四星级酒店客房部工作流程和服务标准
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四星级酒店客房部工作流程和服务标准1. 房态维护:客房部的首要任务是确保客房的良好状态。
每天早上,客房部会进行一次房间清扫,并检查是否有客人退房。
如果有客人退房,房间将进行全面的清洁和整理。
2. 接待客人:客房部的员工必须热情友好地接待客人,并为他们提供所需的信息和服务。
当客人到达酒店时,客房部员工应主动帮助他们搬运行李,并向客人提供登记入住所需的信息。
3. 房间服务:客房部可以为客人提供多种房间服务,如洗衣、熨衣和送餐等。
客人可以通过电话或房间内的服务按钮向客房部请求服务,在收到请求后,客房部员工会尽快提供所需的服务。
4. 客房维修:客房部还负责处理客房设备和设施的维修问题。
如果客人在入住期间遇到任何问题,如空调或热水器故障,客房部员工会立即采取行动修复问题。
5. 投诉处理:客房部也是处理客人投诉的重要部门。
如果客人对房间或客房部的服务有任何不满意,他们可以向客房部提出投诉。
客房部员工应认真听取客人的投诉,并尽快采取措施解决问题,以确保客人的满意度。
以上是四星级酒店客房部的工作流程,每个环节都需要员工的专业知识和高效执行能力。
二、服务标准四星级酒店客房部的服务标准是确保客人享受舒适、安全和满意住宿的基础。
以下是四星级酒店客房部的服务标准:1. 温馨的接待:客房部员工应以热情友好的态度接待客人,并提供所需的帮助和信息。
他们应该时刻保持微笑,主动询问客人的需求,并竭力满足客人的需求。
2. 快速的服务响应:客房部员工应尽快响应客人的请求和投诉,并及时提供所需的服务。
他们应时刻保持电话线路畅通,并随时准备应对客人的需求。
3. 整洁和舒适的客房环境:客房部员工应确保客房的清洁和整洁。
他们需要经常检查房间内的设施和设备,如空调、电视和水龙头等,以确保它们的正常运行和良好状态。
4. 快速的房间清洁:客房部员工应迅速清洁并整理已经退房的客房,以便新客人入住。
清洁过程应包括更换床单和毛巾,清洁卫生间和洗漱用品,以确保新客人的舒适度。
星级酒店各部门岗位职责及操作流程星级酒店是指按照特定标准进行评定的高档酒店,它按照服务与管理的标准被划分为多个部门。
在星级酒店中,每个部门都有各自的岗位职责和操作流程,下面将介绍星级酒店的主要部门及其职责和操作流程。
1.前台部门2.客房部门客房部门是负责提供客房服务的部门。
它的主要职责包括:清洁和维护客房、协助客人安排行李、提供洗衣、熨烫和送餐等服务。
客房部门的操作流程一般是:客人办理入住手续后,客房部门根据客人需求,为其安排一间清洁整齐的客房。
客房清洁人员会对客房进行彻底清洁,并提供床上用品和客房用品。
客人住宿期间,客房部门会定期进行维护和清洁,如更换床上用品、清洗卫生间等。
3.餐饮部门餐饮部门是负责提供餐饮服务的部门。
它的主要职责包括:接待和安排客人就餐、提供餐饮菜单和建议、提供特殊餐饮服务(如婚宴、宴会等)等。
餐饮部门的操作流程一般是:客人到达餐厅后,服务员会引导客人入座,并提供菜单。
客人可以根据自己的喜好点菜,服务员会提供相关建议和介绍。
在客人就餐期间,服务员会提供及时的服务,并根据客人需求进行补给和结算。
4.会议及宴会部门会议及宴会部门是负责组织和管理会议及宴会活动的部门。
它的主要职责包括:提供会议场地和设备、安排餐饮及其他服务、协调会议流程等。
会议及宴会部门的操作流程一般是:根据客人需求,会议及宴会部门提供适合的场地和设备,如会议室、音响设备等。
同时,它还会根据客人需求安排餐饮和其他服务,如茶歇、晚宴等。
在活动进行期间,会议及宴会部门会全程协调和服务,确保活动顺利进行。
5.销售及市场部门销售及市场部门是负责酒店营销和客户关系管理的部门。
