浅谈新形势下民办中职教务管理提升
- 格式:doc
- 大小:26.50 KB
- 文档页数:3
论新形势下提升中职学校教学管理水平之策略[摘要]中等职业技术教育要适应新形势的需要,必须以培养高素质的人才作为学校生存之根本。
因此,确立以教学管理改革为突破口,主要在努力提升教学管理人员的综合素质;创新教学管理模式及人才培养目标;构建科学合理的课堂教学质量评价体系;形成有效的教学运行监控机制等方面进行改革创新。
这是深化教学管理改革,全面提升人才培养质量的重要保证。
[关键词]中等职业技术学校;人才培养;教学管理;创新思路党的十一届三中全会以来,中等职业技术教育作为我国教育的一个重要组成部分,在提高国民整体素质方面发挥了重要的作用。
然而,进入21世纪,伴随着知识经济时代的到来,知识将成为未来社会发展的重要基础。
知识社会已不再需要只博闻强记的知识“仓储”型人才,取而代之的则是如何获取知识、运用知识的“知识工作者”。
也就是说,未来社会需要有知识、有能力、会学习、能学习、全面发展的创新人才。
这显然对以招收初中毕业生为主,培养中等职业技术人才的中等职业技术教育提出了新的要求。
本文拟从中职学校教学管理改革为突破口,试图通过提升教学管理水平,实现全面提升中专人才培养质量的目标。
1 不断深入学习教育理论努力提升教学管理人员的综合素质要使学校教学管理工作上层次、上水平,一个重要的前提,就在于教学管理人员自身素质的提高。
教学管理,归根结底是人的管理。
教学管理是否有效,取决于教学管理人员的素质。
一是要建设一支思想觉悟高、业务素质好、爱岗敬业、具有丰富知识和创造能力、年富力强的教学管理队伍。
要把懂得教育规律,懂得专业,具有教学工作能力,掌握现代管理知识,知识面广的专业技术人员充实到教学管理队伍中来,这是做好教学管理工作的前提。
二是教学管理人员要深入研究教育理论,掌握教育教学规律,不断学习教育学、管理学、心理学知识,通过不断更新知识,拓宽知识面,努力建立紧跟时代脉搏的思想体系和教育观念。
三是教学管理人员平时要深入基层和教学第一线,了解教学情况。
浅谈强化中职教学管理与提高教学质量强化中职教学管理是提高教学质量的关键。
教学管理是指教师对教学过程进行有计划、有组织、有导向的管理,以确保教学目标的实现。
而提高教学质量则是指教师通过不断研究、改进教学方法和手段,使学生达到预期的学习效果。
如何在中职教育中强化教学管理,提高教学质量,以下我将从教学管理和教学质量提高两个方面进行论述。
强化中职教学管理需要注重教师的管理能力提升。
教师是教学管理的核心,他们的素质直接影响到教学质量的提高。
教师应不断提升自身的教育教学能力。
一方面,教师应加强自身专业知识的学习和研究,保持其学科知识的更新和深化,以便能更好地传授给学生。
教师还应注重教学方法和手段的研究,不断探索符合中职教育特点的教学方法,使学生能够更好地理解和掌握所学知识。
强化中职教学管理还需要加强教学过程中的监督和评估。
教师可以通过对学生的学习情况进行监督和评估,及时发现学生存在的问题,倾听学生的意见和建议,并根据评估结果对教学过程进行调整和改进。
学校和教育行政部门也应加强对教学过程的监督和评估,建立健全的监督机制,确保教学过程的规范和质量。
还应鼓励教师之间的互相学习和交流,通过教学观摩和课题研究等方式,促进教师之间的共同进步和成长。
在教学质量提高方面,中职教育应更加注重实践教学的开展。
中职教育的特点决定了其教学更加注重实践,通过开展实践教学,学生能够更好地将所学的知识应用到实践中,提高实际操作能力。
为了做好实践教学,学校和教师要精心准备实践课程,提供必要的实践条件和设备,并指导学生进行实践操作。
学校还应积极与相关企事业单位合作,为学生提供实习和实训的机会,让学生能够在实践中提高自己的专业能力。
中职教育还应注重培养学生的创新思维和动手能力。
在教学中,教师应注重培养学生的创新意识,通过给学生提供一些开放性的问题和实践任务,引导学生进行思考和探究,培养他们的创新思维和解决问题的能力。
