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The dispute between “Hermès” and “Ai Ma Shi”Trademarks have become a hot issue on the Chinese mainland recently,there are so many disputes about intellectual property between foreign and domestic brand. Except that some brands such as iPad and Jordan are involved in this property war, the French brand “Hermès” and the Chinese brand “Ai Ma Shi” are also involved in the brand dispute.“Hermès”is a luxury brand which is known throughout the world. It was established by Thierry Hermes in 1837 in Paris, French. There are over 40 branches of this luxury trademark in China, and in recent years, about 4 branches are established in China every year. About 30 years ago, the French company already registered the English brand “Hermès” in China, but it didn’t regist er the Chinese version in these 30 years. In 25th Dec. 1995, the Dafeng Garment CO., Ltd., which is located in Foshan, Guangdong province, declared to register the “Ai Ma Shi”(which uses slightly different characters with “Hermès”but has the same pinyin spelling as Hermes' China name). And the company specializes in clothing.But later, the “Hermès” company discovered that the brand “Ai Ma Shi”. So the French company turned to the brand judges committee of the General State Industrial and commercial Bureau, arguing the Guangdong firm had used "deceptive means" to register the similar-sounding name, and requiring revoking the Chinese version, but failed. The Guangdong Company’s trademark registration was approved in 2001. From 1997 to 2009, the French company filed a series of objections with the State Administration of Industry and Commerce Trademark Appeal Board asking it to void the disputed trademark, but each time the board rejected the claim. But in 2009, Hermes again appealed to the board, saying its Chinese name was already famous around the world and demanding the disputed trademark be canceled. Its application was rejected for a second time last May.Later, “Hermès” t ook the brand judges to court for the reason that the brand of Chinese version belonged to their unregistered well-known brand and asked the court to overturn the appeal board ruling.Recently, the