当前干部日常监督管理存在问题及对策

当前干部监督工作中存在的主要问题及对策建议决策探索2012.5下┃社会发展我们党从始至今，从上至下，十分注重对干部的监督管理工作，通过建章立制、警钟常鸣等一系列探索实践，取得了明显工作成效，但与党的事业的发展需要相比，干部监督管理工作仍很薄弱，存在着一些突出问题，需要我们不断地研究新情况，拿出新措施，找出新办法。

一、存在的主要问题（一）监督管理意识不强一是不敢监督管理。

下级对上级怕“意见好提日子难过”；上级对下级怕得罪人，或因为自身不过硬，怕“拔出萝卜带出泥”；同级之间，则怕伤和气，影响关系。

二是对监督管理内容理解狭窄。

把廉洁不廉洁当成监督管理的唯一内容，忽略了对生活作风等方面的监督管理。

三是不懂监督管理。

认为监督管理是执纪执法部门的事，明哲保身，洁身自好。

（二）干部监督管理制度执行不到位经过多年的实践摸索和完善补充，对领导干部监督管理的体系和制度已经比较健全，任期审计制度、个人收入申报制度等均有较强的针对性。

但在实际工作中，操作执行不到位，有的形同虚设，有的虎头蛇尾，有的时紧时松，造成许多“漏洞”。

（三）能否严格贯彻党纪条规的严肃性问题党纪条规在实际操作当中，遇到权力、人情关系等干扰时常会大打折扣，本应严肃处理的却被轻描淡写的批评教育取代，本应彻底清查的却以就事论事为借口，浅查则止，以致一些领导干部的违纪违规行为不能得到及时制止，严重损害了党员干部的整体形象，削弱了党的凝聚力和号召力。

二、导致的不良后果（一）形成多项监督上的“真空”区一是上级鞭长莫及的监督“盲区”。

在实际工作中上级组织不能及时、全面、准确地了解下级干部的真实思想、生活、工作情况。

二是同级有名无实的监督“暗区”。

单位内部制定的监督制度比较原则，具体实施细则少；领导班子内部相互间怕影响团结，彼此不愿、不想监督。

三是下级无能为力的监督“特区”。

有些单位该公开的事项不公开，下级不知内情，无法监督。

（二）部分领导干部思想不佳、作风不实少数领导干部享乐主义、官僚主义、名利思想较为严重，在工作中只是琢磨如何快出“政绩”，漠视群众疾苦、置实际于不顾，玩数字游戏、做虚假文章。

干部管理监督存在的困难和问题干部管理监督存在以下困难和问题：1. 监督体制不够完善：在现有的监督体制中，市县两级纪委、派驻机构或巡视组等在监督对象和职责划分上存在混乱和重叠，导致监督职责不明确，监督难度加大。

2. 监督措施缺乏针对性：当前干部监督主要依靠巡视、组织谈话、审查、检查等方式，但缺乏科学的分类和分级监督方式，致使监督措施缺乏针对性，监督效果不尽如人意。

3. 监督力度不够强劲：在干部监督中，一些党员干部存在“包庇、纵容、睁一只眼闭一只眼”的问题，监督机构也存在一些“敷衍、推诿、迁就”的现象，导致监督力度不够强劲，严肃性和权威性不够。

4. 纪检监察内部监督面临难点：纪检监察系统内部存在光照别人不照自己的“灯下黑”问题，有些纪检监察干部对自身权力缺乏正确认识，存在特权思想，同时有些干部自认为可以通过钻空子、打“擦边球”规避监督。

