关于深化部门预算改革的思考

关于深化财政预算管理改革的思考作者：张银华来源：《现代经济信息》2016年第31期摘要：近年来，财政在我国逐渐发展壮大的进程中起着十分关键的作用，它不仅是我国发展治理的重要基础，更是我国进一步发展的重要保障。

本文将就国家的财政出发，深入探讨财政在进行预算管理改革中所出现的问题，并提出相应解决措施。

关键词：深化改革；预算管理；财政；国家发展中图分类号：F812.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）031-000-01一、目前财政预算管理改革现状1.各项改革措施之间缺乏协调性我国的财政在进行预算改革的过程中，并没有进行统一规划，整体设计，而是采用各项改革分别推进的方式，这样的方式使得改革措施之间缺乏协调性，缺乏配合，相互之间无法衔接支撑，改革的整体性、综合性、服务性、配套性无法保证，财政的决策无法得到有效实施。

2.预算管理职责分配不明改革在实际的操作的过程中，相关的财政部门承担了过多的职责，除了涉及到管理环节与审核内容职位，甚至还审计到了相关预算单位的管理系统之中，相关主管部门的职责被弱化，并在一定程度上打击了主管部门的工作积极性。

其次，随着财政服务对象的变化、财政收支规模的逐渐扩大，其现有的内部运行机制以及职责分工已经无法再满足发展的需要。

3.未充分考虑改革的外部条件财政预算管理在实行改革时，会受到很多外部因素的影响，例如政府的职能定位、市场体系的建设、相关部门的管理水平等，这些因素都会在一定程度上制约预算管理改革的推行。

因为改革措施的制定与实行未充分考虑各种外部因素，因此，制度的可操作性不强，很难进行大范围、深入推进，改革的效果受到影响。

4.改革过程中存在着较多的遗留问题近年来，随着改革进程的不断深入，出现的问题也越来越多，但相关部门在解决问题时由于缺乏一定的经验，很多问题都没有得到妥善的处理，例如，资金配置不合理、支出结构不科学、监管机制不健全等，这些问题与新问题的叠加，使得改革地阻力增大。