municipal YiZhongYuan maintainbrand judges made a decision that “Hermès” would encounter “Emersion”in domestic market. The Beijing court ruled that Hermes failed to prove its unregistered trademark is a well-known name on the Chinese mainland because all of the evidence it submitted came from Hong Kong media, and most was published after Dafeng registered its trademark.Analysts pointed out that the brand rush registration may make a big influence on the image of luxury trademark. Because of advantages of the Chinese market, more and more foreign luxury trademark should consider this kind of trouble carefully.The latest results of the “Hermès”Group showed that “Hermès”achieve sales of 2.84 million Euros ($3.78 billion) in 2011, year-on-year growth of 18.3%. Among them, the sales growth of “Hermès”in America, Asia and Europe are 18.3%,18%and 17.1% respectively, especially in China, the growth is really strong, which is up to 36%. And even the reserve of “Hermès”was in the shortage because of this phenomenon.One of the analysts said that if the “Hermès”can prove its evidence, then according to the Trademark Law, the appeal board will revoke the trademark registered by the Chinese company.The Court Hear held the opinion that the forming time of the most evidences that submitted by “Hermès”international is later than the day that applied the trademark “Ai Ma Shi”for registration. They claimed that the relevant evidences were reported by media, and all of them occurred in Hong Kong, so it is not enough to prove the version that “Hermès”international has never registered is popular among the whole China.In terms of this dispute between “Hermès” and “Ai Ma Shi”, in my point of view, the “Ai Ma Shi”is of more evidence and opportunities. When “Ai Ma Shi”was registered in 1995, our national people didn’t know about the “Hermès”. And the 18 years from 1977 to 1995, “Hermès” didn’t talk about the Chinese version, so it can be regarded as giving up the Chinese version of its trademark. However, in spite of the winner-ship of “Ai Ma Shi”, there is no doubt that some customers would consider it as a fake brand which can also make the trademark a dim future. Before this, somedomestic