市场总监培训教材--渠道实战
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蓝草咨询,快乐培训!上海蓝草企业管理咨询有限公司狼性营销实战训练营(策略篇)课程背景:自然界“狼“这个种群很独特,没有像其它猛兽般强大的体格,却也通过自身努力赢得赫赫威名。
这些年,商界大佬们都非常推崇狼性文化,当然,“狼性”这个概念只是我们对狼的一些行为拟人化的提炼与表达。
那作为营销人员,我们应该学习狼的什么呢?狼的危机意识、目标感、敏锐的洞察力、积极主动、永不言弃等等,都是值得我们思考并借鉴的部分。
狼群是一种崇尚智慧的动物,它们为了达到目标所使用的策略是变化万千的,绝不意气用事,盲目行动。
营销工作如同是一场围猎,需要规划、战略、协作、需要组织化的营运和“狼性精神”。
每一支成功的营销团队中,都有一班具有“狼性”特征的销售精英:敏锐、精进、积极、协同、灵敏,如同“狼群“一样追逐胜利、荣耀和成就感;一支拥有狼性基因的营销团队,将为企业带来:利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限神往。
为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能!是企业对员工培训的意愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。
过蓝草企业精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能;晋升岗位所需知识与技能;蓝草企业课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程;特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。
蓝草企业的口号是:为快乐而培训为培训更快乐!策和手段,恭请致电,了解详情。
2018年蓝草咨询特别为学员终端客户推出“快乐Plus大礼包”政策(适用范围)1.2人以上(含2人)同时报名,享受实际报价的90%。
2.5人以上(含5人)同时报名,享受实际报价的80%。
3.学员学习期间可以得到“快乐培训增值礼”club”会员,会员可以免费参加(某些活动只收取成本费用)蓝草club定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、品鉴会等。
多行业多领域的多方面资源,感受朋友们的成功快乐。
员承担成本费用)club”会员的学员,报名参加另外蓝草咨询举办的培训课程的,可以享受该培训课程9折优惠。
华为公司销售培训计划书一、培训目的华为公司销售培训旨在提升销售团队的专业水平和销售技巧,增强销售人员的市场竞争力和客户服务意识,使其能够更好地应对市场变化和客户需求,实现销售业绩的持续增长。
二、培训内容1. 销售理论知识培训- 销售驱动力和目标设定- 销售流程和销售技巧- 产品知识和竞争优势- 客户心理分析和沟通技巧- 销售谈判和成交技巧2. 市场营销策略培训- 市场调研和客户分析- 品牌推广和营销策略- 客户关系管理和服务理念- 销售团队协作和团队建设- 销售管理和绩效考核3. 销售技能提升培训- 销售数据分析和业绩管理- 销售报告和销售预测- 销售方案定制和客户沟通- 客户投诉处理和售后服务- 销售案例分享和实战演练三、培训对象华为公司销售培训主要针对销售团队的中高级管理人员和销售人员,包括销售总监、销售经理、销售主管和销售代表等,共计200人。
四、培训时间和地点本次销售培训计划为期3个月,分为理论培训和实战演练两个阶段。
理论培训阶段将在公司总部内部培训教室进行;实战演练阶段将在市场客户现场进行。
五、培训方式1. 理论培训:采用专业培训机构授课和专家讲解相结合的方式,既有理论知识的系统讲解,又有实际案例的分享和分析,以及销售技能的实战演练。
2. 实战演练:由销售团队成员和培训专家组成销售团队,在市场客户现场进行销售业务模拟和实际案例演练,通过角色扮演和竞争对抗的方式提升销售技能和团队协作能力。