关于深化部门预算管理制度改革的思考在当今社会，有效的部门预算管理对于企业和政府机构的长期稳定发展至关重要。

作为对预算和采购活动的实施和监督，预算管理占据着重要位置。

这使得制定和实施有效的预算管理制度变得不可或缺。

为了保证预算管理制度的有效实施，需要进行深化改革。

下面将探讨预算管理制度改革的思考：首先，重视预算管理的定性分析。

预算管理不仅仅是数量管理，更是一种策略的管理。

政策管理是从主观角度去看这个预算的支出和收入。

因此，预算管理需要进行定性的分析，这有助于确定预算使用的目标和目的，以及实现这些目标和目的所需要的资金和支持。

其次，完善预算方案和制度。

预算管理制度应该建立透明、公正、公平和科学的预算方案和制度。

在预算制定的过程中，应注重参与性和民主性，同时考虑到预算中诸多因素的动态、变化和不确定性。

此外，还应加强预算执行的监督和评估力度，及时纠正问题，确保预算资源的合理配置。

第三，强调预算管理的风险管理。

预算管理的相当一部分内容是涉及风险的识别、评估和管理。

在预算管理制度改革中，重点是加强风险管理。

需要从上级政府机关、企业本身及其相关单位的发展战略、市场变化、金融政策等多方面考虑风险，识别并分析风险，制定出切实可行的风险管理措施。

最后，需要加强培训和提高员工素质。

预算管理的有效实施需要广泛的知识和技能支持，需要高素质的人才。

因此，需要通过培训机构和教育等方式提高员工的素质，使其能够适应日益复杂的预算管理工作。

总之，预算管理制度的改革是一个系统性、全面性的过程。

在此过程中，需要综合考虑管理主体的特定环境、市场变化、政策变化和内部变化等因素，确保预算管理能够逐渐走向成熟，为企业和政府实现长期发展提供有力支撑。

关于深化部门预算管理制度改革的思考我们需要明确部门预算管理制度改革的原因。

当前，我国各类部门在编制、执行和监督预算方面存在一些问题，比如执行预算以权力为主导、预算执行率不高、预算资金使用效率低下等。

深化预算管理制度改革的重要性就在于通过制度设置和管理措施的调整，实现预算编制程序合理化、预算执行效果优化、预算监督机制强化，使部门预算管理更加科学、规范和有效。

我们应该思考如何深化部门预算管理制度改革。

一是强化预算编制过程中的公开透明。

部门在编制预算时，应当加强与社会各界的沟通和协商，使得预算编制更加科学、客观、公正，避免一些预算资金的盲目浪费。

二是创新预算执行方式。

当前，部门预算执行主要以行政权力为导向，导致预算执行效果不佳。

部门应当探索建立一套科学合理的绩效考核机制，将执行效果作为重要衡量指标，激励部门切实提高预算使用效率。

三是强化预算监督机制。

预算监督不仅需要政府部门的内部监督，还需要社会各界的参与监督。

建立健全的预算监督机制可以避免预算资金的滥用和浪费。

我们需要思考深化部门预算管理制度改革所需的具体措施。

一是加大政策支持力度。

政府应当出台一系列的政策，对部门预算管理制度改革给予明确的政策指导和资源支持，确保部门预算管理改革的落地。

二是建立健全的管理体系。

部门应当建立健全的预算编制、执行和监督的管理体系，确保每个环节都落实到位，以提高预算管理的效率和质量。

三是加强人才队伍建设。

预算管理需要一支高素质的管理团队来支撑，因此部门应当重视预算管理人才的培养和引进，提高预算管理的专业化水平。

深化部门预算管理制度改革是当务之急。

通过合理的改革方式和具体的改革措施，可以使部门预算管理更加科学、合理、规范和有效，从而推动部门工作更加协调和发展。

希望有关部门能更加重视和加快改革步伐，推动部门预算管理制度得到进一步的改善和完善。

关于深化现代预算管理制度改革的思考与建议作者：付森来源：《经营者》2018年第21期党的十九大提出“加快建立现代财政制度，建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理”，把发挥财政职能、推进财政改革作为加快完善社会主义市场经济体制的重要举措，这是习近平新时代中国特色社会主义思想在财经战线的具体体现，也是今后财政预算管理制度改革发展的重要遵循。

笔者从新时代财政预算管理制度改革的新内容、新任务出发，对深化现代预算管理制度改革进行了思考，并提出相关建议。

一、改进预算编制方式，不断规范预算编审按照《预算法》要求，实现财政预算管理工作理念的根本转变，突出增强预算编制的完整性、科学性和透明度。

一是扎实推进全口径政府预算体系建设。

不断完善一般公共预算、政府性基金预算、社保基金预算和国有资本经营预算的统筹编制。

合理编制政府采购预算和政府购买服务计划，将上级专项转移支付纳入部门预算，并将预算细化到功能分类项级科目和经济分类项级科目，全面了解和掌握政府收支总量和结构。

二是规范基本支出和项目支出定额标准体系。

逐步淘汰“基数+增长”预算编制方法，规范基本支出定额标准体系，按照厉行节约、反对铺张浪费的要求，对人均公用经费、车辆燃修费等确定综合定额保障标准。

对项目支出，采取“一事一预算”原则据实核定，结合财力情况、综合平衡情况，从实际出发，建立和完善通用定额标准和专用定额标准相结合的定额标准体系，逐项审议预算年度内各项支出内容及开支标准，致力构建细化精准、绩效优先、约束有力的预算编制方式。

三是深入实施中期财政规划管理。

提升三年财政滚动预算编制质量，认真分析宏观经济形势以及预算执行情况，科学研判未来三年财政收支情况，合理确定财政收支目标及重大项目资金安排，增强财政资金安排的前瞻性和可持续性。

设立预算稳定调节基金，实现规划期内跨年度平衡的预算收支框架。

科学分析现行财政收支政策存在的问题，针对可能面临改革的财税政策提前制定相关改革预案，准确测算改革后财政收支情况。

浅议部门预算制度改革引言随着市场经济的发展和政府职能的不断调整，部门预算制度的改革成为了一个迫切的问题。

部门预算制度是指政府对各个部门的预算编制、执行、监督等活动的一整套制度和规范。

本文将围绕部门预算制度改革展开论述，并提出相应的建议和措施。

1. 部门预算制度的现状分析当前部门预算制度存在的问题主要包括：1.1 缺乏透明度部门预算的编制、执行等关键环节缺乏透明度，难以让公众和利益相关方了解和监督预算的使用情况。