它的主要职责包括:制定销售计划、开展市场调研、与客户进行业务洽谈、维护客户关系等。
销售及市场部门的操作流程一般是:根据市场需求,制定销售计划和推广策略,开展市场调研,了解客户需求和竞争对手信息。
通过广告、网络推广等方式,吸引客户并进行业务洽谈。
同时,销售及市场部门还负责与客户建立和维护良好的关系,提供及时的售后服务。
准四星级酒店标准
准四星级酒店标准通常包括以下方面:
1. 客房设施:每间客房都应提供私人浴室、空调、电视、电话、迷你吧、保险箱以及免费的无线网络连接。
2. 公共区域:酒店应提供大堂、酒吧、餐厅、会议室和健身房等公共设施。
这些区域应保持干净、整洁,并提供宽敞的休息空间。
3. 餐饮服务:酒店应提供早餐、午餐和晚餐服务,并可供客人通过房间服务或餐厅用餐。
菜单应包含多种口味和酒水选择。
4. 客房服务:酒店应提供24小时客房服务,包括清洁服务和
定时更换床单、毛巾等。
5. 服务质量:酒店员工应受过良好的培训,具备良好的沟通能力和专业素养。
他们应提供高效、友好的服务,满足客人的需求。
6. 设施设备:酒店应提供充足的停车位、电梯、行李寄存、洗衣服务和设施,如游泳池、桑拿浴室等。
7. 安全措施:酒店应采取安全措施,如闭路电视监控、门禁系统和24小时安保人员,确保客人的安全。
8. 可访问性:酒店应提供无障碍设施,如轮椅通道、无障碍洗
手间等,以方便残障人士入住。
这些标准通常是由各个国家或酒店协会制定的,并可能因地区而有所不同。
酒店4星级服务标准酒店4星级服务标准一、客房设施1.客房内设有独立控制的空调系统,保证宾客有舒适的室内温度。
2.客房内设有电话,提供国内外电话服务。
3.客房内设有迷你吧,提供各种饮料和小食品。
4.客房内设有文具用品,提供书写用具、报纸、杂志等。
5.客房内设有彩色电视机,提供丰富多彩的电视节目。
6.客房内设有书桌,提供工作所需的文具用品。
7.客房内设有沙发和茶几,提供宾客休息和会客的需求。
8.客房内设有衣柜/行李架,提供宾客储存行李的需求。
9.客房内设有残疾人专用设施,方便残疾人使用。
二、客房服务1.提供24小时客房服务,随时满足宾客的需求。
2.提供送餐服务,为宾客提供各种美食。
3.提供洗衣服务,为宾客清洗衣物。
4.提供擦鞋服务,为宾客提供干净整洁的鞋子。
5.提供托婴服务,为带着小孩的宾客提供方便。
6.提供夜间开床服务,为宾客提供舒适的睡眠环境。
7.提供叫醒服务,为需要早起的宾客提供帮助。
8.提供订票服务,为宾客预订各种交通票据。
9.提供送鲜花服务,为宾客提供温馨浪漫的氛围。
10.提供旅游咨询服务,为宾客提供旅游信息和建议。
三、餐饮服务1.餐厅环境优雅舒适,提供各种美食和饮料。
2.早餐提供中西式自助餐或点餐服务,满足不同宾客的口味需求。
3.餐厅内设有独立分隔的就餐区域,提供安静、私密的用餐环境。
4.餐厅内设有儿童用餐区,提供儿童菜单和照看服务。
5.餐厅内设有无烟用餐区,提供无烟环境。
6.提供24小时送餐服务,满足宾客在房间内的用餐需求。
7.餐厅内设有酒水单,提供各种酒水和饮品。
8.提供特色餐饮服务,如主题晚宴、特色菜肴等。
9.餐厅内设有外卖窗口,提供方便快捷的外带服务。
10.提供定制化的餐饮服务,如特殊饮食需求、营养餐等。
11.四、会议设施12.提供各种规格的会议室,满足不同规模和类型的会议需求。
会议设施应包括以下内容:(1)会议室音响设备:提供高质量的音响设备,以满足不同会议需求的声音效果要求;(2)会议室投影设备:提供各种类型的投影设备,以满足不同会议需求的视觉效果要求;(3)会议室灯光设备:提供可调节的灯光设备,以满足不同会议需求的氛围效果要求;(4)会议桌椅:提供适合不同会议规模的桌椅,以满足参会人员的舒适度和便于讨论;(5)白板、黑板等教学用具:提供白板、黑板等教学用具,以满足教学和演讲需求;(6)会议用品:提供纸笔、茶水等会议用品,以满足参会人员的会议需求;(7)会议室预订服务:提供会议室预订服务,以满足不同会议需求的时间安排;(8)会议室餐饮服务:提供会议室餐饮服务,以满足参会人员的餐饮需求;(9)会议室外景拍照:提供会议室外景拍照服务,以满足参会人员的纪念需求;(10)会议后活动安排:提供会议后活动安排服务,以满足参会人员的休闲娱乐需求;五、健身设施酒店应设置健身中心,提供各种健身器材和设施,满足宾客的健身需求。
