烟叶生产2018年度工作总结

烟叶生产工作总结烟叶生产的工作总结（精选4篇）烟叶生产工作总结1今年以来，全县各级各部门在县委、政府领导下，认真贯彻落实市、县烤烟生产工作会议精神，坚定烤烟支柱产业地位不动摇，按照"控制总量、稳定规模"的要求，突出"落实面积保总量、强化科技促增收、规范管理定奖惩、严格合同稳收购"的工作重点，强化组织领导和责任落实，采取有效措施，做了大量艰苦细致、扎实有效的工作，取得了阶段性成果，为完成今年烤烟生产工作各项目标任务奠定了前期基矗(一)育苗质量明显提高。

今年烤烟育苗主要围绕"巩固漂浮，推广漂湿，推进商品化，提高专业化、集约化、规范化水平和科技到位率"四个重点来抓，全县2月1日开始育苗，2月20日全面完成育苗工作。

由于坚持了烟籽不到户、育苗物资不到户、育苗管理不到户"三不到户"管理，强化了品种纯度与生产扶持、收购合同管理政策挂钩，积极探索农户自律承诺途径，烤烟育苗工作实现了四个方面的新突破：一是漂浮育苗和漂湿育苗实现新突破。

全县漂浮育苗和漂湿育苗集中育苗458个点25078棚，可移栽面积10.4万亩，全县约定种植面积8万亩大田的漂浮苗和漂湿苗保障率达129.6%;二是商品化育苗实现新突破。

全县商品化育苗169个点14844棚，可移栽面积6.1万亩，超过推广目标1.1万亩，占全县约定种植面积的76.1%。

其中，以村委会为单位的商品化育苗点5个，最大的商品化育苗点二街村委会脿罗育苗点育苗达517棚;三是品种纯度实现新突破。

在市政府、市烟草分公司组织的品种纯度大面积抽查中，全县未发现播育非约定品种和自留种等劣杂品种。

四是烟苗质量取得新突破。

由于全县育苗工作规模化和组织化水平较大提高，技术培训、指导和应用更为便利有效，有效减轻了分散育苗带来的不利于管理的问题，全县烟苗长势整齐、健壮，为满足大田移栽需要奠定了良好的基矗。

(二)大田移栽面积得到落实。

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2018年乡镇烤烟工作总结及2019年工作计划
2018年乡镇烤烟工作总结及2019年工作计划
2018年XX乡烤烟生产工作在县（局）分公司及乡党委、政府的正确领导下，认真贯彻落实市、县烟草工作会议精神，紧紧围绕“节凑要快，标准要高、工作要实、状态要好”，严格按照“控制总量、提升质量、优化结构、突出特色、稳中求进”的烟叶工作方针，进一步增强烤烟生产、收购工作的责任感和使命感，高标准、高质量的抓好烤烟生产各项工作，现将工作总结如下:一、基本情况今年上级下达我乡烤烟种植收购任务2791000公斤，涉及15个栽烟村委会、79个村民小组，签订合同面积24255亩，种植户5907户，在县委政府、县局（分公司）、乡党委政府的正确领导下，烟站、各村委会、烤烟科技员紧密合作，克服了干旱灾害、烟农思想波动等诸多不利因素的影响。

加大烤烟提价政策宣传，加大烤烟上等烟比例宣传、加大种植烤烟优良品种宣传，加大烤烟优化结构补贴宣传。

狠抓各项科技措施的培训落实，烟叶生产保持了平稳发展。

一、抓好烟叶生产（一）、抓合同签订，全乡认真贯彻落实“双控”政策，坚持以合同签订为主线，严把商品化育苗、、物资供应、合同签订和大田面积落实几道关口，强化合同签订过程2018年签订种植户5907户，于3月20日合同签订工作全面结束，3月25日微机录入工作全面结束。

1、严格按照合同签订程序：农户申请→资格审核→GPS面积核实→合同草签→大田面积核实→签订合同→合同公示→建立档案→微机录入→违约调整→收购结束公示，开展合同签订工作。

严格执行种植杂劣品种农户一律不签、不栽烟农户一律不签、烟农等级信誉差的农户适当扣减，连片面积内栽多少签多少的原则。

2、。

2018年乡镇烤烟工作总结及2018年生产规划在县委、县政府的正确领导下，在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下，镇党委、政府带领全镇干部职工和广大烟农齐心协力、合理规划、狠抓科技、攻坚克难，使全镇烤烟生产工作取得了可喜的成绩。