1.2 预算编制不科学现行的部门预算制度普遍存在着预算编制不科学、难以真实反映部门实际需求的问题，导致资源配置不合理。

1.3 预算执行效率低下由于预算执行过程中存在着多个层级的审批和批复环节，导致预算执行速度缓慢，影响资源的及时调配和使用。

2. 部门预算制度改革的必要性改革部门预算制度具有重要的现实意义和战略意义。

主要体现在以下几个方面：2.1 促进政府决策科学化通过改革部门预算制度，可以使预算编制更加准确、科学，实现政府决策的科学化和精准化。

2.2 提升资源配置效率通过改革部门预算制度，可以实现资源的有效配置，确保优先满足公共利益，提升资源的使用效率。

2.3 增加预算的透明度改革部门预算制度可以增加预算的透明度，增强公众对预算使用情况的监督力度，提高政府的透明度和权力的合法性。

3. 部门预算制度改革的措施和建议要实现部门预算制度的有效改革，可以采取以下措施和建议：3.1 加强预算编制的科学性和公平性建立科学、公平、公正的预算编制机制，强化预算编制的科学性和真实性，确保预算能够真实反映部门的需求和实际情况。

3.2 简化预算批复程序简化预算批复程序，减少审批环节，提高预算执行的效率，使资源能够及时调配和使用。

3.3 加强预算的公开和透明度建立预算公开的制度和机制，通过互联网、媒体等渠道，公开部门预算的编制、使用情况等信息，提高预算的透明度，增强公众监督的力度。

结论部门预算制度改革是一个复杂而重要的任务，在改革过程中需要政府、各个部门和公众的积极参与和支持。

关于深化现代预算管理制度改革的思考与建议随着时代的发展和社会变革，预算管理制度也需要不断深化和，以适应新的发展要求和挑战。

在深化现代预算管理制度的思考与建议方面，我认为有以下几个方面的重点：1.加强公众参与和透明度现代预算管理制度应该更加注重公众参与和透明度，通过广泛征求民意和公开预算信息，增加公众对预算决策的知情权和监督权。

政府应该加强对预算决策过程的公开透明，提供有关预算编制、执行和监督情况的详细信息，让公众能够了解和评估政府财政收支情况，提出合理建议和监督。

2.提高预算编制过程的科学性和客观性预算编制过程应该更加科学和客观，以数据为基础，经过科学分析和评估，确保决策的合理性和科学性。

政府部门应该加强预算编制过程中的数据收集、分析和建模能力，提高决策的科学性和准确性。

同时，应该注重预算编制过程中的风险管理和预测，提前识别风险并制定相应的应对措施。

3.加强财政绩效管理财政绩效管理是深化预算管理制度的重要内容之一、政府部门应该加强对预算执行过程中的绩效评估和监督，通过建立绩效评估体系，提高财政资源的使用效益，推动政府部门提高工作效率和服务质量。

同时，应该加强绩效评估结果的透明度和公开性，使其成为预算决策和政府绩效管理的重要依据。

4.加强预算监督和问责机制预算监督和问责机制的建立是深化现代预算管理制度的重要任务。

政府部门应该建立健全预算监督和问责制度，加强对预算执行情况的监督和评估，对预算执行中的违规行为进行严肃处理。

同时，应该加强预算审计和监察机制，提高预算使用情况的监督效果，确保财政资源的合理利用和廉洁管理。

5.推进预算管理的创新和信息化预算管理的创新和信息化是深化现代预算管理制度的重要手段和方式。

政府部门应该加强对数字化技术的应用，推动预算管理的信息化和智能化发展。

通过建立全过程的预算管理信息系统，实现预算编制、执行和监督的全程自动化和数字化，提高预算管理的效率和透明度。

总之，深化现代预算管理制度是一项复杂而重要的任务，需要政府部门加强对预算管理的思考和实践。

关于深化部门预算管理制度改革的思考关于深化部门预算管理制度改革的思考【摘要】为促进部门预算改革的持续稳定发展，本文分析了我国部门预算改革中存在的主要问题，并提出了相应的完善建议和对策。