4星级酒店服务标准四星级酒店服务标准是在星级酒店的基础上,对服务质量、设施设备、管理水平等方面提出的更高要求。
以下从各个部门的服务标准进行详细阐述。
1. 前厅服务标准:(1)服务流程:接待员需热情、主动地迎接客人,提供快捷、高效的入住登记和退房结账服务。
同时,为客人提供行李寄存、叫车、旅游咨询等便捷服务。
(2)岗位职责:前厅接待员要熟悉各项业务操作,具备良好的沟通能力和应变能力,确保为客人提供优质的服务。
(3)星级服务标准:前厅服务需达到快捷、热情、专业、周到的标准,满足客人的需求。
(4)服务记录表格:前厅需建立健全的服务记录表格,包括客人入住登记、行李寄存、叫车服务等,以便于管理和查询。
2. 客房服务标准:(1)服务流程:客房服务员需按照规定的流程进行客房清洁、整理和检查,确保客房卫生整洁,提供舒适的居住环境。
(2)岗位职责:客房服务员要熟悉客房内各项设施设备的使用方法,确保为客人提供方便、快捷的服务。
(3)星级服务标准:客房服务需达到干净、整洁、舒适、温馨的标准,满足客人的住宿需求。
(4)服务记录表格:客房需建立健全的服务记录表格,包括客房清洁、设施设备检查、客人需求等,以便于管理和查询。
3. 餐饮部服务标准:(1)服务流程:餐饮服务员需按照规定的流程进行餐前准备、餐中服务和餐后整理,确保为客人提供美味、舒适的用餐体验。
(2)岗位职责:餐饮服务员要熟悉菜品的特色和烹饪方法,具备良好的沟通能力和服务技巧,确保为客人提供满意的服务。
(3)星级服务标准:餐饮服务需达到卫生、美味、周到、专业的标准,满足客人的饮食需求。
(4)服务记录表格:餐饮部需建立健全的服务记录表格,包括菜品销售、客人数目、服务质量等,以便于管理和查询。
4. 康乐中心服务标准:(1)服务流程:康乐中心工作人员需按照规定的流程为客人提供健身、娱乐、休闲等服务,确保客人度过愉快的休闲时光。
(2)岗位职责:康乐中心工作人员要熟悉各项设施设备的使用方法,具备良好的沟通能力和服务技巧,确保为客人提供优质的服务。
一、总则为提高酒店客房服务质量,确保客房部各项工作的顺利进行,特制定本制度。
本制度适用于酒店客房部全体员工,包括前台接待、客房服务员、客房部经理等。
二、工作职责1. 前台接待(1)热情接待客人,准确、快速地为客人办理入住、退房手续;(2)负责客房预订、查询、修改和取消等工作;(3)协助客人解决在入住过程中遇到的问题。
2. 客房服务员(1)负责客房的清洁、整理、消毒等工作;(2)确保客房设施设备完好,如有损坏及时报修;(3)对客人的需求提供及时、周到的服务;(4)负责客房安全管理,确保客人的人身和财产安全。
3. 客房部经理(1)负责客房部的日常管理工作,确保各项工作顺利进行;(2)监督客房服务质量和员工工作状态;(3)制定客房部各项规章制度,并监督执行;(4)定期对客房服务人员进行培训、考核。
三、服务标准1. 热情、周到、礼貌的服务态度;2. 快速、准确、高效的工作效率;3. 严谨、细致、周到的服务细节;4. 完善的客房设施设备,确保客人舒适、安全的入住环境。
四、安全管理制度1. 严格执行酒店消防安全制度,确保客房安全;2. 定期检查客房内消防设施,发现问题及时报修;3. 员工不得在客房内吸烟,禁止使用明火;4. 客房内禁止存放易燃易爆物品;5. 加强客房门锁管理,确保客人隐私和安全;6. 定期对客房进行安全隐患排查,及时消除安全隐患。