现根据〈〈元江县烤烟生产领导小组关于上报2018年烤烟（二）、2018年烤烟生产收购工作中取得的成效、经验及主要做法。

1、取得的成效2、经验和做法任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。

以稳定发展为目标，镇党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户，充分研究，及时宣传政策，较早下达各村委会的烤烟种植面积、交售任务，各村委会结合各白的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等，进村入户调查核实，落实好种植面积，及早做好烤烟种植规划，为下一步的各项工作打好基础。

烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。

一是各村委会实事求是做好物资需求统计工作，及时上报镇烟站和镇政府，防止物资不足和物资浪费现象的发生。

二是在雨季来临前，先从路难行、车难走的村、组开始调供，有计划、按逐步完成各种烟用物资的调供。

三是把好物资质量关，特别要做好烤煤质量工作，通过选派烟农代表，与供货商洽谈，把好烤煤的灰份、发热卡和各种与质量有关的化学成分关，做到一车煤有一化验，随时检测，及时反馈。

烟用物资质量好了，烤烟就能增产增质，从而调动了烟农的种烟积极性。

四是各村委会干部要亲白参与物资的分配工作，做好物资分配监督工作，以防个别烤烟辅导员和村民小干部舞弊行为。

烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。

以”发扬精神、再战红大”的优良作风，抓死烤烟生产中耕管理，确立“以管理求质量求效益”的思想，在最佳时节（令）中做好以“揭膜深提沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作，达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。

预检保平稳，秩序保稳定。

卷烟厂2018年度述职报告总结2018年，是XX中烟井冈山卷烟厂异地搬迁正式投产开局运行的第一年，面对对接新厂新工艺、新装备和新技术，新厂运行上，职工队伍中老员工普遍存在知识结构老化，新员工则入职不久对业务不熟悉，新老员工中知识和技能参差不齐而都需要一个熟悉过程现状，在各级领导的亲切关怀和正确领导下，在各部门的积极支持和本部全体员工的共同协作下，我主导企业信息化工作、标准化建设、网络信息安全和信息宣传调研等工作。

一年来，围绕精益管理对接技改、适应新厂需要，进行了年度工作策划，在对接新厂IT资源配置、工作组织协调，保障生产、主持和管理公司重点信息化批次管理项目建设和各信息系统运维等方面开展了卓有成效的工作，现将年度履职尽职情况汇报如下：一、严格履职，努力工作1、敢为责任而责任有担当。

一是在对接新厂IT资源配置、工作组织协调，保障生产方面，合理配置和发挥了IT资源，成功开展了企业MES、制丝集控、卷包数采、动力能管、物流高架、消防工程、生产监控、多媒体会议等各个信息化管控系统运行初期的功能优化、正常运维和各个项目的验收工作，促进了各系统的正常交付与投入正常使用，保证有效服务于企业生产经营活动;二是在增强企业后劲，打造XX企业信息化建设特色和项目管理方面，成功完成了公司重点信息化项目批次管理系统项目建设任务，创造了同行对接项目建设中的最好水平;三是在落实建设企业信息化队伍和人员素质提升方面，成功地进行了全员对接各相关系统培训，信息化人员队伍的基本素质得到了不断提高。

2、能为技术而技术有创新。

在融合技术创新、应用创新、模式创新内核的基础方面，结合信息系统建设与优化改善，广泛嵌入和深化应用大数据、物联网、信息安全等现代信息技术，组织并圆满完成了XX烟草学会立项的《批次管理系统综合管理关键单元精益改造》和《数字化工厂智能化应用与推广》两个科技项目课题实践总结提报奖励;成功创造完成了公司2018年度公司立项的《基于批次管理平台的过程数据挖掘与应用实践》和《提升卷包数采系统物耗数据准确率》两项精益课题实践成果;企业立项的《批次管理系统构建中的工具运用与实践》和《精益合作生产批次管理系统的风险分析与应对》两个创新实践成果、《井烟营销库存系统的研制》和《提高批次管理系统数据准确率》两个QC活动优秀成果;组织部门完成改善成果12个。

