科研管理办法
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科研机构管理办法科研机构是推动科学研究和创新发展的重要组织,对于提升国家科技水平和促进经济社会发展具有重要作用。
为了更好地管理科研机构,提高其效能和质量,制定一套科研机构管理办法势在必行。
本文就科研机构管理办法进行探讨,以期为科研机构的规范管理提供参考。
一、科研机构的设置和职能科研机构的设置应根据需求和资源配置合理进行规划,统筹考虑国家和地方的科技发展需要。
科研机构的设置应做到专业性与综合性相结合,充分发挥各类科研机构的独特优势。
科研机构的职能包括科学研究、技术转移、人才培养、创新成果推广等。
科研机构应依托科学研究,不断改进和创新技术,促进科研成果向生产力转化,推动科技创新。
二、科研机构的组织架构科研机构的组织架构应具有科学合理性和灵活性,确保科研工作的高效开展。
科研机构的组织架构一般由领导机构、科研部门、行政部门等组成。
领导机构是科研机构的核心,负责科研机构的整体规划和决策。
领导机构应包括机构领导班子和科研顾问委员会等成员,以确保科研机构的科学性和专业性。
科研部门负责具体的科学研究和创新工作,包括课题组、实验室等。
科研部门应有一支知识结构合理、专业分工明确的科研团队,以提高科研工作的质量和效率。
行政部门负责科研机构的日常管理和后勤保障工作,包括人事行政、财务管理、装备管理等。
行政部门应确保科研机构的正常运转,为科研工作提供必要的支持。
三、科研项目管理科研项目是科研机构的核心任务之一,科研项目的管理直接关系到科研成果的质量和效益。
科研项目管理应遵循科学性、规范性和效率性原则。
科研项目的立项应根据科学和技术发展需求,经过严格的评审和论证程序。
科研项目的立项目标和任务应明确,研究方法和进度计划应合理可行。
科研项目的实施应按照科研计划进行,研究人员应按照任务书进行研究和实验。
科研项目的实施过程应进行有效的管理和监督,确保科研工作的顺利进行。
科研项目的结题应按照科研成果的要求进行,结题报告应详细反映项目的研究过程、成果和影响。
成都儿童专科医院科研工作管理办法为了规范我院科研管理,更好地促进我院科研工作的开展,激励医护人员进行医学科学研究,提高我院科研学术水平和地位,特制定本条例.第一章科研项目申请、评审和管理第一条:本规定所称科研项目分为纵向科研项目,横向科研项目,院级科研项目.1、纵向科研项目指国家、省、市各级政府科研管理部门按程序下达的科研项目。
(1)国家和省自然科学基金,科技部、卫生部、教育部、人事部和国家中医药管理局等规划项目。
(2)省科技厅、卫生厅、教育厅、中医药管理局等规划项目。
(3)市科技局、卫生局规划项目等。
2、横向科研项目指各科室或个人经批准与国内其他单位形成的联合研究或委托研究项目(不包括服务项目).3、院级科研项目指医院下达的医院科研基金项目(简称院基金项目).资助强度为每项一万元,每年1—2项,研究期限为2年。
第二条申请各级各类科研课题必须报医务科备案,统一管理。
第三条申报条件:1、申报的课题要有先进性,要有科学的研究思路、可行的技术路线、可考核的研究目标,并具有能完成课题研究的良好基础和较好的研究条件。
申报者对科研项目所要解决的问题必须有比较详尽的论证.要具备开展该课题的基本条件,如:研究者已掌握本课题的初步实验资料及理论依据,已具备研究的技木力量、基本设备、实验用房等.2、从事三项以上的在研课题或承担课题不能按期完成合同者,不得申报院、市级课题。
3、研究内容必须是在本单位开展,或以本单位为主、与外单位协助为辅;4、鼓励与科研水平高、科研设备先进的单位合作申报课题。