五、培训与考核1. 定期对客房服务人员进行业务技能培训,提高服务质量;2. 建立完善的员工考核制度,对员工进行定期考核;3. 对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行整改。
六、奖惩制度1. 对遵守规章制度、工作认真负责、服务优质的员工给予奖励;2. 对违反规章制度、服务态度恶劣、影响酒店声誉的员工进行处罚;3. 对连续三个月考核不合格的员工,酒店有权解除劳动合同。
七、附则1. 本制度自发布之日起执行,酒店有权根据实际情况对制度进行修改和完善;2. 本制度由客房部负责解释。
星级酒店客房部规章制度一、客房部岗位职责与工作要求1.1客房服务员1)负责客房的布草清洁、整理和更换,确保客房的整洁和卫生;3)热情、礼貌地接待客人,协助客人办理入住、退房手续,并提供相关的信息和服务;4)定期检查房间设施设备的运行状况,及时上报并跟进解决问题;5)按照规定接收和转交客人的物品;6)做好失物招领的登记和保管工作。
1.2客房经理/主管1)负责客房服务人员的培训和管理工作,确保员工的专业素质和服务水平;2)制定客房部的工作计划,并组织实施,确保客房部的日常运营正常顺利;3)与其他部门保持良好的沟通与协作,协调解决客房部与其他部门的工作问题;4)负责客房部的预算编制和执行,控制成本,提高经济效益;5)负责对客房设施设备的检查和维修安排;6)及时处理客人的投诉和问题,确保客人的满意度得到提高。
二、客房服务流程和标准2.1入住服务2)引导客人前往客房,并向其介绍客房的设施设备和服务项目;3)帮助客人搬运行李,并提供协助;4)主动询问客人是否需要其他服务,如叫醒服务、送餐服务等。
2.2日常房态管理1)客房经理/主管要定期检查房态情况,及时调度客房服务员的工作;2)客房服务员要按时完成房间清扫和布草更换工作,并确保房间的整洁和卫生;3)客房服务员要做好日常房间设施设备的检查和维修工作,确保客人住宿的安全和舒适;4)客房服务员应按照规定打扫和整理公共区域,如走廊、楼梯间等。
2.3客房服务质量管理1)客房服务员应遵守规范的礼仪和行为准则,维护良好的工作形象和服务态度;2)客房服务员要注重与客人的沟通和交流,及时了解客人的需求和意见,提供个性化的服务;3)客房服务员要及时处理客人的投诉和问题,确保客人的满意度得到提升;4)客房经理/主管要定期进行员工培训,提高员工的专业素质和工作技能;5)客房经理/主管要积极参与并协调解决客房部与其他部门的问题,确保各项工作的顺利进行。
三、客房安全管理3.1客房安全设备的维护1)客房服务员要每天检查房间内安全设施的正常运行,如门锁、烟感报警器等;2)客房经理/主管要定期组织专业人员对客房设施设备进行维护和修理,确保设施设备的安全可靠;3)客房服务员要及时上报并跟进解决客房设备设施的故障或损坏问题。
客房部工作流程及标准客房部是酒店的重要部门之一,其工作流程和标准直接关系到酒店服务质量和客人满意度。
客房部工作主要包括客房清洁、客房维护、客房管理和客房协调等内容。
下面将从这几个方面详细介绍客房部的工作流程及标准。
首先,客房清洁是客房部工作的重要内容之一。
清洁工作要求员工按照标准程序进行,包括整理床铺、更换床上用品、清洁卫生间、擦拭家具等。
在进行清洁工作时,员工需严格按照酒店的清洁标准操作,确保客房整洁干净,为客人提供舒适的居住环境。
其次,客房维护也是客房部工作的重要内容之一。
维护工作包括检查客房设施设备的运行情况,及时发现并解决问题,保证客房设施设备的正常使用。
员工需要定期对客房进行设施设备的检查和维护,确保客人在入住期间享受到良好的设施设备服务。
另外,客房管理也是客房部工作的重要组成部分。
客房管理包括客房预订、客房分配、客房登记等工作。
