2013年中国互联网雇主品牌调研报告
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企业离职与调薪调研报告范文《2022企业离职与调薪调研报告》员工主动离职率上升职场思变,2022年企业加薪预期达8.4%国内最大的人力资源服务商前程无忧(NASDAQ:JOBS)近日发布《2022企业离职与调薪调研报告》。
报告说,2022年中国19个行业的员工离职率平均为18.5%,预计2022年薪酬增速继续加快,达到8.4%,超过2022年7.9%增幅,也是2022年以来的最高。
但是如果考虑目前及2022年可能的物价通胀,这个预测并不令人兴奋。
前程无忧《离职率调研报告》每年发布一次。
本次调研于2022年10-12月进行,共访问雇主7372家,高科技、制造业、房地产和消费品等四个行业的离职率报告同期出炉。
经济回暖,员工主动离职意愿加强从行业角度来看,传统服务业,制造业以及消费品零售行业成为员工离职率最高的三个行业,分别达到24.2%、21.8%和20.5%。
前程无忧分析认为,经济回暖,雇主增加招聘是导致离职率居高不下的首要因素。
前程无忧的数据支持了这一观点。
前程无忧2022年1月1日至2022年11月30日发布的职位数量达到812万个,超过2022年60%。
“找工作”变得容易了,这是很多求职者的感觉。
“缺乏工作的安全感”是导致离职率另一大主要原因。
前程无忧分析认为,中国的经济增长方式和企业的获利方式正在经历一场深刻的变革,它具体表现为通胀和滞涨可能同时出现在不同行业,员工成本控制和员工保留将在企业中处于并重的地位。
面临诸多不明确的前景,在跳槽相对容易的时候找个更好的雇主是很多职场人士的打算。
而由于2022年底那波因金融危机带来的裁员减薪,使得在2022-2022年的员工离职更利于中国的国有企业和政府机构。
2022年员工主动离职比例达到了93.2%,其中业务销售、生产工程类人员的离职率较高,主动离职意愿也高于其他职能人员,而行政人事和财务人员则相对比较稳定。
能源化工领跑行业调薪,调薪企业比例稳步回升调查显示,2022年企业薪资上调幅度达到7.9%,前程无忧预计2022年企业调薪预计将继续小幅增长0.5个百分点,从各个行业调薪情况来看,能源化工行业、金融行业以及生物医药行业成为2022年企业调薪的前三甲,这三个行业的调薪幅度分别是8.9%,8.7%和8.4%。
2013热门行业十大排行榜面对严峻的就业形势,尽管大多数应届毕业生已经不再将工资作为选择职业的唯一标准,但薪酬高低仍然是不可忽视的因素。
1、网络营销网络营销工程师通过学习专业实用的网络营销技能、真实的网络营销项目实训,迅速掌握网络营销的工作方法与流程、最前沿的营销型网站快速搭建技术和搜索引擎优化(seo)技术,网络调研、广告投放优化监测方式与技巧,搜索引擎营销(SEM)、博客/微博营销、新闻营销、论坛营销、病毒式营销、低成本网络推广方式和策略等整合网络营销操作方法与技巧。
平均月收入:7623元就业前景:随着中国互联网的快速发展,以及金融危机对传统媒体的冲击。
网络营销已经成为企业越来越依赖的营销方式,而专业的网络营销人才少之又少。
西儒网络营销学院近期浏览各大招聘网站,新浪、搜狐、网易等名企中,招聘最多的就是网络营销人才。
目前大多数企业都是由那些对专业市场很有经验,但对网络营销一窍不通的传统营销人员,或是一些以技术为“纲”的网络技术人员“客串”网络营销人员。
可以说,网络营销人才严重短缺,已成为各公司竞相争夺的对象。
未来几年针对企业网站的设计开发及运营管理、网络推广、网络广告而言,需要数以百万的网络营销人才。
大量传统企业开展初级电子商务,需要大量具有专业能力的网络营销人才,其中商务运营经理、网络营销顾问、网络销售经理、客户维护经理、渠道销售经理、企业广告经理、商务研究研发工程师、服务营销代表等职位最为热门。
欢迎与本人交流网络营销2、软件工程软件工程专业以计算机科学与技术学科为基础,强调软件开发的工程性,使学生在掌握计算机科学与技术方面知识和技能的基础上熟练掌握从事软件需求分析、软件设计、软件测试、软件维护和软件项目管理等工作所必需的基础知识、基本方法和基本技能,突出对学生专业知识和专业技能的培养,培养能够从事软件开发、测试、维护和软件项目管理的高级专门人才。
平均月收入:7515元就业前景:中国的软件行业规模不是很大,有些软件企业在软件制作上,也只是采用了关键设计原则一些软件工程的思想,距离大规模的工业化大生产比较还是有一定的差距;原因有管理体制的问题,市场问题,政策问题,也有软件工程理论不全面和不完善的问题。
C H O畅谈:H R如何打造雇主品牌主讲嘉宾:华信惠悦大中华区沟通业务总监李怀璞女士沃尔玛中国人力资源副总裁王培女士万科集团人力资源副总经理付凯先生原宝洁中国人力资源经理许锋先生主办单位:益策学习机构中国营销专家网时间:2005年4月22日上午主持人:各位来宾,各位南中国HR精英俱乐部的会员朋友们,女士们、先生们,大家早上好!二十一世纪企业的竞争是人才的竞争,而个人的竞争是学习与成长速度的竞争。
开创南中国大型学习平台之先河的"益策学习机构",本着“从战争中学习战争”的品牌理念,从2002年2月创办至今,已迅速成长为国内最具影响力的学习平台,被称为“南中国学习管理第一课堂”。