教师还应注重培养学生的动手能力,通过实践教学和实验操作等方式,让学生亲自动手,提高实际操作能力。
浅谈中职学校教学管理中等职业学校是我国教育体系中的一个重要组成部分,它为学生提供了学以致用、技能实用的教育。
中职学校的教学管理是中职教育质量和办学效果的重要保障,也是中职学校全面发展的关键。
本文将从中职学校教学管理的意义、具体内容和现状以及提升方法等方面进行浅谈。
一、中职学校教学管理的意义教学管理是指学校在教学过程中对师资力量、课程设置、教学设施、教学资源等方面进行规划、组织和监督的过程。
中职学校教学管理的意义主要体现在以下几个方面:1. 提高教学质量。
中职学校教学管理可以加强对师资力量的培训和管理,规范课程设置,优化教学资源配置,提高教育教学质量。
2. 促进学生全面发展。
通过教学管理的有效组织和监督,中职学校可以更好地引导学生自主学习,培养学生的创新能力和实践能力,提升综合素质。
3. 推动学校可持续发展。
良好的教学管理可以提高学校的整体运行效率,加强学校的内部管理,增强学校的竞争力和影响力,推动学校可持续发展。
中职学校教学管理的具体内容主要包括以下几个方面:1. 师资力量管理。
包括对教师队伍的规划、培训、评价和激励等,以提高教师的教学水平和专业素养。
2. 课程设置和教学资源管理。
包括对课程设置的规划、调整和评价,以及对教学资源的配置和利用情况的监督和管理。
3. 教学活动组织与监督。
包括对教学活动的组织、实施和评价,以及对学生学习情况和教师教学情况的监督和评估。
4. 学生成绩管理。
包括对学生学习情况和成绩的监督和评价,以及对学生学业、思想品德等方面的全面培养。
目前,我国中职学校教学管理存在一些问题和挑战:1. 教学管理体制不够健全。
一些中职学校的教学管理体制不够规范和完善,导致管理效率低下,教学质量不高。
2. 教学资源配置不均衡。
一些中职学校教学资源配置不均衡,教学设施和教学设备不齐全,教师队伍结构不合理,影响了教学质量和教学效果。
4. 学生学习质量参差不齐。
一些中职学校的学生学习质量参差不齐,学生成绩管理不够科学和合理,导致学校整体办学效果不尽如人意。
浅谈强化中职教学管理与提高教学质量随着社会的不断发展,职业教育已经成为人们关注的热点之一。
中等职业教育是培养技术技能人才和应用型人才的重要渠道,对于提高国家整体的技术水平和经济发展起着重要的支撑作用。
中职教育也面临着一些问题,如教学管理不规范、教学质量不高等。
强化中职教学管理与提高教学质量,对于提升中职教育的水平和质量具有重要意义。
本文将就如何强化中职教学管理与提高教学质量展开探讨。
一、加强中职教学管理1.建立规范的管理制度中职教学管理的第一步就是建立规范的管理制度。
规范的管理制度可以帮助学校明确教学目标、教学要求和教学流程,使教学工作有章可循,有序推进。
学校要根据自身的实际情况,制定出符合自己特点的管理制度,包括教学计划的制定、教学评价的标准、教师考核的办法等,以确保教学工作有序进行。
2.提高管理水平提高中职教学管理水平是推动教学质量提升的重要保障。
学校管理者要不断提高自身的管理能力,了解最新的管理理论和方法,注重培养管理团队,建立科学的管理体系,处理各种教学管理问题。
只有具备较高的管理水平,才能更好地引领学校迈向更高的教学质量。
3.加强教师队伍建设教师是中职教学管理的重要环节,加强教师队伍建设对于提高教学质量至关重要。
学校管理者要加强对教师的培训和考核,建立规范的师德师风评价机制,提高教师的教学能力和素质。
还要加强对教师的激励和激励,使他们能够更加投入到教学工作中,努力提高教学质量。
二、提高中职教学质量1.注重实践教学中职教育的特点是强调实用性和实践性,注重实践教学是提高教学质量的关键。
学校应该通过增加实习机会、搭建实训平台等方式,提高学生的实践能力,使其在课堂之外能够更好地应用所学的知识和技能,增强就业能力。