六、培训目标1. 提升销售团队整体销售业绩和市场占有率2. 增强销售人员专业素养和服务意识3. 提升销售团队协作和团队凝聚力4. 培养销售人员创新能力和市场竞争力七、培训评估1. 考试评测:定期组织销售知识和销售技能考试,评估销售人员学习成绩和掌握程度。
2. 绩效考核:根据销售业绩和客户反馈进行绩效考核,评估销售人员的工作表现和业绩贡献。
3. 个人反馈:组织定期的个人成长和团队交流会,征求销售人员对培训效果的反馈意见。
基于心法的侵略性销售手法课程介绍:※为什么人们不愿意做销售?※为什么销售人员流失率高?※为什么销售人员忠诚低?※为什么销售人员行动力差?※为什么很多销售人员每天疲于奔命而效果不佳?※为什么销售人员屡遭客户拒绝?※为什么销售人员耗费了大量的时间,却无法签单?您的销售人员接受过系统的训练吗?真相:没有接受过训练的销售人员就是“职业杀手”是公司最大的成本!☛销售是企业的生命线;☛提高销售人员的“市场生存能力”;☛为销售团队组织有针对性、有实战性的培训,已成为重要工作之一;☛本课程从心态到实战,本课程被众多企业客户誉之为“销售冠军”的摇篮。
☛《基于心法的侵略性销售手法》为企业打造销售战场上的“极客思维的销售战士”!为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能!是企业对员工培训的意愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。
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2中国市场营销总监国家执业资质标准认证培训招生简章国家教育部考试中心、中国市场学会、美国市场管理协会颁发证书在日益激烈的市场竞争中,营销的成败决定着企业的生死。
企业如何前瞻竞争态势,制定正确有效的整体营销战略?如何迅速打造企业品牌?如何锻造产品核心竞争力?如何开发渠道和抢占市场份额?如何科学设置营销管理流程?如何全面提高营销运作能力?面对这一系列的市场经营难题,企业亟需卓越营销领袖运筹帷幄、抢占商机、打造团队、左右市场!目标:为那些身负重任的人提供一个根据大量信息进行反思、辩论和决策的场所;培养具备国际视野、能深思熟虑、分析决策于千里之外、引领中国营销发展的高级营销管理者!对象:企业中从事营销管理相关工作五年以上的高级营销管理人员,他们在营销职能领域表现卓越,具备很强的领袖潜能。
企业收益:◎提高企业营销管理层专业化、职业化建设◎企业健康、快速、可持续发展提供人才保障。
◎营销管理层迅速掌握营销逻辑,在自己的领域里变成行业的专业人士。
◎使团队更好地理解并执行企业总体的经营政策和战略,为企业创造更高利润。
课程优势:◎课程师资:国内资深营销教授+著名企业营销专家+国外著名教授专家 ◎课程特色:核心课程 + 案例援引 + 互动讨论 + 学习论坛 + 联谊活动 + 拓展训练◎课程体系:强调前沿、实战、本土、系统、原创等原则,注重知识与实践相结合,具体讲授与总结凝练相结合课程内容:课程学制为在职学习4个月,通常每月集中授课四天,主要分属于五类主题:营销战略、营销创新、营销团队管理、营销实务、考前串讲等,全部课时共计128学时。
➢产品生命周期管理➢战略性定价➢制定渠道决策➢整合营销传播➢实施差异化营销策略八大体系第十五模块案例研究报告辅导和模拟考试第十六模块中国杰出营销案例奖总决赛➢案例研究报告辅导全程辅导➢网络在线模拟考试➢观摩学习成功营销案例➢赢得与营销界XX交流经验的机会颁发证书:国家教育部考试中心和中国市场学会联合颁发的中国市场营销总监职业XX书证书封面证书内页美国市场管理协会颁发营销总监职业XX书水晶荣誉牌证书价值:1、由国家教育部考试中心和中国市场学会联合颁发中国市场营销总监(高级)为国家XX书,全国X围内有效;2、证明持证人通过了国家教育部考试中心和中国市场学会联合组织的中国市场营销职业能力评定,具备了相应级别职业要求的专业知识和业务能力,作为相关机构录用、选拔、考核营销从业人员的依据。