此外，有些纪检监察机关的领导对内部监督的重要性也缺乏足够认识。

5. 外部监督难以到位：外部监督存在一些难点，例如组织忽视监督、社会难以监督和干部不愿监督等。

6. 监督效果不尽如人意：虽然干部监督工作已经取得了一定的成效，但是仍存在一些问题，如监督效果不尽如人意。

一些监督措施缺乏针对性和实效性，不能有效地发现问题和解决问题。

7. 监督手段单一：当前干部监督手段相对单一，主要依靠谈话、考察、审查等方式，缺乏更加科学、有效的监督手段和方法。

这也导致了一些监督措施不够精准、不够全面。

8. 监督意识不强：一些干部对于监督的重要性认识不足，缺乏自觉性和自我约束意识。

这也使得一些干部在工作中出现了违规违纪行为，给干部管理监督工作带来了困难和挑战。

9. 监督机制不健全：虽然干部管理监督工作已经取得了一定的进展，但是仍存在一些机制不健全的问题。

例如，监督职责不明确、监督程序不规范、监督标准不统一等，这些问题都影响了干部管理监督工作的有效性和权威性。

10. 监督队伍素质有待提高：干部管理监督工作需要有一支高素质的队伍来支撑。

当前党员领导干部监督方面存在问题及对策近几年，中共中央加大了干部制度改革力度，先后出台了《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党内监督条例〈试行〉》、《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询暂行办法》、《关于党员领导干部述职述廉的暂行规定》、《党政领导干职务任期暂行规定》、《党政领导干部交流工作规定》和《党政领导干部任职回避暂行规定》等，进一步加强对党政领导干部的监督，有力地促进了党风廉政建设。

但从目前了解情况看，在对党政领导干部监督方面仍存在一些不容忽视的问题：一、部门权力过于集中，监督缺乏有效性。

当前，从一些官员腐败案件揭露的情况看，国家权力部门化，部门权力个人化，个人权力商品化是其大肆敛财的体制原因。

一些财权、物权、人事权较集中的机关和部门，已成为腐败案件的高发区，主要官员“前腐后继”。

外部监督不力，相互制衡不够，内部监督虚位，是当前我国一些党政部门的普遍现象。

一些职能交叉的部门，又相互扯皮，对自己有利的抢着干，无利的互相推诿，损害的是国家和公民的利益，谋取的是个人和小团体的利益。

二、对领导干部特别是行政"一把手"的实施有效监督不够。

一是缺乏同级和自上而下的监督制约机制。

某些监督环节的空档和误区，使一些本该受到严格监督的领导干部往往得不到有效监督。

一些地方主要领导身居要职，个人逃避监督，组织上的监督很不到位，有关制度也形同虚设。

二是集体领导流于形式。

一些领导干部独断专行，不尊重班子成员的意见，任意越权包揽；有的班子成员原则性差，看领导眼色行事，使一些错误意见也能通过合法程序。

三是维护党内制度的严肃性失之于宽，失之于软。

对抵制、干扰和破坏党内监督的行为，目前尚无可操作的规定及检查的标准。

三、权力运行过程缺乏有效的程序制约和保障。

目前，随着《行政许可法》的贯彻实施，行政审批过多过滥的现象有所遏制，但一些地方和部门审批程序、办事程序仍然存在不规范、不健全的问题，譬如有关法律法规相对滞后，多数属于内部规章，对执行者缺乏强有力的约束。

0530当前组织部门对领导干部进行监督面临的问题及对策[大全5篇]第一篇：0530当前组织部门对领导干部进行监督面临的问题及对策当前组织部门对领导干部进行监督面临的问题、对策及建议一、面临的问题1、监督的制度存在缺陷。

一是制度软弱。

在当前体制转轨、社会转型，各种社会矛盾错综复杂的情况下，制度设计与制度绩效存在较大的差距，相当一些制度难以有效地从形式上、从纸上落实到现实工作中去；二是制度缺位。