2.推行素质教育在强调专业技能的中职学校也应该注重推行素质教育,培养学生的综合素质。
学校可以通过组织各种文体活动、开展志愿者服务、进行职业生涯规划等方式,帮助学生全面发展,提高综合素质。
浅谈中职教学管理中存在的问题及创新路径中职教学管理是指对中等职业学校的教学工作进行组织、协调和监督的一系列管理活动。
随着社会的发展和教育改革的推进,中职教学管理也面临着一些问题,如管理方式陈旧、教师队伍建设不足、学生的学习动力不高等。
本文将探讨中职教学管理存在的问题,并提出一些创新的解决路径。
中职教学管理存在的问题之一是管理方式陈旧。
传统的中职教学管理主要以行政管理为主,注重规范与执行力,而缺乏创新性和激发学生的积极性。
这种管理方式在当前的时代背景下已经不适应了。
需要创新中职教学管理方式,更加注重学习者的主体地位和激发学生的创造力。
教师队伍建设不足也是中职教学管理存在的问题之一。
一些中职教师在专业素养和教学能力方面存在一定的短板。
他们缺乏前沿的教育观念和教学方法,无法满足学生的学习需求。
中职教学管理需要加强对教师的培训和培养,提高他们的教育技能和知识水平。
还需要加大对新教师的引进力度,吸引优秀人才加入中职教育事业。
学生的学习动力不高也是中职教学管理存在的问题之一。
由于中职学生大多数来自农村地区,存在一定的经济和学习环境的压力,导致他们对学习的兴趣和动力不高。
中职教学管理需要探索有效的激励机制,倡导多元评价和个性化教育,培养学生的兴趣和才能。
同时要加强学生的生涯规划和就业指导,提高他们的就业竞争力。
为了解决中职教学管理存在的问题,我们可以从以下几个方面进行创新:要创新管理方式,推行学生主体地位的教育理念。
中职学校应注重学生的实际需求和个性发展,提供更多的选择和机会,倡导学生参与到学校管理和决策中来,培养学生的主动性和创造力。
要加强对教师的培训和培养,提高他们的教育技能和知识水平。
可以组织专家讲座、教育研讨会等形式,增加教师的专业发展机会,培养他们的创新精神和团队合作能力。
要建立完善的激励机制,鼓励学生的学习热情和积极性。
可以通过奖学金、荣誉称号等形式,激发学生的学习动力。
还可以引入多元化的评价方式,注重发现和培养学生的特长和兴趣,增强他们的学习动力。
浅谈中职学校教学管理中职学校是我国职业教育体系中的重要组成部分,是培养技术技能人才的重要场所。
而中职学校的教学管理对于培养学生的专业素质、提高教学质量以及促进学校的健康发展有着非常重要的作用。
本文将从中职学校教学管理的目标、内容和方法等方面进行探讨,希望能够为中职学校的教学管理工作提供一些借鉴和参考。
一、中职学校教学管理的目标中职学校的教学管理目标旨在提高学生的职业技能水平,培养学生的职业素养和创新精神,使学生在校期间能够获得系统的、专业的职业教育,同时也注重学生的全面发展。
中职学校的教学管理目标包括以下几个方面:1. 提高教学质量。
中职学校应该致力于提高教学质量,培养学生的实际操作能力和解决实际问题的能力,使学生能够在毕业后顺利就业或继续深造。
2. 培养学生的职业素养。
中职学校应该注重培养学生的职业道德素养、职业责任感、职业素质等,在学生掌握了一定的职业技能的也具备了应对职业生涯所需的基本素养。
3. 促进学生的全面发展。
中职学校应该关注学生的身心健康和品德修养,培养学生的综合素质和创新能力,使学生在学业上、职业上和个人发展上都能够得到良好的发展。
中职学校的教学管理目标即是致力于提高学生的职业技能水平,培养学生的职业道德素养,促进学生的全面发展,为学生的未来职业生涯奠定坚实的基础。
中职学校的教学管理内容主要包括课程管理、教学组织管理、师资管理、学生管理和教学质量管理等方面。
1. 课程管理。
中职学校要制定科学、规范的教学计划,合理安排教学内容和教学进度,以及建立健全的课程评价体系,保证教育教学工作的质量和稳定发展。
2. 教学组织管理。