【关键词】部门预算；公共财政体系；财政管理在借鉴西方市场经济国家成功经验的基础上，我国正在推行以部门预算、政府采购和国库集中支付制度为核心的公共预算改革，在构建新预算模式的三项核心制度中，部门预算是关键。

这是继“分税制”、财政体制、新税制改革之后的又一重大改革决策。

部门预算就是财政按照规范的程序和方法，将每个部门的所有收入、支出通过一本预算详细地反映出来，经过国家权力机关审查批准后严格执行的预算编制管理办法。

部门预算改革使我国的财政预算管理向科学化、法制化、规范化方向迈进了一大步，有利于规范政府理财行为，转变财政职能，提高政府总体管理水平，实现民主理财、依法理财，加快公共财政体系建设。

但在实践中这一制度仍然存在许多问题，需要进一步深化和完善。

一、现行部门预算改革暴露的问题和弊端（一）对部门预算改革的重要性认识不足在部门预算编制过程中，部分预算单位认为操作复杂，费用指标不多，比较麻烦；部门观念转变滞后，预算编制质量低。

一些部门对预算管理改革的重要性认识不足，甚至把改革看成是财政揽权，工作中存在不理解、不配合、不负责等现象。

预算编制不负责，随意性大，加之部门预算要求提前进行编制，收支计划和专项支出目标任务不具体，预计不准，导致预算执行中追加追减的现象频繁发生。

还有的过于强调既得利益或收入、争多讲少，未能从观念上根本转变认识。

部分财政干部认为，实行部门预算就是要满足单位需求，现实财源财力不允许，搞部门预算只是做做样子，走走形式。

（二）机构改革滞后对部门预算改革产生消极影响我国现存的行政机构和事业单位设置或多或少地带有计划经济色彩，随着市场化改革不断深入，日益显出与市场经济不相适应。

同时，目前行政机构与事业单位改革尚未全面完成，对部门预算改革带来严重的负面影响。

关于深化部门预算管理制度改革的思考随着经济社会的不断发展，各级政府部门的预算管理制度改革也变得愈发迫切。

预算管理制度是一个国家财政管理领域中至关重要的一环，直接关系到国家财政的稳定和发展。

而深化预算管理制度改革，不仅是当前财政管理改革的必然要求，更是适应国家经济社会发展需要的必然选择。

下面就来谈谈关于深化部门预算管理制度改革的一些思考。

部门预算管理制度改革需要明确目标和方向。

作为财政管理的重要组成部分，部门预算管理既要充分发挥宏观调控、资源配置和效益监督等职能，又要保持财政管理制度的稳定性和灵活性。

在深化预算管理制度改革的过程中，要明确改革的目标和方向，坚持以完善和健全预算管理制度为核心，推动形成有利于经济社会发展需要的预算管理制度。

要加强预算的绩效管理。

预算管理不仅仅是为了安排财政支出，更重要的是要实现预算的绩效管理。

只有通过科学的绩效管理，才能确保预算的合理性和有效性。

在部门预算管理制度改革中，应当重视绩效管理的落实，强化对部门预算支出的监督和评价，推动预算支出更加科学、合理、高效。

要推动信息化手段在预算管理中的应用。

随着信息技术的不断发展，信息化手段在预算管理中的作用也变得日益重要。

通过信息化手段的应用，可以更好地促进部门间的信息共享和资源协调，提高部门预算管理的效率和效益。

在深化部门预算管理制度改革中，要推动信息化手段在预算编制、执行和监督中的应用，为预算管理提供更好的信息支撑。

要注重预算管理制度改革与其他财政管理制度的协调配合。

财政管理制度是一个系统工程，各项制度之间是相互联系、相互影响的。

深化部门预算管理制度改革，还需要与其他财政管理制度进行协调配合。

只有通过协调配合，才能形成完整、有效的财政管理体系，为国家财政管理提供有力支撑。

要加强预算管理制度改革的监督和评估。

深化预算管理制度改革是一个系统工程，需要不断总结经验、加强监督和评估。

只有通过监督和评估，才能及时发现问题、解决问题，不断完善和健全预算管理制度，推动预算管理不断适应经济社会发展的需要。