员工需要根据客人的需求和酒店的实际情况,合理安排客房分配,确保客人能够得到满意的住宿体验。
最后,客房协调是客房部工作的重要环节之一。
客房部需要与其他部门密切合作,协调客房清洁、维护和管理工作。
在客房部工作中,员工需要与前台、客服、采购等部门进行有效沟通和协调,确保客房工作的顺利进行。
总之,客房部工作流程及标准的严格执行对于酒店的服务质量和客人满意度至关重要。
客房部的工作人员需要严格按照标准程序进行工作,确保客房清洁、维护、管理和协调工作的顺利进行,为客人提供优质的住宿体验。
希望全体客房部员工能够严格遵守相关标准和流程,不断提升服务意识和工作质量,为酒店的发展贡献自己的力量。
星级酒店各部门岗位职责及操作流程星级酒店通常由多个部门组成,每个部门都有不同的职责和操作流程。
以下是星级酒店常见的部门、岗位职责以及操作流程的概述。
1.前厅部岗位职责:-前台接待:负责办理客人的登记入住和离店手续,提供客房分配等服务。
-行李服务:协助客人搬运行李,提供需要的帮助和建议。
操作流程:-前台员工根据客人的预订情况和要求,进行客房分配和登记入住。
-客人离店时,前台员工核对房费及其他相关费用,办理离店手续。
2.客房部岗位职责:-客房服务员:负责客房的清洁和床铺的整理,补充洗浴用品和毛巾等。
-房务部经理:负责协调和管理客房部门的日常运营。
操作流程:-房务部经理安排客房服务员按照清洁要求和时间表,对客房进行清洁和整理。
-客房服务员进入客房,按照流程清洁并整理床铺、更换洗浴用品和毛巾等。
-客房服务员完成工作后向房务部经理报告,确保客房的整洁和准备工作。
3.餐饮部岗位职责:-厨师:负责酒店餐饮的烹饪和制作。
-食品与饮料服务员:负责为客人提供餐饮服务,接待客人并点菜。
-餐饮部经理:负责协调和管理餐饮部门的运营。
操作流程:-客人到达餐厅,被服务员引导到座位并递上菜单。
-客人点菜,并等待食品和饮料的制作。
-厨师根据订单烹饪食物,服务员负责将食品和饮料送至客人桌上。
4.宴会销售与服务部岗位职责:-宴会销售:负责与客人协商并安排宴会的细节,如场地、菜单、音乐和装饰等。
-宴会服务员:负责宴会现场的布置、服务和协调。
操作流程:-宴会销售与客人进行需求确认和商讨,并提供相应的宴会方案。
-宴会服务员负责按照安排准备宴会现场,包括摆台、布置餐桌和设备等。
-宴会进行时,宴会服务员负责协调服务过程、提供服务和解决客人的问题。
这仅仅是星级酒店的部分部门和这些部门中一些岗位的职责和操作流程的概述。
每个酒店的具体运营可能会因规模和类别的不同而有所差异,但这些部门和岗位通常都存在于各个星级酒店中。
星级酒店客房管理制度与工作流程一、客房管理制度1.客房预订制度:-客人需要提供预订日期、房型、入住人数等基本信息。
-预订需提前支付押金或提供信用卡信息。
-预订成功后,客人将收到预订确认信息。
2.入住办理制度:-客人到达酒店后需前往前台办理入住手续。
-前台进行登记确认后,为客人提供房卡和房间号。
-客人需要签署入住注册卡,并支付全款或提供信用卡担保。
3.房间清洁制度:-客房清洁按照一定的时间周期进行。
-清洁人员需按规定的清洁流程进行房间清洁。
-清洁人员需保证房间内物品的完整性和客人隐私的保密性。
-清洁人员需定期更换床上用品和浴巾等。
4.房间维修制度:-客人如发现房间内设施有损坏或故障,可向前台报告。
-前台会尽快派维修人员进行处理。
-维修人员需及时修复设施故障,确保客人的正常使用。
5.房间安全制度:-客人进入房间时应确认房门是否锁好。
-客人离开房间时应确保贵重物品妥善保管。
-房间内设有安全箱,客人可将贵重物品存放其中。
二、客房管理工作流程1.预订阶段:-酒店人员根据客人需求检查房间可用性。
-锁定可用房间并将预订信息记录在系统中。
-向客人确认预订信息,并要求支付押金或提供信用卡担保。