烟叶生产年度工作总结（3篇）烟叶生产年度工作总结（通用3篇）烟叶生产年度工作总结篇112月9日，全国烟叶工作会议在北京召开。

会议全面总结了今年烟叶工作，安排部署了明年重点任务。

国家烟草专卖局党组书记、局长，中国烟草总公司总经理张建民，国家局副局长杨培森出席会议并讲话。

张建民在讲话中充分肯定了今年烟叶工作取得的成绩。

他指出：今年以来，烟叶工作坚持以深化供给侧结构性改革为主线，统筹推进各项重点任务落实，烟叶总量控制保持定力，烟叶供给质量稳步提升，现代烟草农业建设纵深推进，烟叶主业与烟农增收产业协同发展，烟叶高质量发展开局良好、起步顺利。

张建民强调，要更加重视烟叶在行业高质量发展中的.基础地位，坚持全国烟草一盘棋思想，从行业整体发展的全局高度深刻理解和把握烟叶发展对烟草经济的支撑作用、对卷烟品牌的保障作用、对地方发展的带动作用，更加重视烟叶工作，全力抓好烟叶发展，为推动行业高质量发展打牢基础、赢得主动。

张建民要求，要牢牢把握推动烟叶高质量发展的目标任务，认真落实行业“1+6+2”高质量发展政策体系，从供求关系、产品供给、产业发展三个层面着力，扎实推进供给侧结构性改革，加快实现烟叶供需协调、供给升级、产业融合。

一要聚焦品牌发展，实现烟叶供需协调平衡。

坚决守住烟叶收购规模红线，压实烟叶库存消减责任，实现供需总量协调平衡;全方位优化烟叶产能空间布局，全产业链调节烟叶供需等级结构，实现供需结构协调平衡。

二要坚持质量第一，实现烟叶供给优质高效。

推动发展方式转型升级，推动发展动能提档升级，实现供给体系质量更优;充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥产业政策的运行调控作用，实现供给体系效率更高。

三要注重共建共享，实现烟叶产业融合发展。

主动融入乡村振兴战略，主动融入脱贫攻坚大局，以更大力度推动烟叶生产与地方经济融合发展，有效带动烟区农业发展、促进农民就业、保证财政收入。

张建民强调，要聚力抓好烟叶高质量发展目标任务落实。

2018年烟叶工作总结范文3篇沙溪烟站严格按照州、县、局司下达烤烟计划和目标任务，认真落实“严格控制、适度从紧”的烟叶工作方针、努力确保以实现国家局提出的“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”目标的实现。

结合沙溪镇优质烟叶生产可持续发展的总体目标和要求，坚持稳定规模、稳定政策，全面完善和推行沙溪优质烤烟生产管理模式，进一步强化科技创新和技术推广，不断提高烟叶生产的组织管理水平和技术服务水平，全面提升烟叶质量。

严格执行考烟种植，按照“控制总量、提高质量、优化布局、优化结构”工作重点的要求，加强领导，创新机制，规划和完善烟叶种植收购合同管理，确保XX年烤烟生产“控得住、稳得住”。

XX年全镇共种植烤烟面积7690亩、指令性收购计划24500担、种烟户为699户，分布在11种烟村（其中7225亩为一季田，轮作面积6693亩，30亩以上连片100片6852亩，田烟面积3401亩，实际种烟户数1350户）。

根据州、县局（公司）的有关要求，现将上半年的工作作如下总结：一、为了顺利完成省、州、县下达的指令性收购计划，同时使全年各项工作得到合理兼顾、平衡发展，我站在上半年在坚持以科学发展观为指导同时，加强并做好了以下工作：1、进一步加强思想政治学习。

沙溪烟站上半年坚持以科学发展观为指导，更新发展观念，各项工作开展严格遵循科学发展观的基本要求，坚持以“”重要思想为指导，加强内部管理，全面提高全站职工科学文化素质，转变作风，真抓实干，努力加强学会自身建设。