enterprises registered the Chinese trademark version of the international famous Automobile, but the latter is forced to have another Chinese version, and this will make it difficult to unify the trademarks.And in accordance with the 39th clause of the Chinese Trademark Law, the assignee is entitled to the right of exclusive use of the trademark only after an assignment of a registered trademark has been approved by relevant authorities and been publicly announced, so this law is also adopted to “Hermès” and “Ai Ma Shi”.The majority of international trademarks are confronted with the same problem: they only register the English version of trademark at the moment entering the Chinese market, while the Chinese version doesn’t become one of its strategies. But when Chinese markets become stronger gradually, thanks to the absence of Chinese trademark, these international trademarks sink into a very awkward situation.The phenomenon about this kind of trademark dispute is related to the China’s international economic status. Nowadays, Chinese marketing is playing a very important role in the globe markets that sells the international brands, but these enterprises don’t place the Chinese market on a important strategy position, and because of the lack of protection of Chinese brand version, more and more similar dispute happen. And the occurrence of “Hermès”trademark dispute shows that international trademark should pay large cost for ignoring the Chinese market.In order to avoid the trademark rush registration, there several points that the business parties should pay more attention to. First, strengthen the awareness of trademark registration. Second, entirely keep the overseas using evidence of trademark. Third, take the positive strategies about the trademark registration. Forth, establish the structure of defense. Fifth, pay more attention to the inspection of trademark. If the trademark owners can realize these aspect deeply, maybe the trademark disputes can decline.。
爱马仕介绍公司简介爱马仕（Hermès）始于1837年的法国，是一家忠于传统手工艺，不断追求创新的国际化企业，拥有箱包、丝巾领带、男、女装和生活艺术品等十七类产品系列。
全球共25个分公司管理及分销来自四大范畴的产品：爱马仕鞍具及皮革、爱马仕香水、爱马仕钟表及爱马仕餐瓷。
1996年进入中国，在北京开了第一家爱马仕（Hermes）专卖店。
位于法国巴黎的爱马仕旗舰店让所有的产品至精至美、无可挑剔，是Hermes的一贯宗旨。