5、院基金项目资助院内医学科学的应用基础研究和应用研究,开展申报各渠道科研项目的预初研究工作,增强项目竞争力,以提高项目中标率,应符合下列要求:(1)研究内容必须是今后申报各渠道科研项目所需的各项预初实验工作。
(2)申请者原则上应为年龄在55岁以下(含50岁)、具备独立研究能力的医疗、护理、医技、药技人员等。
第四条:申报程序1、课题负责人必须认真、如实撰写科技计划任务书,拟定完整的科研计划及设计方案。
科研生产管理办法总则为推动我所科学研究及生产经营活动的可持续发展,进一步调动我所职工创新创业的积极性,进一步解放和发展科技生产力,进一步加强和规范我校科研生产经费管理,提高经费使用效益,根据国家、地方政府和南京工业大学有关文件,结合本所实际情况特制定本办法。
第一章科研、生产项目类别第一条纵向科研项目纵向科研项目是指以研究所作为科研承担单位或合作单位从政府主管部门获得的科研项目。
主要包括:国家基金委、科技部、教育部、国防科工局及有关部委、省科技厅、教育厅、市科技局、区科技局等各级政府部门下达的各类科学研究基金及专项科研课题。
第二条横向科研项目横向科研项目是指以研究所开展科研活动从政府主管部门以外的渠道取得的各种非财政资金项目,包括但不限于通过联合研究、委托研究、科技攻关、科技咨询、技术服务、检测培训、科技开发与成果转让等方式取得的项目。
第三条生产经营项目生产经营项目是指本所职工利用所内技术、人才、设备、房屋等条件,独立或与外单位合作从事产品的生产、销售等活动。
第二章科研项目申报、立项、实施和结题验收第四条纵向科研项目1、纵向项目申报(1)事业部根据国家和地方各级科研项目主管部门的项目申请通知、招标指南及其它相关信息及时转发,组织项目申报。
科研人员应根据研究所的申报工作时间节点及要求积极申报,各科研生产部门负责审核本部门申请人的申报资格,对申报材料尤其是附件材料的真实性、合规性、合理性、相关性、完整性、有效性等进行把关,审核确认后按时提交事业部。
(2)项目申请人为项目的直接责任人,应仔细阅读各类科研项目的申请指南及相关文件要求,认真选题,科学组建团队,按要求完成申报材料的填报,并保证申报材料规范完整、内容信息真实准确。
与外单位联合申请的项目,应签订合作协议。
科研项目正式申报材料、合同书(纸质版和电子版)须提交事业部一份正本(原件)存档。
(3)对于限项项目,若申报数超过限项,则须经所技术委员会评审后申报。
科研课题经费管理办法一、总则1.1 为加强科研课题经费管理,提高资金使用效益,根据国家相关法律法规和科研项目管理要求,特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司内部所有科研课题经费的管理和使用。
1.3 科研课题经费管理应遵循以下原则:(1)合法合规:严格按照国家法律法规和科研项目管理规定使用经费;(2)目标明确:经费使用应以实现科研课题目标为导向;(3)权责清晰:明确经费管理各环节的责任人和权限;(4)过程透明:确保经费使用过程的公开、透明;(5)注重绩效:强调经费使用效益,提高资金利用率。
二、经费预算管理2.1 科研课题负责人应按照课题任务书和实际需求,编制经费预算,明确经费使用范围和支出标准。
2.2 经费预算应包括以下内容:(1)直接费用:包括设备购置费、材料费、测试化验加工费、差旅费、国际合作与交流费等;(2)间接费用:包括管理费、绩效奖励、科研条件建设费等;(3)其他费用:根据科研课题实际需要,可列支其他合理费用。
2.3 经费预算应提交公司科研管理部门审核,审核通过后报财务部门备案。
三、经费使用管理3.1 科研课题负责人应严格按照预算执行,确保经费合理、合规使用。
3.2 经费使用过程中,应遵循以下规定:(1)直接费用:按照预算科目和标准使用,不得擅自调整;(2)间接费用:按照公司相关规定,合理分摊;(3)其他费用:确需列支时,应提前向公司科研管理部门申请,经批准后方可使用。