在制度的设计上，一些热点难点问题还没有得到有效解决，一些关键环节还没有制度出行之有效的制度，导致了制度的缺位；三是制度失灵。

在社会转型高速发展、社会结构、社会组织形式、社会利益格局发生深刻变化的大背景下，我们的一些方面的制度建设明显滞后，已经明显不适应新的形势新的任务需要。

2、监督的效力存在弱化。

一是上级监督鞭长莫及。

领导干部往往按分级管理原则由上级党委、纪委和组织部门进行考察监督，应该说，来自上级的监督，是最具约束力的监督。

而事实上上级党组织及监督部门远离下级驻地，常常不能及时、全面、准确地了解下一级干部的真实思想、生活、工作情况。

二是同级监督有名无实。

来自单位内部同级之间的监督，是最直接的监督。

但目前，好多单位对干部的监督要求一般化。

制定的监督制度比较原则，具体实施细则少；有的写在纸上，挂在墙上，做摆设，流于形式；有的没有根据新情况、针对新问题及时建立相应的制度，导致内部监督滞后，无章可循。

领导班子内部相互间怕影响团结、怕影响威信、怕影响个人前途，彼此不愿、不想监督。

下级监督无能为力。

来自下级组织和党员群众的监督，是最客观、公正的监督。

但由于有些单位该公开的事项不公开，下级不知内情，无法监督；群众害怕打击报复，不敢监督。

3、监督的范围不够宽、渠道不畅通。

当前，组织部门囿于传统管理模式的限制，监督手段还比较匮乏，导致领导干部的八小时之外的“生活圈”、“社交圈”监督以及党政“一把手”工作圈的监督还存在着盲区和真空地带。

干部日常管理监督中存在的问题及建议（原创首发）干部日常管理监督中存在的问题及建议（原创首发）近年来，通州区委组织部紧紧围绕全面从严治党、从严管理干部的要求，聚焦干部日常管理监督，不断探索从严从实管理监督干部新举措，在全市乃至全省率先构建“能上能下、容错纠错、鼓励激励”三位一体干部管理制度体系，干部监督工作取得新的成效。

但是面对全面从严治党的新形势、新要求，当前干部监督工作还存在一些问题，需要进一步分析和思考。

一、存在的问题一是监督渠道比较单一。

对干部的日常监督渠道主要依靠考察、信访、审计等，难以综合反映其履职能力、思想状况、工作和生活作风，对于干部最容易出问题的八小时以外的“生活圈”、“社交圈”监督存在盲区和漏洞。

事后监督较多，事前监督较少，干部的一些严重问题往往都是在被查处后才得以暴露，而通过日常管理监督主动发现隐患的不多，预防性的事前、事中监督比较薄弱。

二是监督机制不够完善。

上级对下级的监督只见表面，难见本质，有的搞亲疏关系而放弃监督，有的搞利害相关而回避监督；同级监督软弱无力，相互之间碍于情面，一团和气；内部监督流于形式，民主集中制执行不力，特别是对“一把手”构不成有效的内部约束，有的班子成员往往看其眼色行事，不敢得罪。

三是制度执行不够严格。

制度规范出台的多，严格执行的少，比如离任交接制度、征求纪检监察机关意见制度等往往形式大于实质；正面规范行为的规定多，违反规定的处置措施少，比如领导干部个人有关事项报告制度，移交纪检机关查处的机制衔接还不够；过于抽象、笼统的规定多，具体可操作的规定少，比如干部提醒函询诫勉制度，对于哪些应该提醒，哪些应该诫勉，规定和标准过于宽泛，实际操作很难把握。

二、建议对策一是健全监督网络，扩大监督效果。

实施干部管理负面清单制度，构建干部日常管理立体网络。

对干部的监督由单位内延伸到单位外、组织延伸到社会、由“八小时以内”延伸到“八小时以外”，重点加强对“一把手”的监督。

加强领导干部日常管理监督问题的调查与建议措施加强领导干部日常管理监督问题的调查与建议措施引言：领导干部在日常管理中扮演着关键的角色，他们的作用直接影响着组织的效率和执行力。