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在通往成功的道路上,您需要一个起点,我们给您一个平台;您需要一次跋涉,我们给您一个制高点;您需要破解迷局,我们为您邀请专家指点迷津;您需要学习的快乐,我们为您打开知识的宝库。
在学习与交流当中,我们已经与卓越相伴,已经迈向成功。
欢迎您参加第41期南中国HR论坛,与我们共同分享学无止境的快乐。
今天我们讨论的主题是HR如何打造雇主品牌。
进入二十一世纪的企业竞争已经日益白热化,企业竞争中人才的竞争是关键的竞争点,雇主品牌是一个新引入的管理概念,雇主品牌与产品品牌有什么区别,如何打造这个雇主品牌,HR在这个打造的过程中,发挥着哪些重要的作用,我们今天的论坛,将为大家来分享这个主题。
今天我们有幸请到业界专家跟大家一起分享专家观点,今天活动的最后我们还会有一个互动论坛,邀请大家互动讨论观点。
首先荣幸为大家介绍第一位主讲嘉宾,曾经在宝洁公司工作过很长时间,做到宝洁黄埔厂的人力资源经理,然后进入到美晨这家中国知名民营企业,担当集团的人力资源总监,现在到了华信惠悦,在华信惠悦担任业务总监。
人力资源管理中雇主品牌的构建作者:邓宏峰来源:《上海企业》2017年第05期雇主品牌是雇主和雇员之间被广泛传播到其他利益相关人、更大范围的社会群体以及潜在雇员的一种情感关系,通过各种方式表明企业是最值得期望和尊重的雇主。
“雇主品牌”这个概念在中国开始为大家所熟知也只是最近几年的事情。
但时至今日,雇主品牌不但已经被业界广为接受,而且已经成为提高公司人力资源或者人力资源咨询公司格调的不二利器。
笔者在外资500强公司人力资源部任职多年,对此深有感触。
现在不管是人力资源做哪个模块的,也不管是在咨询公司做什么服务的,都会把雇主品牌这个标签抓过来贴在自己身上。
雇主品牌到底有什么魔力,对于现代的人力资源管理到底带来了些什么变化和启示呢?一、什么是雇主品牌(The EmployerBrand)?雇主品牌是雇主和雇员之间被广泛传播到其他利益相关人、更大范围的社会群体以及潜在雇员的一种情感关系,通过各种方式表明企业是最值得期望和尊重的雇主。
它是以雇主为主体,以核心雇员为载体,以为雇员提供优质与特色服务为基础,旨在建立良好的雇主形象,提供雇主在人才市场的知名度与美誉度。
雇主品牌将雇员在企业工作中的感受和经历与企业的目标、价值观整合到一起,这种共同的品牌经历使得企业在内部和外部都会受益。
我们以前接触得比较多的是产品品牌,告诉消费者某个产品是什么牌子的,通过品牌沟通(brand communication),使消费者认识这个品牌并且愿意考虑使用这个品牌。
虽然认识了品牌,但引导消费者做消费选择的还是该品牌与其他品牌比有什么差异性、独特性。
比如同样是饮料,三得利乌龙茶,它讲的是净化,给人健康、宁静的感觉,更偏重对女性消费者;而红牛功能饮料,它讲的是提神,给人运动、活力的感觉,更偏重对男性消费者。
抓准了品牌区别(brand differentiation),是品牌成功最重要的因素。
另外的一点是品牌稳定性(brand consistency),帮助消费者对品牌产生信任,建立忠诚度,并愿意口口相传帮助推广品牌。
离职调研报告15篇离职调研报告15篇在我们平凡的日常里,接触并使用报告的人越来越多,不同种类的报告具有不同的用途。
相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是小编为大家收集的离职调研报告,希望对大家有所帮助。
离职调研报告1一、员工离职信息分析我们主要从离职员工流失率、在公司服务年限、职务级别、学历、离职原因等几个方面进行分析。
根据公司自期间公司员工的离职情况统计显示,公司员工离职人数为168人,其中公司减员政策调整流失47人,出现合同终止情况流失26人,无法胜任工作流失13人,自愿性离职流失82人。
年率离职率为37.4%,且本年度由于个人原因(如:健康、结婚、进修、自行创业、家庭因素)离职54人,离职率为32.1%。
上述现象的出现,是导致公司总体流失率偏高的重要原因之一。
(一)离职员工在公司服务年限分析分析:本年度,离职高峰期发生在员工进入公司初期。
根据分析公司一年以下离职的员工占的比例为48.2%。
一个员工在进入新公司后一年左右的时间最容易出现波动,因为他在加入公司前对公司有一个期望或一个理想模式,进入公司以后可能会感到现实的公司与他的期望是不一样的,或者他对企业文化或工作不适应,在这种情况下,人容易变得浮躁或彷徨,外界稍有刺激或内部突遇不顺,员工会容易离职。
再者,自7月开始,生产车间由于项目生产的需要,在原有定岗定编的基础上进行了扩编,试用期内单位与个人双向选择不适合应招岗位的有56人,占不足一年的员工离职率69%,应招岗位试用期内试用人员的流动性大,是造成员工在进入新公司后不到一年离职率增加的主要原因。
第二个离职高峰期发生在服务年限5年以上,占比14.3%。
经过5年多的积累,员工个人能力、经验已有了一定的沉淀,在这期间,如果这个阶段公司不能激发起员工新的工作热情,或者员工看不到职业发展机会,他们会容易离开。
加之佳隆公司的历史沿革比较久远,20xx年重组之后企业中有绝大部分前身企业的员工继续留任,随着时间的推移,部分老员工的身体、能力状况已经不能胜任现有的工作岗位,部分老员工选择卸任回家享受天伦之乐,同时公司对已经不符合岗位条件的老员工在4-5月人员调整期间进行了劝退。
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