2、加强烟科队伍建设。

在烟科员管理过程中，年初我站实行了全员优化组合，将全站分为5个组。

由全体烟站职工共同选取组长，再由组长按照双向选择的方式，自由组合该组的成员。

全年严格实行按月百分制考核，定期召开烟科员总结会，听取各阶段工作汇报，同时对烟科员定期不定期进行理论培训和测试。

对烟科队伍严格考核同时进行“亲情化、人性化”管理，建立了能进能出的管理机制，同时优化了烟科员整体队伍建设，提升了烟科队伍的整体素质和工作作风。

2018烟叶生产情况汇报2018年，全国烟叶生产总体呈现出稳步增长的态势。

根据国家烟草专卖局的数据统计，全国烟叶总产量达到了约2400万吨，比上一年增加了3%左右。

其中，高质量烟叶的产量也有所提升，这对于提高我国烟草产业的整体质量和竞争力具有积极的意义。

一、烟叶生产面积扩大。

2018年，全国烟叶生产面积相较上一年度有所扩大，主要集中在云南、贵州、湖南、江西等烟叶主产区。

其中，云南省的烟叶生产面积最大，占据全国总产量的约40%。

此外，一些新兴的烟叶生产区域也逐渐崭露头角，为我国烟叶产业的发展注入了新的活力。

二、烟叶品质提升。

2018年，我国烟叶品质得到了进一步提升。

在全国各烟叶主产区，许多种植户采用了先进的种植技术和管理模式，以及科学的施肥、灌溉措施，这些举措有效地提高了烟叶的质量和产量。

同时，政府和行业协会也加大了对烟叶质量管理的力度，推动了烟叶产业的升级和发展。

三、烟叶市场需求增加。

2018年，国内外烟叶市场需求整体呈现出增长态势。

国内烟草消费市场稳步增长，而且一些新兴的烟叶消费市场也逐渐崭露头角。

同时，国际市场对于我国高质量烟叶的需求也在不断增加，这为我国烟叶出口创造了良好的机遇。

四、烟叶产业面临的挑战。

尽管2018年我国烟叶产业取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战。

首先，烟叶种植对环境造成了一定的压力，烟叶种植过程中的化肥、农药使用量较大，对土壤和水资源造成了一定的污染。

其次，国际烟叶市场竞争激烈，我国烟叶产业在国际市场上面临着来自其他国家的激烈竞争。

五、未来发展展望。

未来，我国烟叶产业将继续坚持绿色种植、科学管理的发展理念，推动烟叶产业的转型升级。

同时，加强烟叶产业的国际合作与交流，拓展烟叶出口市场，提高我国烟叶在国际市场上的竞争力。

此外，还要加大科技创新力度，推动烟叶产业的技术升级和创新发展，促进烟叶产业的可持续发展。

总之，2018年我国烟叶生产情况总体向好，但也面临一些挑战。

未来，我国烟叶产业将继续努力，推动烟叶产业的可持续发展，为我国烟叶产业的繁荣做出更大的贡献。

2018年度县烟草专卖局（分公司）工作总结县烟草专卖局（分公司）2018年度工作总结2018年，XX县烟草专卖局（分公司）在县委、政府和曲靖市烟草专卖局（公司）的正确领导下，紧紧围绕“打造卓越烟区、创建一流企业”的发展目标，坚定信心、克难奋进，坚持稳中求进、坚持从严管理，主动适应发展新常态，在推动企业经济发展、改革创新、精益管理上展现新作为，突出抓好烟叶生产收购、卷烟营销、专卖管理、基础管理等重点工作，圆满完成了各项目标任务。

一、狠抓各项工作措施落实，烤烟生产水平稳步提升2018年，XX县局（分公司）烟叶生产工作紧紧围绕“切实转变烟叶生产发展方式，坚持工业企业需求导向，着力优化烟叶等级结构，有效提升优质烟叶供给能力”的要求，把提升XX烟叶质量作为头等大事来抓，以质量为中心，控制规模、调优结构、稳定政策，不折不扣地抓好了工作落实。

全县累计收购烟叶26.64万担，收购单价29.69元/公斤，实现总产值3.955亿元，烟叶税8701.29万元,上等烟比例71.34%，中等烟比例25.62％，烟叶结构进一步优化，做到了提质增效。

（一）生产措施得到有效落实一抓宣传培训。

通过村级广播、群众会议、张贴政策宣传资料、发放告烟农通知书、签订种植承诺书等方式，及时将各项政策措施宣传到每一位烟农，全县共发放《告烟农通知书》17000余份、与烟农签订种植承诺书14649份。

二抓严控规模。

按照科学规划、择优布局的要求，做到“种烟地块、种烟面积、收购计划、种烟农户”四落实，加大“双控”宣传力度和落实力度。

全县共落实种烟地块412片，比2018年减少104片，减幅20.16%，切实做到了严控规模、控制总量。

三抓品种纯化。

围绕市委、市政府和市局（公司）品种纯化工作要求，严格执行市局（公司）下达的品种结构和种植面积，所有育苗点100%使用烟草公司供应的包衣优良品种籽种，禁止撒播一切非烟草公司供应的烟草籽种。