2.入住阶段:-客人到达酒店前台办理入住手续。
-前台工作人员核实客人身份,并登记客人信息。
-前台提供房卡和房间号给客人。
-客人签署入住注册卡,并支付全款或提供信用卡担保。
3.在住阶段:-客人进入房间后,需确认房门是否锁好。
-如遇到问题,客人可致电前台寻求帮助。
-客房清洁人员按照时间周期进行房间清洁。
-客房清洁人员需定期更换床上用品和浴巾。
4.离店阶段:-客人打算离店前需确认房间内物品是否完好。
-客人需与前台结算并退回房卡。
-客人离店后,清洁人员对房间进行清洁和整理。
-清洁人员检查房间设备和物品完好性,如有问题需进行维修。
总结:星级酒店的客房管理制度与工作流程包括客房预订制度、入住办理制度、房间清洁制度、房间维修制度和房间安全制度等方面。
客房部工作流程和服务标准第一节客房部的地位及服务一、客房部主要负责酒店所有客房的清洁和保养工作,配备各种设备,提供各种生活用品,并且提供多种服务项目,满足宾客各方面的需求,为客人创造一个清洁,美观,舒适,安全的理想住宿环境。
1.客房部的地位2.客房部的服务与管理水平影响着酒店声誉及客房出租率3.客房部是酒店降低物资消耗,节约成本的重要部门4.客房部收入是酒店经济收入和利润的重要来源5.客房部是带动一切经济活动的枢纽二、客房部的业务特点●经营过程兼具生产性和服务性●随机性,复杂性●对私密性与安全要求高三、客房部的主要任务四、客房部内部及与其他部门的关系五、客房部的组织机构现世客迎宾大酒店客房部组织结构:客房部经理----- 客房部主管------- 客房部领班------楼层服务员--------大堂副理------前厅领班-------前厅服务员第二节客房产品及服务第三节对客服务员的要求第四节客房部各岗位工作职责客房部主管1. 接受客房部经理的督导,直接向客房部经理负责。
2.督查,指导,协调客房部的日常工作。
3. 定期核算各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗。
4. 巡视各楼层公共区域,检查员工的工作态度,工作表现,并进行工正的评估。
5. 组织,主持每周领班例会,听取汇报布置工作。
6. 检查领班的工作效率,加强部门之间的工作关系,建立完整的工作档案。
7. 与前台部的沟通联系工作,了解客人对客房不的意见建议。
8. 督导领班,对所属员工的工作态度,工作表现进行工作的评估。
9. 与工程部门联络,制定客房定期的维保方案。
10. 负责所属各班组的日常行政管理工作。
11. 主动接触客人及陪同人员,了解客人的特点和要求,建立客史档案。
12. 执行客房部经理交给的其他任务。
客房部领班1. 负责楼层各项工作的督查,接受客房经理的领导。
2. 对本班辖区内卫生,服务质量和完成效率负责。
早班每天必须检查辖区内所有客房,必要时亲自监督清洁客房。
3. 每日做好24销售维修统计工作,及时更改和填写维修房号情况和客房加床的记录。
查看房间的维修保养事宜,严格控制坏房,维修房的数量。
4. 严格控制和检查楼层布草,用品的存量,保管和消耗是否正常。
5. 组织召开,每日工作例会。
参加部门例会,如实反映工作,积极提出合理化建议。
6. 负责楼层服务员考勤记录个病,时假条的保存,准确无误的做好各班次的交接记录,并向经理转达汇报交接记录。
7. 做好辖区内的防火,防盗等安全工作,确保楼层的安全,安静。
8. 掌握好员工的思想动态,及时帮助员工解决困难,建立良好的人际关系和工作气氛。
9. 负责楼层服务员的布巾发放和收回,负责有关楼层急修项目,与工程部联系,送交“客房维修单”10. 按部门要求对下属员工进行不定期的业务、操作培训,不断提高员工的素质、业务水准和操作技能。
11. 处理客人投诉并向部门经理汇报,当遇到自身能力不能解决的事情时,应第一时间知会上司。
12. 定期征询长住客的意见,建立客史档案。
