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习题与思考题思考题1.为什么要用系统观点考虑选址决策问题?2.影响选址决策的主要因素有哪些？3.哪些因素导致生产服务设施应该靠近原材料供应地？哪些因素导致它们靠近消费市场？4.导致选址决策复杂化的原因是什么？5.选址决策的一般步骤是什么？6.服务业的选址与制造业的选址有哪些不同？练习题1.某汽车制造公司决定在南方建一新厂，先在南方三个省初步确定了3个被选厂址A、B和C，经过专家调查和判断，对这3个厂址按5个因素进行评分。
结果如表5-9所示。
表5-9哪个厂址较可取？2.为民修理公司决定在交通便利的街区设立一个新的修理站。
该公司经过调查，初步确定2个点作为备选站址。
这两个备选站址的情况如表5-10所示。
表5-10已知修理站每年营业260天，固定成本为初期投资的19%，可变成本为修理收入的60%，选择哪个站址较好？3.给出表5-11中3个厂址的有关数据，选择那个厂址较好？表5-11有关因素厂址A厂址 B 厂址 C单位可变成本（元/台）18 20 19.5年固定成本（元）1500000 3000000 4000000单价（元/台）30 30 30年产量（台/年）300000 250000 3250004.某公司现有3个工厂A、B、C和2个分配中心P、Q，准备在W城或A城再建一个分配中心。
现给出表5-12中的资料，求最佳分配中心地点。
表5-12B 13 9 8 7 900C 5 11 7 7 800需求900 700 600 6005.某公司现有3个原料供应地M1、M2、M3和2个工厂F1、F2，准备在X城或Y城再建一个工厂。
现给出表5-13中的资料，求最佳厂址。
表5-13M1 18 36 27 30 1000 M227 24 24 21 1000 M333 27 27 21 1000需求600 500 550 550。
生产服务设施的布置和选址生产服务设施的布置和选址是生产企业发展过程中非常重要的环节，它关系到企业的生产效率、成本控制和企业形象。
在选择生产服务设施的布置和选址时，需要考虑诸多因素，包括生产设备的安装、运输便利、用电、用水、用气等基础设施的保障、环境保护、企业形象等。
本文将从这些方面对生产服务设施的布置和选址进行分析和探讨。
在进行生产服务设施的布置和选址时，要考虑生产设备的安装。
生产设备的安装需要考虑到设备进出场的便利程度和安全性。
如果生产设备过大或者重量过大，需要考虑到设备装卸时的运输距离和道路情况，并且要确保设备安装的场地平整、承重能力足够。
在设备的布置方面，也要考虑到设备之间的合理距离，以便于设备的维护和保养。
在生产服务设施的选址时，需要考虑到设备安装的便利性和安全性。
在进行生产服务设施的布置和选址时，需要考虑到基础设施的保障。
包括用电、用水、用气等基础设施的保障。
在选择生产服务设施的位置时，需要考虑到供水、供电和供气的便利性。
在一些偏远地区，可能会存在供水、供电和供气不便的情况，这将对生产服务设施的正常运作产生不利影响。
在选择生产服务设施的位置时，需要考虑到基础设施的保障和便利性。
在进行生产服务设施的布置和选址时，需要考虑到运输便利。
生产企业的原材料和产品需要通过运输工具进行运输，因此生产服务设施的位置需要考虑到交通便利程度，是否有公路、高速公路、铁路、港口等交通工具。
如果交通不便，将会增加生产企业的运输成本，影响生产效率。
在选择生产服务设施的位置时，需要考虑到运输便利。
在进行生产服务设施的布置和选址时，还需要考虑到环境保护。
生产企业的生产过程中会产生一定的污染和废气、废水等，因此在选择生产服务设施的位置时，需要考虑到环境保护的因素。
一般来说，生产企业应尽量选择在工业园区或者污染较小的地区进行布置和选址，以减少对环境的影响。