3.3 科研课题负责人应加强对经费使用的监管,确保各项支出真实、合法、有效。
四、经费报销与审批4.1 科研课题经费报销应遵循以下流程:(1)报销人提交报销单据,包括发票、合同、支付凭证等;(2)课题负责人审核报销单据的真实性、合规性;(3)公司科研管理部门审核报销单据的合理性、准确性;(4)财务部门进行核算、报销。
4.2 科研课题经费报销应符合以下要求:(1)报销单据应真实、合法、完整;(2)报销内容应与课题预算相符;(3)报销金额不得超过预算额度;(4)报销时间应在课题执行期内。
职业学院科研工作管理办法第一章总则第一条为进一步加强科研项目管理,以科研促教学, 促进产学研一体化,特制定本办法。
第二条学院科研管理工作实行院、系(部、处、室)二级管理体制。
教务处负责组织全院科研项目的立项申报,对项目的实施进行宏观调控,组织成果的鉴定(验收)及报奖。
各系(部、处)负责本单位科研项目申报的组织工作,督促检查项目的进展实施情况,提供和保证科研项目实施所需的人力、物力、科研时间等基本条件。
第三条科研选题应从社会实际需要出发,遵循科技自身发展规律,运用创新原则、实用性原则、可行性和高效性原则,做到当前与长远,研究与开发推广相结合,突出重点,发挥优势,形成本院特色。
第二章科研项目申请第四条具有一定的专业技术职务和科研工作能力的教师和科技人员均可申报各级各类科研项目。
申报国家级和省(部)、厅(局)级科研项目(包括社会科学、软科学)的具体申报条件参阅各类项目的申报办法。
第五条项目申请者应严格按照各类项目申报要求和项目指南,认真填写申报材料,经所在单位组织有关专家进行初审,写出评语后交教务处。
第六条教务处进行汇总审查后提出初步意见,交学院学术委员会论证评审,提出入选项目报有关部门申请立项。
第三章项目实施与检查督促第七条纵向项目由有关部门批准立项后签定科技合同(责任书、计划任务书),纳入学院科研管理计划。
横向项目(以研究经费到院为准)与对方签定科技合同交教务处备案,纳入学院管理计划。
没有纳入学院科研管理计划的项目,学院不组织成果鉴定、登记和报奖。
第八条项目实施过程中出现重大问题应及时向教务处报告,无特殊原因不得随意变更研究内容、人员、进度等。
若由于某种特殊原因需作上述变动,需写出书面报告阐明原因,待项目主管部门批准后方可进行变更。
第九条教务处对科研项目的实施情况每年组织二次全面科研检查(上半年、下半年各一次)。
项目组每年年终均需填写“郑州卫生健康职业学院科研项目年度进展报告”,于次年1月15前一式两份交教务处。
科研经费管理办法为提高医院科技创新能力,合理有效地使用各种渠道来源的科研经费,根据国家有关财务制度和经费拨出单位的有关规定,结合我院实际特制定本办法。
(一)经费来源1.科研经费包括各级政府部门批准立项的科研项目经费。
2.外单位及个人捐助的科技经费。
3.科研成果获奖所得经费。
(二)科研经费使用原则1.不论何种渠道来源的科研经费均属于专项经费,必须专款专用,不得挪作他用。
2.专项经费必须用于科研课题直接开支,严格按经费使用计划执行。
3.在充分利用本院现有仪器设备情况下,其经费可少量用于添置必需的科研仪器设备,但应严格按申请书所填内容购置。
(三)科研经费使用范围1.科研业务费。
主要包括以下项目:(1)试验测试和分析费用。
(2)业务资料费、文献检索费、论文版面费和印刷费。
(3)学术交流费。
仅限与本课题有关的学术会议。
(4)鉴定费用。
包括专家鉴定费、外地专家交通和食宿费等。
(5)交通费。
用于科研业务的交通费。
2.实验材料费。
包括原材料、试剂、药品、实验动物等科研用消耗材料和样本采集的相关费用等。
3.仪器设备费。
包括科研仪器的购置、运输、安装以及维修费用。
4.科研协作费。