关于深化部门预算管理制度改革的思考部门预算管理制度是我国财政体制改革的重要组成部分，也是推进政府治理体系和治理能力现代化的关键手段。

随着我国经济社会的不断发展和变革，部门预算管理制度也需要不断调整和改革。

一、加强预算制度的法制化建设预算制度的规范性、透明度和公正性是保障预算执行的重要基础，而法制化建设是实现这一目标的必要条件。

为此，应该加强对预算制度法律法规的制定和实施监督，修订完善有关预算法规和制度文件，建立健全预算决策、执行、监督和评价的法律框架。

此外，还应该加强对预算执行的稽查监督，保证预算执行的合法、规范和有效。

二、增强预算制度的科学性和合理性预算制度需要建立在科学和合理的基础上，才能保证预算的合理性和有效性。

因此，应该加强预算决策的科学化和合理化，制定科学、客观、真实、可靠的财政预算报告和决算报告，有利于完善预算制度和预算管理模式。

三、推动预算制度的信息化和数字化信息化和数字化是部门预算管理制度改革的重要推动力量。

应该加强对预算信息化的建设和管理，提高信息化技术的应用水平，优化管理流程，建立数据共享和公示机制，推动部门预算管理制度向数字化、精细化和智能化方向发展。

四、强化预算管理制度的社会参与社会参与是建立公正、透明的预算制度的必要条件。

应该加强社会参与预算制度的建设和管理，强化民主决策和预算信息公开的机制，建立预算公民监督的机制，扩大社会各界参与预算制度的范围和途径，使社会公众对预算决策、执行等各方面都有合法的参与和监督权利。

总的来说，深化和完善部门预算管理制度，加强法制化建设，增强科学性和合理性，推动信息化和数字化，强化社会参与，是贯彻落实国家战略、加速转型升级、促进经济持续健康发展的重要举措。

CAIZHENGSHUISHOU35新形势下加强部门决算工作的思考陈彩霞杭州市临安区财政局浙江杭州摘要：部门决算是由政府各部门依据国家有关法律法规及其履行职能情况编制，反映部门所有收入和支出情况等的综合性年度报告，是对部门预算执行进行监督管理以及编制后续年度部门预算的参考和依据。

新形势下，为能加快建立现代财政制度与适应财政改革的需求，要求我们提高站位，多方位、多层次整合财政决算数据，解决分析不够深入、服务决策功能发挥不够的短板，为决策提供更有用、更精准的信息支持。

为此，笔者通过这几年对部门决算工作的思考，谈谈新形势下如何做好部门决算工作。

关键词：部门决算；问题；对策部门决算是由政府各部门依据国家有关法律法规及其履行职能情况编制，反映部门所有收入和支出情况等的综合性年度报告，是对部门预算执行进行监督管理以及编制后续年度部门预算的参考和依据。

新形势下，为能加快建立现代财政制度与适应财政改革的需求，要求我们提高站位，多方位、多层次整合财政决算数据，解决分析不够深入、服务决策功能发挥不够的短板，为决策提供更有用，更精准的信息支持。

一、现阶段部门决算工作主要做法1.强化组织领导，确保决算工作推动有序部门决算涉及面广，时间紧，要建立决算工作领导小组，明确工作职责，细化工作目标、分解工作任务，是做好部门决算工作的基础。

年度部门决算从布置培训开始，自上而下开展布置培训工作，因此要吃透上级财政对部门决算的工作精神与要求，结合实际，科学制定《部门决算工作编审方案》，明确决算汇审工作计划，确定各阶段工作任务和时间要求，落实各部门工作职责，精心组织、统筹部署，确保决算工作有序推进。

2.强化业务培训，提高工作人员编审能力（1）加强培训。

在上级财政决算布置会议结束后，及时召开本级报表布置会议，分财政内部归口业务科室和部门决算报送单位两个层面开展决算报表培训。

认真总结以前年度报表编制中存在的问题，有针对性地讲解上级财政反馈的报表质量问题，同时明确报表编制与报送要求，以提高基层单位上报决算数据的时效性和完整性。