还要考虑到周边环境的气候条件，避免在易受自然灾害影响的地区布置和选址。
生产服务设施的布置和选址生产服务设施的布置和选址是一个相当复杂的问题，需要考虑众多因素，如生产过程的要求、环境要求、市场需求、成本考虑等等。
以下将详细探讨生产服务设施布置和选址的要点。
生产服务设施的布置需要考虑生产过程的要求。
不同的生产过程需要不同的布置方式，以提高生产效率和效益。
流水线生产需要一条直线型的生产线，以便产品能够流畅地在各个工序之间传递；而批量生产则需要设施能够容纳大量的生产设备和材料。
布置还要考虑员工的工作条件，如通风、照明等，以提高工作效率和舒适度。
生产服务设施的选址是至关重要的。
选址需要考虑市场需求、供应链和交通等因素。
市场需求是选址的首要考虑因素，因为生产设施的主要目的是满足市场需求。
选址时需要考察目标市场的规模和潜力，以确定设施能否满足市场需求。
供应链也是选址的一个重要因素，因为生产设施需要与供应商和销售渠道保持良好的联络，以确保原材料和产品的顺畅流通。
交通也是选址的关键因素之一，因为良好的交通能够带来更高的运输效率和更低的成本。
成本考虑也是布置和选址的一个重要因素。
生产设施的建设和运营都需要耗费大量的资金，所以成本必须在布置和选址的决策中得到充分考虑。
为了降低成本，可以选择低成本的土地和建筑物，同时还应考虑距离供应商和市场的距离，以减少运输成本。
环境要求也是生产服务设施布置和选址的重要方面之一。
生产设施需要符合环境保护的要求，以避免对周围环境造成污染或危害。
在选址时需要选择不会对周围环境造成太大负担的地区，并采取相应的环境保护措施。
生产服务设施的布置和选址随着全球化和经济发展的不断加快，市场竞争越来越激烈，企业的生产服务设施的布置和选址也越来越重要。
合理的布置和选址可以使企业降低成本、提高效率、增强竞争力、获得更多的市场份额和利润，进而实现企业稳健发展的目标。
本文将重点介绍生产服务设施的布置和选址，包括规划、设备、人员、环境、交通等方面的内容。
一、规划生产服务设施的布置和选址应该有一个全面的规划。
这个规划应该考虑到企业长远发展的目标，包括产能、市场、技术、管理、质量等方面。
在规划的过程中，需要考虑以下因素：1、市场需求：市场需求是企业设施选址的核心因素。
企业应该在市场需求大的地方设立生产服务设施，以便更好地满足市场需求。
2、土地和建筑条件：企业应该选择交通方便、用地广阔、地势平坦、土壤肥沃、能源资源丰富的地区。
建筑条件应该符合环保要求、保证生产安全，同时也要考虑到扩展和升级的需要。
3、政策支持：政府相关政策对企业的生产服务设施的布置和选址也有重要影响。
政府可以提供土地、税收、财务等政策优惠，以便企业更好地降低成本，提升竞争力。
二、设备生产服务设施的设备选择和布置也非常重要。
合理的设备选择和布置可以提高生产效率，降低成本，增加企业的竞争力。
在设备的选择和布置中，需要考虑以下因素：1、设备质量：设备的质量是保障生产的关键要素，企业应该选择质量稳定、性能好的设备。
2、设备配置：企业的生产设施的设备配置应该根据生产的需要进行选择，需要考虑到生产的规模、产品质量要求、生产效率等因素。
三、人员企业的生产服务设施的人员管理也是布置和选址中重要的一环。
人员管理应该注重人才培养和管理，避免人员流动和员工安全等问题。
在人员管理中，需要考虑以下因素：1、人员素质：企业应该重视人员素质的提升，鼓励员工不断学习和提高，以适应企业发展的需求。
2、人员安全：企业应该实施严格的员工安全措施，避免发生意外事故和失误。
3、人员流动：企业应该实施科学的人才管理制度，以便避免人员流动对企业的影响。
生产服务设施的布置和选址生产服务设施的布置和选址对于一个企业的生产和运营至关重要。
合理的设施布置和选址能够提高生产效率，降低成本，增强企业竞争力。