需外单位协助承担的部分实验工作所支付的费用。
5.科研劳务费。
科研工作加班、误餐补贴等费用,原则上不超过总经费的10%。
6.科研管理费。
用于科研活动中联系工作、专家评审、项目评议及寄送资料等。
(四)科研经费使用管理1.科研经费必须汇入医院财务银行账户,建立专账,专款专用,由财务科统一管理;报销时一律凭医院统一下发并加盖医院财务科、医教科公章的《科研专项经费结算本》办理开支手续。
2.科研经费实行课题负责人负责制,课题负责人按照医院规定负责经费使用。
3.《科研专项经费结算本》由医教科保管使用,结算本采用一式二联的订本式。
第一联留在医教科,以便内部转账,第二联留在财务科核账。
科教科和财务科要严格执行财务制度和科研经费专项管理的规定,负责科研经费的核查工作。
北京伟达中医肿瘤医院科研工作制度和管理办法第一章总则第一条为了鼓励我院人员积极参与中医药科研工作,促进医院科技进步和学术发展,充分调动和鼓励医务人员的科研积极性,实现对科研工作的科学化、规范化、制度化管理以保证科研工作的顺利进行,切实提高我院的医疗技术水平,更好地为患者服务,结合我院的实际情况,特制定科研工作制度和管理办法。
第二条本办法适用于我院医药、护理、医技及其他专业的科研项目。
第二章项目申报第三条申报条件:凡我院从事医药技护和其他专业人员,具有一定的科研能力,并能认真执行科研课题计划者,均可申报科研课题或科研任务,积极鼓励学科带头人申报各类课题。
第四条申报时间: 申报者应在以下各类项目规定的申报时间截止20天前,向科研处递交项目申请书,以便医院学术管理委员会评审和推荐上报。
1、市级及市级以上科研项目按规定时间申报。
2、院内科研项目申报时间为每年年底前上报,特殊情况可直接向科研处申报。
第五条申报审批程序:申请者结合本专业特点,提出科研项目,做好查新工作和科研设计,按申请书要求,认真填写项目申请书,在规定时间内上报科研处,科研处对项目申请书进行形式审查合格后,提交院学术管理委员会对其科学性、先进性和可进行性进行评审,由业务院长审批后由科研处上报有关部门。
第三章项目实施管理第六条我院为基层医院,科研项目的选题应注重临床应用和新技术、新项目使用推广价值,积极鼓励院内科研。
第七条科研项目实行主研人负责制,项目组成人员采取自愿组合形式,主研人负责制定和完善项目研究设计、项目进度及完成周期、经费开支计划,经批准后组织实施。
第八条科研处对项目实施进度督促检查,积极做好协调工作,为课题组创造条件,确保科研任务按计划顺利完成。
第九条科研工作结束后,项目组应及时整理好研究资料报科研处申请评审和鉴定。
第四章科研成果管理第十条按国家科技部有关规定,科技成果必须经同行专家确认在理论或实践上具备新颖性、先进性和实用价值三个特点的新理论、新发明、新技术、新药物、新产品等,院内科研包括临床研究、新药总结等。
研究院科研成果管理办法引言:研究院作为科研机构,其科研成果的管理对于推动科学进步和提高科学研究水平具有重要意义。
为了更好地管理科研成果,提高成果的产出效益和转化效益,制定一套科研成果管理办法势在必行。
本文将从研究院科研成果的定义与分类、科研成果的成果产出与评价、科研成果的保护与转化等方面进行探讨和分析,制定一套完善的研究院科研成果管理办法。
第一部分:研究院科研成果的定义与分类(200字)研究院科研成果是指在人们进行创新研究的过程中,获得的新的知识、技术或产品,并经过相应评价与认定的结果。
研究院科研成果可分为学术成果和技术成果两类。
学术成果主要包括科研论文、学术著作、学术报告等,其核心是为推动学科发展、扩大学术影响力。
技术成果主要包括专利、技术标准、软件著作权等,其核心是为创造经济效益、推动技术进步。
第二部分:科研成果的产出与评价(400字)科研成果的产出是指将研究过程中获得的知识、技术或产品进行整理、宣传、传播的过程。