各乡（镇、街道）不定期组织人员对零星育苗、私自育苗及非指定区域育苗进行地毯式排查，全县共铲除零星散育苗903墒，对违反规定培育的烟苗坚决予以铲除。

2018年烟叶办工作总结2018年来，在县委、县政府的正确领导和上级烟草部门的大力支持下，我办紧紧围绕全年烟叶产业发展目标任务和全县经济社会发展目标，以科学发展观为指导，以烟农增收为核心，围绕重科技、提质量、抗风险、压计划的总体思路，坚持抓大稳小、联片种植、提质增效、彰显特色、规模发展的理念，加大科技兴烟力度，不断提升烟叶品质;加大组织协调力度，提高指导管理水平;落实各项优惠政策，提高服务质量和水平，全力推进衡南烟叶产业再上新台阶。

本年度，在办全体党员干部的努力工作下，全县烟叶工作取得了较好的成绩，圆满的完成了年度各项工作任务。

一、2018年度全县烟叶生产工作情况2018年，面对全局经济下行压力增大、烟叶计划总量持续调减、供需矛盾日益突出、烟农增收压力不断加大等复杂形势，全县烟叶生产工作在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕坚守红线、提升质量、降本增效、促农增收的工作主线，全力以赴狠抓烟叶规模控制和精益生产，取得了显著成绩。

2018年，全县12个种烟乡镇合同种植面积2.57万亩，计划收购6.47万担，实际收购6.68万担，实现烟叶税收2030万元，顺利完成市烟草局下达的收购计划。

继续保持了全县烟叶生产持续健康发展的良好形势，具体呈现在以下四个方面：一是烟叶生产生产水平进一步提升。

备耕方面：自去年10月26日全县烟叶生产动员会后，各种烟乡镇和有关部门按照县委、县政府的总体部署，迅速召开会议，将种植计划分配到村、到户，落实到丘块。

在晚稻收割后，抓住晴好天气，全力推进大田翻耕，个别乡镇和部分烟农还存在争计划的可喜局面，2018年12月20日前全县完成了所有大田翻耕任务，并备足了土杂肥。

移栽方面：从3月3日开棚至3月12日全面完成移栽，较往年提前了一个星期。

偏心烟栽种率100%，带营养土移栽面积占总面积54.4%(13992.23亩)，移栽后统一施药达100%，盖膜率达到了94%，均创历史记录新高。

管理方面：全面落实烟叶精细化生产，全县采取层层现场示范办点的技术推广模式。

烤烟生产指导中心2018年度工作总结
烤烟生产指导中心2018年度工作总结2018年，我中心在市委、市政府的正确领导下，在市人大、市政协的支持和监督下，在各种烟乡镇和市直有关单位的密切配合下，烤烟产业稳定提质，队伍建设不断加强，年度工作圆满完成。

一、坚持求实创新，烤烟产业平稳发展2018年，全市种植烤烟6万亩。

烤烟工作积极适应烟叶市场新常态，以现代烟草农业为方向，以烟叶质量为根本，以烟农效益为核心，努力实现“稳规模、提质量、强基础、创特色”的目标。

全市生产烟叶近18万担，收购烟叶15.18万担，实现烟叶总产值2.5亿元，烟叶税4880万元，市人民政府被评为“全省烟叶工作优秀单位”。

今年烟叶生产有三个特点：第一，顺应市场变化，稳步发展烤烟产业。

一是保持种植规模稳定可控。

按照烟叶生产“不能少也不能过多”的方针，落实指导性种植计划，保持了**烟叶在全省的主产县（市）地位。

二是优化烤烟生产规划布局。

根据各烟区经济发展实际，着力巩固北区万亩和万担烟叶乡镇，稳定西区，发展东区，尤其发展生态烟区。

三是主攻烟叶质量。

做到技术培训扎实有效、控肥得力长势平衡、优化结构回归理性，今年上等烟比例占66.18%，较去年提高4.07%，烟叶质量明显提升。

第二，夯实生产基础，推进现代烟草农业。

一是加强烟基建设。

投资1625万元，完成了2018年5048亩基本烟田土地整理，并顺利通过省市验收；争取金鸡水库扩建项目和2018年10000亩基本烟田土地整理项目落地。

二是增强合作社服务功能。

全市育苗、机耕等生产环节实现了100%专业化服务，专业化烘烤覆盖了所有烤房群，全面实行站外专业。