大多数产品都是手工精心制作的，无怪乎有人称Hermes的产品为思想深邃、品位高尚、内涵丰富、工艺精湛的艺术品。
这些Hermes精品，通过其散布于世界20多个国家和地区的200多家专卖店，融进快节奏的现代生活中，让世人重返传统优雅的怀抱。
时至今日，爱马仕旗下共有十四种产品系列：皮革、丝巾、领带、男女时装、香水、腕表、文仪精品、鞋类、配饰、马具用品、家居生活系列、餐具及珠宝首饰。
在爱马仕集团的管辖下，三十多间分公司专责生产、代理、分销及物业管理，业务可归纳为三大范畴：Hermes Sellier（皮具产品），La Montre Hermes （手表）及Hermes Parfum（香水），辖下支部遍布法国、英国、Benelux、德国、瑞士、意大利、西班牙、美国、加拿大、墨西哥、韩国、日本、中国、新加坡、泰国、马来西亚及印尼和澳洲。
爱马仕2010年实现销售额24亿欧元（约合32亿美元），净利润4.217亿欧元（约合 5.6亿美元），营业利润率增至27.8%，创爱马仕1993年上市以来新高。
财报显示，爱马仕2011年实现销售额28.4亿欧元（约合37.8亿美元），同比增长18.3%，按固定汇率计算同比增幅达15.8%，再创历史新高。
爱马仕的英文是Hermes，源于法语Hermès，很多爱马仕的粉丝却常常将其发音搞错，其正确发音为：Air-mez，音标为：/ɛərˈmɛz/，第一个字母H是不发音的。
李建华：做中国的爱马仕！117亿元营业收入规模！经过40年的发展，成立于1975年的老牌丝绸公司万事利集团，在最近的10年中，通过经营模式的转变、收购国际丝绸大牌公司、引进国际顶尖人才、重新审视丝绸文化基因，以及适应“互联网+”大趋势，实施有效的商业思维和策略改变，不仅越战越勇，且迅速成为了行业老大。
■ 文 / 沈伟民高峰对话“丝绸之路到底有多少年的历史？我想，各位教授、各位学者都会告诉我，从张骞出使西域到现在已经有2000多年的历史。
其实这句话是错的，我今天想把我的研究成果告诉大家，我们这条丝绸之路到今天为止才走了100多年的历史。
”在浙大管理学院举办的第八届“世界创业论坛（World Entrepreneurship Forum）”的“全球浙商高端分论坛”上，万事利集团有限公司总裁李建华的话，一度引发全场轰动。
万事利是中国企业界的“百亿俱乐部”成员。
尽管，万事利目前并非上市公司，但按照其去年117亿元的营业收入来看，比上市丝绸板块的龙头股嘉欣丝绸，居然还超出5.85倍之多。
假如，万事利进入资本市场，上市丝绸公司的行业老大位置，非万事利莫属。
和很多优势型中国民企一样，万事利的背后也有一个企业英雄。
万事利诞生于1975年，但是直到2003年，李建华才以家族企业成员身份加入到这家公司，1年后正式出任集团总裁。
正是李建华领导的这10多年中，万事利从一家普通企业，迅速发展成行业翘楚，并创下了“两个最多”和“三个第一”的惊人速度—全国丝绸行业中获得专利数最多的企业、全国丝绸行业中参与制定标准最多的企业；真丝印染绸产量行业第一、丝绸服装产量行业第一、丝绸文化产品销售行业第一。
万事利获得的“两个最多”和“三个第一”，重要价值，不仅仅反映在其市场和盈利能力，更重要的是，技术和文化的打造能力。
不要以为，万事利取得的业绩，是背靠一个可以躺着赚钱的行业，事实上，和多数传统制造一样，丝绸行业同样面临产业之困。
以今年而论，据国家统计局统计，1〜5月丝绢纺织及精加工行业亏损企业亏损总额达2亿元，同比下降16.48%；亏损面达16.91%，其中缫丝加工业达19.00%，丝织加工业达14.32%，丝印染精加工达18.03%；负债合计金额达362.11亿元，同比增长1.21%。
这个爱马仕旗下的中国品牌，有比铂金包更加可贵的东西弘扬珍贵的中国手工艺爱马仕的姐妹“上下”做到了极致走过绿荫环绕的淮海中路嵩山路口，有一栋始建于 1912 年的法国古典风格洋楼，全球第五座“爱马仕之家”就座落于此。
这栋历史悠久的建筑原先是上世纪 30 年代的霞飞路巡捕房，解放后又是上海市公安局嵩山分局、东风中学的所在地。
2008 年，法国奢侈品巨头爱马仕将它盘下后重新整修，经过六年的打磨，有了如今的“爱马仕之家”，与她比邻而立的，就是我们今天要介绍的主角「上下」。
从巴黎到上海「上下」和爱马仕都是好邻居「上下」是由中国设计师蒋琼耳与法国爱马仕集团共同创立的当代高尚生活品牌。
淮海路「上下」之家门口的最新橱窗作为爱马仕的姐妹品牌，「上下」继承了爱马仕优雅又忠于传统的风骨，但又像“上下”二字在东方语境中衍生出的意义那样——涵盖了传统与现代、东方与西方、人与自然......在看似对立的两极诠释匀衡之美。
在爱马仕的故乡巴黎，「上下」的店铺开在名店林立的赛弗尔街(Rue de Sèvres)，紧邻爱马仕专卖店，让这些来自古老东方的手艺在法国发扬传承。
「上下」巴黎店铺日本设计师隈研吾为巴黎、上海、北京的「上下」之家设计了店内空间，前些日子，我去参观了淮海中路嵩山路口的“上下之家”。
这栋百年老建筑经过爱马仕的改造后焕发新貌，其中一栋“H”型大楼分给爱马仕，余下的部分留给了上下。
「上下」的橱窗陈列区别于姐妹品牌爱马仕，总以鲜明的色彩映衬出东方风格的单品，将现代时髦感融入其中。