客房部楼层服务员1、遵守酒店的各项规章制度,接受并完成楼层领班安排的工作,上班时的工作活动不能超越此区域。
遇到自身不能解决的问题及时向上反映,切忌自作主张。
具备吃苦耐劳的精神,能够迅速而高效地完成上司交给的各项任务,工作中不浪费资源。
2、上岗前做好工作准备,仪容仪表的检查,了解房态,整理好工作车上的所需的各类物品,下班前整理工作间及清洁用具。
3、熟练掌握客房清洁工作流程和服务程序,工作迅速,具有良好的工作效率,对本职工作认真负责。
4、收、取客衣,核对洗衣单,房号,检查衣物污渍情况,有无破损,做好及时收,送工作。
保管住客“请勿打扰”房的洗好的衣物,适时将已洗好的衣物送交客人,未能送交的洗好的衣物,应做好交接记录。
5、负责该区的退房检查工作,及时将检查情况报告给前台收银员,在客房发现遗留物品,不论价值大小,都应记下房间号码,客人姓名,日期,送到房务中心进行保管登记。
6、对该区域的服务及客房管理负责,了解该区内所有的客房实际状态。
按照操作流程和服务标准,每日清扫客房,补充物品填写工作单。
配合仓库对低值易耗品的领用登记。
对外借物品要进行登记,并及时收回。
7、确保楼层安全,安静,留意一切有异常举动和需要服务或特别照顾的客人,及时提供必要的帮助,做好一切记录和交班。
8、向当值领班汇报辖区内的维修项目和卫生达不到要求而自己不能完成的事项。
9、完成领班安排的各项工作。
积极参加部门培训,搞好员工之间的团结。
第五节客房部各岗位工作流程早班领班的工作流程1、7:50--8:00到办公室签到,领取所管辖区域内的锁匙,房卡和房态表,查看交班本并签名,认真阅看部门张贴的有关通知。
2、8:00---8:15主持班前会,检查服务员仪表、仪容、布置当日工作,传达部门通知和文件,总结前一天的工作,发放房卡和房态表。
3、8:15——9:00检查空房与前台核对房态。
检查督导早班服务员公共区域卫生情况并做好记录。
4、9:00——16:30检查房间清洁质量,及时准确地将房态报给前台。
处理小型维修,负责有关楼层急修项目,与工程部联系,送交“客房维修单”根据本楼层消耗酒水向仓库据实领取,本楼层酒水储备始终保持平衡。
5、11:00左右安排服务员轮流吃饭.6、11:00—12:00负责楼层服务员的布草发放和收回。
7、16:30与前台再核对一次房态,送房态表给前台,并向主管经理汇报当天的情况。
8、16:40督促员工将工作间、消毒间、房口车、吸尘器等进行清洁整理。
9、17:00写好交班记录与下一班交接,签退下班。
中班领班的工作流程1、14:20到办公室签到,认真阅看部门张贴的有关通知。
2、15:30准时到工作间主持“班前会”。
检查服务员仪表、仪容、布置当班工作,传达部门通知和文件。
3、15:40——17:00督促、检查服务员完成的公共区域卫生和客房卫生质量、清洗杯具的质量。
4、17:00和早班领班进行交接,领取所管辖区域内的房卡和房态表,对讲机,查看交班本并签名。
督促和监督中班服务员和早班服务员做好交接工作。
5、17:10---17:40用餐时间,吃饭时间不得超过30分钟,和前台核对房态,向服务员发放锁匙和房态表。
6、17:40——23:00抽查客房开夜床服务的质量,空房抹尘、ok房的卫生质量及各公区,酒店外围的卫生质量。
督促服务员做好来访登记和客人流动情况记录。
督促服务员接待好入住客人。
7、每一个小时巡楼层一次。
监督服务员巡楼情况。
8、负责跟进当日洗涤客衣的送回工作,帮客人解决一定的实际问题。
9、检查VIP房,督导重要团体的接待工作。
督促和监督服务员接待客人和做好客人流动情况记录。
10.22:30督促服务员关闭走道二路灯,拉窗帘。
与前台核对房态,并送房态表给前台。
和值班经理汇报当晚情况。
10、23:00写好工作记录,督促中班服务员做好和夜班服务员的交接工作,将房卡、对讲机交到房务中心,签退下班。