然而，在当前社会环境下，领导干部日常管理监督问题日益突出。

为了提高领导干部的管理水平和监督能力，我们需要深入调查问题的本质，并提出相应的建议措施。

本文将从不同角度探讨加强领导干部日常管理监督的问题，并分享个人观点和理解。

第一部分：问题分析1.1 领导干部日常管理监督问题的现状当前，领导干部日常管理监督中存在着一系列问题。

其中，一些领导干部缺乏有效的监督机制，导致权力滥用和腐败问题的发生。

另一方面，一些领导干部可能面临管理能力不足的挑战，导致组织目标无法顺利实现。

这些问题不仅影响了整体管理效果，还对组织的形象和声誉造成了负面影响。

1.2 问题的深层次原因领导干部日常管理监督问题的产生，与多种因素相关。

首先，一些领导干部的职位晋升过程可能存在不公平现象，导致管理岗位上的不合适人选。

其次，一些领导干部缺乏系统的管理培训和提升机会，无法掌握先进的管理理念和方法。

此外，一些领导干部缺乏自我约束和道德底线，导致管理行为失范。

第二部分：调查与分析2.1 调查方法和数据收集为了深入了解领导干部日常管理监督问题，我们可采用问卷调查和面谈的方式进行调查。

通过询问领导干部和下属的意见，了解问题的实质和影响。

此外，可以分析一些相关案例和实践经验，从中汲取经验教训。

2.2 数据分析和问题关联度评估在收集到的调查数据基础上，我们可进行统计和分析，了解各个问题的关联度和重要性。

通过综合评估，确定所提出问题的核心和关键。

第三部分：解决方案与建议措施3.1 加强干部选拔任用机制针对领导干部职位晋升过程不公平的问题，建议建立公正、透明的干部选拔任用机制。

通过严格的考核、评估和选拔程序，选拔具有优秀素质和管理能力的人才进入管理层，避免不合适人选上台。

3.2 加强领导干部培训与提升为了提高领导干部的管理水平，建议加强领导干部的培训和提升机会。

干部监督管理存在问题及整改措施范文(通用4篇)干部一般指国家机关、军队、人民团体中的公职人员、担任一定的领导工作或管理工作的人员。

即“干部是党和国家事业的骨干，是人民的公仆”。

以下是小编为大家收集的干部监督管理存在问题及整改措施范文(通用4篇)，仅供参考，欢迎大家阅读。

干部监督管理存在问题及整改措施1为高质量实现脱贫摘帽目标，推进贫困村和非贫困村基础设施建设，切实提升群众的满意度和认知度，根据县大排查中承担的电力扶贫专项中存在的问题，认真梳理，及时对接，分析原因，因地制宜拟定以下整改方案。

一、存在问题1、有1户贫困户，由于洪灾影响，造成无生活用电。

2、乡村1户贫困户，户主，由于景区开发的影响，造成无生活用电。

3、乡村20户贫困户75人，不能满足基本家用电器用电的问题。

二、原因分析1、有1户贫困户无生活用电是因为受堰塞湖洪灾影响，前期在灾后道路施工过程中，该户一直借用的是工地施工用电，直到施工结束，施工用电拆除后，该户无生活用电的问题才得以暴露。

2、乡村1户贫困户无生活用电是由于景区开发影响，该户生活用电的整个线路处于景区开发核心区，其高压线路涉及穿过森林，有极高的安全风险，为了有效避免，才采取强制性截断电网供电的。