在科研成果的产出过程中,可采用论文发表、专利申请、学术报告、成果展示等方式进行。
科研成果的评价是为了评估科研成果的质量、价值和影响力的过程。
在科研成果的评价中,可采用学术评价、专利评价、应用评价等方式进行。
第三部分:科研成果的保护与转化(400字)科研成果的保护是为了确保科研成果的独立性和完整性,以便保护科研人员的合法权益。
在科研成果的保护中,可采用知识产权的登记、保密协议的签署、信息安全的保护等方式进行。
科研成果的转化是将科研成果转化为实际应用的过程。
在科研成果的转化中,可采用技术转移、产业化推广等方式进行。
结论:建立科研成果管理办法是提高研究院科研成果管理效果的重要举措。
通过明确科研成果的定义与分类、规范科研成果的产出与评价、加强科研成果的保护与转化等方面的管理,在促进科学进步和推动科学研究成果转化方面具有重要作用。
因此,制定一套科学合理、操作性强的研究院科研成果管理办法势在必行。
科研项目立项评审管理办法科研项目立项评审管理办法是指科研项目立项评审过程中所涉及的流程、规定和标准。
科研项目是推动科学技术进步、创新和发展的重要载体,科研项目的实施需要经过高质量的立项评审程序,确保项目的可行性和可行性,保障项目的实施效果。
科研项目立项评审管理办法是规范科研项目立项评审程序的体系,让科研项目的立项评审更加规范、公正、合理、科学化。
一、立项评审流程1. 项目申报阶段科研项目立项评审的第一步是项目申报阶段。
该阶段包括研究团队选择、项目目标确定以及项目申报书的编写。
在项目申报书编写过程中,需要展示科研问题的重要性、科学性、可行性,具体说明项目的时间表和预算。
项目申报书是立项评审的重要资料,必须组成科研评审委员会进行评审。
2. 审批流程在提交项目申报书之后,需要进行内部审批程序。
电子工商属各部门、工程等相关联补部门领导对此进行审批,确定研究团队的指定时间和预算。
每个部门都会根据自己领域的专业知识评估项目的科研问题、可行性、预算等。
审批流程不仅是为了保障学术的独立性、公正性和透明性,同时也为研究人员提供了指导和支持,使得科研项目可以得到更为广泛和深入的理解和分析。
3. 外部评审为了避免失误评审,增加科研项目立项评审的科学性和公正性,需要进行外部评审环节。
外部评审是由专业领域的评审专家组成,负责对科研项目进行全方位的审核、分析和评估,并提出评审意见。
评审专家要求熟悉科研项目的研究领域,并有关于该领域的认证取得。
外部评审的主要目的是对科研项目进行科学的、专业的、可行性的评估和较真评价。
外部评审可以发现项目中出现的风险和问题,并提出建议和改进意见。
4. 审批结果当所有的审批程序完成并对项目立项进行了评估后,将对项目立项进行审批。
审批结果应该包括项目的通过或不通过的评估结果。
如果审核结果得出正确,项目将进入立项和实施的阶段。
二、立项评审规定在科研项目立项评审流程中,有一些具体的规定需要注意。
其中包括以下几个方面:1. 立项规模。
科研项目管理办法(修订)第一章 总 则第一条 为了加强和完善我院科研项目的管理工作,实现管理的科学化、规范化、程序化、常态化,保证科研项目研究的顺利进行,加速科研课题优秀成果的推广应用,促进我院的可持续发展。
根据《国家科技计划管理暂行规定》、《国家科技计划项目管理暂行办法》、《江苏省职业教育教学改革研究课题管理办法》等管理规章,结合我院的实际情况,制定本办法。
第二条 科研处为学院科研项目管理的职能部门,负责科研项目的全过程管理,包括科研选题、项目申报、评审立项、中期检查、进度审查、经费管理、结项报告评审、项目验收和成果鉴定管理与成果推广应用等。
第三条 本办法所指的科研项目分为以下三类:一、A类项目 主要指我院承担的由国家、各级政府和我院提供科研经费(含贷款)并立项的各级各类纵向科研项目。