包括教学活动的日常管理、考试和评价制度的管理、学生的学业指导和辅导等方面,通过科学的教学组织管理,提高学生的学习积极性和教学效率。
3. 师资管理。
中职学校要注重教师队伍的建设,选拔优秀的教师并提供培训和发展机会,激励教师的教学热情和创新精神。
中职学校教学管理的内容包括多个方面,要保证教学管理工作全面落实,确保学校的教育教学工作有序进行,促进学生的全面发展。
浅谈新形势下中职教育教学管理的改革举措论文浅谈新形势下中职教育教学管理的改革举措论文我国对职业人才需求量的持续上升,让中职院校规模不断扩大。
学生人数的增加,各个行业对职业人才的技术水平、文化水平、职业素养等综合能力的要求也随之提升。
这对新形势下的中职教育教学管理工作带来了新的挑战。
面对以就业为导向、以技能为根本的中职教育新形势,结合实际管理情况对一些新的改革举措进行探讨。
自2005年国家发布《国务院关于大力发展职业教育的决定》以来,职业教育在我国科教兴国以及人才强国战略中的重要地位逐渐得到重视。
在基础教育改革的大背景之下,职业教育领域也为了迎合新形势下对职业人才的需求进行着教育教学管理的改革。
一、新形势给中职教育教学管理提出的新要求我国工业化进程快速发展,让职业人才与技术型人才的社会需求量持续上升,职业教育迎来了又一发展高潮。
新形势给职业教育带来发展的同时也给职业教育教学管理工作带来了新的要求和挑战。
1.学生学籍管理制度灵活化。
目前职业教育使用的学生学籍管理制度仍然沿用的是普通教育的学习管理模式。
但是学生在职业教育阶段的档案管理情况较普通教育而言更为复杂。
学生在完成理论学习之后,还要提前到企业单位进行具体工作岗位的实习。
部分职业院校理论学习与岗位实习是交叉进行的。
这样再单独由学校来管理学生的学籍档案,会将学生在工作中的具体表现无法有效体现。
因此,应该将学生学籍档案更灵活化、全面化,对学生在职业教育学习阶段的经历进行记录。
2.课程安排文化课与专业课主次灵活调配。
职业教育也有继续升学深造的机会,因此,在职业教育中以文化课为主还是以专业课为主一直是热门探讨课题。
在实际的职业教育中,两者在教学中的地位平分秋色,应该根据各个阶段不同的教学计划与学习重点进行灵活调配,从而让学生既可以提升职业技能,也让文化课成绩保持合格水平。
3.注重学生综合职业素养。
在人才职业化的趋势下,企业对于人才的综合职业素养也提出了更高的要求,因此,在进行职业人才培养的过程中,除了要注重学生的职业技能之外,还应该对综合职业素养的培训加以重视。
新时代背景下民办高职院校教务管理队伍现状与发展【摘要】在新时代背景下,民办高职院校教务管理队伍扮演着至关重要的角色。
本文通过对该队伍现状的分析发现,存在着人才结构不合理、教务管理水平不高等问题和挑战。
随着社会需求的不断增长,教务管理队伍也正朝着现代化、专业化的方向发展。
未来,应对措施包括完善培训机制、提高教务管理人员素质、加强团队建设等。
展望未来,民办高职院校教务管理队伍将更加专业化、高效化,更好地适应时代发展的需求。
建议加强与社会对接,提高综合素质,拓宽视野,努力成为新时代教育管理的中流砥柱。
【关键词】。
1. 引言1.1 背景介绍在新时代背景下,我国民办高职院校在教育领域扮演着日益重要的角色。
随着社会经济的快速发展和人民群众对教育需求的不断增加,民办高职院校已成为我国教育体系中不可或缺的一部分。
这些院校不仅为我国培养了大量的技术技能人才,也为经济社会发展提供了重要的支撑。
在新时代背景下,我国教育体制改革不断深化,教育理念和方法也发生了巨大的转变。
民办高职院校在这一背景下,面临着新的挑战和机遇。
教务管理队伍作为民办高职院校中的重要组成部分,承担着诸多重要的职责和任务,对其现状进行深入分析,探讨发展趋势及应对措施,有助于促进教务管理队伍的建设和提升教育教学质量。
1.2 研究意义在新时代背景下,民办高职院校教务管理队伍现状与发展的研究具有重要意义。
教务管理是高校的重要组成部分,直接关系到学生的学习生活和教学质量,教务管理队伍的状况直接影响到教学效果和学校声誉。