3、乡村20户贫困户75人不能满足基本家用电器用电的问题。

由于该村电网延伸供电半径太长，前期项目申报一直没有得到落实。

目前只能采取独立光伏板供电模式解决当地群众生活用电问题，由于输出功率低，仅能用于家庭照明，无法满足基本家用电器用电。

三、解决方案1、关于家无电问题。

已于7月29日联合当地电力部门，用了1天时间，为该用电户安装变压器一台，架设10kv线路80米、0.4kv线路700米，己彻底解决该户用电问题。

2、关于乡家无电问题。

计划采取安装1000w的独立光伏发电模式进行解决（与乡村独立光伏发电项目打捆实施）。

即在屋顶或地面安装1000w光伏发电，其电能质量能基本解决群众照明、电视、打茶机、手机充电等日常生活用电（不能使用其它电器），将基本解决生活用电问题。

干部监督方面存在的问题及对策一、干部监督方面存在的问题近年来，我国在干部监督方面取得了一些显著成果，但也存在不少问题亟待解决。

首先，权力监督还不够到位。

一些领导干部滥用职权、徇私舞弊的现象时有发生，造成了不良影响。

其次，干部选拔任用机制存在漏洞。

有的干部通过关系拉拢或贿赂等手段获取晋升机会，导致能力素质参差不齐的人才进入管理层级。

再者，对于领导干部平时工作和经济状况缺乏有效监管。

一些领导干部违规接受礼品金钱、收受回扣等行为屡禁不止。

最后，对于基层党员领导干部反映意见和建议的渠道不畅通，他们难以及时倾听和解决群众的诉求。

二、解决干部监督问题的对策为了加强干部监督并完善教育管理体系，在以下几个方面需要采取切实有效的措施。

2.1 加强权力监督加强权力监督，对领导干部的行为进行监察和问责，可以通过建立健全的制度来实现。

一方面，要完善权力运行规则，在国家层面制定权力清单，明确每个职务的权限边界和行使程序；另一方面，要注重加强内控机制建设，在各级组织内设立独立监察机构，对干部权力行使情况进行跟踪审核，并及时发现和纠正问题。

2.2 改进干部选拔任用机制为了避免干部选拔任用中出现的不公平现象，必须完善相应的机制。

首先，要进一步推进公开透明、竞争激励的选拔方式。

通过评价考核、综合素质测试以及民意调查等手段来选拔优秀人才。

其次，在选拔过程中加强信息保密工作，并引入社会监督力量参与其中，确保选人用人过程公正、公开、透明。

2.3 加强领导干部日常监督和经济状况检查针对领导干部违反纪律和道德准则问题，需要建立更加严密的监督体系。

一方面，要加强单位内部监督，设立纪检监察机构，定期开展审计和巡视工作。

另一方面，要依靠第三方机构进行对领导干部日常生活水平和经济状况的调查，发现其不正当收入来源、违规资产等问题。

同时，要加强财产申报制度的执行力度，并建立财产变动情况动态监控机制。

2.4 健全领导干部听取基层意见机制为了更好地倾听基层党员和群众的呼声，需要建立畅通有效的反馈渠道。

加强领导干部日常管理监督问题的调查与建议方案加强领导干部日常管理监督问题的调查与建议方案引言：领导干部的日常管理监督是保证政府部门运作有效性和廉洁性的关键环节。

然而，当前存在一些问题，如监督机制不够完善、监察手段不够精准等，制约了领导干部的履职能力和党风廉政建设。

针对这些问题，需要对其进行深入调查分析，并提出相应的建议方案。

本文将从多个方面探讨加强领导干部日常管理监督问题，并提出解决措施。

一、监督机制不够完善的问题1.1 监督机构设置不合理目前，监督机构的设置存在一定问题，例如职责范围重合、监督力量不够充足等。

这导致了监督过程中的信息沟通不畅、工作效率低下等问题。

1.2 监督程序不够规范监督程序的规范性不足是一个普遍存在的问题。

一些领导干部管理监督工作的流程不明确，使得监督工作过程中容易出现决策偏差和管理混乱等情况。

二、监察手段不够精准的问题2.1 监察手段单一目前，针对领导干部的监察手段主要局限在文件审查、会议纪要等传统方式上。

这种监察手段相对单一，难以充分把握干部的日常工作状态和廉政风险。

2.2 监察手段信息化程度低随着信息技术的发展，监察手段需要进行相应的升级。

然而，当前监察手段的信息化程度较低，导致监察工作无法高效运作，对干部的有效监督程度不够。

三、解决方案3.1 完善监督机制针对监督机构设置不合理的问题，可以通过调整和优化机构设置，明确各机构的职责和监督范围，避免重复与缺失，提高监督效能。

3.2 稳定监督程序为保证监督程序的规范性，应建立明确的监督操作流程和标准，制定相关规章制度，确保领导干部的日常管理监督工作能够按规定进行，真正做到依法、规范地开展工作。

3.3 多样化监察手段应拓宽监察手段，引入现代科技手段，如大数据分析、人工智能应用等，实现对干部的精准监测与评估，从而为决策提供更科学、客观的依据。

3.4 提高监察手段的信息化程度以信息技术为支撑，建设信息化监督系统，推动信息共享与交换，提高监察手段的信息化程度，以便更好地监测和追踪领导干部的日常工作。