本文将从设施布置和选址的重要性、影响因素、布置原则以及选址步骤等方面进行探讨。
一、设施布置和选址的重要性设施布置和选址的合理性对于企业的生产效率和运营成本有着直接的影响。
一个合理的设施布置能够使工作流程更加顺畅，减少生产过程中的浪费和不必要的运输成本，从而提高生产效率。
合理的选址能够为企业提供更多的发展机会，例如更好的市场接触和更低的运营成本。
合理的设施布置和选址还能够提高员工的工作效率，使企业更加具有吸引力。
二、影响因素设施布置和选址的合理性受到多方面因素的影响，主要包括以下几个方面：1. 生产需求：不同的生产服务设施对于生产需求的响应程度不同，因此需要根据企业的生产需求来选择合适的设施布置和选址。
2. 市场需求：企业的设施布置和选址需要考虑到市场需求和竞争情况，选择一个有利于市场开发和业务拓展的位置。
3. 运输和物流：设施布置和选址需要考虑到物流和运输的方便性，选择一个便于原材料、产品运输的地点。
4. 政策法规：企业设施布置和选址还需要考虑政府政策和法规的影响，选择一个符合相关政策标准的位置。
5. 环境因素：设施布置和选址还需要考虑环境因素，包括气候、土地利用、水资源等。
三、布置原则合理的设施布置需要遵循以下几个原则：1. 流程合理：设施布置需要考虑到生产工艺流程，使生产流程更加合理和顺畅。
2. 空间利用：设施布置需要充分考虑空间的利用率，避免浪费和低效率的空间使用。
3. 安全性：设施布置需要考虑员工安全和生产设备安全，避免不安全因素的存在。
4. 灵活性：设施布置需要考虑到未来的发展需求，选择灵活的布置方案，以便适应未来的生产需求。
四、选址步骤1. 市场调研：首先需要对所在市场进行充分的调研，包括市场需求、竞争情况等。
2. 确定需求：根据市场调研结果确定企业的需求和发展方向，从而确定选址的基本要求。
生产服务设施的布置和选址生产服务设施的布置和选址是企业生产经营过程中的重要环节，合理的布置和选址能够提高生产效率、降低成本，并且更好地满足市场需求。
下面将分析生产服务设施的布置和选址的重要性、原则以及方法。
生产服务设施的布置和选址对于提高生产效率非常重要。
合理的布置能够使不同的工作环节有序地连接起来，减少生产过程中的时间浪费和物料浪费，从而提高生产效率。
在食品加工厂中，原料的接收、清洗、切割、烹饪等工作需要有明确的工作流程和设备布置，以保证生产工艺的连贯性和高效性。
选取合适的生产服务设施的位置可以减少运输和动力消耗，提高生产效率。
生产服务设施的布置和选址对降低成本也起到了重要作用。
合理的布置和选址可以减少人力、物力和财力资源的浪费，降低企业的生产成本。
将物料仓库和生产车间布置得更加紧密，可以减少物料的运输成本和仓储成本。
选址时应考虑到水、电、气、热等基础设施的供应情况，避免因供应不足或过远导致的高额开销。
布置和选址应考虑市场需求。
生产服务设施的布置和选址应根据产品市场的需求和竞争状况进行合理规划，以满足市场对产品的要求。
根据市场需求的变化，可以采取靠近原材料供应商和消费市场的策略，以确保及时供应和快速反应能力。
1. 适应生产规模和生产工艺。
布置和选址应考虑到企业目前的生产规模和发展规划，以及生产工艺的具体要求。
如果企业计划扩大生产规模，应考虑到未来新增设备和人员的布置。
2. 考虑人员流动和作业安全。
布置和选址应考虑到人员流动的便利性和作业安全。
生产车间和员工休息区的布置应合理规划，避免交叉感染和事故发生。
3. 考虑环境保护和资源利用。
布置和选址应避免对环境造成污染，并充分利用周围的自然资源和公共设施。
企业选址时应避开生态敏感区，充分利用当地的污水处理设施和能源供应。
1. 调研市场和竞争状况。
了解当地的市场需求和竞争情况，选择合适的位置。
2. 考虑交通、供应链和基础设施。
考虑到交通便利性、原材料供应和基础设施的完善程度。