随着新时代的到来,教育理念和技术手段都在不断更新换代,民办高职院校教务管理队伍需要及时调整和完善自身的工作方式和管理手段,以适应新时代的需求和挑战。
对民办高职院校教务管理队伍现状进行深入分析,可以为相关机构和管理者提供决策参考,为进一步完善教务管理工作提供理论支持。
研究民办高职院校教务管理队伍现状与发展具有广泛的实践意义和深远的社会影响。
2. 正文2.1 民办高职院校教务管理队伍现状分析民办高职院校教务管理队伍整体规模偏小,人员结构不够合理。
2024年职业学校管理提升:加强“五项管理”执行职业学校是我国教育体系的重要组成部分,肩负着培养高素质技能型人才的重要使命。
随着社会经济的快速发展,职业学校管理的提升已成为迫切需要解决的问题。
为此,我们必须加强“五项管理”的执行,以提高职业学校的教育教学质量和管理水平。
一、加强教师管理教师是学校教育的主体,是学生学习的引导者和启蒙者。
加强教师管理,要提高教师的综合素质,包括专业素质和道德素质。
我们要通过引进优秀师资、加强师资培训、鼓励教师参加学术交流等方式,提高教师的专业水平。
同时,要加强师德师风建设,严肃查处师德师风问题,确保教师队伍的纯洁性。
二、加强学生管理学生是学校教育的对象,是未来社会的主人翁。
加强学生管理,要注重培养学生的创新精神、实践能力和道德品质。
我们要建立健全学生管理制度,严格落实学生日常行为规范,加强对学生的养成教育。
同时,要关注学生的心理健康,提供专业心理咨询服务,帮助学生解决心理问题。
三、加强教学管理教学是学校的核心工作,是提高教育质量的关键。
加强教学管理,要注重课程建设、教学方法和教学质量。
我们要优化课程体系,注重理论与实践相结合,培养学生的实际操作能力。
同时,要创新教学方法,引入现代教育技术,提高课堂教学效果。
要加强教学质量监控,严格执行教学评价制度,确保教学质量的稳步提升。
四、加强资源共享与协同创新资源共享与协同创新是职业学校发展的重要途径。
我们要充分利用校内外资源,加强与企业、科研院所的合作,拓宽人才培养渠道。
同时,要推动校际间资源共享,开展联合培养、移送培养等形式,提高人才培养效益。
要加强产学研结合,促进科研成果转化,为地方经济发展提供技术支持。
五、加强校园文化建设加强“五项管理”执行是职业学校管理提升的关键。
我们要紧紧围绕这五个方面,切实加强管理,提高教育质量,为我国高素质技能型人才培养作出更大贡献。
职业学校在提升管理上,需要下大力气。
比如在教师管理上,我们要注重教师的职业成长和个人发展,让老师们感受到学校的关爱和支持。
新时代背景下民办高职院校教务管理队伍现状与发展新时代背景下,民办高职院校教务管理队伍面临着许多挑战和机遇。
教务管理队伍是民办高职院校中至关重要的一支力量,他们负责协助学校管理教育教学工作,推进学校的发展。
目前民办高职院校教务管理队伍在人才储备、专业素养和运行机制等方面仍存在一些不足。
为了适应新时代的需求,必须进一步完善教务管理队伍,提升其综合素质和能力水平。
在人才储备方面,民办高职院校需要建立起有效的人才引进和培养机制。
目前,一些民办高职院校由于发展时间较短,教务管理队伍普遍年轻化,缺乏经验丰富的教务管理人员。
应加强与各类高校的合作交流,通过引进一批经验丰富的教务管理人员,提高团队整体素质。
还应加强对现有教务管理人员的培训和提升,提高他们的业务水平和领导能力。
民办高职院校教务管理队伍应加强专业素养培养。
随着新时代的发展,教务管理工作愈发复杂多样化,对教务管理人员的专业素质有更高的要求。
教务管理队伍应注重培养教育教学理论知识和教务管理方法技巧,提高教务管理人员的综合能力。
应注重发展教务管理队伍的创新意识和实践能力,鼓励他们从实践中总结经验,不断优化教育教学管理工作,推动学校教育教学工作的健康发展。
民办高职院校教务管理队伍的运行机制亟待完善。