包括国家级科技计划项目(A1),各部委、省、市政府(含厅局)项目(A2)和我院及系部自筹经费立项的项目(A3)。
二、B类项目主要指我院承接的由企事业单位委托的横向科研项目。
包括技术攻关、技术开发、技术合作、技术咨询和技术服务等。
三、C类项目 主要指自行研制开发的处于试制阶段(1-3年)的科技产品项目。
已成熟的产品项目应鼓励成果转化及产业化,不列入科研项目管理。
第四条 科研项目的研究期限一般为一至二年。
第二章 申请与立项第五条 科研项目的选题,应符合我院的各阶段发展规划,为我院宏观决策提供科学依据;有利于我院的教育教学改革,提高办学水平;有利于地方的经济建设与科学发展,提高地方科技水平;有利于行业技术进步,提高行业科技含量。
第六条 科研项目的申请范围包括哲学社会科学、自然科学、工程技术等学科领域的基础研究、应用研究、试验发展、推广应用和科技服务等。
第七条 申请条件一、项目申请者须具有良好的政治思想素质,具有独立开展科研和组织科研的能力及精力,有比较充分的前期研究准备,并担负实质性研究工作。
二、申请项目须具有学术前瞻性,思想新颖,创新性强,实用性强,研究目标明确,研究内容具体,研究思路和研究方法明晰可行,符合我院及地方行业建设与发展的需要,研究经费预算合理。
科研管理办法
科研管理办法是指为了保证科学研究的质量和高效的实施,统一进行科研工作的组织、管理、督导和考核的制度。
科研管理办法包括科学研究组织机构的建立、科研领导队伍的建设、科研经费的管理、科研项目的管理、科研成果的评价等内容。
一、组织机构的建立为了有效地实施科研管理办法,必须先建立组织机构。
一般来说,科研组织机构可以分为三个层次:第一层是政府部门,负责科研管理工作的监督、协调和统筹;第二层是科研管理机构,负责组织、管理、督导和审核科研工作;第三层是科研执行机构,负责实施科研任务。
此外,为了更好地实施科研管理办法,还需要建立一定数量的科研管理人员,以便对科研工作进行管理和指导。
二、科研领导队伍的建设要有效地实施科研管理办法,就必须建立一支有能力、有经验、有实力的科研领导队伍。
领导队伍的建设应当遵循“平衡性”、“多元性”、“科学性”的原则,既要兼顾领导者的责任感和执行力,又要充分考虑各方面的细节,使其具备良好的科学研究能力。
三、科研经费的管理科研经费是支撑科学研究工作的重要资源,因此,科研管理办法中必须明确科研经费的管理原则和规定。
一般来说,科研经费的管理原则应当是“合理使用”、“节约使用”、“透明使用”、“公平使用”等。
具体而言,科研经费的使用要经过科研管理机构的审批和统一管理,并且必须按照规定的程序进行使用,以保证资金的合理使用。
四、科研项目的管理科研项目是科研管理办法所要解决的重要问题。
科研项目的管理要求明确科研项目的目标、内容、期限和责任,并对项目的实施情况进行全程的监督和考核。
为此,科研管理办法中应该规定:项目申报要经过完整的审批流程,科研项目的实施要按照规定的时间表、责任人和流程开展,并对项目的实施情况进行有效的管理和考核。
五、科研成果的评价科研成果的评价是科研管理办法中的重要内容。
要有效地对科研成果进行评价,必须明确科研成果的评价标准,以及评价的实施方法、评价的时机和评价的考核办法等。
一般来说,科研成果的评价标准包括科研成果的完整性、可靠性、科学性、可操作性和社会效益等。
此外,科研成果的评价还应该涵盖科研团队的工作水平、科研成果的应用能力和科研成果的发展前景等指标。
通过上述内容可以看出,科研管理办法是一种旨在保证科学研究的质量和高效实施的制度。
它包括科学研究组织机构的建立、科研领导队伍的建设、科研经费的管理、科研项目的管理和科研成果的评价等内容。
它的实施将有助于更好地指导、管理和推动科学研究工作,以提高科研工作的质量和效率。