走进一楼的零售空间，墙壁上覆盖着白色六边形肌理的高科技纤维，营造出如在云端的氛围，室外还有一个开阔的庭院与隔壁的爱马仕之家相连。
一楼陈列着「上下」的成衣、配饰及珠宝，在这里你能惊喜地发现，每件衣服、每个首饰背后都有一个传统的元素融入其中。
最吸引人的地方还有毗邻着庭院的茶室，这间茶室的墙壁由一块块普洱茶砖制成，走进就能闻到沁人心脾的清香，望着外面风吹动的竹林，让人一下子心神宁静下来。
浅析“上下”的品牌设计作者：卢萍来源：《装饰装修天地》2016年第04期摘要：“上下”是一个高端生活艺术品牌。
它致力于传承中国及亚洲其他国家精湛的手工艺，通过创新，使其重返至当代生活。
“上下”的品牌设计是将传统与现代、东方与西方、艺术与生活、人与自然有机结合的一个典型案例。
本文对“上下”的品牌设计从形式、内涵、工艺、材质、美学等方面进行分析和思考，旨在给我国本土文化品牌的发展以启示。
关键词：上下；品牌设计；当代设计；传统工艺；文化传承一、品牌设计概述品牌往往是品质的象征，给人一种信赖感和身份识别感。
品牌即“烙印”，可以是一个商标、符号或是一种特定的产品和服务。
在产品自身没有任何问题的情况下，品牌自身的文化内涵、悠久历史及其代表的企业精神都是形成品牌独特魅力的重要组成部分。
品牌设计就是围绕品牌的理念做大量有效的品牌工作，赋予品牌一个审美形式的过程。
品牌设计通常包含品牌定位、品牌故事、品牌设计、品牌价格及客户关系等五个基本元素。
成功的品牌设计往往都能讲述自己的故事并使之完美，使其成为生产者和消费者之间价值和情感的纽带。
其中，设计师在品牌的塑造与发展过程中扮演着一个非常有价值的角色，设计师的洞察力对于创造品牌永恒而富有意味的特征具有至关重要的作用。
二、“上下”的品牌简介“上下”是一个年轻的高端生活艺术品牌，由法国爱马仕集团与中国当代设计师蒋琼耳女士于2008年在中国携手创立。
该品牌的艺术总监蒋琼耳女士具有中西文化的双重背景，创作领域涵盖了现代绘画与平面、室内、首饰、家具等设计的各个方面。
“上下”的名字简单而意义深远，“上下”的品牌标志即由蒋琼耳女士亲自设计，标志由“上下”汉字图形和其拼音组成，具有中国篆刻字体的文化底蕴，其造型也像一个博古架。
“上下”的标志传达了时间及文化的概念，即中国五千年的文化积累要“承上”和“启下”，也象征着换位及对话、传统与现代、西方与东方、人与自然。
“上下”在品牌塑造的初期即赋予产品很高的文化艺术性，它所有的设计及内涵都和人有关，为人的生活而设计，由人所创，并为人所用。
上下：中国爱马仕
顾青
【期刊名称】《中华手工》
【年(卷),期】2011(000)004
【摘要】“上下”之间：传统和现代互为倒影2010年9月，备受关注的“上下”全球首家专卖店在上海亮相了。
人们很好奇，由日本建筑大师隈研吾设计、蒋琼耳和爱马仕创立的这个高端品牌，到底是什么模样？
【总页数】4页(P18-21)
【作者】顾青
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.“爱马仕”的智慧、艺术、精神——2012年春夏系列爱马仕丝巾之解析 [J],
贾京生
2.“趣活”女孩文那:让中国野生神仙登上爱马仕 [J], 王新同
3.中国大陆销售强劲，推动爱马仕上半年销售额同比增长11．2％ [J], ;
4.中国资本入股“佛罗伦萨的爱马仕”Gianfranco Lotti [J],
5.爱马仕Gucci和Moncler香港销售额大跌但中国内地业绩强势 [J],
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上下:中国爱马仕
作者：顾青
来源：《中华手工》2011年第04期
在“上下”的理念中，排在前三位的是文化的传承、社会影响以及历史的传承。
“商业”，排在第四位。
来自“上下”的对话，是文化传承与当代生活的交集，更是人与人、情感与情感之间在一次次不期相遇中产生的心动与美丽。
“上下”之间：
传统和现代互为倒影
2010年9月，备受关注的“上下” 全球首家专卖店在上海亮相了。
人们很好奇，由日本建筑大师隈研吾设计、蒋琼耳和爱马仕创立的这个高端品牌，到底是什么模样？
“上下”位于上海香港广场一楼，建筑师采用六角形肌理高科技织物为内部装饰，像一件薄如蝉翼的衣服，营造出云雾般的白色氛围，看起来更像是个具有实验性质的艺术空间。
紫檀家具、薄胎瓷作品、竹编瓷胎茶具、无缝立体毡服等产品错落其间，让人不由得屏息凝神放慢脚步，细细体味蕴于每件产品中来自古老手工艺的神奇魅力。
国内著名音乐人窦唯以轻拍薄胎瓷碗壁发出的回音为灵感，专门谱写的电子乐悠远飘渺，萦绕耳际，从视觉形象到听觉感知，“上下”与楼内一众国际奢侈品牌可谓楚河汉界、泾渭分明。
2007年起，著名设计师蒋琼耳与她领导下的团队开始悄悄孕育一场变革，基于中国人的生活艺术，以传统中国文化为灵感，创立一个全新高端品牌。
此前，蒋琼耳受邀为爱马仕设计橱窗，她融贯东西的审美趣味引起了爱马仕的关注。
“爱马仕没有派法国人来中国做，是因为他们也知道自己不了解中国文化，直到我们相逢。
”
“有了合作的想法之后，就要给品牌定个名字。