目前,一些民办高职院校教务管理机构职能划分不明确,运行机制不够规范化,这导致教务管理工作存在不少问题。
为了解决这些问题,应建立起科学合理的教务管理机构,明确各职能部门的职责和工作流程,加强教务管理工作的规范化和标准化。
加强教务管理机构与其他职能部门的协作,强化沟通与协调,形成合力,提高教务管理效率。
浅谈新形势下民办中职教务管理提升
摘要:民办中职教务管理是民办中职学校管理工作的核心,其管理水平对学校的教学水平、教学质量甚至是学校的生存及可持续发展都有重要的影响。
本文点出了当前民办中职中存在的几个突出问题,针对这些问题,提出了以职业化的思维加强师资队伍建设、树立以人为本的服务意识以及完善教务管理制度及接轨现代电子网络等方面入手,提升教务管理效率,促进民办中职的可持续发展。
关键词:民办中职;教务管理;师资队伍
由于政府财政对公办中职学校的大力支持,大大提高了公办教师的工资待遇,学校的实训等硬件设施得到了明显的改善,导致了优秀教师回流到了公办中职,也导致了民办中职招生越来越困难,这些都使得原本就处于不利竞争地位的民办中职学校的生存环境更为恶化。
民办中职想生存就必须狠抓教学质量,办出特色、办出品牌。
提高教学质量就要从教务管理开始。
民办中职的教务管理,是指民办中职的教学管理人员按照特定的管理原则、程序和方法,合理优化教学过程中的人力、物力、时间和信息等资源,以保证持续、稳定的教学秩序,使教学过程协调、通畅,高效地完成教学任务,以完成培养目标,实现人才培养。
民办中职教务管理是教学工作的核心,合理有效地教务管理能够保证教学秩序和良好的教学运行机制,有利于提高教育教学的效率、质量,保证培养目标的实现,以促进德智体全面发展的人才培养。
因此,做好教务管理工作至关重要。
但事实上,民办中职对教务管理不够重视,以及民办中职人员流动频繁,民办中职教务管理不免存在管理意识不够强、制度不完善、技术落后等种种不足与弊病,导致教务管理未能充分地发挥作用,亟待采取措施进行改善。
1 教务管理师资队伍建设的不合理因素制约了管理水平的提高
民办中职教务管理师资队伍无专业门槛限制,非教育管理专业从事教务理工作所占比例较大,部分教师年龄较大,部分教师学历不合格,在管理观念和管理技能方面存在一定的问题,致使教务管理队伍素质总体水平较低。
加上培训机制不健全及教师个人因素,在一定程度上限制了管理人员管理水平的提高,导致教务管理人员综合素质偏低。
其次,民办中职普遍存在重师资队伍建设、忽视教务管理队伍建设的现象,导致教务管理人员待遇较低,没有工作积极性,由于缺少激励也少有自主学习提高的动力。
第三,民办中职学校缺少对教务管理人员创新意识和创新精神的培育。
教务管理人员作为教务管理的一线工作者,如果没有创新精神和创新意识,在工作中墨守成规、按部就班,忽视新形势、新发展,必然会影响创新型人才培养模式的实现。
2 偏向行政的教务管理管理影响教务管理成效
由于民办中职教务管理带有行政化管理的色彩,给日常的教务管理造成一定的影响:教务管理体系僵硬,考核指标表面化,对具体细节重视不够,在一定程度上对教师的自主性和创新性产生束缚,导致教师只是为了完成教学任务,片面机械,而忽视每个学生的实际情况。
教务管理与学生培养、教学相脱离,不利于学生的全面发展,难以建立与教学相适应的管理模式,教务管理成效难以显现。
3 教学考核激励惩罚机制不健全
教务管理缺乏正确的考核机制,大多数仅仅以教师的工作时间作为单一的考核项目,对教务管理人员的要求也仅仅是完成必须工作即可,指标单一,不能全面反映教学效果,造成重数量、轻质量的现象,教师只注重按照教学计划做,忽视了改进教学方法、提高教学质量。
另外,教务管理过程中对教师缺乏有效的激励机制,对高标准超额完成教学工作的奖励力度小,难以调动教师的主观能动性、积极性和创造性;无具体的教务管理惩罚机制,教师出现教学工作上的差错,很难直接对教师作出处罚,监督惩罚机制不健全,教师积极性较低、甚至出现消极懈怠的工作态度,很难保证工作质量。