早班服务员的工作流程1、7:50--8:00到办公室签到。
2、8:00—8:15参加由部门领班主持的班前会。
从领班处领取所辖段落的房卡、钥匙和房态表,查看交班本,并签名认真阅看部门张贴的有关通知。
3、8:15—8:45整理房口车,检查清洁用具是否齐全,物品是否补充足够。
各巾类的数目是否相符,阅看中、夜班的交班,把一些要做的事写在工作表上,在各自楼层清理公区卫生。
4、8:45---17:00准时将房口车、吸尘器推至所辖段落内开始客房清洁,查退房工作,首先检查空房和已退的房间。
补充酒水。
5、按操作规程打扫房间卫生:MUR(挂清洁灯的房间)——VDS(脏的单人房)——VDD(脏的双人房)——LDG(长住客)——续住房——VR(空房)。
6、在清理房间过程中应留意各种设备是否运作正常,如果发现有破损或故障,应马上通知领班。
7、11:00---12:00由领班安排轮流去餐厅用午餐。
8、14:00将悬挂“请勿打搅”牌的房间号报给办公室和领班。
9、当班期间保持好工作间、房口车、辖区走廊、公共区域及烟灰盅的整洁。
10. 尽量在17:00前完成客房清洁工作并把布草车送到各工作间,根据实际状况写好交班本,下班前整理好工作间、房口车、吸尘器,按规定摆放整齐。
10、17:00将锁匙、房卡对讲机、交班本交给当值领班,顺便认真阅看部门张贴的有关通知。
做好工作记录,确认没有遗留问题,经过领班同意后在前台签退下班。
中班服务员的工作流程1、15:20到办公室签到,认真阅看部门张贴的有关通知。
2、15:30准时到工作间集中开班前会。
3、15:40—17:00和早班服务员一起整理客房卫生。
4、17:00和早班服务员做好交接工作,向当值领班领取锁匙、房卡和房态表及对讲机。
5、17:00—17:30用晚餐时间.6、17:30—18:00做好楼层公共区域卫生和计划卫生,并清洗好客用杯具。
做好楼层公共区域开灯工作。
(开灯时间可根据季节变化和层内光线强度而有所改变),并做好入住和来访记录情况,根据早班交班送回客衣。
7、18:00---22:30开夜床服务,并做好开夜床记录,为续住客房发放早餐券。
每小时巡查楼层一次,查看各楼层卫生,进行保洁。
各客房门锁是否关好,各走到通道是否通畅,有无异常人员等。
8、22:30——23:00整理工作间、房口车,送回脏布草,将未完成的计划卫生做完。
9、23:00与夜班交班,将辖区内所有特别事项口头交班并记录在交班本上,将锁匙对讲机交接给夜班服务员。
10、做好工作记录,确认没有遗留问题,经过领班同意后在前台签退下班。
夜班服务员的工作流程1、23:00到前台签到,和中班服务员进行交接工作领取锁匙、房卡和对讲机,认真阅看部门张贴的有关通知。
查阅早中班的交班记录。
2、23:10---02:00对各楼层进行保洁。
并在00:00准时关掉公共区域的灯槽、壁灯和部分楼梯灯。
检查所有空房,对空房进行抹尘。
做好客人入住和来访记录3、02:00—06:00和保安一起巡查各楼层,查看各楼层卫生。
各客房门锁是否关好,各走到通道是否通畅,有无异常人员、异常情况等。
当值期间不停地巡查楼层,确保楼层的安静和安全,如有异常情况应立即反馈给值班经理。
在前台记录每小时巡楼情况并签名。
4、6:00---8:00做好各公区卫生并整理清洁好房口车即值班室卫生。
5、8:00将夜班所发生的情况据实交班。
向领班交锁匙和对讲机,参加由领班主持的班前会议。
6、8:00—8:30参与客房查房工作。
7、8:30做好工作记录,确认没有遗留问题,经过领班同意后方可下班。
第六节、服务员做房程序一、客房清扫的一般原则1.从上到下客房清扫应遵循从上到下的原则。
例如,用抹布擦拭卫生间的瓷砖时,应该从上到下的方向进行擦拭。
2.从里到外从里到外是指清扫客房时要先清扫里面,再清扫外面。