装载危险品.4，不定期检查车辆的安全装置，灯光信号，证件.5，检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程.6，检查消防设施是否安全有效.7，建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩.四，消除安全生产事故隐患制度为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：1，对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改，落实.2，每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除.3，驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查.4，每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车.5，装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车.6，要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定.7，车辆经检测，二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不得出车.8，定期对车辆和办公场所的消防器材，电路，车辆机件等进行自查自纠.9，对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究.10，建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用.五，交通事故应急预案为把交通事故的损失降到最低程度，须做到：1，发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警.电话：122（交警），119（消防），120（急救），应简明讲清事故地点，伤亡，损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司.2，当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警戒线，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害.3，对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥善安置.积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低程度.4，保护好自身的安全，积极配合交警，消防等部门进行救护并做好各项善后工作.5，发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门.六，自然灾害，突发性事件应急预案1，做好应急运输保障工作，在发生自然灾害，突发性事件时，要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度，指挥.2，报告：遇有自然灾害，突发性事件发生，应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾害，突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告）.3，车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车；车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不...运输公司的管理规章制度篇2一、安全生产和岗位责任制（一）负责人岗位职责1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法规及相关规定，全面负责安全生产工作。