高质量的教务管理有利于民办中职的生存及可持续发展,对民办中职的教学、科研水平的提升都有重要影响,提高教务管理质量已成为每所民办中职必不可缺的建设任务,针对当前教务管理中存在的问题,笔者结合工作实际,提出以下几点意见和建议,以期能够促进提高教务管理水平,促进学校发展。
1 以职业化的思维建设教务管理师资队伍
职业化体现的最终归宿是专业、公平、效率。
专业指的是职业规则和素养,公平是指准入资格,效率则是职业化的具体表现形式。
民办中职学校教务管理的职业化,不仅有助于提高民办中职学校教务人员的工作效能,而且能有效提高教务人员工作的积极性和创造性。
作为行政组织的教务管理部门,属性上要求其尽可能地提高教学组织的工作效率,但从教学属性上来看,又要求教务部门能够承担相应的研究、教育职能。
而要完成这些职能,没有教务部门的职业化是不可能的。
首先,要严格教务管理工作队伍进入机制,逐步提高具有管理、教育专业背景的人才进入教务管理管理工作队伍,充实师资力量;其次,要加强教学工作队伍管理培训,促进管理人员掌握专业化的管理技能,提升教务管理人员的创新精神和创新意识,与时俱进,更新管理理念,促进管理人员素质和能力的不断提升,符合时代发展需求,满足学生成长需要,促进管理水平的提高;另外,要健全考核机制,提升教务管理人员的工作待遇,并通过年终考核、任务完成程度、创新工作模式等方面对教务管理人员进行考核并给予适当的奖励以激励教务管理人员不断创新、提高自身管理水平与工作能力,更好地完成教育管理工作。
2 坚持以人为本,强化教务人员的服务意识
在人才培养中要以人为本,强调民主参与、服务本位并尊重人性。
首先,要提高学生及教师的参与性。
在教务管理中要发挥大家的积极性,以形成教师、学生、管理者三方共同参与教务管理的有效形式。
另外,教务管理人员要提高服务意识。
要明确管理就是服务,就是为了更好地服务于学校、教师及学生。
为更好地体现服务质量,还必须强化信息意识、时效意识和创新意识。
决策需要掌握大量的信息,教务人员必须强化信息意识,广泛收集各类教学信息,以供领导决策参考;为确保教务工作快速有效的运转,教务人员必须强化实效意识,增强超前观念,加快工作节奏,提高办事效率;教务工作是建设创新型高水平大学的重要一环,这要求教务人员必须强化创新意识,既要为创新服务,自身也要创新,将创新意识贯穿于教务管理全过程。
3 完善教务管理各项制度
首先,要建立明确的教务管理工作制度,梳理工作流程,推动教务管理工作规范化、标准化、透明化,促进教师、学生共同参与支持教务管理。
其次,要建立健全教学考核的激励机制体系,完善教学考核指标,增加对日常教学考核比重,加大对出色完成教学工作的奖励力度,调动教师提高教学质量的积极性和工作热情,明确惩罚措施,促进教师自发改进教学方法。
再次,要构建科学的学生评价体系,对学生掌握知识的程度、学习的过程、方法、知识的应用能力、学生的探索精神和创新能力等综合素质作出全面的综合评价。
最后,要加强教务管理队伍和教师、学生之间的沟通机制,以促使三方能够及时的沟通、反馈,更好地解决教务管理中存在的各种问题。
四方面机制共同的建立和完善为提高教务管理水平起到了重要的作用。
4 接轨现代电子网络科技,实现教务管理电子化、系统化、网络化。
随着社会的发展,传统的教学管理已难以适应信息时代的要求,比如传统的手工排课方法及手工学籍管理等已经过时,因此教务管理者必须学会用计算机来辅助教学管理,即CMI计算机辅助教学管理。
同时设计并使用包括教务管理各类信息在内的学校综合电子网络系统,实现学生、教师、教务处及学校其他职能部门交互性访问及应用。
教务管理是直接服务于人才培养的一项管理工作,高效的教务管理是民办中职可持续发展的重要组成部分,随着民办中职发展和人才培养的不断变化,教务管理也应随之不断发展、进步。
因此,进行民办中职教务管理工作应不断调试、改造并创新自身的制度,提高教务管理工作人员的素质和能力,紧跟民办中职建设,实现民办中职的可持续发展。