我和爱马仕集团全球首席执行官帕特里克·托马斯、爱马仕集团艺术总监皮埃尔·杜马一起在法国构思品牌。
我们讨论了很久，杜马在纸上画了一个圆，他说世界是圆的，如果中国在这里，法国就在这里；如果说现在的传统工艺在下方，高科技在上方，那么总有一天会到上面来。
我突然想起来中国汉字中的‘上下’很好，而且上是下的倒影。
”
灵光乍现，“上下”由此而生。
从命名之初，“上下”就承载着本土新生代创意人复兴传统文化和手工艺的宏大愿景，也背负起老牌奢侈品牌对培植中国高端消费市场的殷殷期望。
中西联手：
分享对品质与设计的不懈追求
短短半年时间，几乎全世界奢侈品牌的总裁只要有机会来中国，就一定会来“上下”看看。
“对于他们来说，‘上下’的诞生是在全世界奢侈品牌海洋中投下了一块石头，因为第一次有来自东方的这样一个品牌。
”
中国有着悠久的手工艺制作传统，但用传统手艺所创造出的物品在现代生活中日渐式微。
“运用当代美学和创新设计，我们希望能将传统技艺融入每天的生活，从母体文化中提炼出新的审美观。
”蒋琼耳说。
在蒋琼耳看来，高品质的奢侈品最重要的两个因素是时间和情感，“一件好的东西要看你愿不愿意花很长的时间去制作，譬如一把紫檀的椅子需要制作六个月，一套茶具需要三四个月，一件羊毛毡子的衣服需要两个月。
此外，在今天的社会上，物质已经非常丰富，如果你仍然想在‘上下’拥有什么，只是因为它打动了你。
”
“上下”的商品研发时间很长，最短需要一年。
除了隈研吾，在爱马仕集团拥有二十年从业经历的家居及纺织品部门艺术总监夏冬女士担任品牌设计顾问，意大利摄影大师Paolo Reversi 掌镜拍摄宣传画册……星光熠熠的外籍兵团保驾护航，确立了品牌的高起点。
而在“上下”十余人的内部设计团队里，本土创意人占据多数席位，这些年轻人大都有着西方教育背景，同时对中国传统文化充满热情。
“我们会希望在原有的工艺上做创新，这对手工艺人来说也是个挑战，有些我们已经尝试了很多次，但到现在还没有出来。
”
中国在过去的五六十年里，手工艺和历史发生“断裂”，现在到了和过去重新连接的时刻。
蒋琼耳说，如果“上下”可以将这方面做好，商业也一定会好起来。
“手”“脑”协作：
演绎人与情感的交流对话
在品牌创立过程中，最艰难的一项工作是寻找手工艺人。
“寻找手工艺师的过程很长，而且是一个持续性的工作。
”蒋琼耳说，“今天的手工艺人虽然有很高的技艺，可以把仿明代的家具做得和真的明代家具一模一样，但他们还停留在传统的审美观、构思方式来制作作品，而我们虽然有想法，却做不出来。
”蒋琼耳觉得和手工艺人之间的对话可以使得“手脑连接起来”。
打开眼界，回到民间手工艺的源头去发现与学习，蒋琼耳和设计团队的成员们足迹从国内各省份延伸至尼泊尔、印度等东方文明古国，更有意大利这样手工技艺与现代创意并举的西方国度。
而在位于上海的工作室内，来自各地精于不同技艺的能工巧匠与设计人员共同参与产品研发，“脑”与“手”通力协作，每件产品的孕育都倾注了设计团队与手工艺人们的心力，蕴藏着一个个动人的故事。
莹白剔透的薄胎瓷作品，倾注了景德镇制瓷名匠卢大师几十年的心力，而他原本是当地有名的裁缝师傅，因为爱上对门薄胎瓷名家的女儿，遂拜岳父为师，学习制瓷手艺，如今他的精湛技艺结合设计巧思化作“上下”的“天籁”系列薄胎瓷碗，手掌轻叩碗壁，洪亮悠长的声音仿佛能直抵人心，这是来自传统手艺的魅力，也是一曲爱的回响。
优质原材料与精湛的手工技艺是品牌的两大卖点，首批在专卖店出现的产品包括紫檀木家具、薄胎瓷作品、融入竹编技艺的白瓷茶具、无缝立体毡服等，便是尝试下的成果。
身兼“上下”的品牌董事总经理和艺术总监，蒋琼耳更愿意将其形容为自己的“一个孩子”。
身着羊绒毡衣的她，会向你仔细介绍蒙古姐妹Sara和Serjee如何在“上下”办公室一角，伴随着隔壁电脑键盘的敲击声，心无旁骛在揉、拈、搓、抽等整套动作配合下完成一件毡服，来自大草原的纯手工制品让她每次穿上便体会到来自内心的震撼与感动。
对于“上下”的发展，蒋琼耳希望“一步一步来”：“现在的‘上下’还只是个婴儿，我们有计划，但需要时间。
”
手记：
有人说“上下”是爱马仕的一个副牌，但蒋琼耳更愿意认同“中国爱马仕”的说法。
“‘上下’是建立在中国五千多年历史的手工艺基础上的，它也要做到像爱马仕那样的品质和信誉，只不过今天它刚刚起步。
”
在成功开出首家零售店后，“上下”计划2013年前在北京、巴黎开店。
蒋琼耳说，一个成熟的品牌必须具有一定的规模和体量，可以覆盖一、二线城市，普通消费者对品牌有认知，而“上下”要达到这个目标可能还需要5-10年的时间。
对于蒋琼耳来说，做品牌最难的事情，是一直忠诚于自己的最初想法，“有太多的可能性会让你在做的过程中妥协，不断妥协的结果就会远离最初的目标和想法。
”蒋琼耳认为，如果“上下”五年、十年，仍然可以忠诚于当初的想法，一定会成功。
中国奢侈品消费者近几年发生的转变，也令蒋琼耳看到希望，“有一部分人在体验了西方的奢侈品之后，开始逐步回归到自己的文化根基，寻找更好的生活方式。
”
在采访间歇，蒋琼耳从手机里找出儿子若一的视频，孩子咿咿呀呀手舞足蹈的模样甚为可爱，“儿子是在对我说——妈妈，加油！”初为人母，蒋琼耳的世界满是幸福。
蒋琼耳——“上下”品牌董事总经理和艺术总监。
